Đang tải... (xem toàn văn)
Một số biện pháp cơ bản nhằm củng cố và hoàn thiện hình thức tiền lương theo sản phẩm ở Cty Cơ khí Hà Nội.
Luận Văn Tốt Nghiệp Nguyễn Văn Duy CN41CLời mở đầuTiền lơng là một phạm trù kinh tế cơ bản, nó có vai trò vô cùng quan trọng trong các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế. Đó chính là những gì ngời lao động nhận đợc căn cứ vào kết quả lao động sáng tạo của họ đối với doanh nghiệp. Tiền lơng theo sản phẩm là một dạng tiền lơng rất quan trọng nó là khoản tiền mà ngời lao động nhận đợc dựa trên những sản phẩm mà ngời lao động đó trực tiếp hay gián tiếp tạo ra sản phẩm. Ba yếu tố: Đối t-ợng lao động, sức lao động, t liệu lao động là những yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất. Trong ba yếu tố này, sức lao động vẫn là yếu tố cơ bản nhất, mang tính chất quyết định, bởi vì yếu tố này tác động đến các yếu tố còn lại để tạo ra những loại sản phẩm hàng hoá dịch vụ nhất định. Doanh nghiệp nào biết sử dụng hợp lý lao động sống trong quá trình sản xuất kinh doanh thì sẽ tiết kiệm chi phí về chi phí lao động sống góp phần tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận. Đối với các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp thì tiền lơng theo sản phẩm đóng vai trò càng quan trọng hơn. Trong các doanh nghiệp này thì công tác tiền lơng theo sản phẩm ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả cũng nh kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tiền l-ơng theo sản phẩm sẽ thực sự là đòn bẩy kinh tế quan trọng, ngời công nhân sẽ tích cực hăng hái lao động, thi đua tăng năng suất lao động nếu nh họ thấy những sản phẩm mà họ làm ra đợc trả xứng đáng và họ thấy rằng doanh nghiệp đã có những u đãi họ khi họ hoàn thành công việc xuất sắc.Nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề tiền lơng trong doanh nghiệp, qua thời gian thực tập tại Công ty Cơ khí Hà Nội một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp lớn, tôi đã quyết định chọn đề tài:Một số biện pháp cơ bản nhằm củng cố và hoàn thiện hình thức tiền lơng theo sản phẩm ở Công ty Cơ khí Hà NộiTôi hy vọng qua thời gian nghiên cứu lý luận và khảo sát thực tiễn luận văn này sẽ bổ xung những luận cứ khoa học góp phần hoàn thiện và đổi mới Công ty Cơ khí Hà Nội1 Luận Văn Tốt Nghiệp Nguyễn Văn Duy CN41Ccông tác tiền lơng theo sản phẩm tại Công ty Cơ khí Hà Nội nói riêng và trong các doanh nghiệp hiện nay nói chung.Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, chuyên đề gồm các phần sau:Phần I. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty Cơ khí Hà Nội có ảnh hởng đến hình thức trả lơng theo sản phẩm.I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty. Phần II. Thực trạng công tác trả lơng theo sản phẩm của Công ty Cơ khí Hà Nội những năm gần đây.I. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty những năm gần đâyII. Công tác chuẩn bị cho việc trả lơng theo sản phẩm.III. Các hình thức trả lơng theo sản phẩm.IV. Đánh giá chung về các hình thức tiền lơng sản phẩm mà công ty đang áp dụng.Phần III. Một số biện pháp cơ bản nhằm củng cố và hoàn thiện hình thức tiền lơng theo sản phẩm của Công ty Cơ khí Hà Nội.Công ty Cơ khí Hà Nội2 Luận Văn Tốt Nghiệp Nguyễn Văn Duy CN41CPhần I. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty Cơ khí Hà Nội có ảnh hởng đến công tác trả lơng theo sản phẩm.I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cơ khí Hà Nội.Giới thiệu công ty:- Tên công ty : Công Ty Cơ Khí Hà Nội.- Tên giao dịch quốc tế : HAMECO.- Địa chỉ : 24 Đờng Nguyễn Trãi, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.- Tel. : 04.858.4475 04.858.4416- Tài khoản Việt nam số : 710A- 00006, NH Công Thơng Đống Đa.- Tài khoản ngoại tệ số : 362 111 307 222- Giấy phép kinh doanh : 1152/QĐ - TCNNSĐC cấp 30/10/1995.Chiến thắng Điện Biên Phủ lịch sử năm 1954 kết thúc thắng lợi vẻ vang, chấm dứt những năm chống thực dân Pháp, lập lại hoà bình lại ở Đông Dơng bằng hiệp định Rơnever. Miền Bắc nớc ta hoàn toàn giải phóng, chuyển từ giai đoạn cách mạng dân tộc sang giai đoạn cách mạng xã hội chủ nghĩa xây dựng và phát triển nền kinh tế quốc dân từ một nớc nông nghiệp lạc hậu thành một nớc công nghiệp hiện đại, đồng thời đồng thời làm hậu thuẫn vững chắc cho cuộc đấu tranh ở Miền nam vì hoà bình thống nhất đất nớc. Do vậy, ngày 26.11.1955 Đảng và Chính phủ ta đã quyết định cho xây dựng một xí nghiệp cơ khí hiện đại, làm nòng cốt cho ngành công nghiệp chế tạo máy sau này, đó là nhà máy Cơ khí Hà nội, do Đảng, Chính phủ và sự giúp đỡ của nhân dân Liên xô viện trợ thiết bị và giúp đỡ thiết kế, xây dựng.Ngày 25.12.1955, đại diện chính phủ Việt nam do bộ trởng công nghiệp - đồng chí Lê Thanh Nghị và đồng chí trởng đoàn chuyên gia Liên xô đã bổ nhát cuốc đầu tiên chính thức khởi công xây dựng nhà máy trên khu đất rộng 51.000 m2 thuộc xã Nhân Chính, quận 6 ngoại thành Hà nội ( nay thuộc phờng Nguyễn Trãi - quận Thanh Xuân, Hà nội ). Sau gần 1000 ngày đêm lao động Công ty Cơ khí Hà Nội3 Luận Văn Tốt Nghiệp Nguyễn Văn Duy CN41Ckiên trì, vợt qua nhiều khó khăn thiếu thốn, anh chị em đã đào hơn 43.000 m3 đất, xây và đổ hơn 14.255m3 bê tông, gạch, đá hộc, làm 5 km đờng đá rải nhựa và xung quanh nhà máy. Các công trình điện nớc cũng đợc tiến hành khẩn tr-ơng.Tháng 9.1956 tổ Đảng cơ khí đã đợc tổ chức thành chi bộ Đảng nhà máy cơ khí Hà nội với 47 Đảng viên và đại hội chi bộ đầu tiên đợc tổ chức. Ban chỉ huy gồm 5 đồng chí. Tháng 10.1956, tại đại hội công đoàn nhà máy lần thứ nhất, đồng chí Trơng Bá Lân đợc bầu làm th kí. Cũng thời gian này, chi đoàn thanh niên lao động đợc thành lập do đồng chí Nguyễn Tiến làm bí th. Đây chính là những tổ chức đầu tiên của nhà máy cơ khí Hà nội. Để chuẩn bị cho quá trình sản xuất sau này, tháng 3.1956 nhà máy cử gần 100 cán bộ công nhân u tú sang Liên xô để tiếp thu và phát triển những kinh nghiệm tổ chức, quản lý sản xuất.Tháng 12.1956 đợt công nhân bổ xung đầu tiên cho nhà máy gồm 179 anh chị em là học sinh lớp cơ khí trờng kĩ thuật của Bộ, trong đó có 65 Đảng viên.Ngày 12.4.1958 nhà máy chính thức khánh thành và đi vào hoạt động. Kể từ ngày đó nhà máy đã trải qua những năm tháng khó khăn để xây dựng và phát triển. Có những giai đoạn nhà máy vừa phải sản xuất phục vụ nhu cầu cơ khí cho công cuộc xây dựng đất nớc đồng thời phải chiến đấu chống bom đạn phá hại của giặc.Trải qua biết bao gian khó xong do đợc sự quan tâm thờng xuyên của các cán bộ lãnh đạo Đảng và Nhà nớc, đặc biệt là Bác Hồ kính yêu nhà máy vẫn luôn luôn vơn lên và phát triển.Có thể tóm tắt các giai đoạn phát triển và trởng thành của Công ty Cơ khí Hà Nội qua các giai đoạn sau:Từ năm 1958 đến 1960: Những bớc đi ban đầu và kế hoạch 3 năm.Ba năm đầu mục tiêu của Nhà máy là tạo nền tảng về vật chất và tinh thần vững chắc tạo thế tiến cho các giai đoạn sau. Nhà máy chính thức đi vào hoạt động với nhiệm vụ lúc bấy giờ là sản xuất loại máy công cụ có độ chính xác cấp II để trang bị cho ngành cơ khí trẻ Việt Nam đáp ứng yêu cầu khôi phục Công ty Cơ khí Hà Nội4 Luận Văn Tốt Nghiệp Nguyễn Văn Duy CN41Cvà phát triển kinh tế, trên cơ sở đó phát huy vai trò của Nhà máy trong nền kinh tế quốc dân, thực hiện công nghiệp hoá nớc nhà.Từ năm 1961 đến 1965: Giai đoạn trởng thành, kế hoạch 5 năm lần I.Kế hoạch 5 năm lần thứ nhất 1961 1965 đã kết thúc thắng lợi. Nhà máy đã có sự tiến bộ vợt bậc. So với năm 1958, giá trị tổng sản lợng tăng 8 lần, riêng nhà máy công cụ tăng 122% so với thiết kế ban đầu. Trong đó đã đa vào nghiên cứu và sử dụng nhiều máy tiện nh T630, T630D, T630L và T520, máy khoan K525 Với thành tích đó tập thể nhà máy cùng nhiều cá nhân đã đợc Đảng và Nhà nớc trao tặng Huân chơng và phong tặng Anh hùng Lao động Từ năm 1966 đến 1974: Giai đoạn sản xuất và chiến đấu.Trong giai đoạn này Nhà máy vừa phải tích cực sản xuất vừa phải kiên quyết chiến đấu chống lại sự phá hoại của giặc Mỹ. Do vậy, các chỉ tiêu đều bị giảm sút do thiếu nguyên vật liệu, hàng hoá ứ đọng, thiếu tiền trả lơng, bậc thợ bình quân thấp, lao động gián tiếp nhiều Ví dụ năm 1968, giá trị tổng sản l -ợng chỉ đạt 82,4%, sản lợng hàng hoá đạt 67,9%, sản phẩm chính đạt 67,2% và máy công cụ kế hoạch là sản xuất 450 máy nhng thực tế chỉ sản xuất đợc 299 máy. Tuy nhiên, những con số này phần nào cũng phản ánh đợc quyêt tâm của Đảng bộ lãnh đạo và tập thể anh em công nhân nhà máy khi vừa sản xuất vừa chiến đấu. Giai đoạn 1975 1985: Cùng cả nớc xây dựng CNXH.Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nớc. Sự kiện trọng đại này đã đánh dấu một bớc ngoặt trên con đờng phát triển của Nhà máy. Toàn thể cán bộ công nhân viên nhà máy đã hoà mình vào trong niềm vui chung của cả dân tộc, tự hào và sung sớng với những cống hiến, những thành quả, góp phần quan trọng vào công cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nớc. Đất nớc thống nhất một mặt đem lại những cơ hội mặt khác đem đến cho nhà máy nhiều thách thức lớn: Địa bàn hoạt động đợc mở rộng thêm, nhiều bạn hàng mới, nhiều đơn hàng mới với yêu cầu chất lợng cao hơn, toàn thể cán bộ công nhân viên phải ra sức hơn nữa để sản xuất cùng cả nớc khắc phục chiến tranh xây dựng CNXH.Công ty Cơ khí Hà Nội5 Luận Văn Tốt Nghiệp Nguyễn Văn Duy CN41C Giai đoạn 1986 1993: Chặng đờng khó khăn.Trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế từ tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng (KTTT) theo định hớng xã hội chủ nghĩa có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nớc, cũng nh nhiều doanh nghiệp Nhà nớc khác, nhà máy cơ khí Hà Nội phải đơng đầu với nhiều khó khăn, thử thách. Trớc những khó khăn nh nguồn tài trợ không đợc nh trớc nữa, mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt, toàn thể các bộ công nhân viên nhà máy vẫn quyết tâm cố gắng vơn lên hoàn thành kế hoạch vợt mức. Giai đoạn từ 1954 đến nay: Năm 1994 là năm đầu tiên kể từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng nhà máy hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh có lãi bớc đầu tự khẳng định mình trong nền kinh tế thị trờng. Ngày 30.10.1954 Nhà máy chính thức đổi tên từ Nhà máy chế tạo công cụ số I thành Công ty Cơ khí Hà Nội (HAMECO) theo quyết định thành lập doanh nghiệp 270/QĐ - TCNSĐT ngày 22.5.1993 và 1152/QĐ - TCNSĐT ngày 30.10.1995. Tháng 10.1996 VINASHIROKI đi vào hoạt động, đây là một liên doanh với Nhật bản chuyên chế tạo khuôn mẫu.Năm 1997-1998 là năm bản lề của kế hoạch 5 năm (1996-2000) cũng là năm tình hình kinh tế chính trị trong nớc và quốc tế có nhiều biến động tác động trực tiếp đến sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. Bằng sự lỗ lực chủ quan của ban lãnh đạo và toàn thể công nhân viên chức, đợc sự quan tâm của Bộ Công Nghiệp, Tổng Công ty Máy và Thiết bị công nghiệp cùng các cơ quan chức năng Nhà nớc Công ty cơ khí Hà nội đã đạt đợc những thành tích toàn diện trong sản xuất kinh doanh: giá trị tổng sản lợng năm 1997 là 45,755 tỉ VND; 1998 là 54 tỉ VND(tăng 18% so với năm 1997). Doanh thu bán hàng năm 1997: 60,104 tỉ VND; năm 1998 là 72,23 tỉ (tăng 20% so với năm 1997). Thu nhập bình quân năm 1997 là 700 nghìn đồng/ngời và năm 1998 là 750 nghìn đồng/ngời; Lơị nhuận năm 1997 là 150 triệu, năm 1998 là 200 triệu. Hiện nay nhiệm vụ sản xuất của công ty có sự thay đổi theo cơ chế thị trờng nhng vẫn chịu sự chỉ đạo của Nhà nớc và Bộ Công Nghiệp. Công ty nhận và thực hiện các nhiệm vụ sản xuất máy công cụ theo đơn đặt hàng của Nhà nớc và các tổ chức kinh tế đợc nhà nớc cho phép. Công ty cơ khí Hà nội là một trong những Công ty đứng đầu ngành cơ khí về thực hiện các chỉ tiêu: số lợng Công ty Cơ khí Hà Nội6 Luận Văn Tốt Nghiệp Nguyễn Văn Duy CN41Cmáy công cụ sản xuất, doanh thu, giải quyết việc làm cho ngời lao độngCông ty tham gia những đợt đấu thâù quốc tế để cung ứng sản phẩm mía đờng nh: cung cấp hơn 1300 tấn máy, htiết bị công nghệ trị giá 2,6 triệu USD cho nhà máy đờng Tây Ninh có công suất 8000 tấn mía cây/ngày. Cung cấp 500 thiết bị trị giá 1,7 triệu USD cho nhà máy đờng Nghệ An. Tale và Lyle với công suất 6000 tấn mía/ngày. Ghi nhận những công lao đóng góp của Công ty cơ khí Hà nội kỷ niệm 40 năm ngày thành lập(12.4.1958->12.4.1998). Công ty đã đợc Nhà nớc tặng thởng Huân chơng Độc lập Hạng Nhất và đồng chí Giám đốc đợc tặng thởng Huân chơng Lao động Hạng Ba. Ngoài ra trong suốt quá trình hoạt động Công ty cơ khí Hà nội còn đợc Đảng, Nhà nớc, Chính phủ và Bộ Công nghiệp tặng thởng nhiều giấy khen bằng khen khác.Trong giai đoạn 1998 2002 Công ty đã đợc Nhà nớc đầu t nâng cấp với tổng giá trị đầu t là 159 tỷ đồng, từ năm 1999 công ty đã bắt đầu triển khai thực hiện giai đoạn I của dự án đầu t chiều sâu nâng cao năng lực sản xuất nh: hiện đại hoá xởng đúc với công suất 12.000 tấn/năm sử dụng công nghệ đúc hỗn hợp cát Fural và cát tơi hiện đại. Hoàn thành dự án nâng cấp tự động hoá các thiết bị máy móc hiện có của công ty nh 4 máy CNC (computezied numberical control): máy tiện SUT 160 CNC, máy phay doa 2B 460 CNC, máy tiện đứng SKJ, máy doa W250. Thực hiện giai đoạn 2 của dự án với tổng số vốn đầu t gần 80 tỷ đồng, công ty sẽ tiếp tục đầu t vào thiết bị lĩnh vực cơ khí chính xác và tự động hoá. Bên cạnh đó công ty đã chú trọng đầu t vào nhân lực và con ngời, cụ thể năm 1999 Trờng Trung học Công nghệ chế tạo máy trực thuộc công ty đã đợc nâng cấp, hiện nay trờng là nơi đào tạo nguồn nhân lực cơ khí đáng tin cậy trong nớc. Hiện nay công ty đang áp dụng hệ thống quản lý chất lợng ISO 9002 do hai tổ chức QUACERT (STAMEQ) Việt Nam và AJA của Anh cấp chứng chỉ ISO 9002 vào tháng 3 năm 2000.Với những gì đã và sẽ có trong tơng lai nhất là sau khi thực hiện xong các dự án đầu t, Công ty Cơ khí Hà Nội sẽ có một tiềm năng đủ mạnh để đảm nhận chế tạo thiết bị toàn bộ, thiết bị lẻ và phụ tùng thay thế phục vụ cho các ngành kinh tế của đất nớc Công ty Cơ khí Hà Nội7 Luận Văn Tốt Nghiệp Nguyễn Văn Duy CN41CII. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty có ảnh hởng đến công tác trả lơng theo sản phẩm.1. Tính chất và nhiệm vụ sản xuất của công ty.Công ty Cơ khí Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà nớc thuộc Tổng công ty Máy và thiết bị công nghệ Bộ công nghiệp. Là một trong những công ty cơ khí hàng đầu của Việt Nam, công ty Cơ khí Hà Nội sản xuất các loại sản phẩm công nghiệp chủ yếu sau: - Công nghiệp sản xuất cắt gọt kim loại. - Thiết bị công nghiệp, phụ tùng thay thế. - Sản phẩm đúc, rèn, thép cán. - Xuất nhập khẩu và kinh doanh vật t thiết bị. - Các dịch vụ kỹ thuật trong lĩnh vực công nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh do xuất hiện những nhu cầu mới nên một vài năm qua công ty đã bổ xung thêm một số ngành nghề nh: - Sản xuất tôn định hình, sản xuất kinh doanh máy móc và thiết bị nông hạ. - Thiết kế chế tạo lắp đặt sửa chữa thiết bị áp lực, bơm BRA 32, BRA 46.Cụ thể, trong những năm gần đây, công ty đã và đang tiến hành sản xuất và kinh doanh những sản phẩm sau: Sản xuất các loại máy công cụ nh: Máy tiện T630A, T630, T18A, T18CNC, T14L, máy bào B365, máy khoan cần K525, máy tiện phôi sứ chuyên dùng. Sản xuất các thiết bị năng lợng (các trạm thuỷ điện, công suất từ 20 1500 KVA). Sản xuất các loại thiết bị cho nhà máy đờng công suất từ 500 8000 tấn mía/ ngày. Sản xuất các thiết bị cho ngành giao thông vận tải, thuỷ lợi, chế biến cao su, khai thác mỏ, tuyển quặng, dầu khí. Chế tạo các loại thiết bị phi tiêu chuẩn, các nồi nấu có kích thớc 6 x 12 m. Sản xuất thép cán xây dựng các loại sản lợng 5000 tấn / năm.Công ty Cơ khí Hà Nội8 Luận Văn Tốt Nghiệp Nguyễn Văn Duy CN41C Chế tạo máy bơm nớc dân dụng B125W, các loại máy bơm n-ớc cỡ lớn phục vụ nông nghiệp từ 8000 36.000 m3/ h.Bảng 1. Một số mặt hàng chủ yếu sản xuất năm 2002 của Công tyTên sản phẩm Số lợng Đơn vịI. Sản phẩm truyền thống.1. Máy tiện các loại2. Máy khoan cần K5253. Máy bào B3654. Máy phay P725. Máy tiện T 1423070101020Chiếc----II. Sản phẩm mới1. Máy tiện T16 x 10002. Máy tiện T18A x 1000 CNC3. Máy tiện T18 x 1000 CNC4. Máy tiện T18A x 10005. Máy tiện T18LA30550412Chiếc-----III. Máy công cụ đại tuMáy tiện T616, T6M16, T620 12 ChiếcIV. Sản phẩm đúc và thép cán1. Thép và gang đúc bán thẳng2. Thép các loại1004200Tấn-V. Phụ tùng máy công cụ1. Mâm cặp ba chấu T6M162.Mâm cặp 4 chấu T63040032Chiếc-Công ty Cơ khí Hà Nội9 Luận Văn Tốt Nghiệp Nguyễn Văn Duy CN41C3. Chấu trái mâm cặp các loại4. Vít điều chỉnh 4 CT6305. Bánh xe còn 3CT6306. Ê tô khoan, Ê tô máy bào7. Giá đỡ máy các loại8. Tụ quang 3, 4, 59. áo còn 4/2, 4/3, 3/210. Chi tiết công cụ bán lẻ185258229128130130150-------Nguồn: Báo cáo thờng kỳ của Công ty Cơ khí Hà Nội năm 2002.Căn cứ vào đặc điểm các sản phẩm mà công ty hiện đang sản xuất ta thấy rằng để có đợc một sản phẩm thì phải thực hiện qua rất nhiều khâu, từ khâu tìm kiếm nguyên vật liệu đến thực hiện quá trình sản xuất qua nhiều công đoạn. Thời gian sản xuất kéo dài, có khi để sản xuất một sản phẩm phải mất hàng tháng. Mặt khác, công tác thanh toán lơng cho ngời lao động phải thực hiện mỗi tháng cho nên điều này sẽ gây ảnh hởng không ít tới công tác thanh toán lơng cho công nhân viên. Chính vì vậy công ty cần có sự bố trí, tính toán hợp lý để sản xuất diễn ra nhịp nhàng và đáp ứng đợc đời sống của cán bộ công nhân viên.Đặc điểm này có ảnh hởng tới hình thức trả lơng theo sản phẩm là đối với một sản phẩm có thể có bao gồm rất nhiều chi tiết nhỏ mà một hoặc hai cá nhân không thể thực hiện nổi, để thực hiện đợc thì yêu cầu cần một tổ thực hiện lúc này lơng sản phẩm tính cho từng ngời sẽ đợc phân bổ theo hình thức lơng sản phẩm tập thể. Trong thực tế Công ty Cơ khí Hà Nội có rất nhiều những sản phẩm mang tính chất phức tạp nhiều linh kiện cho nên việc áp dụng hình thức lơng theo sản phẩm tập thể có ý nghĩa và tầm quan trọng rất lớn trong công tác thanh toán lơng của công ty. Ngoài ra, theo nội dung trên công ty còn tiến hành sản xuất hàng loạt các linh kiện rời, các bộ phận phụ tùng lẻ những sản phẩm này thì một hoặc hai công nhân có thể thực hiện đợc do vậy đối với những sản phẩm này công ty thực hiện hình thức trả lơng sản phẩm cá nhân trực tiếp không hạn chế với đơn giá tiền lơng đã đợc quy định. Với hình thức lơng sản phẩm cá nhân trực tiếp không hạn chế có thể nói cá nhân làm Công ty Cơ khí Hà Nội10 [...]... phải dồn vào chi trả quá nhiều vào cùng một lúc Công ty Cơ khí Hà Nội 27 Luận Văn Tốt Nghiệp Nguyễn Văn Duy CN41C Phần II Thực trạng công tác trả lơng theo sản phẩm tại Công ty Cơ khí Hà Nội I Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây 1) Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất của Công ty Trong các năm qua Công ty Công ty Cơ khí Hà Nội đã luôn hoàn thành và vợt... Cơ khí Hà Nội đã cơ bản đạt đợc kế hoạch các chỉ tiêu đã đề ra, điều đó thể hiện sự cố gắng không mệt mỏi của tập thể toàn công ty đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo Đối với công tác trả lơng theo sản phẩm công tác tài chính có ảnh hởng trực tiếp Hàng năm, Công ty Cơ khí Hà Nội phải tiến hành xác định quỹ lơng chung cho toàn công ty (trong đó có quỹ lơng theo sản phẩm) sau đó trình lên Tổng Công ty Máy và. .. thị trờng đợc mở rộng và phát triển thì doanh nghiệp phải đầu t phát triển và mở rộng danh mục sản phẩm do đó việc tính lơng theo sản phẩm sẽ phải thực hiện thêm đối với các sản phẩm mới, phải xây dựng định mức cho sản phẩm mới, đơn giá cho sản phẩm mới Tính chất ổn định của thị trờng tác động nhiều đến công tác trả lơng theo sản phẩm, nếu thị trờng ổn định công tác trả lơng theo sản phẩm cũng ổn định,... đã luôn hoàn thành và vợt kế hoạch sản xuất đợc đề ra đối với các sản phẩm truyền thống cũng nh các sản phẩm mới của công ty Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất của công ty có thể đợc minh hoạ qua một số sản phẩm chủ yếu sau: Bảng 6 : Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất của Công ty năm 2002 Số lợng Tên sản phẩm Kế hoạch % hoàn Thực hiện Đơn vị thành KH I Sản phẩm truyền thống 1 Máy tiện các loại... bán thành phẩm, thành phẩm và cũng rất thuận lợi cho công tác vận chuyển bốc dỡ Với tính chất đặc thù riêng của ngành sản xuất hàng cơ khí nên Công ty Cơ khí Hà Nội có hệ thông máy móc thiết bị đặc thù, đặc trng là các loại máy nh: máy tiện, máy phay, máy bào, máy khoan cắt, các loại máy móc này đều có số lợng lớn và công suất đa dạng Bảng 2 Liệt kê các máy móc thiết bị chính của Công ty Cơ khí Hà Nội( ... duyệt quỹ lơng năm Căn cứ vào quỹ lơng đợc duyệt phòng kế toán tài chính sẽ lên sổ sách để trích tiền hình thành quỹ lơng Hơn nữa tình hình tài chính có ảnh hởng đến hình thức trả lơng theo sản phẩm ở chỗ nếu tình hình tài chính sáng sủa vốn luân chuyển tốt không bị ứ đọng, vòng quay vốn nhanh và ổn định thì nguồn tài chính chi cho việc trả lơng nói chung và lơng theo sản phẩm nói chung đợc đảm bảo... bao nhiêu hởng bấy nhiêu theo đúng thực lực của mình điều này có tác dụng khuyến khích ngời lao động hoàn thành công việc đợc giao và tăng năng suất lao động 2 Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật Nằm trên một khu vực có diện tích 127.000 m2 trên mặt đờng Thanh Xuân Nguyễn Trãi, Hà Nội Công ty Cơ khí Hà Nội có một vị trí rộng rãi thuận lợi có đầy đủ điều kiện để có thể xây dựng các phân xởng sản xuất,... các danh mục sản phẩm mới, sản phẩm ổn định và có kế hoạch triển khai ngay từ đầu năm 2002 Về sản phẩm mới, quý 4 năm 2002 đã tiến hành sản xuất máy sấy tôn, chế thử máy cắt oxy gas- palasma CNC, máy phay M200CNC, máy tiện băng nghiêng L200CNC Công ty đã chủ trơng phát triển thị trờng cho riêng mình theo hớng đa dạng hoá sản phẩm mà đặc trng là các mặt hàng cơ khí lớn và các mặt hàng có hàm lợng kỹ... không bị ngng hay ách tắc ở một bộ phận nào ngợc lại khi thị trờng cho một sản phẩm nào đó bất ổn sản phẩm làm ra khó tiêu thụ hoặc không có thị trờng tiêu thụ sẽ gây khó khăn trong thanh toán lơng sản phẩm cho ngời lao động của bộ phận sản xuất đó 6 Đặc điểm về tài chính Công ty Cơ khí Hà Nội hiện nay có tổng nguồn vốn là là 58.001,215 đợc hình thành từ nhiều nguồn: Ngân sách nhà nớc cấp, vốn vay, vốn... lợng, chất lợng và tiến độ thì sẽ giúp cho ngời lao động hoàn thành sản phẩm một cách đầy đủ đảm bảo về chất lợng Công ty Cơ khí Hà Nội 15 Luận Văn Tốt Nghiệp Nguyễn Văn Duy CN41C và thời gian đơn hàng, tránh đợc những sản phẩm lỗi, sai hỏng do nguyên vật liệu gây ra Do đó việc thanh toán lơng cho ngời lao động sẽ đảm bảo đúng, đầy đủ không hoặc ít phải trừ lơng do sản phẩm hỏng ảnh hởng đến tâm lý . quyết định chọn đề tài :Một số biện pháp cơ bản nhằm củng cố và hoàn thiện hình thức tiền lơng theo sản phẩm ở Công ty Cơ khí Hà NộiTôi hy vọng qua thời. các hình thức tiền lơng sản phẩm mà công ty đang áp dụng.Phần III. Một số biện pháp cơ bản nhằm củng cố và hoàn thiện hình thức tiền lơng theo
