Trờng đại học vinh Khoa kinh tế == === Lê Thị Liễu Khóa luận tốt nghiệp đại học hoàn thiện công tác Hoạch định chiến lợc kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng và t vấn thiết kế cầu đờng Nghệ An Ngành Quản trị kinh doanh Khãa luËn tèt nghiÖp 2 Trêng §¹i häc Vinh Vinh, 2009 =  = SV: Lª ThÞ LiÔu Líp 46B 2 - QTKD Trờng đại học vinh Khoa kinh tế === === Lê Thị Liễu Khóa luận tốt nghiệp đại học hoàn thiện công tác Hoạch định chiến lợc kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng và t vấn thiết kế cầu đờng Nghệ An Ngành Quản trị kinh doanh Lớp 46B 2 - QTKD (2005 - 2009) GV hớng dẫn: ThS. thái Thị Kim Oanh Vinh, 2009 = = MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1. LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 4 Tổng quan về chiến lược kinh doanh .4 Các khái niệm về chiến lược kinh doanh .4 Đặc trưng của chiến lược kinh doanh .5 Phân loại chiến lược kinh doanh 6 Nội dung chủ yếu của chiến lược kinh doanh 7 Vai trò của chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp .8 Hoạch định chiến lược kinh doanh ở một doanh nghiệp 8 Khái niệm hoạch định chiến lược kinh doanh 8 Những yêu cầu và căn cứ hoạch định chiến lược kinh doanh 9 Những yêu cầu .9 Những căn cứ .9 Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp 10 Xác định sứ mệnh lịch sử .11 Nghiên cứu và dự báo môi trường kinh doanh .12 Xác định hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp 25 Xây dựng các phương án chiến lược 26 Phân tích và lựa chọn chiến lược kinh doanh tối ưu 29 Quyết định và thể chế hoá chiến lược 33 Khãa luËn tèt nghiÖp 5 Trêng §¹i häc Vinh CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY CPXD&TVTK CẦU ĐƯỜNG NGHỆ AN THỜI GIAN QUA (2005- 2008) 34 SV: Lª ThÞ LiÔu Líp 46B 2 - QTKD 2.1. Tổng quan về công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An 34 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 34 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và phân cấp quản lý .35 2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 40 2.1.4. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An thời gian qua (2005- 2008) .43 2.2. Phân tích thực trạng công tác hoạch định chiến lược ở Công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An trong thời gian qua (2005-2008) 44 2.2.1. Phân tích môi trường kinh doanh .45 2.2.1.1. Môi trường nền kinh tế (vĩ mô) .45 2.2.1.2. Môi trường ngành 46 2.2.1.3. Phân tích nội bộ Công ty .47 2.2.2. Xác định mục tiêu 47 2.2.3. Các giải pháp thực hiện mục tiêu .51 2.2.3.1. Giải pháp về đầu tư phát triển .51 2.2.3.2. Giải pháp về con người .51 2.2.3.3. Giải pháp về tài chính .52 2.2.3.4. Giải pháp về tư vấn khảo sát thiết kế 52 2.2.3.5. Giải pháp về thị trường .53 2.3. Đánh giá khái quát thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An thời gian qua (2005-2008) 53 2.3.1. Những kết quả đạt được .53 2.3.2. Những tồn tại 56 2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại .59 2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan 59 Khãa luËn tèt nghiÖp 7 Trêng §¹i häc Vinh 2.3.3.2. Nguyên nhân chủ quan 60 SV: Lª ThÞ LiÔu Líp 46B 2 - QTKD CHƯƠNG 3. HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CPXD&TVTK CẦU ĐƯỜNG NGHỆ AN.63 Xác định sứ mệnh của Công ty .64 Nghiên cứu và dự báo môi trường kinh doanh cho Công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An .65 Phân tích và đánh giá môi trường kinh doanh bên ngoài Công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An 65 Phân tích môi trường quốc tế .65 Phân tích môi trường vĩ mô 65 Phân tích môi trường ngành kinh tế .67 Xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài cho Công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An .72 Phân tích và đánh giá môi trường bên trong Công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An 74 Phân tích môi trường bên trong Công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An .74 Xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE cho Công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An .77 Xác định hệ thống mục tiêu cho Công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An .78 Mục tiêu dài hạn .78 Mục tiêu ngắn hạn 79 Vận dụng một số mô hình xây dựng lựa chọn chiến lược 80 Ma trận thị phần / tăng trưởng của Boston Consulting Group (BCG) .80 Khãa luËn tèt nghiÖp 9 Trêng §¹i häc Vinh Ma trận SWOT (Strengths- Weaknesses- Oportunities- Threats) 81 Lưới chiến lược kinh doanh GE .84 SV: Lª ThÞ LiÔu Líp 46B 2 - QTKD Lựa chọn chiến lược kinh doanh cho Công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An .86 Chiến lược thị trường .86 Chiến lược đấu thầu 87 Chiến lược đấu thầu dựa chủ yếu vào ưu thế về giá 87 Chiến lược đấu thầu dựa chủ yếu vào ưu thế kĩ thuật công nghệ .88 Chiến lược đấu thầu dựa vào khả năng tài chính .88 Chiến lược đấu thầu dựa vào các uư thế ngoài kinh tế 88 Chiến lược phát triển con người .89 Chiến lược liên doanh .90 Một số giải pháp để thực hiện chiến lược kinh doanh ở Công ty CPXD&TVTK cầu đường Nghệ An .91 Đổi mới hệ thống máy móc thiết bị, công nghệ thi công cả về số lượng và chất lượng .91 Tổ chức tốt hoạt động nghiên cứu nhu cầu thị trường, nâng cao năng lực Công ty trong đấu thầu các công trình 92 Xây dựng hệ thống thông tin 93 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 94 Xây dựng văn hoá doanh nghiệp 95 Một số kiến nghị tầm vĩ mô .97 Đối với nhà nước 97 Đối với Bộ GTVT 98 Đối với Sở GTVT Nghệ An .98 KẾT LUẬN 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO