Đang tải... (xem toàn văn)
Đầu tư phát triển tại Chi nhánh lắp máy điện nước và xây dựng – Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội .doc
LỜI MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay, muốn tồn tại và phát triển bất cứ một doanh nghiệp nào cũng phải luôn củng cố, xây dựng và nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh của mình. Nhất là trong lĩnh vực xây lắp, một ngành sản xuất vật chất đặc biệt, quan trọng và cũng rất phức tạp đòi hỏi phải luôn được quan tâm đầu tư phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh nâng cao năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành. Đầu tư phát triển là bộ phận cơ bản của đầu tư, là việc chi dùng vốn trong hiện tại để tiến hành các hoạt động nhằm làm tăng thêm hoặc tạo ra những tài sản vật chất (nhà xưởng thiết bị…) và tài sản trí tuệ (tri thức, kỹ năng…), gia tăng năng lực sản xuất, tạo thêm việc làm và vì mục tiêu phát triển.Đầu tư phát triển đòi hỏi rất lớn nhiều loại nguồn lực. Theo nghĩa hẹp, nguồn lực sử dụng cho đầu tư phát triển là tiền vốn. Theo nghĩa rộng, nguồn lực đầu tư bao gồm cả tiền vốn, đất đai, lao động, máy móc thiết bị, tài nguyên. Kết quả của đầu tư phát triển là sự tăng thêm về tài sản vật chất (nhà xưởng thiết bị,…), tài sản trí tuệ (trình độ văn hóa, chuyên môn, khoa học kỹ thuật…) và tài sản vô hình (những phát minh sáng chế, bản quyền,…). Các kết quả đạt được của đầu tư góp phần làm tăng thêm năng lực sản xuất kinh doanh của xã hội nói chung và doanh nghiệp nói riêng. Đầu tư phát triển của doanh nghiệp nhằm tối thiểu chi phí, tối đa lợi nhuận, nâng cao khả năng cạnh tranh và chất lượng nguồn nhân lực.Vì thế, qua quá trình thực tập, tìm hiểu nghiên cứuem đã chọn đề tài của chuyên đề thực tập tốt nghiệp là: “Đầu tư phát triển tại Chi nhánh lắp máy điện nước và xây dựng – Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội”.Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu của chuyên đề thực tập tốt nghiệp gồm 2 chương:Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển của công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội giai đoạn 2005 – 2009Chương 2: Một số giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2005 – 20091. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh và sự cần thiết tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty1.1 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty Tên công ty: Công ty cổ phần xây dựng số 1 HN Tên giao dịch: HANOI CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY NO 1 Tên viết tắt:HACC1.,JSC Địa chỉ trụ sở chính: Số 59 Quang Trung - Phường Nguyễn Du - Quận Hai Bà Trưng –Thành phố Hà Nội Công ty cổ phần xây dựng số 1 HN trực thuộc tổng công ty xây dựng HN -Bộ Xây Dựng, là doanh nghiệp nhà nước hạng I,tiền thân là công ty kiến trúc Hà Nội dược ra đời ngày 5 tháng 8 năm 1958 theo quyết định số 117 của bộ kiến trúc . Và được giao nhiệm vụ xây dựng thủ đô – trung tâm kinh tế , chính trị , văn hoá của cả nứơc.Năm 1960 công ty được bộ xây dựng đổi tên thành công ty kiến trúc khu nam HN .Năm 1977 đổi tên thành công ty xây dựng số 1 HN. Năm 1982 trực thuộc tổng công ty xây dựng HN. Thang 12 năm 2005 công ty đã được chuyển đổi hình thức hoạt động chuyển thành công ty cổ phần xây dựng số 1 HN trực thuộc tổng công ty xây dựng HN. Quá trình hình thành và phát triển của công ty luôn gắn liền với những thăng trầm của đất nước .Thời kì 1958-1964 nước ta dang bước vào thời kì khôi phục nền kinh tế ở miền bắc sau 9 năm kháng chiến chống pháp , toàn bộ tập thể công nhân viên lao động trong công ty dã hăng hái thi đua lao dông ,sản xuất sẵn sàng chịu đưngj khó khăn gian khổ để xây dựng đất nước. Kết quả là dã hoàn thành xuất sắc các công trình góp phần quan trọng vào xây dựng chủ nghĩa xã hội , tiêu biểu là các công trình công nghiệp như :ba nhà máy cao xu sao vàng ,Xà Phòng ,Thuốc lá thăng Long (1960) nhà máy bống đèn phíc nước rạng đông (1963)Nhà máy Dệt 8-3 (1965)….các công trình dân dụng như Các khu nhà ở tập thể kim liên, Trung tự ,Thượng Đình ,An dương ,mai hương ,Nhạc viện Hà Nội ;Các cơ sở phát tin của bộ nội vụ , xây dựng các trường đại học lớn như đại học bách khoa, đại học kinh tế quốc dân, đại học tổng hợp …là những cơ sở đào tạo cán bộ kỹ thuật ,các cán bộ quản lý cấp cao vào loại lớn nhất nước ta. Thời kì 1964-1975: Công ty đã tham gia xây dựng hàng loạt các công trình phục vụ chiến đấu Thời kì 1975 đến nay :ngày 30/3/1975 miền nam hoàn toan giải phóng đất nước thống nhất ,quân dân ta lại cùng nhau kiến thiết lại đất nước với đội ngũ kĩ sư nhiều kinh nghiệm công ty đã góp phần không nhỏ vào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội của cả nước ,công ty đã khởi công xây dựng các công trình của nghành xây dựng như các xí nghiệp cơ khí ở đại mỗ ,Tây Mỗ , Liên Ninh ,Nhà máy ngói Đại Thanh nhà máy khoá Minh Khâm, xây dựng lại các cơ sở y tế ,thông tin vận tải, bênh viện bạch Mai. Đài phát sóng Mễ Trì, ga xe hoả Hà Nội và một ssố khu nhà ở Hà Nội… Tong nghững năn gần đây Công Ty đã xây dựng thành công nhiều công trình đòi hỏi kĩ thuật cao và thời gian thi công ngắn ,tiêu biểu như nhà máy Hanel-Orion ,Trung tâm thương mại Đại Hà (15 tầng)Khách sạn Hà Nội mở rộng (17 tầng)Tháp Hà Nội(25 tầng)…Cùng nhiều dự án khác trong các lĩnh vực chính trị .văn hoá,xã hội với địa bàn mở rộng cả nước . Trải qua gần 50 năm xây dựng và trưởng thành công ty đã nhiều lần được tổ chức lại cho phù hợp với tình hình thực tế.hiên nay công ty có 15 xí nghiệp xây dựng ,01 ban quản lý dự án .02 ban chủ nhiệm công trình ,03 chi nhánh và các đội xây dựng trực thuộc cùng với đội ngũ cán bộ công nhân viên gồm 687 người trong danh sách ,có trình độ ,kinh nghiệm quản lý ,có chuyên môn kỹ thuật và tay nghề cao Với những đóng góp của mình trong sự nghiệp xây dựng và baoe vệ tổ quốc công ty cổ phần xây dựng số 1 HN đã được dảng và nhà nước phong tặng nhiều phần thưởng danh hiệu cao quý: Huân chương lao động hạng ba (năm 1978) Huân chương lao động hạng nhì(năm 1983) Huân chương lao động hạng nhất (năm 1985) Huân chương độc lập hạng ba (năm 1998) Huân chương độc lập hạng nhì (năm 2004) Cờ thi đua xuất sắc của Chính phủ và tổng liên đoàn lao động Việt Nam (năm 2004) Phát huy truyền thống ,phát huy nội lực của doanh nghiệp có đội ngũ cán bộ quản lý ,kỹ sư nhiều kinh nghiệm ,nhiệt tình và lực lượng công nhân kỹ thuật lành nghề cùng với năng lực máy móc ,thiết bị chắc chắn Công ty cổ phần xây dựng số 1 HN còn phát triển mạnh mẽ và vững chắc trong những năm tới ,góp phần xứng đáng vào sự nghiệp công nghiệp hoá ,hiện đại hoá đất nước. S B MY QUN Lí CễNG TY C PHN XD S 1 HN Tổng giám đốcPhó Tổng giám đốcHành chính quản trịPhó Tổng giám đốcKinh tế kế toánPhó Tổng giám đốcKỹ thuật kinh tế đầu tưKinh tế thị trườngPhòngTổ chức lao động hành chínhPhòngKế toán tài chínhPhòngKỹ thuậtPhòngKế hoạch PhòngKinh tế thị trưbanan toàn bảo hiểm Xí nghiệp xây dựng 101Xí nghiệp xây dựng 102Xí nghiệp xây dựng 103Xí nghiệp xây dựng 105Xí nghiệp xây dựng 106Xí nghiệp xây dựng 108Xí nghiệp xây dựng 109Xí nghiệp xây dựng 115Xí nghiệp xl và mộc nội thấtXí nghiệp xe máy gcck và xây dựngXí nghiệp lm, điện nước và xdXí nghiệp xl và sxvlxdXí nghiệp xd&phát triển hạ tầngXí nghiệp xây lắp số 1Xí nghiệp xây lắp số 3Bql các dự án phát triển nhàBcn công trình 04Bcn công trình ba đìnhCnct số 116Cnct tại miền namCnct số 118Các đội xây dựng trực thuộc 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh lắp máy điện nước và xây dựng.Chi nhánh lắp máy điện nước và xây dựng là Chi nhánh trực thuộc Công ty cổ phần xây dựng số 1 – Hà Nội thực hiện chế độ hạch toán kế toán phụ thuộc. Hiện nay trụ sở chính của Chi nhánh đặt tại C71 ngõ 109 đường Trường Chinh, quận Thanh Xuân, Hà Nội.Trước đây Chi nhánh mang tên là Xí nghiệp lắp máy điện nước và xây dựng.Theo quyết định số 847/TCT – TCCB ngày 18/6/1998 của Công ty xây dựng số 1 Hà Nội đã ra quyết định thành lập Chi nhánh với tên là Xí nghiệp lắp máy điện nước và xây dựng.Ngày đăng ký kinh doanh của Xí nghiệp là ngày 13/7/1998, số đăng ký kinh doanh : 310464.Tháng 2 năm 2010 đổi thành Chi nhánh lắp máy điện nước và xây dựng.Hiện nay Chi nhánh có đội ngũ cán bộ viên chức trên 50 người, năng động, nhiều kinh nghiệm. Ngoài ra còn hơn 500 công nhân liên tục làm việc và có nhiều lúc Chi nhánh thuê thêm công nhân làm việc đi theo các công trình trong khoảng thời gian từ 3 đến 4 tháng. Nhiệm vụ chủ yếu của Chi nhánh hiện nay là xây dựng các công trình , lắp máy điện nước, xây dựng hệ thống cấp thoát nước. Chi nhánh được thành lập đã đáp ứng cho Công ty cổ phần xây dựng số 1 về công tác xây dựng, quản lý dự án, bám sát lấy công trình dưới sự quản lý của cấp trên là Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội.Mặc dù thời gian thành lập của Chi nhánh mới hơn 10 năm nhưng Chi nhánh đã đạt được thành tựu đáng kể, những công trình có quy mô lớn bao gồm:+ Trung tâm thương mại Hàng Hải+ Nhà máy cấp thoát nước Hạ Long+ Nhà máy xử lý nước thải Hạ Long + Nhà máy Fujico – Nội Bài+ Nhà máy máy may Pegasus – Hải Dương + Trường học Nhật Bản tại Hà Nội+ Nhà máy Nipon konpo +…………………… Ngoài ra Chi nhánh còn tham gia vào rất nhiều hoạt động khác như: lắp máy điện, nước, xây dựng hệ thống nước sạch tạo ra nguồn nước sạch cho Thành phố và các tỉnh lân cận.Điều này chứng tỏ Chi nhánh đã, đang và sẽ phát triển rất mạnh về mọi mặt, tạo nhiều công ăn việc làm cho nhiều công nhân, thu hút được nhiều chủ đầu tư, được nguồn vốn đầu tư và tạo được uy tín trên thị trường, do vậy mà Chi nhánh sẽ ký được nhiều hợp đồng lớn.Một trong những nguyên nhân dẫn tới thành công của Chi nhánh là tính nhạy bén với cái mới, biết thay đổi bộ máy, cơ chế quản lý của Chi nhánh phù hợp với sự thay đổi liên tục của thị trường, Chi nhánh cạnh tranh bằng chất lượng và tiến độ thi công , áp dụng công nghệ và các thiết bị thi công tiên tiến, vật liệu, công cụ dụng cụ tốt, chất lượng cao, làm việc, thi công có uy tín với chủ đầu tư…Do đó Chi nhánh ngày càng phát triển và có uy tín trên thị trường. Chi nhánh đã đóng góp một phần không nhỏ vào doanh thu cho Công ty, cũng như nộp ngân sách nhà nước… Ngoài ra Chi nhánh còn chăm lo đến điều kiện sống của anh chị em trong Chi nhánh và giải quyết công ăn việc làm cho người lao động với thời kỳ hiện nay đất nước ta đang có tỷ lệ thất nghiệp khá cao thì Chi nhánh đã giúp cho chính phủ bớt đi một phần gánh nặng đó.Dưới dây là bảng số liệu phản ánh tình hình tăng trưởng và phát triển của Chi nhánh trong 3 năm trở lại đây:TT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 20081 Tổng giá trị SXKD (1.000đ) 95.236.000 194.040.724 315.744.6902 Tổng công nhân viên 1.404 2.329 3.4393 Tổng quỹ lương 12.420.663 23.099.085 35.413.4924 Lương bình quân (người/tháng) 737 815 8805 Tổng doanh thu 67.943.269 117.731.344 185.222.0996 Tổng phải nộp NSNN 4605.502 7.070.516 9.217.2807 Tổng đã nộp NSNN 4.015.464 9.487.958 15.182.9468 Lãi thực hiện 775.699 814.697 1.747.1429 Lợi nhuận thực hiện trên vốn CSH 8,8 5 11.4610 Nguyên giá tài sản cố định 9.716.108 12.136.405 20.737.76311 Tổng vốn phục vụ SXKD 18.364.301 46.073.628 76.885.769 1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, quản lý sản xuất 1.2.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Chi nhánh lắp máy điện nước và xây dựng Chi nhánh lắp máy điện nước và xây dựng là một Chi nhánh trực thuộc nhà nước, hoạt động rất hiệu quả. Lĩnh vực hoạt động của Chi nhánh là:+ Nhận thầu thi công xây lắp và hoàn thiện nội ngoại thất các công trình dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, giao thông, bưu điện đường dây và trạm biến thế đến 35KV, các công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị, khu công nghiệp.+ Đầu tư kinh doanh phát triển nhà, máy móc, thiết bị, vật liệu xây dựng, các ngành hàng khác theo quy định của pháp luật.+ Tư vấn xây dựng các khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp và các công trình kỹ thuật hạ tầng bao gồm: lập dự án, quản lý dự án, khảo sát xây dựng thiết kế, thẩm định thiết kế, tổng dự toán, giám sát thi công, trang trí nội ngoại thất.+ Nhận thầu lắp đặt và sửa chữa hệ thống đường dẫn nước, điện, các thiết bị cơ, điện nước công trình, thiết bị dân dụng, công nghiệp, điện máy, điện lạnh, gia nhiệt và sửa chữa điện các loại. Sơ đồ về tổ chức hệ thống SX và qui trình CNSPThiết kế Đấu thầu (chỉ định thầu)Tiếp thịLàm hồ sơ thầuNghiên cứu hồ sơ của Chủ đầu tưLàm hố sơ theo yêu cầu của chủ đầu tưBách tách dự toán, áp giá, tổng dự toánKhi trúng thầuTổ chức thi côngChuẩn bị LĐ, MM, TB, CN, TC Mặt bằngTiến hành thi côngHoàn thiệnTiến hành nghiệm thuBàn giao cho chủ đầu tư 2 năm bảo hành công trình 1.2.2 Quản lý sản xuất kinh doanh của Chi nhánh * Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Chi nhánhBộ máy tổ chức của Chi nhánh được tổ chức theo kiểu trực tuyến – chức năng.Do đặc điểm của Chi nhánh là xây dựng các công trình trên địa bàn rộng lớn, thời gian sản xuất kéo dài… Vì vậy Chi nhánh đã áp dụng cơ cấu tổ chức công tác kế toán tập trung để phù hợp với điều kiện sản xuất của Chi nhánh.Ưu điểm của cơ cấu này là đảm bảo tính thống nhất trong quản lý, đảm bảo chế độ một thủ trưởng và chế độ trách nhiệm, tiết kiệm chi phí quản lý, đảm bảo thông tin được nhanh chóng, xử lý để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.Được thể hiện qua sơ dồ sau:Giám đốc chi nhánh là người có thẩm quyền cao nhất, có trách nhiệm quản lý, điều hành mọi hoạt động của Chi nhánh.Phó giám đốc chi nhánh: trường hợp Giám đốc chi nhánh đi vắng thì Phó giám đốc chi nhánh thay mặt điều hành mọi hoạt động của Chi nhánh.Phòng Kế hoạch + kỹ thuật: có nhiệm vụ giám sát chất lượng, an toàn, tiến độ thi công của toàn Chi nhánh. Có chức năng lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, duyệt và giao kế hoạch tháng, quý, năm. Ngoài ra phòng còn có nhiệm vụ tiếp cận thị trường, tìm kiếm dự án, tham gia đấu thầu các công trình cho Chi nhánh.GĐ chi nhánhPGĐ chi nhánh P. Kỹ thuật P. Tổ chức P. Kế toán PGĐ chi nhánh [...]... lực 15 0. 015 14 5.44 14 1.05 683.059 Vốn đầu tư khác 13 .262 13 .936 11 3 .18 2 Tổng vốn đầu tư 1, 152.992 9 21 Vốn đầu tư nhà xưởng, 334.37 285. 51 công trình kiến trúc Vốn đầu tư máy móc thiết 417 .787 428.09 bị công nghệ Vốn đầu tư cho hệ thống quản lý 2 21. 72 52.288 16 6. 91 20.759 12 .936 (Nguồn: Báo cáo tình hình đầu tư của công ty CPXD số 1 Hà Nội) Bảng 2.6: Cơ cấu vốn đầu tư thực hiện của công ty phân theo nội. .. số 1 Hà Nội tập trung vốn cho hoạt động đầu tư phát triển các nội dung như: đầu tư xây dựng hệ thống nhà xưởng, công trình kiến trúc; đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, phương tiện vận tải; đầu tư cho hệ thống quản lý; đầu tư cho nguồn nhân lực; và đầu tư vào một số lĩnh vực khác Hoạt động đầu tư phát triển theo các nội dung đầu tư tại công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội xét chung cho cả giai đoạn và. .. hình đầu tư của công ty CPXD số 1 Hà Nội) Bảng 2.4 : Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển của công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội giai đoạn 2005 – 2009 Đơn vị: % 2005 2006 2007 2008 2009 Vốn chủ sở hữu Nguồn vốn vay 10 0 93.53 4 .14 10 0 92. 91 5.48 10 0 81. 42 12 .76 10 0 82.07 11 .74 10 0 81. 80 11 .93 Giai đoạn (2005-2009 ) 10 0 49.05 45.42 Nguồn vốn khác 2.34 1. 61 5.82 6 .18 6.26 5.53 Chỉ tiêu Tổng vốn đầu tư (Nguồn:... vực công ty còn cần đầu tư nâng cao năng lực máy móc thiết bị, nhân công, uy tín, thương hiệu; do đó đầu tư phát triển là điều cần thiết đối với công ty 2 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2005 – 2009 2 .1 Tình hình thực hiện tổng vốn đầu tư phát triển của công ty Trước hết chúng ta xem xét hoạt động đầu tư tại công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội qua việc thực hiện vốn đầu tư. .. đầu tư (Nguồn: Báo cáo tình hình đầu tư của công ty CPXD số 1 Hà Nội) Biểu đồ: Tỷ trọng nguồn vốn đầu tư phát triển của công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội giai đoạn 2005 – 2009 Nguồn vốn khác 5.53% Vốn chủ sở hữu 49.05% Vốn vay thượng mại 45.42% 1 2 3 (Nguồn: Báo cáo tình hình đầu tư của công ty CPXD số 1 Hà Nội) Trong giai đoạn này, tổng lượng vốn chủ sở hữu của công ty là 2,480.44 triệu đồng, được... dung đầu tư giai đoạn 2005 – 2009 Đơn vị: % Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 Tổng vốn đầu tư VĐT nhà xưởng, vật kiến trúc VĐT máy móc thiết bị, công nghệ VĐT cho hệ thống quản lý VĐT phát triển nguồn nhân lực VĐT khác 10 0 10 0 10 0 10 0 10 0 Giai đoạn (2005-200 9) 10 0 29.00 31. 00 27.25 26.75 26.75 28 .14 36.24 35.62 37 .12 38.60 38.35 37 .17 19 .23 18 .12 19 .66 18 .56 19 .02 18 .94 11 .00 13 .00 14 .67 14 .78 14 .45 13 . 51. .. đầu tư phát triển của công ty CPXD số 1 Hà Nội phân theo nguồn vốn đầu tư giai đoạn 2005 – 2009 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu 2005 Tổng vốn đầu tư 1, 152.99 Giai đoạn 2009 (2005-200 9) 2006 2007 2008 9 21 1,022.60 984 976 .13 5,056. 71 Vốn chủ sở hữu 1, 078.35 855.74 832.5 81 807.59 798. 51 2,480.44 Nguồn vốn vay 47.678 50.467 13 0.469 11 5.56 11 6.48 2,296. 61 Nguồn vốn khác 26.9 61 14.7 91 59.546 60.845 61. 134 279.67... công để phục vụ cho quá trình sản xuất thi công các hợp đồng trúng thầu Tiếp đến là tỷ trọng vốn đầu tư xây dựng hệ thống nhà xưởng, công trình kiến trúc chi m 28 .14 % tổng vốn đầu tư phát triển và tỷ trọng vốn đầu tư phát triển cho hệ thống quản lý chi m tỷ trọng 18 .94% trên tổng vốn đầu tư Rõ ràng qua các số liệu trên thì ta thấy công ty dành một lượng vốn đầu tư phát triển lớn vào hoạt động đầu tư. .. đầu tư đào tạo tại chỗ Vốn đầu tư đào tạo bên ngoài 2005 2006 2007 2008 2009 Tổng 12 6.829 11 9.73 15 0. 015 14 5.44 14 1.05 683.064 84.975 80. 219 10 0. 510 97.445 94.504 457.653 41. 854 39. 511 49.505 47.995 46.547 225. 411 (Nguồn: Phòng nhân sự của công ty CPXD số 1 Hà Nội) Bảng 2 .12 : Tốc độ tăng vốn đầu tư đào tạo nguồn nhân lực của công ty giai đoạn 2005 – 2009 Chỉ tiêu Đơn vị 2005 2006 2007 2008 2009 Vốn đầu. .. công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội giai đoạn 2005 - 2009 Chỉ tiêu Tổng VĐT Đơn vị 2005 2006 2007 2008 2009 Triệu đồng 11 52.99 2 9 21. 000 10 22.59 6 984.000 976 .12 5 - -2 31. 992 10 1.596 -38.596 -7.875 - -20 .12 % 11 .03% -3.77% -0.80% Lượng tăng liên Triệu đồng hoàn Tốc độ tăng liên % hoàn (Nguồn: Báo cáo tình hình đầu tư của công ty CPXD số 1 Hà Nội) Như đã phân tích ở trên, tổng lượng vốn đầu tư của công ty . động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI. tốt nghiệp là: Đầu tư phát triển tại Chi nhánh lắp máy điện nước và xây dựng – Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội .Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết
