Nghiên cứu tính toán tối ưu trào lưu công suất trong hệ thống điện việt nam có tính đến giá điện cạnh tranh

13 1.1K 1
Nghiên cứu tính toán tối ưu trào lưu công suất trong hệ thống điện việt nam có tính đến giá điện cạnh tranh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Cơng trình đư c hồn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG NGUY N H U THU N NGHIÊN C U TÍNH TỐN T I ƯU TRÀO LƯU CƠNG SU T TRONG H TH NG ĐI N VI T NAM CĨ TÍNH Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS LÊ KIM HÙNG Ph n bi n 1: TS NGUY N H U HI U Đ N GIÁ ĐI N C NH TRANH Ph n bi n 2: PGS.TSKH H Đ CL C Chuyên ngành: M NG VÀ H TH NG ĐI N Mã s : 60.52.50 Lu n văn ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p th c sĩ k thu t h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 27 tháng 10 năm 2012 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ K THU T Có th tìm hi u lu n văn t i: Đà N ng - Năm 2012 - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng - Trung tâm H c li u, Đ i h c Đà N ng 3 M Đ U Lý ch n đ tài: Trong tình hình kinh t th trư ng c a ñ t nư c ñang ngày phát tri n, v n ñ kinh t k thu t v n hành thi t k h th ng n vơ c n thi t Hi n nư c ta ngu n lư ng truy n th ng ngày c n ki t, nhu c u s d ng ñi n ngày tăng, bi n ñ i khí h u ngày ph c t p không theo m t quy lu t nh t ñ nh làm nh hư ng không nh ñ n ngu n lư ng t nhiên Khi n giá thành lư ng ngày m t tăng Vi c áp d ng toán OPF th i gian qua ñã ñư c ñ c p ñ n r t nhi u k t qu v n hành h th ng v n nhi u b t c p chưa ñ t ñư c k t qu n i dung c a tốn nêu M c d u th trư ng ñi n c nh tranh t i Vi t Nam ñã ñi vào ho t đ ng v n cịn m t s h n ch nh t ñ nh, chưa th hi n đư c tính hi u qu trình s d ng ti t ki m ñi n Nh m t o môi trư ng ñ u tư t t, s công b ng cho bên mua bán ñi n l i ích c a ngư i s d ng ñi n năng, vi c xây d ng toán v n hành t i ưu trào lưu công su t h th ng n có tính đ n giá ñi n c nh tranh v n ñ c p bách c n ñư c quan tâm hi n M c đích nghiên c u: Đ i tư ng ph m vi nghiên c u 3.1 Đ i tư ng nghiên c u 3.2 Ph m vi nghiên c u Phương pháp nghiên c u Ý nghĩa khoa h c th c ti n C u trúc c a lu n văn - Chương T ng quan v h th ng ñi n Vi t Nam: - Chương Các v n ñ th trư ng ñi n - Chương Bài tốn phân b Cơng su t t i ưu h th ng ñi n có tính đ n giá n c nh tranh - Chương Áp d ng Bài toán CHƯƠNG T NG QUAN V H TH NG ĐI N VI T NAM 1.1 T ng quan lư ng th gi i khu v c 1.1.1 T ng quan lư ng th gi i 1.1.2 T ng quan v lư ng ASEAN 1.2 T ng quan v h th ng ñi n Vi t Nam 1.2.1 Vai trò quan tr ng thi t y u c a lư ng ñ i v i s phát tri n kinh t , xã h i ph c v dân sinh 1.2.2 Nh n ñ nh nh ng h i thách th c, nh ng v n ñ t n t i vi c cung ng s d ng ñi n, ñ m b o an ninh lư ng Qu c gia: 1.2.3 Đ xu t gi i pháp giúp c i thi n ngu n, cung c p ñ ñi n cho phát tri n kinh t xã h i, nâng tính c nh tranh h i nh p kinh t qu c t : - Phát tri n ngu n lư ng h t nhân: - Tăng cư ng h p tác ñ u tư nhà nư c-tư nhân (PPP) lĩnh v c phát tri n ngu n ñi n: - Nhu c u v n: - Các hình th c đ u tư ti m ngành n: - Các khó khăn g p ph i: - Các gi i pháp K t lu n: Thông qua s li u th ng kê v h th ng lư ng th gi i khu v c ASEAN nói chung lư ng Vi t Nam hi n nói riêng, Theo s li u m i nh t này, năm 2011 t ng nhu c u lư ng toàn c u tăng ch m l i ch m c 3%, s n lư ng than tiêu th toàn c u tăng 6,6% năm th 12 liên ti p, d u m tăng 1%, s n lư ng ñi n gi m 4% s n lư ng ñi n nư c thu c T ch c H p tác kinh t phát tri n (OECD), câu l c b nư c giàu nh t th gi i, gi m t i 9,2% S n lư ng tiêu th khí ñ t t nhiên toàn c u tăng 2,1% năm 2011, m c tăng th p nh t so v i m c tăng 7,2% năm 2010 Nhu c u ñi n hi n c a VN kho ng 13.000 MW, EVN m i cung c p ñư c g n 12.000 MW, thi u kho ng 1.000 MW EVN ñã ph i nh p kh u t Trung Qu c 400 MW ch y u th y ñi n nh nh m gi i quy t b c xúc thi u ñi n mùa h n hán, ñ gi i quy t t t khuy t ñi m t n ñ ng ñ i v i h th ng lư ng hi n t i Vi t Nam, c n quan tâm m t s gi i pháp c th sau: - C n xây d ng m t khung pháp lý phù h p tiêu chu n qu c t ñi u ki n Vi t Nam Chính ph c n thành l p m t quan ñ c l p qu n lý d án PPP ñ th c hi n ch m t c a, t o ñi u ki n cho nhà ñ u tư h i n m b t thông tin d án m t cách d dàng thu n l i vi c tri n khai th c thi d án - Xây d ng m t ch h tr đ i v i d án, tính ñ n vai trò c a nhà nư c v i tư cách ngư i bão lãnh xúc ti n tính kh thi Tuyên truy n nâng cao nh n th c c a nhà ñ u tư tư nhân tham gia xây d ng h t ng Nhà nư c - Đ y nhanh ti n ñ xây d ng th trư ng ñi n ñ thu hút v n ñ u tư t m i thành ph n kinh t nư c tham gia ho t ñ ng ñi n l c - C n xây d ng m t ch giá ñi n minh b ch, ñ h p d n nhà đ u tư Chính giá ñi n hi n b c l nh ng y u t b t c p nên không thu hút nhà đ u tư Thêm vào đó, vi c bù chéo gi a giá ñi n s n xu t sang giá ñi n sinh ho t v n trì làm gi m s c c nh tranh c a s n ph m hàng hoá Vi c giá n khơng ph n ánh chi phí khơng khuy n khích s d ng ñi n ti t ki m 1.3 CHƯƠNG NH NG V N Đ TRONG TH TRƯ NG ĐI N C NH TRANH 2.1 Gi i thi u: 2.1.1 Mô hình th trư ng n t p trung (Mandatory Gross Pool): 2.1.2 Mơ hình h p đ ng song phương: 2.2 Giá ñi n truy n t i 2.3 Giá ñi n x y t c ngh n lư i ñi n truy n t i: 2.3.1 M t vài phương pháp tính chi phí t c ngh n: 2.3.2 Các quy n l i truy n t i: 2.4 Qu n lý s t c ngh n m ch 2.4.1 Phương pháp gi i quy t: Sau q trình phân tích ng u nhiên, Trung tâm ñi u ph i s ki m tra k ho ch v n hành v i t c ngh n phân vùng t c ngh n liên vùng, c g ng gi m thi u chi phí t c ngh n b ng cách c g ng di chuy n giá tr cân b ng k ho ch c a SC Trong trình này, s ñi u ch nh giá th u (gia tăng hay suy gi m) th hi n thông tin kinh t mà Trung tâm ñi u ph i đ c l p s d a ñ gi i quy t t c ngh n Khi s t c ngh n liên k t thư ng xuyên hơn s t c ngh n n i b v i hi u ng m r ng h th ng, Trung tâm ñi u ph i ñ c l p trư c tiên s ph i gi i quy t t c ngh n liên vùng Thay u ch nh k ho ch v n hành, Trung tâm ñi u ph i ñ c l p s thay ñ i tr c ti p ngu n phát t i n i hai ñ u c a ñư ng dây b t c ngh n, sau m t lo t cơng tác u ch nh c a thi t b h tr Sau t c ngh n vùng n i b ñã ñư c gi i quy t, Trung tâm ñi u ph i ñ c l p s ti p t c d i ñ n s t c ngh n vùng liên k t chương ñưa lo i h p ñ ng v giá ñi n truy n t i h p ñ ng theo hư ng truy n công su t Trong m ng ñi n thư ng x y t t ngh n m ch, chi phí t t ngh n đư c tìm hi u ví d c th v tính chi phí t t ngh n n i vùng, liên vùng Tác gi tìm hi u ñ c p ñ n y u t m m d o c a giá ñi n t rút m t vài quan m thi t k c a giá ñi n th trư ng Hi n nay, th trư ng ñi n C nh tranh t i Vi t Nam m c dù ñ t ñư c m c tiêu ñ thu hút đư c đơng đ o nhà máy phát ñi n tham gia c nh tranh chào giá sau m t tháng v n hành, th trư ng phát ñi n c nh tranh ñã b c l m t s vư ng m c c n s m gi i quy t ñ ñ m b o minh b ch nâng cao tính c nh tranh 2.4.2 Hình th c tốn t c ngh n vùng n i b : 2.4.3 Hình th c tốn t c ngh n vùng liên k t: 2.5 Đ u th u th trư ng ñi n vào ngày ti p theo 2.6 Y u t “m m d o” c a nhu c u giá ñi n: 2.6.1 Th trư ng ñi n giá ñi n: 2.6.1.1 M c ñích c a th trư ng ñi n ñưa giá ñi n h p lý c t lõi v n ñ cân b ng gi a hai bên: phía cung c p phía có nhu c u 2.6.1.2 Vi c đ nh giá có trình t sau: 2.6.1.3 Giá th trư ng ñư c xác ñ nh b i m t s quan ñi m thi t k m u ch t có liên quan ñ n c giá ñi n l n ph n ng c a khách hàng 2.6.2 Đ m m d o c a nhu c u ñi n: 2.7 K t lu n Trong ph n tìm hi u v m t s v n đ g p ph i th trư ng ñi n c nh tranh, mơ hình thư ng đư c xem xét đ áp d ng mơ hình PoolCo, mơ hình h p đ ng song phương Ngồi CHƯƠNG 3: BÀI TỐN PHÂN B CƠNG SU T T I ƯU TRONG H TH NG ĐI N CĨ TÍNH Đ N GIÁ ĐI N C NH TRANH 3.1 Gi i thi u: Trư c b t ñ u m t OPF, vi c xem xét nh ng m c tiêu mà m t OPF ph i th c hi n u vơ c n thi t M c tiêu y u c a m t gi i thu t OPF nh m m c tiêu t i thi u chi phí nh m ñáp ng nhu c u t i c a m t h th ng công su t v n ñáp ng ñi u ki n an ninh c a h th ng n Các chi phí liên quan đ n h th ng cơng su t có th tùy thu c vào m i tình hu ng riêng, nói chung chúng s đư c tính vào chi phí c a máy phát n (MW) m i máy phát T quan ñi m c a m t OPF, cơng vi c đ t đư c an ninh c a h th ng địi h i ta ph i luôn gi m i m t thi t b ph m vi ho t ñ ng mong mu n tr ng thái n ñ nh Đ t đư c u địi h i cơng su t đ u t i thi u t i ña c a máy 10 phát, phân b MVA t i ña dây truy n t i máy phát ñ i v i ñi n áp ph m vi ho t ñ ng cho phép Trong h th ng n, phân b cơng su t t i ưu gi a nhà máy có nhi u phương pháp áp d ng ñ gi i quy t toán Tuy nhiên em ch xin gi i thi u phương pháp thư ng ñư c áp d ng phương pháp Lagrange 3.1.1 Bài toán Lagrange: 3.1.2 Phân b công su t t i ưu gi a nhà máy nhi t ñi n: Sau tính tốn ta xác đ nh đư c: ε1 =ε2 = =εn (3.11) 3.1.3 Phân b công su t t i ưu gi a nhi t ñi n th y n: Sau tính tốn ta xác đ nh ñư c : ε = λ1q1 = = λnqn (3.29) 3.2 Cơ s lý lu n phương th c áp d ng: 3.2.1 Gi i thi u: 3.2.2 Nh ng kí hi u: x = bi n tr ng thái ñi u n khác (n c ñi u ch nh) T T s =  sT sq  = vector cung c p  p  C ( s) = C (s p , sq ) = ∑ Ck (s p , sq ) = chi phí c a nhà cung c p B(d ) = B(d p , d q ) = ∑ Bk (d p , dq ) = l i nhu n c a h tiêu th h ( x, s p , d p )  $ $ h( x) − s + d   p  h( x, s, d ) =   =  hq ( x, sq , dq )  = ràng bu c cân  h( x)       h( x)  b ng $ h p ( x, s p , d p ) = h ( x ) − s p + d p = đ ng th c phân b cơng su t th c Xem ph l c ñ bi t thêm chi ti t $ hq ( x, sq , d q ) = h ( x ) − s q + d q = ñ ng th c phân b công su t ph n kháng Xem ph l c ñ bi t thêm chi ti t  smin − s  s−s  max   g ( x, s, d ) =  d − d  = ràng bu c b t cân b ng    d − d max   g ( x)    T f ( d , p q ) = ñ ng th c thêm vào dành cho phía khách hàng T L , L , L = hàm Lagrange T d =  d T d q  = vector yêu c u  p  $ $T $T s =  s p s q  = vector cung c p bao g m vector zero khơng có     ngu n cung c p t n t i T $ $T $T d =  d p d q  = vector yêu c u bao g m vector zero khơng có t i     t n t i T λ =  λh  T λh = λh  $ T λg T λ T  = vector nhân t lagrange f  T T T T T T λh  = λhp λhp λh  = vector nhân t lagrange c a $ $    ñ ng th c phân b công su t ràng bu c cân b ng khác 11 12 T T T T T T λh = λgs λgs max λgd λgd max λq  = vector nhân t   lagrange c a ràng bu c b t cân b ng λhs = λhsp $   $ T T λhsq  = vector nhân t lagrange rút g n ch bao $  T  g m giá tr ñ u vào c a ñ ng th c phân b cơng su t có tính cơng su t cung c p th c ho c ph n kháng T λhd = λhdp $ $   λhdq $ T Trong ti p c n ñ quy t ñ nh t i ña hóa l i nhu n m c 3.2.4 có th đư c th c hi n, phương pháp địi h i ph i thêm vào bi n argument c a bi n ñi u n Đ ñ t ñư c ñi u này, ta xem xét gi i quy t chương trình phi n đư c tham s hóa b i pd max − C ( s) x ,s ,d $ $  h( x ) − s + d  h( x, s, d ) =  =0  h( x)    T  = vector nhân t lagrange rút g n ch bao    smin − s  s−s  max    d − d  ≤ g ( x, s , d ) =    d − d max   g ( x)    g m giá tr ñ u vào c a đ ng th c phân b cơng su t có tính cơng su t u c u th c ho c ph n kháng λ f = λ T  fp T λ T  = vector nhân t lagrange c a ràng bu c thêm fq  vào T T T T p =  p s M ps  =  p s    T T psq M pdp T T psq  = vector giá c a bi n  nhà cung c p khách hàng (bao g m giá công su t th c ph n kháng) D ( • ) = ngư c c a ∂B ( • ) ∂d , S ( • ) = ngư c c a ∂C ( • ) ∂s f ( d , pd ) = d − D ( pd ) = Trong hàm D ( •) hàm ngư c c a m c t i ưu, ñây hàm yêu c u c a pd − khách hàng , m c t i ưu, ñây hàm cung c p c a nhà cung c p 3.2.3 Công th c OPF tiêu chu n truy n th ng: 3.2.4 T i đa hóa l i nhu n: 3.2.5 Phương pháp ti p c n ch nh s a: (3.36) ∂B ( D( pd ) ) ∂d ∂B ( • ) ∂B ( d ) ∂d vi t dư i ñây: Theo cách khác, = 0, ∀pd S d ng ñ nh nghĩa D ( •) hàm ngư c c a làm rõ λ f − ∂d ∂B ( • ) ∂d , d − D ( pd ) = = Do u ki n c n thi t có th đư c 13 ∂h( x, s, d ) T ∂g ( x, s, d ) + λg =0 ∂x ∂x ∂C (s) − − λhs − λgs + λgs max = $ ∂s T λh (3.40) ∂B ( d ) ∂d + λhd − λgd + λgd max = $ h( x, s, d ) = λ g ( x, s, d ) = 0; λg ≥ T g Đây ñi u ki n c n thi t ñ ng th c (3.35) mà k t qu vi c t i đa hóa l i nhu n Do đó, chương trình phi n c a ñ ng th c (3.36) mang l i m t gi i pháp t i đa hóa l i nhu n Xem xét k t h p ñ ng th c th th (3.39) ñ t o thành: d − D(−λhd + λgd − λgd max ) = $ (3.41) Bây gi thay th ñ ng th c (3.41) l i vào ñ ng th c (3.39) Đi u t o k t qu ñi u ki n c n thi t sau:  T ∂h( x, s, D(−λ$ + λgd − λgd max ))  hd  λh  ∂x  =0  ∂g ( x, s, D(−λhd + λgd − λgd max ))  $ T  + λg    ∂x   ∂C (s) − − λhs − λgs + λgs max = $ ∂s 14 h ( x, s , D ( −λhd + λgd − λgd max )) $ (3.41) λ g ( x, s, D ( − λhd + λgd − λgd max )) = $ T g λg ≥ Bây gi so sánh ñ ng th c (3.41) ñ ng th c (3.30) ñi u ki n c n thi t ñ t i ưu cho công th c OPF tiêu chu n nh m t i thi u hóa chi phí phát Chúng ñ ng th c v i ñ ng th c truy n th ng d − D (−λhd + λgd − λgd max ) = ép bu c cho sau ñi u ch nh $ Do đó, nh m đưa t i đa hóa l i nhu n vào ñ ng th c OPF ñang t n t i ñ t i thi u hóa chi phí máy phát, ch m t u nh t th c hi n thêm ñ ng th c d − D (−λhd + λgd − λgd max ) = vào $ ñi u ki n c n ñ cho phép yêu c u c a khách hàng thay ñ i 3.2.6 Hàm yêu c u c a khách hàng: Yêu c u c a khách hàng ph n phát tri n c a m t hàm giá tr l i t i nút: d p = D p ( Pp ) Hàm yêu c u hàm ngư c c a ∂B ( • ) ∂d p B ng cách l y hàm ngư c c a hàm hàm yêu c u c a khách hàng s ñư c th hi n D p ( Pp ) = hàm ngư c c a ∂B ( d p ) ∂d p Hàm yêu c u c a khách hàng hàm ph i ñư c thay th ñ ng th c sau s th t truy n th ng OPF truy n th ng ñ t o ngu n l i nhu n t i ña Đ i v i ví d th hi n ghi 15 16 hàm yêu c u c a khách hàng ñ i v i m i t i s ñư c gi ñ nh hư ng ñ n ñ ng th c ñ u tiên S nh hư ng nh t ñ ng th c th th Hàm yêu c u c a khách hàng s ch thay ñ i hàm yêu c u t m t h ng s thành m t bi n ph thu c nhân t m t ñư ng th ng Đi m ( pbase , d base ) ñ d c mbase s ch ñư ng th ng Do đó, hàm u c u c a khách hàng s D p ( Pp ) = ( d price + M price Ppb as e ) − M price là: Pp (3.42) Trong M p rice m t ma tr n ñư ng chéo v i giá tr ñ u vào m price 3.2.7 Th c hi n ñưa vào hàm OPF: Đ ng th c (3.41) s ñư c nh c l i ñây ñ tìm hi u sâu cách l a ch n c a hàm yêu c u n tính c a khách hàng s nh hư ng ñ n k t qu c a ñ ng th c  T ∂h( x, s, D(−λ$ + λgd − λgd max ))  hd  λh  ∂x  =0  ∂g ( x, s, D(−λhd + λgd − λgd max ))  $ T  + λg    ∂x   − ∂C (s) − λhs − λgs + λgs max = $ ∂s h ( x, s , D ( − λhd + λ gd − λ gd max )) $ (3.44) T λg g ( x, s, D ( − λhd + λgd − λgd max )) = $ λg ≥ Chú ý ñ u tiên sau th c hi n ñ o hàm c a h g v i tr ng s x, ta không th y s ph thu c s ho c d (cũng s d không ph i hàm s c a x, mà đư c gi đ nh thơng thư ng) Do đó, s ch n l a c a hàm u c u khách hàng s khơng có nh Lagrange λhd , λ gd , λ gd m ax Vi c s không c n tr gi i thu t $ OPF s ch yêu c u m t ñánh giá hàm ñơn gi n mà Trong s d ng phương pháp Newton ñ gi i quy t ñ ng th c phi n này, ñ o hàm c a ñ ng th c ph i ñư c quy t đ nh đ tính tốn m t ma tr n Hessian[5] Đ ñánh giá hàm yêu c u c a khách hàng s nh hư ng th ñ n ñ ng th c b ng cách l y ñ o hàm c a ñ ng th c th th v i tr ng s λhd , λ gd λ gd m ax $ 3.3 Bài toán minh h a: Xét m ng ñi n g m nút có nút ngu n nút t i đư c b trí hình 3.1 Cho hàm chi phí máy phát t i ngu n A ,B ma tr n t ng d n có d ng sau: C A = 0.002 PA2 + 2.2 PA + 22 C B = 0.0035 PB2 + PB + 20 PT giá: Ptai = 300 1 + ( 2, 75 − gia _ dien )    