0

Tài liệu về " trực tiếp " 14 kết quả

Lý thuyết Z - so sánh ứng dụng lý thuyết Z ở Nhật Bản và Mỹ.doc

Lý thuyết Z - so sánh ứng dụng lý thuyết Z ở Nhật Bản và Mỹ.doc

Quản trị kinh doanh

Lý thuyết Z - so sánh ứng dụng lý thuyết Z ở Nhật Bản và Mỹ ... thuộc tính nhà quản lý Nhật Bản phần lý Lý thuyết quản lý Z lại áp dụng Nhật Bản Đó giá trị thúc đẩy việc áp dụng thành công Lý thuyết Z Nhật Bản Khi động thái trường quản lý cho nhân viên hay... (http://www.tinkinhte.com/nd5/detail/kien-thuc/nghe-thuat-lanhdao/truong-phai-quan-ly-hien-dai-va-thuyet -z/ 36273.163294.html) Xuất phát từ ...
  • 17
  • 6,641
  • 36
Ma tran EFE.doc

Ma tran EFE.doc

Quản trị kinh doanh

Ma tran EFE . thay thế 0,06 3 0,184. Nhu cầu đa dạng của khách hàng 0,08 3 0,245. Sự cạnh tranh trong ngành 0,13 4 0,526. Dân số 0,08 3 0,247. Thói quen uống sữa 0,13
  • 1
  • 954
  • 2
Ma tran IE.doc

Ma tran IE.doc

Quản trị kinh doanh

Ma tran IE . Tổng số điểm quan trọng của ma trận IFE Tổng số điểm . 3,0 của Trung bình ma 2,0 đến 2,99 trận 2,0
  • 1
  • 778
  • 0
Ma tran IFE.doc

Ma tran IFE.doc

Quản trị kinh doanh

Ma tran IFE . cấu tồ chức bộ ma y 4 0,1 3 0,3Mức độ đa dạng sản phẩm 3 0,08 4 0,32Khả năng quản lí nguồn nguyên liệu4 0,1 4 0,4Hiệu quả marketing 4 . quả marketing 4 0,1 3 0,3Hệ thống R&D 4 0,1 3 0,3Khả trăng cạnh tranh về giá 4 0,1 2 0,2Thị trường xuất khẩu 2 0,06 2 0,12Tổng
  • 1
  • 2,234
  • 9
Ma tran SWOT.doc

Ma tran SWOT.doc

Quản trị kinh doanh

Ma tran SWOT. . đa dạng của khách hàng.5. Thị trường tiềm năng.T: Thách thức1. Đối thủ cạnh tranh nhiều.2. Công nghệ quốc tế phát triển nhanh.3. Tỷ giá thay đổi bất lợi.4.. sản phẩm._S1,S4,S5,T4: đa dạng hóa có liên quanW: Điểm yếu1. Khả năng cạnh tranh về giá thấp.2. Thị trường xuất khẩu yếu.WO_O2,O4,W1: phát triển sản phẩm.WT_T1,T2,T5,W1:
  • 1
  • 1,897
  • 23
Marketing trực tiếp tại công ty cổ phần nhựa đà nẵng..doc

Marketing trực tiếp tại công ty cổ phần nhựa đà nẵng..doc

Quản trị kinh doanh

Marketing trực tiếp tại công ty cổ phần nhựa đà nẵng . phát triển của Công Ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng :Công ty CP Nhựa Đà Nẵng trước đây là cơ sở tư nhân. Ban đầu có tên là xí nghiệp nhựa Đà Nẵng, đặt tại 280 Hùng. chiếm 31,5%, cổ đông trong công ty chiếm 27,33%, cổ đông bên ngoài chiếm 41,17%.* Về mặt pháp lý của công ty: - Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG- Tên
  • 82
  • 285
  • 3
marketing, lao động, tài chính của công ty TNHH thương mai và xây dựng Quang Minh.doc

marketing, lao động, tài chính của công ty TNHH thương mai và xây dựng Quang Minh.doc

Quản trị kinh doanh

marketing, lao động, tài chính của công ty TNHH thương mai và xây dựng Quang Minh . thời gian thực tập tại công ty TNHH xây dựng và thương mại Quang Minh, chị Lê Thị Như đã chấp hành tốt các quy định của công ty và thể hiện tinh thần làm. hộ và hướng dẫn nhiệt tình từ các thầy cô giáo hướng dẫn của trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội và các anh chị trong Công ty TNHH thương mại và xây dựng
  • 38
  • 747
  • 1
Môn quản trị học Ảnh hưởng của trí tuệ cảm xúc trong đàm phán.doc

Môn quản trị học Ảnh hưởng của trí tuệ cảm xúc trong đàm phán.doc

Quản trị kinh doanh

Môn quản trị học Ảnh hưởng của trí tuệ cảm xúc trong đàm phán ... tâm lý học ngày đánh giá cao vai trị cảm xúc ảnh hưởng đến đời sống người Cũng may mắn kiểm sốt cảm xúc hướng cách đắn Nghệ thuật gọi TRÍ TUỆ CẢM XÚC Trí tuệ cảm xúc khả cảm thấy cảm xúc, nhận... dõi cảm xúc người khác, để phân biệt cảm xúc đó, sử dụng thơng tin để hướng dẫn suy nghĩ hành động” Trí tuệ cảm xúc hiểu cảm xúc người ...
  • 17
  • 2,165
  • 3
Đầu tư trực tiếp nước ngoài trong lĩnh vực công nghiệp - thực trạng và giải pháp - Nguyễn Thị Loan

Đầu tư trực tiếp nước ngoài trong lĩnh vực công nghiệp - thực trạng và giải pháp - Nguyễn Thị Loan

Báo cáo khoa học

Tiểu luận "Đầu tư trực tiếp nước ngoài trong lĩnh vực công nghiệp - thực trạng và giải pháp - Nguyễn Thị Loan". ... Khái quát công nghiƯp ViƯt Nam vµ kinh nghiƯm mét sè níc vỊ thu hút FDI lĩnh vực công nghiệp Chơng II : Thực trạng đầu t trực tiếp nớc lĩnh vực công nghiệp Chơng III: Một số giải pháp nhằm tăng... ĐTNN vào lĩnh vực công nghiệp Việt Nam, việc xem xét lợi so sánh ngành công nghiệp Việt ...
  • 69
  • 497
  • 2
Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam giai đoạn 1997-2002 nguyên nhân tăng trưởng chậm và giải pháp khắc phục

Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam giai đoạn 1997-2002 nguyên nhân tăng trưởng chậm và giải pháp khắc phục

Báo cáo khoa học

Tiểu luận "Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam giai đoạn 1997-2002 nguyên nhân tăng trưởng chậm và giải pháp khắc phục". ... tốt nghiệp Đầu t trực tiếp nớc vào Việt Nam giai đoạn 1997-2002 Khi tiến hành đầu t nớc ngoài, tuỳ thuộc vào khả tài đặc điểm môi trờng đầu t nớc đà lựa chọn, chủ đầu t định cách thức đầu t hợp... nghiệp Đầu t trực tiếp nớc vào Việt Nam giai đoạn 1997-2002 Việt Nam thị ...
  • 84
  • 571
  • 0
Một số Giải pháp Marketing nhằm thúc đẩy hoạt động khai thác trực tiếp tuyến hàng hải quốc tế của Cty vận tải biển Văn Lang

Một số Giải pháp Marketing nhằm thúc đẩy hoạt động khai thác trực tiếp tuyến hàng hải quốc tế của Cty vận tải biển Văn Lang

Kinh tế - Thương mại

Một số Giải pháp Marketing nhằm thúc đẩy hoạt động khai thác trực tiếp tuyến hàng hải quốc tế của Cty vận tải biển Văn Lang . Duy Lớp: Marketing 44B16Chuyên đề tốt nghiệptu vi tng chiu di l 2.670 một, 15 bn phỏo, 27 kho vi tng din tớch l 75.000 một vuụng v 222.569 một vuụng. nhng kin thc lý thuyt Marketing h thng, ng dng ca lý thuyt vo tỡnh hung c th t ra ca Cụng ty Vn Lang. SV. Nguyễn Thành Duy ...
  • 53
  • 539
  • 1
Một số Giải pháp Marketing nhằm thúc đẩy hoạt động khai thác trực tiếp tuyến hàng hải quốc tế của Cty vận tải biển Văn Lang

Một số Giải pháp Marketing nhằm thúc đẩy hoạt động khai thác trực tiếp tuyến hàng hải quốc tế của Cty vận tải biển Văn Lang

Kinh tế - Thương mại

Một số Giải pháp Marketing nhằm thúc đẩy hoạt động khai thác trực tiếp tuyến hàng hải quốc tế của Cty vận tải biển Văn Lang . Duy Lớp: Marketing 44B16Chuyên đề tốt nghiệptu vi tng chiu di l 2.670 một, 15 bn phỏo, 27 kho vi tng din tớch l 75.000 một vuụng v 222.569 một vuụng. nhng kin thc lý thuyt Marketing h thng, ng dng ca lý thuyt vo tỡnh hung c th t ra ca Cụng ty Vn Lang. SV. Nguyễn Thành Duy ...
  • 53
  • 229
  • 0
Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh trực tiếp nhằm nâng cao chất lượng tại khách sạn quốc tế Asean

Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh trực tiếp nhằm nâng cao chất lượng tại khách sạn quốc tế Asean

Kinh tế - Thương mại

Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh trực tiếp nhằm nâng cao chất lượng tại khách sạn quốc tế Asean . trạng về chất lợng dịch vụ sự phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh trực tiếp tại khách sạn quốc tế Asean. I. Khái quát chung về khách sạn quốc tế Asean. I.1.. số giải pháp tăng cờng sự phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh trực tiếp nhằm nâng cao chất lợng dịch vụ tại khách sạn quốc ...
  • 50
  • 1,252
  • 0
Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh trực tiếp nhằm nâng cao chất lượng tại khách sạn quốc tế Asean

Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh trực tiếp nhằm nâng cao chất lượng tại khách sạn quốc tế Asean

Kinh tế - Thương mại

Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh trực tiếp nhằm nâng cao chất lượng tại khách sạn quốc tế Asean . trạng về chất lợng dịch vụ sự phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh trực tiếp tại khách sạn quốc tế Asean. I. Khái quát chung về khách sạn quốc tế Asean. I.1.. số giải pháp tăng cờng sự phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh trực tiếp nhằm nâng cao chất lợng dịch vụ tại khách sạn quốc ...
  • 50
  • 314
  • 0
< 1 2 3 4 >