0

Tài liệu về " phát triển sản phẩm " 14 kết quả

Đặc điểm hình thái và hoạt tính một số enzyme ngoại bào của các mẫu nấm sợi phân lập được tại Hà Nội

Đặc điểm hình thái và hoạt tính một số enzyme ngoại bào của các mẫu nấm sợi phân lập được tại Hà Nội

Sinh học

Đặc điểm hình thái và hoạt tính một số enzyme ngoại bào của các mẫu nấm sợi phân lập được tại Hà Nội . TRNG I HC NễNG NGHIP H NI 10 ĐặC ĐIểM HìNH THáI V HOạT TíNH MộT Số ENZYME NGOạI BO CủA CáC MẫU NấM SợI PHÂN LậP ĐƯợC TạI H NộI Morphological Characteristics. cứu ny l tiến hnh phân lập các nấm sợi từ các mẫu đất thu đợc tại vùng H Nội, phân tích các đặc điểm hình thái v hoạt tính enzyme ngoại bo ...
  • 7
  • 1,123
  • 7
Bài giảng môn học Phát triển sản phẩm

Bài giảng môn học Phát triển sản phẩm

Cao đẳng - Đại học

Phát triển sản phẩm là một quá trình kết hợp các kiến thức chuyên môn, cũng như kết quả nghiên cứu của các lĩnh vực kinh tế, thị trường, khoa học công nghệ. ... chọn phát triển nhanh hai nguyên nhân: - Một nhờ phát triển công nghiệp chế tạo thiết bị đóng gói sản phẩm thực phẩm tự động đa dạng đợc mặt hàng - Hai sản phẩm thực phẩm phải đáp ứng đợc phát triển. .. dung môn học đề cập đến vấn đề sau: ...
  • 57
  • 2,615
  • 35
Quản trị chiến lược cho Công ty Cổ Phần Bibica.doc

Quản trị chiến lược cho Công ty Cổ Phần Bibica.doc

Quản trị kinh doanh

Quản trị chiến lược cho Công ty Cổ Phần Bibica . NHÓM 3BPHẦN MỞ ĐẦUGIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY A/ Sơ lược về công ty: Tên công tyTên tiếng anhTên viết tắtCông ty Cổ phần Bánh kẹo BIBICABibica Confectionery. những tháng cuối năm 2011, nhóm 3 chúng tôi chọn công ty cổ phần BiBiCa cho bài tiểu luận quản trị chiến lược của nhóm cũng như là lời tri ân với doanh nghiệp
  • 14
  • 3,372
  • 28
Quản trị chiến lược cho công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk.doc

Quản trị chiến lược cho công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk.doc

Quản trị kinh doanh

Quản trị chiến lược cho công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk. . luận Quản trị chiến lược GVHD: TS.Lê Thành LongI. TỔNG QUAN CHUNG1.1 Giới thiệu về Công ty: Vinamilk là tên gọi tắt của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vietnam. thường niên 20101.8 Mục tiêu chiến lược Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk- Thời gian hoạch định chiến lược: giai đoạn 2012 – 2015 .- Mục tiêu về doanh thu:
  • 51
  • 3,663
  • 87
Chiến lược sản phẩm thị trường cho wpc.pdf

Chiến lược sản phẩm thị trường cho wpc.pdf

Quản trị kinh doanh

Chiến lược sản phẩm thị trường cho wpc . THUYẾT VỀ “CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM THỊ TRƯỜNG” 1. Cơ sở lý thuyết về Chiến lược sản phẩm thị trường Do nhu cầu của người tiêu dùng trên thị trường rất đa. thử nghiệm” - ông Nhật cho biết. 3. Vì sao Chiến lược liên kết sản phẩm – thị trường của WPC là chiến lược sản phẩm mới – thị trường mới ? Trước tiên,
  • 24
  • 1,488
  • 2
Cuộc chiến sản phẩm mới.doc

Cuộc chiến sản phẩm mới.doc

Quản trị kinh doanh

Cuộc chiến sản phẩm mới . ta chia sản phẩm mới thành hai loại: sản phẩm mới tương đối và sản phẩm mới tuyệt đối.  Sản phẩm mới tương đốiSản phẩm đầu tiên doanh nghiệp sản xuất. nhau: • Hoàn thiện các sản phẩm hiện có; • Phát triển sản phẩm mới tương đối; • Phát triển sản phẩm mới tuyệt đối và loại bỏ các sản phẩm không sinh lời.
  • 22
  • 851
  • 3
Chiến lược kinh doanh cho Công ty CP XNK Sa Giang.doc

Chiến lược kinh doanh cho Công ty CP XNK Sa Giang.doc

Quản trị kinh doanh

Chiến lược kinh doanh cho Công ty CP XNK Sa Giang . chính của Công ty. - Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của Sa Giang. - Xây dựng chiến lược phù hợp cho Công ty. 1.3. Phạm vi nghiên cứu :Công ty Sa Giang có nhiều. Chiến lược kinh doanh Ths. Huỳnh Phú ThịnhCHƯƠNG 1TỔNG QUAN1.1. Cơ sở hình thành đề tàiCông ty CP XNK Sa Giang là Công ty chuyên sản xuất
  • 32
  • 1,903
  • 12
Chiến lược phát triển cho ngành logistics việt nam đến nãm 2010.pdf

Chiến lược phát triển cho ngành logistics việt nam đến nãm 2010.pdf

Quản trị kinh doanh

Chiến lược phát triển cho ngành logistics việt nam đến nãm 2010 . ý định làm một đề tài có thể  tạm  gọi là  Chiến Lược Phá Triển Cho Ngành Logistics Việt Nam giai đoạn từ nay đến 2010  em đã đắn đo rất nhiều, vì biết rằng đây là một việc làm quá sức đối với một sinh viên như em. Tuy nhiên bằng những kinh nghiệm và hiểu biết của mình, em vẫn muốn cố gắng và hy vọng rằng sẽ đem lại được một điều gì ...
  • 30
  • 700
  • 7
chiến lược phát triển kinh doanh và mô hình phòng phất triển kinh doanh của công ty GIA MINH.pdf

chiến lược phát triển kinh doanh và mô hình phòng phất triển kinh doanh của công ty GIA MINH.pdf

Quản trị kinh doanh

chiến lược phát triển kinh doanh và mô hình phòng phất triển kinh doanh của công ty GIA MINH . & Doanh thu 4.0. Mô hình – Cơ chế hoạt động Phòng Phát triển Kinh doanh 4.1. Cơ chế hoạt động 4.2. Mô tả Công việc các Thành viên Phòng PTKD 5.0. Sơ. th ti Tc. 4.2. Mô t công vic các thành viên, Phòng Phát trin Kinh doanh: Nhim v và công vic cng phòng ...
  • 20
  • 746
  • 1
chiến lược sản phẩm của cà phê Trung Nguyên.doc

chiến lược sản phẩm của cà phê Trung Nguyên.doc

Quản trị kinh doanh

chiến lược sản phẩm của cà phê Trung Nguyên. . nó cho một công ty nhỏ hơn.PHẦN 2. CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN2.1 Giới thiệu chung về cà phê Trung NguyênNhóm SVTH: nhóm 12GVHD: Vũ Thị. hoà của nóBề rộng của danh mục sản phẩm là tổng thể số các chủng loại hàng hoá do công ty sản xuất.1.5 Chiến lược sản phẩm mới1.5.1 Thế nào là một sản phẩm
  • 36
  • 1,043
  • 9
chiến lược sản phẩm của pepsico việt nam.doc

chiến lược sản phẩm của pepsico việt nam.doc

Quản trị kinh doanh

chiến lược sản phẩm của pepsico việt nam . dùng và làm tăng giá trị của sản phẩm. – Dán nhãn hiệu1.3.2 Chiến lược về dòng sản phẩm Độ dài sản phẩm: – Kéo giãn dòng sản phẩm: có thể thực hiện theo. hơn.9CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA PEPSICO VIỆT NAM2 .1 Tổng quan về PepsiCo2 .1.1 PepsiCo toàn cầuPepsi Co là một công ty giải khát và thực phẩm hàng đầu
  • 33
  • 11,652
  • 100
Chiến lược sản phẩm và dịch vụ.doc

Chiến lược sản phẩm và dịch vụ.doc

Quản trị kinh doanh

Chiến lược sản phẩm và dịch vụ. . về chiến lược sản phẩm, bao gồm chiến lược sản phẩm mới, chiến lược về chu kỳ sống sản phẩm, chiến lược về bao gói, nhãn mác….. 1. Khái niệm về sản phẩm. . CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ 1. Khái niệm về sản phẩm. 2. Tên hiệu sản phẩm 3. Những quyết định về bao bì sản phẩm 4. Chu kỳ sống của sản phẩm
  • 37
  • 1,212
  • 1
Ma tran SWOT.doc

Ma tran SWOT.doc

Quản trị kinh doanh

Ma tran SWOT. . đa dạng của khách hàng.5. Thị trường tiềm năng.T: Thách thức1. Đối thủ cạnh tranh nhiều.2. Công nghệ quốc tế phát triển nhanh.3. Tỷ giá thay đổi bất lợi.4.. sản phẩm._S1,S4,S5,T4: đa dạng hóa có liên quanW: Điểm yếu1. Khả năng cạnh tranh về giá thấp.2. Thị trường xuất khẩu yếu.WO_O2,O4,W1: phát triển sản phẩm.WT_T1,T2,T5,W1:
  • 1
  • 1,894
  • 23
Pepsi – cuộc cạnh tranh của các ông lớn trong thị trường việt nam – nhân tố quan trọng dẫn đến thành công.docx

Pepsi – cuộc cạnh tranh của các ông lớn trong thị trường việt nam – nhân tố quan trọng dẫn đến thành công.docx

Quản trị kinh doanh

Pepsi – cuộc cạnh tranh của các ông lớn trong thị trường việt nam – nhân tố quan trọng dẫn đến thành công ... trưởng vùn thị trường nước giải khát Việt Nam Sự hấp dẫn không thu hút “ơng lớn? ?? giới mà cịn doanh nghiệp Việt Nam – người vốn có lợi “sân nhà” cạnh tranh chiếm lĩnh thị phần thị trường, thị trường. .. lợi ban đầu Pepsico Việt Nam (năm 2003 công ty Pepsico toàn cầu Việt Nam đổi tên ...
  • 18
  • 5,217
  • 14
1 2 3 >