0

Tài liệu về " tiếp thị " 14 kết quả

ĐẠO ĐỨC KINH DOANH & TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI

ĐẠO ĐỨC KINH DOANH & TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI

Quản trị kinh doanh

Phương Tây: Bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp cổ“Ethos” nghĩa là tính cách, thái độ. Phương Đông: “Đạo" có nghĩa là đường đi,đường sống của con người, "đức" có nghĩa làđức tính, nhân đức, các nguyên tắc luân lý.1.2. Khái niệmĐạo đức là tập hợp các nguyên tắc, quytắc, chuẩn mực xã hội nhằm điều chỉnh,đánh giá hành vi của con người đối với bảnthân và trong quan hệ với người khác, vớixã hội. . chủ ...
  • 11
  • 1,016
  • 1
Mô hình PEST trong nghiên cứu môi trường vĩ mô   phần 1

Mô hình PEST trong nghiên cứu môi trường vĩ mô phần 1

Kế hoạch kinh doanh

Trong khi mô hình 5 áp lực của M-Porter đi sâu vào việc phân tích các yếu tố trong môi trường ngành kinh doanh thì PEST lại nghiên cứu các tác động của các yếu tố trong môi trường vĩ mô. . Mô hình PEST trong nghiên cứu môi trường vĩ mô - Phần 1 Mô hình PEST được ứng dụng trong nghiên cứu môi trường vĩ mô. Trong khi mô hình 5 áp. tố trong môi trường ngành kinh doanh thì mô hình PEST lại nghiên cứu ...
  • 4
  • 689
  • 4
Mô hình PEST trong nghiên cứu môi trường vĩ mô   phần 2

Mô hình PEST trong nghiên cứu môi trường vĩ mô phần 2

Quản trị kinh doanh

Mô hình PEST hiện nay đã được mở rộng thành các ma trận P.E.S.L.T (Baogồm yếu tố Legal - pháp luật ) và S.T.E.E.P.L.E ( Socical/Demographic-Nhânkhẩu học, Techonogical, Economics,Envirnomental,Policy, Legal, EthicalĐạođức ) và ngày càng hoàn thiện thành một chuẩn mực không thể thiếu...1. Mô hình PEST:c. Các yếu tố văn hóa xã hội trong mô hình PESTMỗi quốc gia, vùng lãnh thổ đều có những giá ...
  • 5
  • 663
  • 3
Thành công và thất bại

Thành công và thất bại

Quản trị kinh doanh

Người thành công biết chính xác những gì mình muốn, tin tưởng vào khả năng của mình và sẵn sàng cống hiến hết thời gian của cuộc đời để đạt được điều đó. Người thành công biết chính xác những gì mình muốn, tin tưởng vào khả năng của mình và sẵn sàng cống hiến hết thời gian của cuộc đời để đạt được điều đó. . Thành công và thất bại Người thành công biết chính xác những gì mình muốn, tin tưởng ...
  • 2
  • 472
  • 0
Tìm hiểu về supply chain management

Tìm hiểu về supply chain management

Quản trị kinh doanh

SCM là sự phối kết hợp nhiều thủ pháp nghệ thuật và khoa học nhằm cải thiện cách thức các công ty tìm kiếm những nguồn nguyên liệu thô cấu thành sản phẩm/dịch vụ, sau đó sản xuất ra sản phẩm/dịch vụ đó và phân phối tới các khách hàng. Điều quan trọng đối với bất kỳ giải pháp SCM nào, dù sản xuất hàng hoá hay dịch vụ, chính là việc làm thế nào để hiểu được sức mạnh của các nguồn tài nguyên và mối ...
  • 11
  • 727
  • 2
SWOT công cụ quan trọng trong hoạch định chiến lược

SWOT công cụ quan trọng trong hoạch định chiến lược

Kế hoạch kinh doanh

Bản phân tích SWOT cung cấp những thông tin hữu ích cho việc kết nối các nguồn lực và khả năng của công ty với môi trường cạnh tranh mà công ty đó hoạt động. Đây là công cụ trong việc hình thành và lựa chọn chiến lược. Mô hình sau đây cho chúng ta thấy việc phân tích SWOT liên quan như thế nào đến việc nghiên cứu môi trường trong và ngoài doanh nghiệp. I. Khung lý thuyết Nghiên cứu môi trường ...
  • 4
  • 1,003
  • 3
Thiết kế một số chiến lược marketing điển hình

Thiết kế một số chiến lược marketing điển hình

Tiếp thị - Bán hàng

Trong chương này, ta sẽ xem xét những thách thức và chiến lược Marketing khác nhau đối mặt với những người dẫn đầu thị trường, những người thách thức, những người theo sau và những người núp bóng. Phần cuối sẽ phân tích về . THIẾT KẾ MỘT SỐ CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐIỂN HÌNH 1. Chiến lược của người dẫn đầu thị trường 2. Chiến lược của người thách thức thị trường 3. Chiến lược. 4. Chiến lược nép góc ...
  • 28
  • 101
  • 0
Bạn biết gì về mô hình phân tích SWOT

Bạn biết gì về mô hình phân tích SWOT

Tiếp thị - Bán hàng

SWOT là tập hợp viết tắt những chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Anh: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Nguy cơ). Đây là công cụ cực kỳ hữu ích giúp chúng ta tìm hiểu vấn đề hoặc ra quyết định trong việc tổ chức, quản lý cũng như trong kinh doanh. Nói một cách hình ảnh, SWOT là khung lý thuyết mà dựa vào đó, chúng ta có thể xét duyệt lại các chiến ...
  • 6
  • 1,615
  • 6
CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CÔNG TY

CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CÔNG TY

Tiếp thị - Bán hàng

Trong đàm phán, việc áp dụng chiến thuật "tranh thủ từng giây từng phút" và "kéo dài thời gian" đều có ưu thế và tác dụng riêng khác nhau. Vì vậy đối với một cá nhân, việc nắm rõ cả hai chiến thuật kể trên là một điểm rất quan trọng. . Chiến lược và cơ cấu tổ chức lực lượng bán hành công ty CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CƠNG TY Mục đích của chương. Chiến lược và cơ cấu tổ chức ...
  • 20
  • 87
  • 0
Nghệ thuật khởi nghiệp

Nghệ thuật khởi nghiệp

Quản trị kinh doanh

Chủ doanh nghiệp có cần bằng quản trị kinh doanh? Guy Kawasaki là hiện là giám đốc điều hành của Garage Technology Ventures - một ngân hàng đầu tư vốn cho các công ty công nghệ cao. Trước đây, ông từng là cố vấn cho hãng Apple Computer. Ông là tác giả của bảy cuốn sách viết về kinh doanh. Ông nhận bằng B.A từ trường đại học Standford, bằng M.B.A. từ UCLA, và nhận danh hiệu tiến sĩ danh dự của ...
  • 48
  • 234
  • 0
dự báo bán hàng và lập ngân sách bán hàng

dự báo bán hàng và lập ngân sách bán hàng

Kỹ năng bán hàng

Chương này nêu lên ba hoạt động quản trị bán hàng quan trọng là dự báo, xác định hạn ngạch và lập ngân sách. Dự báo, xác định hạn ngạch và lập ngân sách là một quá trình có quan hệ qua lại trong quản lý tiền bạc của quận. Một giám đốc bán hàng có thể lập dự báo về chất lượng và số lượng. Các dự báo là cơ sở của hạn ngạch mà người giám đốc cần phải đạt được. Vậy thì sự hiểu biết các loại hạn ngạch ...
  • 21
  • 210
  • 0
tuyển dụng, đào tạo nhân viên bán hàng

tuyển dụng, đào tạo nhân viên bán hàng

Kỹ năng bán hàng

TUYỂN DỤNG, LỰA CHỌN VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG 1. 2. 3. 4. Tuyển dụng người bán hàng Lựa chọn người bán hàng Đánh giá quá trình tuyển dụng và lựa chọn Đào tạo nhân viên bán hàng Tóm tắt Chương 7 tập trung vào các giai . TUYỂN DỤNG, LỰA CHỌN VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG 1. Tuyển dụng người bán hàng 2. Lựa chọn người bán hàng 3. Đánh giá quá trình tuyển dụng. xuống. Những nhân viên bán hàng mới ...
  • 26
  • 943
  • 1
Chiến lược đại dương xanh từ góc nhìn của philip kotler và michael porter

Chiến lược đại dương xanh từ góc nhìn của philip kotler và michael porter

Tiếp thị - Bán hàng

Chiến Lược Đại Dương Xanh – Cạnh Tranh bằng cách không cạnh tranh Theo hai tác giả W.Chan Kim, Renée Mauborgne của cuốn sánh ““Blue Ocean Strategy. How to create uncontested Market Space And Make Competition Irrelevant. - Chiến Lược Đại Dương Xanh. Cách . Chiến Lược Đại Dương Xanh từ góc nhìn của Philip Kotler và Michael Porter Chiến Lược Đại Dương Xanh – Cạnh Tranh bằng cách. có nhìn ra được ...
  • 7
  • 664
  • 2
CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CÔNG TY

CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CÔNG TY

Kế hoạch kinh doanh

Mục đích của chương này là cung cấp những hiểu biết về hoạt động bán hàng cá nhân và quản trị bán hàng thích hợp trong chiến lược và tổ chức của Công ty. Đầu chương thảo luận sơ qua về chiến lược tổng thể và mối quan hệ . Chiến lược và cơ cấu tổ chức lực lượng bán hành công ty Page 1 of 21 CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CƠNG TY Mục đích của. là cơ cấu tổ chức bán hàng rất hiệu ...
  • 21
  • 201
  • 0
<< < .. 2 3 4 5 6 7 >