Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

80 463 0
Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu LỜI MỞ ĐẦUTrong xu thế hội nhập của thế giới hiện nay, quan hệ giữa các nước phát triển và các nước đang phát triển ngày càng được tăng cường chặt chẽ. Cả hai phía đều thúc đẩy hợp tác quan hệ kinh tế để tận dụng mọi lợi thế. Các nước đang phát triển có nguồn tài nguyên dồi dào, nguồn nhân công với gía rẻ, là thị trường tiềm năng lớn đối với các nước phát triển. Ngược lại các nước phát triểncông nghệ hiện đại và nguồn vốn lớn cũng chính là đối tượng theo đuổi của các nước đang phát triển . Tuy nhiên với sự phát triển như vũ bão của cuộc cách mạng khoa học kĩ thuật công nghệ thì chỉ với một lượng nhỏ hơn rất nhiều nguồn nguyên liệu đầu vào so với trước đây, các công nghệ hiện đại có thể sản xuất một lượng sản phẩm nhiều hơn trước. Việt Nam là nước đang phát triển, xu hướng trên cũng có ảnh hưởng không tốt đối với nước chuyên xuất khẩu các sản phẩm thô như nước ta do giá sản phẩm thô trên thị trường thế giới giảm xuống. Ngoài việc nguồn thu ngoại tệ từ xuất khẩu giảm, việc nhập khẩu các liệu sản xuất và liệu tiêu dùng từ nước ngoài cũng sẽ mất rất nhiều ngoại tệ hơn. Thực hiện chính sách công nghiệp hoá, hiện đại hoá, hướng ra xuất khẩu thì khả năng phát triển mạnh công nghiệp chế biến sản phẩm ở một số nước nông nghiệp như nước ta là hợp lý. Tăng cường khầu chế biến sản phẩm thô sẽ làm tăng đáng kể giá trị hàng hoá xuất khẩu, tăng thu ngoại tệ cho đất nước. Đầu cho công nghiệp chế biến hiện nay đang là lĩnh vực được Đảng và Nhà nước rất coi trọng trong đó đầu cho công nghiệp chế biến rau quả là một lĩnh vực vô cùng quan trọng bởi nó phù hợp với tình hình sản xuất cũng như điều kiện tự nhiên của đất nước ta hiện nay. Trước tình hình đó, Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam- đơn vị đầu mối chuyên kinh doanh và sản xuất rau quả của đất nước ta trong nhứng năm qua đã không ngừng đầu phát triển công nghiệp chế biến rau quả. Mặc dù với ưu thế là nguồn nguyên liệu dồi dào do điều kiện tự nhiên thuận lợi cho sản xuất nguyên liệu chế biến nhưng do những hạn chế nhất định về công nghệ chế biến cũng như tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm cao trên thị trường thế giới mà ngành công nghiệp chế Phạm Thị Dương Đầu 45B1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu biến rau quả trong những năm qua của Tổng công ty vẫn gặp nhiều khó khăn và chưa phát huy hết được lợi thế của mình. Trước thực tế đó cộng với được thực tập tại Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam em đã mạnh dạn viết đề tài: “ Đầu phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp”.Bố cục đề tài gồm 2 phần chính:Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu phát triển công nghiệp chế biến rau quảTổng công ty Rau quả nông sản Việt NamChương 2: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đầu phát triển công nghiệp chế biến rau quảTổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam.Em xin gửi lời chân thành cảm ơn đến các chú trong phòng Đầu và Xúc tiến thương mại đã giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập này. Đặc biệt, em xin cảm ơn cô giáo Th.S - Nguyễn Thị Ái Liên đã tận tình chỉ bảo cho em trong đợt thực tập này. Do kiến thức vẫn còn hạn chế nên trong bài viết không tránh được sự thiếu sót. Em rất mong được sự góp ý của tất cả các thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn.Phạm Thị Dương Đầu 45B2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu phát triển công nghiệp chế biến rau quảTổng công ty rau quả nông sản Việt Nam 1.1. Tổng quan về Tổng công ty( TCT) rau quả- nông sản Việt Nam .1.1.1. Khái quát chung về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT.TCT rau quả nông sản Việt Nam được thành lập từ năm 1960 nhiệm vụ chính là tổ chức kinh doanh xuất nhập khẩu rau quả tươi và rau quả qua chế biến, tồn tại mô hình này nhiều năm trong giai đoạn phát triển nền kinh tế Xã Hội Chủ Nghĩa , đến năm 1988 theo sự phát triển chung của nền kinh tế thị trường, theo chủ trương chung của Nhà nước TCT rau quả Việt Nam được thành lập theo Quyết định số 63 NN- TCCB/ QĐ ngày 11/2/1988 của Bộ Nông nghiệpCông nghiệp thực phẩm ( nay là Bộ Nông nghiệpPhát triển nông thôn) trên cơ sở hợp nhất 5 tổng công ty (gồm TCT XNK Rau quả Vegetexco, Công ty Rau quả Trung ương, Liên hiệp đồ hộp I, Liên hiệp đồ hộp II và Liên hiệp các xí nghiệp nông- công nghiệp Phủ Quỳ), đến năm 2003 Tổng công ty rau quả Việt Nam tiếp tục được Nhà nước sáp nhập với Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sảnchế biến ( VINAFIMEX), theo quyết định số66/2003/QĐ – BNN – TCCB ngày 11/6/2003 của Bộ Nông nghiệpPhát triển nông thôn. Với bề dày hoạt động sản xuất chế biến và kinh doanh xuất nhập khẩu của Tổng công ty đến nay đã trên 40 năm.Hoạt động sản xuất và kinh doanh của TCT rau quả nông sản Việt Nam có thể được tính từ năm 1988 ( Là thời kỳ xoá bỏ bao cấp sang nền kinh tế thị trường), và có thể được chia làm 3 thời kì:1. Từ năm 1988 đến năm 1990 là thời kỳ hoạt động theo cơ chế bao cấp. Sản xuất kinh doanh rau quả thời gian này đang nằm trong chương trình hợp tác rau quả Việt- Xô( 1986-1990) mà TCT được Chính phủ giao cho làm đầu mối. Vật chủ yếu phục vụ cho sản xuất nông- công nghiệp đều do Liên Xô cung cấp. Sản phẩm rau quả tươi và rau quả chế biến được xuất khẩu sang Liên Xô là chính ( chiếm 97,7% kim ngạch xuất khẩu).Phạm Thị Dương Đầu 45B3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 2. Từ năm 1991 đến 1995 là thời kỳ cả nước bước vào hoạt động theo cơ chế thị trường. Hàng loạt chính sách mới của Nhà nước ra đời và tiếp tục được hoàn thiện. Nền kinh tế của đất nước bắt đầu tăng trưởng từ nông nghiệp, công nghiệp, kinh doanh xuất nhập khẩu (XNK) và đầu phát triển, đã tạo cơ hội và môi trường thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu phát triển của TCT.Nhưng chúng ta cũng gặp phải rất nhiều khó khăn:- Trước đây, TCT được Nhà nước giao cho làm đầu mối tổ chức nghiên cứu, sản xuất, chế biến và xuất khẩu rau quả, nay do cơ chế thị trường, nhiều doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế cũng đã tích cực đầu và kinh doanh xuất nhập khẩu rau quả. Hơn nữa, nhiều nhà đầu nước ngoài vào Việt Nam cũng đầu 100% vốn vào lĩnh vực sản xuất và chế biến rau quả, tạo thế cạnh tranh quyết liệt với TCT.