0

Tài liệu về " trình độ chuyên môn " 11 kết quả

Vấn đề sử dụng lao động nữ ở tỉnh Phú Thọ

Vấn đề sử dụng lao động nữ ở tỉnh Phú Thọ

Quản trị kinh doanh

Vấn đề sử dụng lao động nữ ở tỉnh Phú Thọ . sau: - Phần I: Lao động nữ và vấn đề sử dụng lao động nữ - Phần II: Thực trạng vấn đề sử dụng lao động nữ trong những năm qua ở tỉnh Phú Thọ. - Phần III:. ĐHKTQDPhần ILao động nữ và vấn đề sử dụng lao động nữI. Lao động nữ. những đặc trng cơ bản của lao động nữ1 .2 - Các chỉ tiêu phản ánh về sử dụng lao động nữ. 1.2.1-
  • 61
  • 825
  • 0
Lợi nhuận và một số biện pháp nhằm tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Điện tử Việt Nhật.doc.DOC

Lợi nhuận và một số biện pháp nhằm tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Điện tử Việt Nhật.doc.DOC

Điện - Điện tử - Viễn thông

Lợi nhuận và một số biện pháp nhằm tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Điện tử Việt Nhật. . trờng, em đã mạnh dạn chọn đề tài: " ;Lợi nhuận và một số biện pháp nhằm tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Điện tử Việt Nhật. Nội dung của luận văn gồm 3 chng:Ch. nhuận tại công ty TNHH điện tử Việt Nhật. 1Ch ơng 3 : Một số biện pháp Nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty TNHH Điện tử Việt Nhật. Mặc dù em đã cố
  • 45
  • 386
  • 0
Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị tại công ty điện tử Nam Môn.doc.DOC

Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị tại công ty điện tử Nam Môn.doc.DOC

Điện - Điện tử - Viễn thông

Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị tại công ty điện tử Nam Môn. . thức tại trờng và qua thời gian nghiên cứu thực tế tại công ty điện tử Nam Môn tôi đã chọn đề tài:" Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị. hình tổ chức bộ máy quản trị tại công ty và kiến nghị.1Phần I Tìm hiểu chung về công tyI.1/ Quá trình hình thành và phát triển của công ty điện tử Nam Môn. ...
  • 36
  • 316
  • 0
Ảnh hưởng của điều kiện lao động đến công nhân lao động nữ ở công ty thủy sản.doc.DOC

Ảnh hưởng của điều kiện lao động đến công nhân lao động nữ ở công ty thủy sản.doc.DOC

Kinh tế - Thương mại

Ảnh hưởng của điều kiện lao động đến công nhân lao động nữ ở công ty thủy sản . hội- ảnh hởng của nó tới tinh thần của ngời công nhân. 4- Công trình nghiên cứu Điều kiện lao động- điều kiện sinh hoạt của nữ công nhân ngành Dệt của. tố của điều kiện làm việc ảnh hởng tới sức khoẻ của nữ công nhân. . Tìm hiểu chính sách, chế độ của nhà nớc đối với ngời lao động trong điều kiện lao động
  • 46
  • 547
  • 1
Biến đổi cơ cấu nguồn nhân lực tại công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.doc.DOC

Biến đổi cơ cấu nguồn nhân lực tại công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.doc.DOC

Nông - Lâm - Ngư

Biến đổi cơ cấu nguồn nhân lực tại công ty xăng dầu Hà Sơn Bình . tợng biến đổi nguồn nhân lực tại Công ty xăng dầu - Hà Sơn Bình. 2.2.ý nghĩa thực tiễn.3Đề tài góp phần chỉ ra đợc sự biến đổi cơ cấu nguồn nhân lực tại Công. sự biến đổi cơ cấu nguồn nhân lực tại Công ty xăng dầu - Hà Sơn Bình để thấy đợc ảnh hởng của cơ cấu nguồn nhân lực tới hoạt động kinh doanh của Công ty.
  • 87
  • 614
  • 0
Giới thiệu Công ty cổ phần Sữa Việt Nam.doc

Giới thiệu Công ty cổ phần Sữa Việt Nam.doc

Quản trị kinh doanh

Giới thiệu Công ty cổ phần Sữa Việt Nam. ... nghiệp việc chuyển Doanh nghiệp Nhà nước Công ty Sữa Việt Nam thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty số 4103001932 Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hồ... giới thiệu sản phẩm sữa UHT sữa chua ăn thị trường Việt Nam 1992 .Xí Nghiệp Liên hợp Sữa Café Bánh Kẹo I thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam thuộc quản lý trực tiếp Bộ ...
  • 18
  • 1,371
  • 7
GIỚI THIỆU KHÁT QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ KHOA HỌC KỸ THUẬT THẢO QUỲNH.doc

GIỚI THIỆU KHÁT QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ KHOA HỌC KỸ THUẬT THẢO QUỲNH.doc

Quản trị kinh doanh

GIỚI THIỆU KHÁT QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ KHOA HỌC KỸ THUẬT THẢO QUỲNH . Chương II: Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Thiết Bị KHKT Thảo QuỳnhCHƯƠNG 2:GIỚI THIỆU KHÁT QUÁTVỀ CÔNG TY TNHH THIẾT B KHOA HỌC KỸ THUẬT THẢO QUỲNHSVTH:. Phạm Thị Kim DungChương II: Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Thiết Bị KHKT Thảo Quỳnh2 .1 Tổng quan công ty về TNHH Thảo Quỳnh Địa chỉ: 168/10/11 Lạc
  • 8
  • 737
  • 2
Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty CP kinh doanh thủy hải sản Sài Gòn (APT).pdf

Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty CP kinh doanh thủy hải sản Sài Gòn (APT).pdf

Quản trị kinh doanh

Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty CP kinh doanh thủy hải sản Sài Gòn (APT) ... LÝ LUẬN CHUNG VẺ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ L KHÁI NIÊM VÈẺ QUẢN LÝ NHÂN SƯ: hay Nguồn nhân lực tài nguyên hiểm quý Van dé quan trị nguồn nhân lực n người bố trí nhân bao gồm cơng tác tuyển mộ, xếp,... 5-5 SH NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY Kết luận : - Đối với công tác nuôi trồng thủy sản - Đối với công tác tổ chức - ...
  • 61
  • 872
  • 5
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai.DOC

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai.DOC

Quản trị kinh doanh

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai ... luận quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Giới thiệu Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai Chương 3: Phân tích thực trạng sử dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH Năng lượng Sáng Ban Mai Chương 4: Hồn thiện. .. BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khi niệm, ...
  • 86
  • 2,105
  • 54
Các phương pháp nhằm hoàn thiện hệ thống trả công trong các doanh nghiệp.doc

Các phương pháp nhằm hoàn thiện hệ thống trả công trong các doanh nghiệp.doc

Quản trị kinh doanh

Các phương pháp nhằm hoàn thiện hệ thống trả công trong các doanh nghiệp . cập trong việc xây dựng hệ thống trả công tại các doanh nghiệp hiện nay1. Đánh giá chung về tình hình xây dựng hệ thống trả công ở các doanh nghiệp Hệ thống. hệ thống trả công của doanh nghiệpHệ thống trả công của doanh nghiệp đưa ra và áp dụng trong doanh nghiệp thì phải dung hoà được lợi ích giũa chủ doanh nghiệp
  • 43
  • 498
  • 5
Một số giải pháp giải quyết việc làm cho lực lượng lao động trẻ.DOC

Một số giải pháp giải quyết việc làm cho lực lượng lao động trẻ.DOC

Quản trị kinh doanh

Một số giải pháp giải quyết việc làm cho lực lượng lao động trẻ. . .................................................. 27 CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIẢI QUYẾT VIỆC LÀM CHO LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG TRẺ ........................... tuổi: Lực lượng lao động trẻ chưa thành niên.+ Từ đủ 18 đến 34 tuổi: Lực lượng lao động trẻ thành niên- Theo trình độ chuyên môn, kỹ thuật, gồm 3 nhóm:+ Lực
  • 107
  • 699
  • 3
1 2 >