Tài liệu về " luận văn quản trị chiến lược " 20 kết quả
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần MISA
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần MISA. “ Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần MISA 1.3. Mục đích nghiên cứu: Phân tích, đánh giá được chiến lược phát triển kinh doanh của công. phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của MISA Chương 5: Đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của MISA Chương 6: Đề xuất chiến lược
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO VẤN ĐỀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ Ở VIỆT NAM
Trong một thế giới mà toàn cầu hoá đang là xu thế chủ đạo, chưa bao giờ người ta thấy cạnh tranh để tồn tại và phát triển giữa các quốc gia nói chung và giưã các doanh nghiệp với nhau nói riêng lại gay gắt như ngày nay. Đặc biệt trong thời đại thông tin đang chi phối gần như toàn bộ nền thương mại thế giới buộc các doanh nghiệp muốn tồn tại phải khẳng định được chỗ đứng của mình trên thương trường...
Xây dựng và quản lý tiền lương
Xây dựng và quản lý tiền lương. Lời mở đầu Tiền lơng là một vấn đề nhạy cảm và có li n quan không những đối với ngời lao đông mà còn li n quan mật thiết đến tất cả các doanh nghiệp và toàn. Khoáng QTNL A - K38 5/ý nghĩa, vai trò quỹ tiền lơng trong doanh nghiệp. Đất nớc ta chuyển dần từ cơ chế tập trung quan li u bao cấp sang nền kinh tế thị
Chiến lược KD của tổng cty sành sứ thuỷ tinh CN
Chiến lược KD của Tổng cty Sành sứ thuỷ tinh CN. động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Sành
sứ Thủy tinh Công nghiệp
Phần III: Chiến lợc kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công
nghiệp đến năm. doanh của
Tổng Công ty sành sứ Thủy tinh Công nghiệp
2.1. Khái quát về Tổng Công ty
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng Công ty
Tổng Công ty Sành
Quản trị chiến lược chiến lược pico
Bài tiểu luận quản trị chiến lược. các phần theo giá trị hữu hình của nó. VD chiến lược của PICO Giới thiệu công ty… Chiến lược cạnh tranh của cty: Chiến lược dẫn đạo về chi phí: Pico triển khai trương trình: “ pico online- giá. em. 6. mô hình quản trị chiến lược tổng quát: Các giai đoạn QTCL: - Hoạch định CL: sáng tạo tầm nhìn chiến lược, hoạch định sứ mạng kinh doanh, thiết lập các mục...
các vấn đề trong quản trị chiến lược cho doanh nghiệp
. mình. - Mặc dù các mục tiêu ngắn hạn được đề ra cẩn thận nhưng ko thể dự đoán được tất cả những gì xảy ra, vì vậy các nhà quản trị cần phân bổ thời gian phù hợp để nhận dạng các vấn đề tiềm ẩn và. lực phân bổ không hiệu quả và tốn kém. Xây dựng các chính sách: - Các vấn đề diễn ra lặp đi lặp lại hằng ngày đòi hỏi nhà quản trị phải đề ra các chính sách để giải quyết. - Chính sách là những. ti...
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC: LÀM SAO ĐỂ VIẾT ĐƯỢC MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH HOÀN HẢO
LÀM SAO ĐỂ VIẾT ĐƯỢC MỘT KẾ HOẠCH
KINH DOANH HOÀN HẢO
Tác giả: William A. Sahlman
Một vài lĩnh vực kinh doanh có sức lôi cuốn rất lớn như các đầu tư mạo hiểm mới, và một vài khía cạnh của đầu tư mạo hiểm mới cũng tạo ra sự thu hút chú ý nhiều như kế hoạch kinh doanh chẳng hạn. Có vô số sách và các bài báo trên báo chí đại chúng phân tích chủ đề này. Số lượng các cuộc thi về kế hoạch...
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC: Lãnh đạo thay đổi khi công việc đang tốt
Leading Change When Business is Good
“Lãnh đạo thay đổi khi công việc đang tốt.”
Trong tháng 7 năm 2003, tập đoàn IBM đã tiến hành thí nghiệm trong 72 giờ nhưng kết quả thu được không giống như những gì thí đã thí nghiệm trong phòng lab trước đó. Sau 6 tháng rà soát hệ thống quản lý từ trên xuống dưới, IBM đã tổ chức một cuộc thảo luận về giá trị của công ty trong vòng ba ngày thông qua hệ thốn...
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI SAO DOANH NGHIỆP TỐT TRỞ NÊN TỒI TỆ
ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
TẠI SAO DOANH NGHIỆP TỐT
TRỞ NÊN TỒI TỆ
Giáo viên hướng dẫn : Thầy PHẠM XUÂN LAN
Nhóm thực hiện : Nhóm 7
Lớp : K19 – Đêm 3
Thành phố Hồ Chí Minh Năm 2010
MỤC LỤC
I TỔNG QUAN 1
II NỘI DUNG: 3
II.1 Quán tính trong hành động (active inertia) 3
I...
Chiến lược phát triển của hệ thống ngân hàng hiện nay
. suất, tỷgiá (BSMS) đã tri n khai khắp các chi nhánh. + Ngoài ra còn có một nhóm sản phẩm cũng đã được quan tâm chú ý và phát tri n mạnh mẽ đó là nhóm các sản phẩm mang tính tri n khai mởrộng, nâng. nước . Trải qua 60 năm hình thành và phát tri n, Ngân hàng Quốc gia Việt Nam (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) đã từng bước lớn mạnh và phát tri n, góp phần quan trọng vào việc xây dựng, củng cố,. đặc...
quản trị chiến lược Starbucks coffee
. Starbucks giới thiệu Logo của mình, theo đó logo mới sẽ bỏ từ Starbucks Coffee ở vòng ngoài của logo cũ. Việc thay đổi logo lần thứ tư trong lịch sử 40 năm. Lý do thực sự dường nh ư là do Starbucks. hiệu café starbucks: 1971 - Starbucks mở của hàng đầu tiên tại thị trường Pike Place Seattle 1982 - Howard Schultz trở thành giám đốc của Starbucks về mảng bán lẻ và tiếp thị. Starbucks. triể...
Ngành kinh doanh đồ chơi Chiến lược phát triển
I.Tổng quan về các đăng ký ngành trên diễn đàn:3II.Định nghĩa ngành:3III.Mô tả ngành:3IV.Môi trường toàn cầu:4V.Môi trường vĩ mô:51.Môi trường chính trịpháp luật:52.Môi trường kinh tế:63.Môi trường địa lýtự nhiên:104.Môi trường văn hóaxã hội:12VI.Tính hấp dẫn của ngành:131.Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh:131.1.Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng:131.2.Cạnh tranh của các đối thủ trong ngành:141.3.Năng lự...
Báo cáo thực tập tốt nghiệp về đề tài quản trị chiến lược
Quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu các môi trường hiện tại cũng như trong tương lai, hoạch định các mục tiêu của tổ chức; đề ra, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các quyết định nhằm đạt được các mục tiêu đó trong môi trường hiện tại cũng như trong tương lai.Đặc điểm quan trọng là tất cả các chiến lược kinh doanh khi hình thành được quan tâm và nó được dùng để phân biệt các kế hoạch...
Xây dựng chiến lược Kinh doanh phát triển Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Lam Sơn
Xây dựng chiến lược Kinh doanh phát triển Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Lam Sơn
Các doanh nghiệp Việt Nam đang bắt đầu đối mặt với một thị trường cạnh tranh khốc liệt khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO. Nếu doanh nghiệp không có chiến lược kinh doanh, định hướng rõ ràng của mình thì khó tồn tại cũng như chiến thắng trong cuộc cạnh tranh này. Các doanh nghiệp cần xác định vị trí hiện t...
luận văn quản trị chiến lược Giải pháp tăng cường xuất khẩu lao động của công ty cổ phần nhân lực và thương mại Vinaconexmec.DOC
... THIẾT CỦA VẤN ĐỀ TĂNG CƯỜNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN NHÂN LỰC VÀ THƯƠNG MẠI VINACONEXMEC 1.1 - Giới thiệu công ty 1.1.1 – Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần nhân lực thương. .. công ty cổ phần nhân lực VINACONEX MEC 2.7.1 Quy mô giá trị kim ngạch từ hoạt động xuất lao động công ty cổ phần nhân lực thương mại VINACONEX MEC Bảng 10: tình hình hoạt động xuất lao động (......
luận văn quản trị chiến lược Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu giầy dép của Công ty Cổ phần Giầy Thăng Long
. trạng xuất khẩu giầy dép của Công ty Cổ phần Giầy Thăng Long trong giai đon 11 007 - 2009 11 Chương 2: Phương hướng và gi pháp thúc đẩ y xuất khẩu giầy dép của Côngt Cổ phần Gi ầ y Thăng Long. trạng xuất khẩu giầy dép của Công ty Cổ phần Giầy Thăng Long trong giai đon 11 007 - 2009 11 Chương 2: Phương hướng và gi pháp thúc đẩ y xuất khẩu giầy dép của Côngt Cổ phần Gi ầ y Thăng Long. khẩu...
luận văn quản trị chiến lược Một số biện pháp khôi phục và phát triển thị trường sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008-2009 của công ty TNHH Công Nghiệp & Thương Mại Hải Hà
... ty TNHH Công Nghiệp & Thương Mại Hải Hà em lựa chọn nghiên cứu đề tài: "Một số biện pháp khôi phục phát triển thị trường sau khủng hoảng kinh tế tồn cầu 2008-2009 cơng ty TNHH Cơng Nghiệp & Thương. .. triển thị trường sau khủng hoảng Trên đây, em đề cập nghiên cứu tác động khủng hoảng kinh tế đến hoạt động kinh dan Công ty TNHH Công nghiệp & Thương Mại Hải Hà đưa số biện pháp khôi phục phát tr...
luận văn quản trị chiến lược Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm ổn áp STANDA của công ty cổ phần Tiêu Chuẩn Việt
. trạng khả năng cạnh tranh của sản phẩm ổn áp STANDA của Công ty cổ phần Tiêu Chuẩn Việt trên thị trườ • hiện nay Chương III : Một số giải pháp chủ yếu nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm ổn áp. Tiêu Chuẩn Việt cùng sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS. Phan Tố Uyên, tôi đã chọn và hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình với đ tài: “ Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm. tran...
luận văn quản trị chiến lược Một số giải pháp nhằm cải tiến tình hình đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần in Diên Hồng.
. chuẩn thực hiện công việc Tiêu chuẩn thực hiện công việc Đo lường sự thực hiện công việc Đo lường sự thực hiện công việc Đánh giá thực hiện công việc Đánh giá thực hiện công việc Thông tin. tài cải tiến tình hình đ nh giá thực hiện công việc tại ông ty cổ phần in Diên Hồng 2. Mục đích nghiên cứ Để phân tích hoạt động đánh giá thực hiện công việc tại ông ty cổ phần in Diên Hồng, nh...
luận văn quản trị chiến lược Một số giải pháp nhằm mở rộng hoạt động tư vấn của Công ty TNHH tư vấn kiến trúc và xây dựng Phương Đông
. về công ty TNHH tư vấn kiến trúc và xây dựng Phương Đông. Chương 2: Thực trạng mở rộng hoạt động tư vấn quản lý dự án tại Công ty TNHH tư vấn kiến trúc và xây dựng Phương Đông. Chương 3: Giải. hiện nay và tình hình hoạt động của Công ty. Nên em quyết định nghiên cứu đề tài “ Một số giải pháp nhằm mở rộng hoạt động tư vấn của Công ty TNHH tư vấn kiến trúc và xây dựng Phương Đông ”. Chuyên....