- Sự hụt hẫng đột ngột về thị trường do Liên Xô và các nước Xã hội chủ nghĩa Đông Âu tan vỡ đã ảnh hưởng nằng nề tới sản xuất kinh doanh và XNK của TCT. Cùng với việc chuyển hoạt động từ bao cấp sang cơ chế thị trường đã gây cho chúng ta nhiều bỡ ngỡ lúng túng.Trong bối cảnh đó, toàn thể TCT đã trăn trở, dồn tâm sức tìm những giải pháp, những bước đi thích hợp để trụ lại, ổn định và từng bước phát triển.3. Từ năm 1996 đến nay là thời kỳ hoạt động theo mô hình “ Tổng công ty 90” Bước vào thời kỳ này TCT có những thuận lợi cơ bản sau:- Từ những bài học khởi đầu của 5 năm chập chững bước vào kinh tế thị trường. từ những thành công và cả những thất bại trong sản xuất kinh doanh, TCT đã tìm cho mình một hướng đi vững chắc hơn.- Hoạt động trong mô hình mới lại được Bộ Nông nghiệpPhát triển nông thôn quan tâm chỉ đạo xây dựng và phê duyệt định hướng phát triển TCT giai đoạn 1998-2000 và 2010, Chính phủ phê duyệt đề án phát triển rau quả và hoa cây cảnh thời kỳ 1999-2010, đã tạo cho TCT cơ hội phát triển mới về chất.Tuy vậy, thời kỳ này chúng ta cũng gặp không ít khó khăn:Phạm Thị Dương Đầu 45B4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu - Khủng hoảng tài chính của các nước trong khu vực, sự giảm gía liên tục hàng nông sản trên thị trường thế giới đã ảnh hưởng lớn đến sản xuất kinh doanh, đặc biệt là xuất khẩu của TCT.- Hết năm 1999, chính phủ chấm dứt giao kế hoạch trả nợ Nga cho TCT, sự bao cấp cuối cùng về thị trường không còn nữa .- Sự không cân đối trong đầu cùng với thời tiết thất thường và thiên tai liên tục, lại bị cạnh tranh ngày càng quyết liệt hơn của các đơn vị ngoài TCT, làm cho chúng ta không đủ nguyên liệu sản xuất, đẩy giá nguyên liệu lên cao, tăng giá thành chế biến, giảm khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.- Nước ta đã chính thức là thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO. Việc gia nhập WTO mang lại cho TCT rất nhiều cơ hội cho hoạt động sản xuất kinh doanh tuy nhiên bên cạnh đó cũng đặt ra rất nhiều thách thức và khó khăn khiến cho TCT cần phải có những chiến lược kinh doanh và đầu đúng hướng mới đảm bảo cho TCT đứng vững trên thị trường quốc tế.Phạm Thị Dương Đầu 45B5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 1.1.2. Hệ thống tổ chức, chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban trong TCT. Sơ đồ : Cơ cấu tổ chức của TCT.Phạm Thị Dương Đầu 45B6Hội đồng quản trị Ban kiểm soátTổng Giám ĐốcCác phó TGĐĐơn vị phụ thuộc:1.Cty vegetexco2.Cty chế biến XNK điều Bình Phước3. Cty giống rau quả4. Các chi nhánh5. Các vp đại diện.5 phòng chức năng:1.Phòng tổ chức- hành chính.2. Phòng kế toán- tài chính.3. Phòng kế hoạch- tổng hợp.4. Phòng vấn đầu và xúc tiến thương mại.5. Trung tâm KCS.Các cty conCty cp XNK rau quảCty cp thực phẩm XK Tân BìnhCty cp cảng rau quảCty cp NK bao bì Mỹ ChâuCty cp CB phẩm Bắc GiangCty cp XNK NS và TP Sài GònCác cty liên kết1.Cty cp chế biến TPXK Đồng Giao.2.Cty cp XNK rau quả I.3.Cty XNK NS thực phẩm I Hà Nội.4.Cty cp XNK điều và NS TP HCM.5.Cty cp rau quả Tiền Giang.6. Cty cp vận tải và thương mại 7. Cty cp giao nhận và XNK Hải Phòng.8. Cty cp XNK rau quả Thanh Hoá.9. Cty cp vật và XNK10.Cty cp sản xuất và dịch vụ XNK rau quả Sài Gòn.11.Cty cp chế biến TPXK Tiền Giang.12.Cty cp TP XK Hưng Yên.13.Cty cp XNK rau quả Tam Điệp.14.Cty cp rau quả Hà Tĩnh .15.Cty cp xây dựng và sản xuất vật liệu XD.16.Cty cp Vian.17.Cty cp XNK rau quả II Đà Nẵng.18.Cty cp đầu XNK nông lâm sản Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn.19.Cty cp vật công nghiệp và thực phẩm.20.Cty XNK nông sản và TPCB Đà Nẵng.21.Cty liên doanh TNHH Crơn Hà Nội.22.Cty liên doanh TNHH Luveco.23.Cty hộp sắt Tovecan.24. Cty TP và nước giải khát Dona-newtower25.Cty liên doanh Vinaharris Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 1.1.2.1 Văn phòngChức năng: văn phòng có chức năng tham mưu giúp việc cho lãnh đạo TCT trong lĩnh vực quản lý hành chính, quản trị , kinh doanh kho của cơ quan văn phòng TCTNhiệm vụ:1/Tổ chức thực hiện công tác quản lý hành chính, văn thư, lưu trữ , bảo mật2/ Tổ chức thực hiện các chế độ về quản lý tài sản của cơ quan văn phòng, mua sắm, sửa chữa trang thiết bị và phương tiện làm việc3/ Tổ chức thực hiện công tác bảo vệ tài sản của cơ quan, phòng cháy, chữa cháy.4/ Quản lý và điều hành xe ô tô phục vụ cho lãnh đạo và CBCNV đi công tác kịp thời, an toàn.5/ Phục vụ công tác bảo vệ sức khoẻ cho CBCNV cơ quan văn phòng.6/ Kiểm tra đôn đốc việc thực hiện các nội quy quy chế của cơ quan. 7/ Thường trực hội đồng thi đua cơ quan TCT.8/ Tổng hợp, viết báo cáo sơ kết, tổng kết hoạt động kinh doanh cơ quan TCT.9/ Quản lý kinh doanh kho thuộc cơ quan văn phòng TCT.1.1.2.2 Phòng tổ chức cán bộ.Chức năng: Phòng tổ chức cán bộ có chức năng tham mưu, giúp việc cho lãnh đaọ TCT trong lĩnh vực tổ chức cán bộ, lao động, chính sách chế độ và thanh tra.Nhiệm vụ : 1/ Xây dựng đề án hoàn thiện tổ chức TCT; đề án thành lập, tách, nhập, giải thể các đơn vị thành viên TCT.2/ Xây dựng phương án tổ chức bộ máy quản lý và kinh doanh của TCT 3/ Tổ chức thẩm định và trình Tổng giám đốc phương án thành lập, tổ chức lại, giải thể các đơn vị trực thuộc các đơn vị thành viên do giám đốc các đơn vị thành viên trình. Làm các thủ tục triển khai khi Tổng giám đốc quyết định.4/ Tổ chức thẩm định điều lệ tổ chức và hoạt động của các đơn vị thành viên do giám đốc đơn vị thành viên trình.Phạm Thị Dương Đầu 45B7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 5/ Xây dựng các quy chế về tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương của TCT.6/ Xây dựng và tổ chức thực hiện quy hoạch cán bộ 7/ Đề xuất và làm các thủ tục theo quy định đối với việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng và kỷ luật cán bộ.8/ Đề xuất hình thức trả lương phù hợp với TCT.9/ Giải quyết chế độ chính sách.10/ Làm các thủ tục ký hợp đồng và theo dõi việc thực hiện hợp đồng lao động đối vơí cán bộ công nhân viên cơ quan TCT.11/ Thừa lệnh Tổng giám đốc để kiểm tra các đơn vị thành viên trong việc thực hiện công tác tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương.12/ Thống kê tình hình tổ chức cán bộ và lao động của toàn TCT 13/ Tổ chức và làm thủ tục cho các đoàn đi công tác ở nước ngoài 14/ Tổ chức công tác thanh tra trong đoàn TCT.15/ Lập các báo cáo về tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương , thanh tra theo yêu cầu của cấp có thẩm quyền.1.1.2.3. Phòng kế hoạch tổng hợp.Chức năng: Phòng kế hoạch tổng hợp có chức năng tham mưu giúp việc cho lãnh đạo TCT trong công tác kế hoạch sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu, thống kê, hợp tác quốc tế, xây dựng cơ bản, pháp chế.Nhiệm vụ:1/ Công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh: Dự thảo xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, hàng năm và dài hạn của TCT; Theo dõi sơ kết quý, sáu tháng, tổng kết năm của TCT.1.1/ Dự thảo các văn bản giao kế hoạch cho các đơn vị.1.2/ Tham gia xây dựng quy hoạch vùng nguyên liệu.1.3/ Theo dõi, nắm vững tình hình sản xuất, chế biến, kinh doanh xuất nhập khẩu rau quả, nông sản của các địa phương trong cả nước.Phạm Thị Dương Đầu 45B8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 1.4/ Theo dõi, tập hợp các chính sách chế độ của Nhà nước liên quan đến kinh doanh của TCT.1.5/ Giải quyết các thủ tục vướng mắc trong công tác xuất nhập khẩu.1.6/ Tìm hiểu các văn bản của Nhà nước về xuất nhập khẩu để hướng dẫn các đơn vị.2/ Quản lý công tác xây dựng cơ bản.2.1/ Lập kế hoạch xây dựng cơ bản hàng năm.2.2/ Lập kế hoạch xin vốn cho các dự án đã được phê duyệt 2.3/ Hướng dẫn, kiểm tra và làm thủ tục để trình duyệt các dự án về thíêt kế, dự toán các hạng mục công trình được đầu .2.4/ Tham gia duyệt quyết toán và nghiệm thu công trình xây dựng cơ bản sau khi hoàn thành.2.5/ Quản lý đất đai trong toàn TCT.3/ Quản lý số liệu và thông tin kinh tế.3.1/ Thống kê phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của TCT, lập các báo cáo thống kê trình lãnh đạo TCT hàng tuần, tháng năm.3.2/ Theo dõi và thống kê tình hình sản xuất kinh doanh rau quả, nông sản trong cả nước.3.3/ Theo dõi các chính sách và quy định của Nhà nước về những mặt hàng TCT kinh doanh.3.4/ Lưu trữ và bảo vệ bí mật số liệu sản xuất kinh doanh của TCT.4/ Công tác Hợp tác quốc tế, liên doanh kiên kết.4.1/ Theo dõi hoạt động của các liên doanh trong TCT.4.2/ Đầu mối giao dịch với các cơ quan chức năng để giải quyết các thủ tục cần thiết cho liên doanh.4.3/ Đầu mối giao dịch đàm phán với khách nước ngoài và trong nước về lĩnh vực đầu hợp tác liên doanh,liên kết, vay vốn nước ngoài, trực tiếp làm thủ tục cần thiết cho khách nước ngoài đến TCT làm việc.4.4/ Tổng hợp báo cáo hàng năm về các liên doanh gửi các Bộ liên quan.Phạm Thị Dương Đầu 45B9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 5/ Công tác pháp chế.5.1/ Tham gia dự thảo, theo dõi kiểm tra tình hình ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế của Cơ quan TCT và hợp đồng đầu của TCT.5.2/ Quản lý, đối chiếu quyết toán giấy uỷ quyền hàng quý và năm.5.3/ Đầu mối giải quyết các tranh chấp khiếu nại phát sinh trong qúa trình thực hiện hợp đồng.5.4/ Theo dõi tập hợp các văn bản, chính sách của Nhà nước để vấn hướng giải quyết các vướng mắc trong công tác pháp chế cho các đơn vị.1.1.2.4. Phòng kỹ thuật.Chức năng: Phòng kỹ thuật có chức năng tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo TCT trong lĩnh vực khoa học, kỹ thuật về sản xuất, chế biến những sản phẩm của TCT.Nhiệm vụ: 1/ Xây dựng quy trình trồng, chăm sóc cụ thể cho các loại cây trồng.2/ Xây dựng quy trình công nghệ bảo quản sau thu hoạch, chế biến các sản phẩm trong TCT.3/ Chỉ đạo việc thực hiện và áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong từng lĩnh vực sản xuất nông nghiệp, công nghiệp chế biến trong các đơn vị thành viên.4/ Theo dõi kiểm tra, quản lý và hướng dấn sử dụng các loại thiết bị trong các cơ sở sản xuất.5/ Tổ chức, nghiên cứu chế biến sản phẩm mới và chuyển giao công nghệ cho các đơn vị.6/ Thực hiện công tác khoa học kỹ thuật và công nghệ.7/ Thực hiện công tác tiêu chuẩn- đo lường- chất lượng sản phẩm.1.1.2.5. Phòng kế toán tài chính.Chức năng: Giúp Tổng giám đốc thực hiện quản lý tài chính kế toán trong TCT và cơ quan văn phòng TCT theo chế độ hiện hành; đôn đốc, kiểm tra giám sát về tài chính kế toán của TCT.Phạm Thị Dương Đầu 45B10 [...]... công nghiệp này gặp nhiều khó khăn 1.2.2 Đặc điểm đầu công nghiệp chế biến rau quả Đầu công nghiệp chế biến rau quả là một hoạt động đầu mang tính chất chiến lược của TCT Bên cạnh những hoạt động đầu khác như đầu vào sản xuất rau quả i phục vụ tiêu dùng và xuất khẩu, đầu vào sản xuất các loại hoa, cây cảnh, đầu vào các mặt hàng nông sản khác thì đầu công nghiệp chế biến rau. .. triển của TCT TCT rau quả- nông sản hiện nay vẫn là một TCT lớn Như các TCT khác hoạt động đầu phát triển có vai trò hết sức quan trọng, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của TCT Hoạt động đầu phát triển của TCT bao gồm các lĩnh vực đầu tư: đầu vào nông nghiệp (bao gồm hoạt động sản xuất nông nghiệp rau quả i phục vụ tiêu dùng và rau quả chế biến) , đầu vào công nghiệp (bao gồm công. .. phát triển công nghiệp chế biến bao gồm rất nhiều loại hình đầu như đầu xây dựng cơ bản, đầu phát triển sản xuất kinh doanh, đầu phát triển khoa học kỹ thuật, đầu phát triển nguồn nhân lực vì vậy nên hoạt động đầu phát Phạm Thị Dương Đầu 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 18 Bộ môn Kinh tế Đầu triển công nghiệp chế biến chịu sự tác động của rất nhiều yếu tố và để đảm bảo cho công. .. công nghiệp chế biến rau quảđầu vào công nghiệp phụ trợ và cơ sở hạ tầng Tỷ trọng vốn dành cho hoạt động đầu vào nông nghiệp trung bình hàng năm chiếm khoảng 16% tổng vốn đầu phát triển của toàn TCT Bao gồm các lĩnh vực đầu tư: đầu cho vùng nguyên liệu cho các nhà máy chế biến, đầu cho vùng chuyên canh rau quả xuất khẩu i, đầu về giống rau quả , đầu cho sản xuất rau sạch Tỷ... 2006 tổng vốn đầu của TCT lại tăng lên tận 20,200 tỷ đồng Trong đó cơ cấu đầu dành cho công nghiệp chiếm tỷ trọng lớn nhất Tính trung bình tỷ trọng vốn đầu phát triển dành cho công nghiệp là 60% tổng vốn đầu phát triển của toàn TCT (riêng năm 2005 vốn đầu dành cho hoạt động đầu vào lĩnh vực công nghiệp chỉ chiếm 40% tổng vốn đầu phát triển của toàn TCT) Bao gồm đầu vào công nghiệp. .. công nghiệp chế biến rau quảcông nghiệp chế biến các đồ hộp bao bì phục vụ công nghiệp chế biến. ), đầu vào phát triển hệ thống thương mại dịch vụ trong nước, đầu cho nghiên cứu đào tạo (đầu vào nguồn nhân lực, đầu việc nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật…) Vốn đầu phát triển hiện nay của TCT khá lớn trung bình mỗi năm TCT đầu hàng hơn10 tỷ đồng cho hoạt động đầu phát triển. .. hoạt động đầu phát triển công nghiệp chế biến chế biến bao gồm các nội dung đầu sau: - Đầu phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật phục vụ sản xuất ví dụ như : đầu vào việc xây dựng nhà máy, đầu xây dựng hệ thống điện nước phục vụ sản xuất … - Đầu vào việc lắp đặt mua sắm máy móc, trang thiết bị phục vụ sản xuất - Đầu vào hoạt động phát triển sản xuất bao gồm: đầu phát triển vùng... rau quả chiếm một tỷ trọng rất lớn và quan trọng đối với hoạt động đầu cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn TCT Hoạt động đầu vào công nghiệp chế biến rau quả có một số đặc điểm sau: - Giống như các hoạt động đầu khác, đầu vào công nghiệp chế biến rau quả có những đặc điểm sau: + Đầu vào công nghiệp chế biến rau quả đòi hỏi một số vốn rất lớn, thường thì một dự án đầu công. .. Hàng rau quả chế biến cũng không loại trừ trong số đó, càng ngày nhu cầu tiêu thụ hàng rau quả chế biến càng tăng cao, thị trường cho sản phẩm rau quả chế biến ngày càng mở rộng cả trong và ngoài nước Do đó đầu vào công nghiệp chế biến cũng ngày càng được cải thiện và nâng cao Chúng ta có thể thấy rõ điều này qua bảng số liệu sau: Bảng 1.2: Vốn đầu phát triển công nghiệp chế biến rau quả của TCT:... công cuộc đầu phát triển công nghiệp chế biến đạt hiệu quả cao thì cần phải giải quyết tốt tất cả các yếu tố tác động đến các loại hình đầu trên, kết hợp hài hoà và phân bổ vốn hợp lý cho từng loại hình đầu + Đầu phát triển công nghiệp chế biến chịu ảnh hưởng rất nhiều của điều kiện tự nhiên vì để phát triển công nghiệp chế biến thì rất cần đến nguyên liệu phục vụ cho quá trình sản xuất . tại Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam em đã mạnh dạn viết đề tài: “ Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản. động đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả ở Tổng công ty Rau quả nông sản Việt NamChương 2: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đầu tư phát triển

Ngày đăng: 15/11/2012, 16:59

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.1:Cơ cấu đầu tư phát triển của TCT - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 1.1.

Cơ cấu đầu tư phát triển của TCT Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 1.3: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư của TCT - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 1.3.

Cơ cấu nguồn vốn đầu tư của TCT Xem tại trang 23 của tài liệu.
Qua bảng cơ cấu nguồn vốn của TCT ta thấy, vốn vay tín dụng chiếm tỷ lệ nhiều nhất. Trung bình hàng năm vốn vay tín dụng là 0,885 tỷ đồng chiếm 57,58%  tổng nguồn vốn đầu tư của TCT, vốn liên doanh nước ngoài và vốn tự có chiếm tỷ lệ  ít nhất, trung bình  - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

ua.

bảng cơ cấu nguồn vốn của TCT ta thấy, vốn vay tín dụng chiếm tỷ lệ nhiều nhất. Trung bình hàng năm vốn vay tín dụng là 0,885 tỷ đồng chiếm 57,58% tổng nguồn vốn đầu tư của TCT, vốn liên doanh nước ngoài và vốn tự có chiếm tỷ lệ ít nhất, trung bình Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 1.4: Lợi nhuận trước thuế của TCT - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 1.4.

Lợi nhuận trước thuế của TCT Xem tại trang 26 của tài liệu.
Qua bảng số liệu ta thấy, tổng số vốn đầu tư cho sản xuất nông nghiệp phục vụ công nghiệp chế biến trung bình hàng năm là 2.255,75 triệu đồng - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

ua.

bảng số liệu ta thấy, tổng số vốn đầu tư cho sản xuất nông nghiệp phục vụ công nghiệp chế biến trung bình hàng năm là 2.255,75 triệu đồng Xem tại trang 30 của tài liệu.
Tình hình đầu tư xây dựng các nhà máy của TCT qua các năm như sau: - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

nh.

hình đầu tư xây dựng các nhà máy của TCT qua các năm như sau: Xem tại trang 31 của tài liệu.
Tình hình đầu tư cho công nghệ máy móc thiết bị của TCT trong những năm qua như sau: - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

nh.

hình đầu tư cho công nghệ máy móc thiết bị của TCT trong những năm qua như sau: Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 1.7: Vốn đầu tư cho công nghệ máy móc thiết bị - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 1.7.

Vốn đầu tư cho công nghệ máy móc thiết bị Xem tại trang 32 của tài liệu.
Qua bảng số liệu ta thấy thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên của TCT và các công ty trực thuộc nhìn chung ngày càng có xu hướng tăng - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

ua.

bảng số liệu ta thấy thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên của TCT và các công ty trực thuộc nhìn chung ngày càng có xu hướng tăng Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 1.9: Vốn đầu tư cho hoạt động xúc tiến thương mại - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 1.9.

Vốn đầu tư cho hoạt động xúc tiến thương mại Xem tại trang 37 của tài liệu.
Từ sau giải phóng, với sự chỉ đạo của nhà nước, đã thúc đẩy hình thành nhiều vành đai rau xanh cung cấp cho các thành phố lớn như Hà Nội, thành phố Hồ Chí  Minh, Hải Phòng…; nhiều nông trường trồng cây ăn quả được thành lập từ những  năm 1960 và gần đây c - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

sau.

giải phóng, với sự chỉ đạo của nhà nước, đã thúc đẩy hình thành nhiều vành đai rau xanh cung cấp cho các thành phố lớn như Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng…; nhiều nông trường trồng cây ăn quả được thành lập từ những năm 1960 và gần đây c Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 1.11: Tình hình xuất khẩu rau quả - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 1.11.

Tình hình xuất khẩu rau quả Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 2.1: Dự kiến công suất chế biến rau quả theo vùng - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 2.1.

Dự kiến công suất chế biến rau quả theo vùng Xem tại trang 56 của tài liệu.
Qua bảng mục tiêu phát triển của TCT đến năm 2010 ta có thể thấy rõ được các mục tiêu cụ thể về số lượng, cơ cấu mặt hàng - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

ua.

bảng mục tiêu phát triển của TCT đến năm 2010 ta có thể thấy rõ được các mục tiêu cụ thể về số lượng, cơ cấu mặt hàng Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 2. 5: Dự kiến phát triển các đơn vị sản xuất giống rau quả - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 2..

5: Dự kiến phát triển các đơn vị sản xuất giống rau quả Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 2.4: Dự kiến thị trường xuất khẩu rau quả đến năm 2010 - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 2.4.

Dự kiến thị trường xuất khẩu rau quả đến năm 2010 Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 2.6: Quy mô sản xuất các loại rau quả nguyên liệu cần xây dựng vùng chuyên canh đến năm 2010. - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 2.6.

Quy mô sản xuất các loại rau quả nguyên liệu cần xây dựng vùng chuyên canh đến năm 2010 Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 2. 7: Dự kiến đầu tư cho nghiên cứu và đào tạ o( vốn ngân sách) - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 2..

7: Dự kiến đầu tư cho nghiên cứu và đào tạ o( vốn ngân sách) Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 2.8: Tổng hợp dự kiến đầu tư phát triển thời kỳ 2007-2010. - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 2.8.

Tổng hợp dự kiến đầu tư phát triển thời kỳ 2007-2010 Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 2.10: Dự kiến đầu tư xây dựng cơ bản các nhà máy chế biến rau quả giai đoạn 2007-2010quả giai đoạn 2007-2010 - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản VN

Bảng 2.10.

Dự kiến đầu tư xây dựng cơ bản các nhà máy chế biến rau quả giai đoạn 2007-2010quả giai đoạn 2007-2010 Xem tại trang 62 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan