Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ tư vấn của công ty cổ phần tư vấn đầu tư công nghệ đại hà

69 288 0
Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ tư vấn của công ty cổ phần tư vấn đầu tư công nghệ đại hà

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề Tài: NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ VẤN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẤN - ĐẦU - CÔNG NGHỆ ĐẠI GVHD: TS.Trương Quang Dũng SVTH : Nguyễn Xuân Vinh Lớp : 06VQT2 MSSV : 506401323 TP.HCM, Tháng 04/2011 CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc --------- NHẬN XÉT THỰC TẬP Họ và tên sinh viên : Nguyễn Xuân Vinh Lớp : 06VQT2 MSSV : 506401323 Khoá : 2006 1. Thời gian thực tập ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… 2. Bộ phận thực tập ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… 3. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… . 4. Kết quả thực tập theo đề tài ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… 5. Nhận xét chung ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… . Đơn vị thực tập Trước hết em xin chân thành cảm ơn quý Thầy Khoa Quản Trị Kinh Doanh – Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ TPHCM đã giảng dạy và truyền đạt cho em những kiến thức quý báu trong thời gian học tập, nghiên cứu và rèn luyện tại trường. Em xin chân thành cảm ơn Thầy TS. Trương Quang Dũng đã trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ em trong thời gian thực tập và hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này. Em xin chân thành cảm ơn các Anh Chị trong Công Ty Cổ Phần VấnĐầu Công Nghệ Đại đã giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi, giúp em hoàn thành khóa luận. Để hoàn thành tốt quyển báo cáo này, ngoài sự cố gắng của bản thân em còn nhận được sự quan tâm, tận tình của quý Thầy trong trường và các Chú trong Công Ty. Cuối cùng em xin kính chúc quý Thầy Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ TPHCM và toàn thể Anh Chị trong Công Ty Cổ Phần VấnĐầu Công Nghệ Đại luôn dồi dào sức khỏe, hạnh phúc và thành công trong công tác. Em xin chân thành cảm ơn. SVTT: Nguyễn Xuân Vinh LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài trên đây là nghiên cứu của em, những số liệu và kết quả trong khóa luận được thực hiện tại Công ty cổ phần vấnđầu công nghệ Đại và không sao chép bất kỳ tài liệu nào khác. Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sự cam đoan này. TP.HCM, Ngày 10 Tháng 04 Năm 2011 Sinh Viên Nguyễn Xuân Vinh Báo cáo khóa luận tốt nghiệp GVHD:TS. Trương Quang Dũng 1 MỞ ĐẦU Ngày nay, khi nền kinh tế thế giới bước vào xu thế toàn cầu hoá với tốc độ tăng trưởng khá cao thì hoạt động xây dựng cũng tăng cao nhằm đáp ứng nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh và nhà ở cho nhân dân. Theo đó hoạt động xây dựng ở nước ta cũng phát triển mạnh mẽ tốc độ tăng trưởng khá cao. Việc thực hiện xây dựng các công trình nhà ở, các khu công nghiệp hay các công trình giao thông ảnh hưởng không nhỏ đến sự phát triển của nền kinh tế đến chiến lược phát triển của Chính phủ. Do vậy, để thực hiện một công trình xây dựng cần phải dự án cụ thể và tính hợp lý. Tầm quan trọng của hoạt động xây dựng là như vậy cho nên việc các tổ chức vấn về đầu và xây dựng là phù hợp với thực tế. Trên thế giới hiện nay, vấn đầu và xây dựng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế và đang phát triển rất mạnh. Ở nước ta, khi đang còn trong chế độ nền kinh tế tập trung thì hoạt động kinh doanh dịch vụ vấn đầu và xây dựng là hoạt động còn xa lạ, không được nhận thức đầy đủ tầm quan trọng của nó. Trong nền kinh tế thị trường sự quản lý của Nhà Nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa thì hoạt động kinh doanh dịch vụ vấn đang phát triển rất mạnh trên tất cả các lĩnh vực của đời sống, trong đó hoạt động kinh doanh dịch vụ vấn đầu và xây dựng. Sự phát triển mạnh mẽ của hoạt động kinh doanh này được đánh dấu bằng sự ra đời của hàng loạt các tổ chức vấn đầu và xây dựng ra đời. Với những lý do quá trình như vậy mà trong đợt thực tập này, em đã chọn đề tài “ Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ vấn của Công Ty Cổ Phẩn VấnĐầu Công Nghệ Đại ” là một ví dụ minh hoạ cho sự phát triển của hoạt động kinh doanh dịch vụ vấn đầu và xây dựng ở nước ta hiện nay. Báo cáo khóa luận tốt nghiệp GVHD:TS. Trương Quang Dũng 2 Đề tài của em bao gồm 3 phần chính: Chương I: Dịch vụ vấn tại các doanh nghiệp xây dựng bản. Chương II: Thực trạng dịch vụ vấn tại công ty cổ phần vấnđầu công nghệ Đại Hà. Chương III: Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ vấn tại Công ty cổ phần vấnđầu công nghệ Đại Hà. Báo cáo khóa luận tốt nghiệp GVHD:TS. Trương Quang Dũng 3 CHƢƠNG I: DỊCH VỤVẤN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG BẢN 1.1. Vai trò, tầm quan trọng của dịch vụvấn tại các doanh nghiệp xây dựng bản 1.1.1. Khái quát về dịch vụ vấn - vấn là một dịch vụ trí tuệ, một hoạt động “chất xám” cung ứng cho khách hàng những lời khuyên đúng đắn về chiến lược, sách lược, biện pháp hành động và giúp đỡ, hướng dẫn cho khách hàng thực hiện những lời khuyên, kể cả tiến hành những nghiên cứu soạn thảo dự án và giám sát quá trình thực thi dự án đạt hiệu quả yêu cầu. - vấn là cung ứng những lời khuyên đúng đắn và thích hợp chứ không phải là những lời khuyên chung. Một lời khuyên đúng đắn thể thích hợp với một bối cảnh, một tình huống, một thời gian nhất định, nhưng lại không thích hợp cho một thực tế khác, vào hoàn cảnh và thời gian khác. vấn không chỉ đơn thuần là đưa ra lời khuyên, Mà còn phải chỉ vẽ, hướng dẫn thực hiện lời khuyên đưa ra sao cho thể đạt được hiệu quả cao nhất. - vấn là một dạng dịch vụ do vậy hoạt động vấn dù phải tiến hành bởi cá nhân hay tổ chức nói chung đều thông qua hợp đồng giữa người sử dụng dịch vụ và người cung ứng dịch vụ. Đây là sở để xác định trách nhiệm của người cung ứng dịch vụ vấn đối với sản phẩm vấn của mình. - Dịch vụ vấn được hiểu là những hoạt động do một cá nhân và/hoặc bên ngoài thực hiện. Dịch vụ vấn là các dịch vụ trợ giúp cho các tổ chức, cá nhân cung cấp trên thị trường nhằm đáp ứng được các yêu cầu của các tổ chức các cá nhân khác nhu cầu. Cùng với sự phát triển của thương mại dịch vụ, vấn đề chuyên môn hoá ngày càng cao, và sự ra đời của các Công ty chuyên về vấn là một tất yếu khách quan. - Đặc điểm dịch vụ vấn: Báo cáo khóa luận tốt nghiệp GVHD:TS. Trương Quang Dũng 4  Quá trình vấn là một quá trình liên tục chia sẻ thông tin giữa các nhà vấn và khách hàng.  Bối cảnh và mục tiêu của dịch vụ vấn luôn luôn cụ thể và xác định “sản phẩm” của vấn cần tính thích và tính hiệu quả cao.  Yếu tố bản được cấp trong quá trình vấn là thông tin, tri thức, giải pháp xử lý các vấn đề. - Kết quả của một dịch vụ vấn luôn là một kết quả kép đối với người sử dụng, ngoài kết quả trực tiếp giúp giải quyết vấn đề đặt ra, người sử dụng vấn còn được nâng cao năng lực do hội tiếp cận các thông tin, kiến thức nhà vấn, đặc điểm này kiến cho hoạt động vấn đặc biệt hữu ích đối với quá trình phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ chất lượng trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. 1.1.2. Vai trò của dịch vụ vấn ở các doanh nghiệp xây dựng bản - Dịch vụ vấn đã xuất hiện rất sớm tại các nước phát triển. Ngay từ khi ra đời nó đã gắn liền với sự phát triển của các doanh nghiệp. Dịch vụ vấn giúp cho các doanh nghiệp phòng ngừa được các rủi ro thể xảy ra đối với doanh nghiệp. Mặt khác, khi các doanh nghiệp gặp sự cố, dịch vụ vấn sẽ giúp cho các doanh nghiệp này khắc phục khó khăn, giải quyết sự cố. Các nhà vấn thường được ví như là các bác sỹ của doanh nghiệp. - vấn cũng giúp đỡ kỹ thuật, tổ chức điều tra, khảo sát nghiên cứu soạn thảo các văn kiện, dự án quy hoạch, thiết kế và quản lý các dự án xây dựng cho khách hàng. - Với vị trí độc lập và trên sở kiến thức kinh nghiệm phong phú của mình nhà vấn đóng vai trò cố vấn, hướng dẫn, xúc tác, đạo diễn và thực hiện chức năng “tham mưu, đốc chiến” cho khách hàng theo từng lĩnh vực nghề nghiệp chuyên môn. Báo cáo khóa luận tốt nghiệp GVHD:TS. Trương Quang Dũng 5 - Ngày nay vấn đã tham gia vào hầu hết vào các hoạt động kinh tế, chính trị, văn hóa xã hội, các tổ chức kinh tế - xã hội trong và ngoài nước, các quan quản lý Nhà Nước, các tổ chức chính phủ và phi chính phủ, các tổ chức quốc tế đều sử dụng dịch vụ vấn trong quá trình hoạt động của mình. Vai trò của các tổ chức vấn trong sự phát triển kinh tế - xã hội của các nước ngày càng phát triển. - Việc sử dụng vấn đã trở thành một nhu cầu không thể thiếu đối với các tổ chức, cá nhân trong việc ổn định và phát triển, quan niệm về sử dụng vấn đã thay đổi, người ta sử dụng vấn không phải khi không giải quyết được vấn đề, khi công việc gặp trở ngại… mà sử dụng vấn như là một thông lệ, biện pháp hữu hiệu nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. - Thực tế cho thấy việc sử dụng vấn đã góp phần đưa ra nhiều ý tưởng hành động và nắm bắt được những hội kinh doanh mới, như vậy dịch vụ vấn thể giúp đỡ khách hàng khắc phục khó khăn, cải thiện tình hình hiện tại hoặc để tạo ra hướng phát triển mới. Việc sử dụng dịch vụ vấn đối với tất cả các quan tổ chức đều đem lại những lợi ích bản. - Dịch vụ vấn đã và đang phát triển đồng thời chứng tỏ vai trò ngày càng quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế nói chung điều này được thể hiện ở sự mở rộng các lĩnh vực dịch vụ vấn, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập và phát triển kinh tế thương mại, bên cạnh những dịch vụ truyền thống như thương mại, vận tải, bưu chính, bảo hiểm…, các ngành dịch vụ vấn mới đã hình thành và ngày càng phát triển như tài chính, viễn thông, khoa học công nghệ, vấn đầu tư, pháp lý, kinh doanh…sự phát triển đó đã thực sự đưa dịch vụ vấn trở thành một ngành kinh tế quan trọng trong sự phát triển chung của đất nước. Với vị trí và vai trò quan trọng của dịch vụ vấn còn được thể hiện ở việc ngày càng nhiều thành phần kinh tế tham gia kinh doanh dịch vụ vấn hơn. Báo cáo khóa luận tốt nghiệp GVHD:TS. Trương Quang Dũng 6 1.2. Nội dung hoạt động dịch vụvấn tại các doanh nghiệp xây dựng bản 1.2.1. Nghiên cứu thị trường dịch vụ vấn - Thị trường kinh doanh dịch vụ vấn hiện nay diễn ra sôi động để phát triển thực sự và bền vững trong tương lai doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu toàn diện về tình hình bên ngoài tại thời điểm đó, nơi đó ở một khoảng thời gian nhất định trong tương lai, nắm chắc những thay đổi của nhân tố hoàn cảnh sẽ ảnh hưởng tới ưu thế trong phục vụ những nhu cầu vấn của các doanh nghiệp, đặc biệt là phải nghiên cứu tình hình và đối sách của các đối thủ cạnh tranh như thay đổi về thực lực, biện pháp, sách lược kinh doanh của họ, qua việc phân tích kỹ lưỡng, đúng lúc đúng cách những ảnh hưởng khả năng phát sinh của đối thủ đối với hoạt động kinh doanh của ngành vấn, từ đó làm căn cứ để quyết định kế sách kinh doanh của Công ty mình. Từ đó tìm kiếm hội trong những thay đổi của thị trường, đồng thời cố gắng biến những hội thị trường thành hội của Công ty mình, thông qua việc đánh giá những hội và nguy để xác định những hội mà doanh nghiệp thể khai thác và sử dụng. Như vậy nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp lựa chọn mặt hàng và lĩnh vực kinh doanh đúng đắn. - Nội dung nghiên cứu thị trường: Là nghiên cứu các yếu tố cấu thành nên thị trường của doanh nghiệp. Cung, cầu, giá cả và sự cạnh tranh về dịch vụ vấn. Thông qua nghiên cứu thị trường mới giúp doanh nghiệp làm chủ đồng vốn, làm chủ diễn biến của thị trường để kinh doanh lãi. - Trên sở những thông tin đầy đủ về thị trường giúp cho doanh nghiệp được cách nhìn tổng quát về thị trường như tổng cung, tổng cầu, giá cả thị trường các chính sách của Nhà Nước về dịch vụ vấn, hiểu biết chi tiết về các đối thủ cạnh tranh từ đó tìm ra được những hội cũng như đe doạ của thị trường. Kết hợp với phân tích khả năng của doanh nghiệp để lựa chọn

Ngày đăng: 22/12/2013, 15:06

Hình ảnh liên quan

Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty - Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ tư vấn của công ty cổ phần tư vấn đầu tư công nghệ đại hà

Sơ đồ 2.1.

Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 2.1. Trình độ học vấn của cán bộ nhân viên STT Chuyên môn lĩnh vực nghiên  - Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ tư vấn của công ty cổ phần tư vấn đầu tư công nghệ đại hà

Bảng 2.1..

Trình độ học vấn của cán bộ nhân viên STT Chuyên môn lĩnh vực nghiên Xem tại trang 28 của tài liệu.
phẩm của Công ty là các hợp đồng tư vấn được hình thành từ trí tuệ đội ngũ cán  bộ  công  nhân  viên  hiện  có - Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ tư vấn của công ty cổ phần tư vấn đầu tư công nghệ đại hà

ph.

ẩm của Công ty là các hợp đồng tư vấn được hình thành từ trí tuệ đội ngũ cán bộ công nhân viên hiện có Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2.4. Một số công trình, tư vấn thiết kế tiêu biểu mà cán bộ nhân viên hiện có của Công ty đã tham gia thực hiện  - Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ tư vấn của công ty cổ phần tư vấn đầu tư công nghệ đại hà

Bảng 2.4..

Một số công trình, tư vấn thiết kế tiêu biểu mà cán bộ nhân viên hiện có của Công ty đã tham gia thực hiện Xem tại trang 32 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan