Phân loại chi phí theo cách ứng xử và ứng dụng cách phân loại này trong tổ chức và điều hành hoạt động tại Tổng công ty Công Nghiệp Thực phẩm Đồng Nai

Phân loại chi phí theo cách ứng xử và ứng dụng cách phân loại này trong tổ chức và điều hành hoạt động tại Tổng công ty Công Nghiệp Thực phẩm Đồng Nai

1/ Tên đề tài: Phân loại chi phí theo cách ứng xử và ứng dụng cách phân loại này

trong tổ chức và điều hành hoạt động tại Tổng công ty Công Nghiệp Thực phẩm Đồng Nai.

2/ Tên tác giả: Nguyễn Thị Thanh Trúc

3/ Địa chỉ email: thanhtruc123000@yahoo.com

4/ Giảng viên hướng dẫn: TS Huỳnh Đức Lộng5/ Nội dung:

- Mục tiêu:

+ Ứng dụng lý thuyết cách phân loại chi phí theo cách ứng xử và vận dụng cách phân loại này trong tổ chức và điều hành hoạt động tại đơn vị thực tập.

+ Làm cho nhà quản lý thấy được phần nào tầm quan trọng của công tác kế toán quản trị.

- Các nội dung thực hiện:

+ Phân loại chi phí phát sinh trong năm 2004 tại Công ty thành biến phí và định phí.

+ Vận dụng cách phân loại này vào phân tích C – V – P và định giá sản phẩm

Tên chuyên đề:

PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO CÁCH ỨNG XỬ VÀ ỨNGDỤNG CÁCH PHÂN LOẠI NÀY TRONG TỔ CHỨC VÀĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG

NGHIỆP THỰC PHẨM ĐỒNG NAI

LỜI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài 2 Mục đích nghiên cứu 3 Phương pháp nghiên cứu NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ

Chương 1

Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh và tổ chức công tác kế toán tạiTổng Công ty Công nghiệp Thực Phẩm Đồng Nai

I Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh tại Tổng Công ty Công

- Số lao động - Mặt bằng

- Thị trường tiêu thụ 4 Tổ chức bộ máy quản lý

4.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

4.2 Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận trong sơ đồ 5 Quy trình công nghệ

5.1 Sơ đồ qui trình công nghệ

5.2 Giải thích sơ đồ qui trình công nghệ

6 Một số chỉ tiêu kết quả kinh doanh trong thời gian qua 7 Thuận lợi, khó khăn và định hướng phát triển của Công ty

3.1 Hình thức tổ chức bộ máy kế toán 3.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán 3.3 Nhiệm vụ các bộ phận trong sơ đồ

Chương 2

Phân loại chi phí theo cách ứng xử và ứng dụng cách phân loại này trong tổchức và điều hành hoạt động tại Tổng Công ty Công Nghiệp Thực Phẩm

II Ứng dụng phân loại chi phí theo cách ứng xử trong tổ chức và điều hành hoạt động tại Tổng Công ty Công Nghiệp Thực Phẩm Đồng Nai

1 Ứng dụng phân loại chi phí trong cách ứng xử của chi phí trong việc phân tích mối quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận tại Tổng Công ty Công

- Đòn bẫy hoạt động

1.1.4 Báo cáo kết quả kinh doanh dạng số dư đảm phí

1.2 Phân tích sự tác động của các nhân tố biến phí, định phí, giá bán, sản lượng tiêu thụ đến sự biến động của lợi nhuận để lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh trong ngắn hạn

1.3 Phân tích điểm hoà vốn

Tỉ trọng doanh thu các mặt hàng theo kế hoạch năm 2004 Tỉ trọng doanh thu các mặt hàng theo thực tế năm 2004 So sánh lợi nhuận thực tế và kế hoạch năm 2004

Phân tích sự biến động lợi nhuận do việc thay đổi kết cấu mặt hàng 2 Ứng dụng phân loại chi phí trong cách ứng xử của chi phí trong định giá sản

phẩm tại Tổng Công ty Công Nghiệp Thực Phẩm Đồng Nai 2.1 Định giá sản phẩm sản xuất hàng loạt

2.2 Định giá trong trường hợp đặc biệt

Chương 3

Nhận xét, kiến nghị

I Nhận xét

1 Nhận xét chung

2 Nhận xét việc phân loại chi phí theo cách ứng xử và vận dụng cách phân loại này trong phân tích C – V – P và định giá sản phẩm.

II.Kiến nghị:

1 Đối với Công ty: 2 Đối với Nhà nước: 3 Đối với xã hội: KẾT LUẬN