gia _ dien = ∑ chiphimayphat Ptai Hình 3.1: M ch n nút 17 18 B ng 3.1: Thơng s đư ng dây T Đ n R X 0.02 0.1 0.04 0.15 0.07 0.25 K t qu : Phân b công su t t i ưu truy n th ng, ta ñ t ñư c k t qu sau: P1 = 169,59 MW; P2 = 140,72 MW Gia_dien = 2.746$/MWh Khi ñưa t i ph thu c giá vào phân b công su t t i ưu truy n th ng: P1 = 194,07 MW; P2 = 155,44 MW Công su t t i t ng là: Ptt = 336,853 MW Gia_dien = 2.688$/MWh K t qu tốn cho th y có s liên quan ch t ch gi a giá n cơng su t phát, t c có s tương quan gi a ñi n l c khách hàng 3.4 K t lu n Bài toán th hi n m i quan h ph thu c l n c a ñi n l c khách hàng m t th trư ng n đ ng Bài tốn b n gi i quy t ñư c v n ñ v giá th i gian th c Bài tốn phân b t i ưu trào lưu cơng su t h th ng ñi n xét ñ n giá ñi n c nh tranh giá tr cơng su t t i nhà máy n s khác ñ i v i giá tr cơng su t khơng xét đ n y u t giá ñi n c nh tranh, ñ ng th i v n ñ t i ưu ñư c th hi n thông qua giá c nh tranh hai trư ng h p nêu Qua ví d đ i v i h th ng g m nút g m ngu n phát m t ph t i tiêu th ta th y r ng giá biên gi m t 2.746$/MWh xu ng 2.688$/MWh nhu c u ph t i s tăng t 300MW lên 336,853MW v y h th ng ph i huy đ ng thêm cơng su t d tr t ngu n, lúc ngu n phát ñư c huy đ ng v i cơng su t cao ñ ñáp ng ñư c yêu c u c a ph t i Bài tốn th hi n đư c hàm yêu c u khách hàng hàm ngư c c a hàm chi phí nhiên li u c a ngu n phát, ñ ng th i xác ñ nh ñư c giá tr t i ưu trào lưu công su t h th ng ñi n xét ñ n giá ñi n c nh tranh ñi m giao gi a hàm su t tiêu hao nhiên li u v i hàm yêu c u c a khách hàng Đi u th hi n ñư c yêu c u th c t c a khách hàng mong mu n c a nhà cung c p ñư c huy ñ ng ngu n phát CHƯƠNG ÁP D NG TÍNH TỐN 4.1 Bài tốn Xét tốn hình 4.1 th hi n m t h th ng ñơn s ñư c t i ưu nh m t i thi u hố chi phí nhiên li u v i nh ng th ng s ñ u vào sau: B ng 4.1: Thông s Thanh T i [MW] T i [MVAR] 100 100 100 100 100 100 20 20 20 20 50 10 Công su t phát t i thi u [MW] 50 50 50 50 0 Công su t phát t i ña [MVAR] 250 250 250 250 0 19 20 B ng 4.2: Thơng s đư ng dây Bus Bus M ch Đi n tr [p.u] 0.04 0.08 0.02 Công su t gi i h n [MVA] 100 0.04 0.08 0.02 100 0.04 0.08 0.02 100 0.04 0.08 0.02 100 0.04 0.08 0.02 100 0.04 0.08 0.02 50 0.04 0.08 0.02 100 Đi n kháng [p.u] Đi n dung [p.u] Hình 4.1: H th ng có chi phí nhiên li u t i thi u B ng 4.3: Thông s kinh t Máy phát $  a   hr   $  b  MWhr   $   c  M W hr   105 12.0 0.0120 96 9.6 0.0096 105 13.0 0.0130 94 9.4 0.0094 Hình 4.2: H th ng t i đa hố l i nhu n 21 4.2 K t qu thu đư c: Trong hình 4.2, t t c giá ñi n th c ñ u r t xu ng dư i 20$/MWh s n t i h i t nhi u ñ n giá tr dpbase b n c a chúng Và th y r ng hình 4.1, t i m i 100MW hình 4.2 t i s b thay đ i v i t i nh v i chi phí biên l n Đ i v i trư ng h p nh ng s thay ñ i tương ñ i nh khơng đáng k bây gi th xét xem h th ng s chuy n bi n th h th ng b t ñ u d ch chuy n v phía gi i h n c a ñư ng dây truy n t i Hi n t i công su t truy n t i 66MVA s ch y ñư ng dây t s ñ n s N u gi i h n công su t gi m xu ng giá tr cịn 40MWA lúc ñó l i mong ch r ng chi phí biên s s có khuynh hư ng tăng lên Lúc ngư i tiêu th n s t nhiên gi m nhu c u s d ng ñi n Đi u này, m t cách xác s x y hình 4.3 th hi n Giá di n gia tăng s s n nhu c u tiêu th cơng su t s gi m t 130MW xu ng 102MW Chúng ta th y r ng giá gi m s n nhu c u công su t s gia tăng t 140MW lên 163MW Giá ñi n gi m s b i ñư ng dây ñ t ñ n m t gi i h n (thơng thư ng gi i h n cơng su t) mà ñ t trư c Đi u s t o m t giá tr th ng dư c a cơng su t v i giá n r t i s 22 Hình 4.3: Gi i h n đư ng dây gi m xu ng 40MWA Bây gi s xem xét m t khía c nh khác mà chi phí nhiên li u gia tăng tồn b h th ng công su t, gi i h n ñư ng dây s l i gia tăng lên t i 100MW đ ng th i chi phí nhiên li u c a toàn b h th ng l i gia tăng 50% Đi u s làm chi phí gi i h n c a máy phát s tăng lên s làm tăng chi phí gi i h n c a máy phát s tăng lên s làm tăng chi phí gi i h n c a tồn h th ng Các k t qu c a s mô ph ng đư c th hi n hình 4.4 23 24 ñi n s t nhiên gi m nhu c u s d ng ñi n, ñi u m t cách xác s x y k t qu hình 4.3 th hi n, giá n gia tăng s s n nhu c u tiêu th cơng su t s gi m t 130MW xu ng 102MW th y r ng giá gi m s n nhu c u công su t s gia tăng t 140MW lên 163MW Bài tốn th hi n r ng, phương pháp phân b t i ưu trào lưu cơng su t HTĐ có tính đ n giá tr ñi n c nh tranh m t phương pháp gi i quy t t t hi n tư ng ngh n m ch c a h th ng ñi n c v chi phí biên c a h th ng ñi n K T LU N VÀ KI N NGH Hình 4.4: Chi phí nhiên li u tăng ñ n 50% 4.3 K t lu n: Phân b công su t t i ưu h th ng ñi n ñư c th c hi n theo nhu c u c a t i tiêu th Trong t i l i ph thu c vào hàm giá n c a t i Do gi i tốn s có s liên quan ch t ch gi a giá n (t i) cơng su t phát Chính giá n tác đ ng làm thay ñ i ñi u ki n c a th trư ng, giá ñi n tăng nhu c u tăng giá ñi n gi m nhu c u gi m Và th phương ti n r t lý tư ng ñ khuy n khích khách hàng s d ng n tham gia vào th trư ng ñi n, toán nút nêu trên, n u gi i h n công su t t nút sang nút gi m xu ng giá tr cịn 40MWA lúc ñó l i mong ch r ng chi phí biên s s có khuynh hư ng tăng lên, lúc ngư i tiêu th Trong tình hình kinh t th trư ng c a đ t nư c ñang ngày phát tri n, v n ñ kinh t k thu t v n hành thi t k h th ng ñi n vô c n thi t, hi n nư c ta ngu n lư ng truy n th ng ngày c n ki t, nhu c u s d ng ñi n ngày tăng, tình tr ng thi u n kéo dài nh ng năm g n ñây, ph n l n EVN khơng có kh huy ñ ng v n ñ u tư t t c cơng trình n theo quy ho ch, giá n th y khơng khuy n khích ti t ki m ñi n s d ng ñi n hi u qu , khó khăn vi c đàm phán ký k t h p ñ ng mua bán ñi n làm cho vi c ñ u tư vào ngành ñi n h p d n, giá ñi n ñư c thi t l p h th ng n hi n khơng thơng qua ch c nh tranh, chưa tách b ch ñư c chi phí khâu, khó thuy t ph c ñư c xã h i v tính minh b ch ti t ki m chi phí Vì v y c n ph i có nh ng gi i pháp chi n lư c cho ñ m b o an ninh cung c p ñi n, thu hút ñư c ñ u tư vào ngành ñi n, ñ c bi t khâu phát ñi n giá ñi n ñư c thi t l p thông qua c nh tranh 25 26 nh m ñáp ng ñ ñi n cho s phát tri n kinh t xã h i, đ m b o l i ích c a khách hàng nhà đ u tư, khuy n khích ñơn v nâng cao hi u qu ho t đ ng Vì v y tốn phân b t i ưu trào lưu công su t h th ng n có tính đ n giá n c nh tranh v n ñ c n ñư c quan tâm Trong lu n văn tác gi th hi n cách mà có th th c hi n ñi u ch nh ñơn gi n ñ i v i m t gi i thu t OPF ñang t n t i nh m t i thi u chi phí máy phát đ gi i quy t v n đ t i đa hố m c tiêu l i nhu n c a OPF S ch nh s a ñơn gi n tr c giác, d n đ n kh mơ ph ng m t th trư ng ñi n th c b ng cách yêu c u nh ng ngư i tham gia th trư ng ñi n (khách hàng) có th đ trình đư ng cong t i nhu c u ph thu c giá T công th c OPF truy n th ng ñang t n t i c a tốn s n có, thêm hàm yêu c u c a khách hàng vào gi i thu t OPF t i đa hố l i nhu n c a toàn h th ng Đi m n i b t nh t c a tồn b lu n văn ñưa hàm nhu c u c a khách hàng dùng n vào hàm OPF t gi i quy t t t v n ñ ngh n m ch c a h th ng ñi n Tuy nhiên n i dung lu n văn ch th hi n vi c tính tốn cho h th ng ñi n g m nút V i nh ng k t qu ñ t ñư c, ñ áp d ng cho tồn b h th ng n Vi t Nam ta có th phát tri n t tốn có s tính tốn c th chi ti t Bên c nh cịn có m t s h n ch trình phát tri n c a lu n văn, có tính đ n c vi c cung c p tiêu th công su t tác d ng cơng su t ph n kháng tốn mô ph ng ch t p trung vào th trư ng n cơng su t tác d ng Th t th trư ng ñi n giá th c c a công su t tác d ng ñã ñ t ñư c thành t u có th áp d ng ñư c ñ t o m t th trư ng công su t th c s tương lai c a m t th trư ng ñi n công su t ph n kháng l i v n cịn m m t Chính ph n ñ u tư v n l n giá công su t ph n kháng s t nhiên d thay ñ i c a giá ñi n th c cơng su t ph n kháng làm cho vi c t o m t th trư ng n v y khó khăn Do u ki n an tồn t i ưu v n hành lư i n đơi địi h i ph i đưa t t c ràng bu c c a toán vào m t h th ng Tuy nhiên, n u ñưa ñ y ñ t t c ñi u ki n vào s gây ph c t p gi m t c ñ h i t c a h th ng Nhưng l i v n ñ then ch t vi c ñưa quy t ñ nh t i ưu c a th trư ng n Do đó, vi c lư c b t u ki n khơng th t c n thi t tìm cách nâng cao t c ñ h i t c a chương trình r t c n thi t m t ngh thu t vi c mô ph ng v n hành c a h th ng ñi n th c t N u tốn l n có nhi u nút d n đ n nhi u hàm ñi u ki n h phương trình l n s tương đ i khó h i t ma tr n Hessian tương đ i l n g n b ng không (ma tr n có ph n bên dư i h u tồn s khơng) Đ gi i k t qu có m t nhi u th i gian đ ng th i k t qu khó xác v i th trư ng ñi n lý tư ng th i gian th c ... d ng toán v n hành t i ưu trào lưu cơng su t h th ng n có tính đ n giá n c nh tranh v n ñ c p bách c n ñư c quan tâm hi n M c đích nghiên c u: Đ i tư ng ph m vi nghiên c u 3.1 Đ i tư ng nghiên. .. ñ n giá ñi n c nh tranh giá tr cơng su t t i nhà máy ñi n s khác ñ i v i giá tr công su t không xét ñ n y u t giá ñi n c nh tranh, ñ ng th i v n ñ t i ưu đư c th hi n thơng qua giá c nh tranh. .. ho t đ ng Vì v y tốn phân b t i ưu trào lưu cơng su t h th ng n có tính ñ n giá ñi n c nh tranh v n ñ c n ñư c quan tâm Trong lu n văn tác gi th hi n cách mà có th th c hi n u ch nh ñơn gi n

Ngày đăng: 30/12/2013, 22:21

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan