Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư có sử dụng đất tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại Cát Lợi .doc
sM U1. Tớnh cp thit ca tiHot ng kinh doanh u t úng gúp mt phn khụng nh trong s phỏt trin ca nn kinh t t nc. Nú c coi nh chỡa khúa, tin cho s phỏt trin. Thm nh d ỏn u t cú s dng t l mt khõu trng yu trong quỏ trỡnh chun b d ỏn u t cú s dng t. Vic ra quyt nh u t hoc cp giy phộp u t ph thuc vo cụng tỏc thm nh cú cht lng cao hay khụng m khõu quan trng nht xuyờn sut d ỏn u t l thm nh ti chớnh ca d ỏn. T khõu thm nh ti chớnh ca d ỏn giỳp doanh nghip cú th ngn chn cỏc d ỏn xu, bo v cỏc d ỏn khụng b bỏc b, xỏc nh cỏc thnh phn ca d ỏn cú thng nht vi nhau hay khụng, ỏnh giỏ ngun v ln ca ri ro t ú cú cỏch thc gim ri ro v chia s ri ro mt cỏch hu hiu. Nh vy cht lng thm nh ti chớnh trc tip tỏc ng lờn cỏc quyt nh u t l cp phộp u t v hiu qu ca u t vỡ th m nú úng vai trũ vụ cựng quan trng trong u t.Nhn rừ c tm quan trng ca thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t i vi s phỏt trin kinh t cng nh sau quỏ trỡnh thc tp tỡm hiu ti cụng ty c phn t vn xõy dng v thng mi Cỏt Li em ó chn ti: Hon thin cụng tỏc thm nh d ỏn u t cú s dng t ti cụng ty c phn t vn xõy dng v thng mi Cỏt Li (ly vớ d thm nh d ỏn nh mỏy Phụi & cỏn thộp k í ) lm chuyờn thc tp tt nghip ca mỡnh.2. Mc tiờu nghiờn cu: Mc tiờu nghiờn cu ca chuyờn l: Nghiờn cu c s khoa hc ca thm nh ti chớnh ca d ỏn u t. Tỡm hiu thc trng ca cụng tỏc thm nh ti chớnh ti cỏc cụng ty c phn Vit Nam m tiờu biu l cụng ty c phn t vn thit k xõy dng v thng mi Cỏt Li Phng hng v kin ngh nhm thc hin cụng tỏc thm nh ti chớnh cú hiu qu hn.Trần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 s3. i tng v phm vi nghiờn cu: Thm nh d ỏn u t gm: Thm nh ti chớnh, thm nh k thut, thm nh kinh t xó hi, thm nh khớa cnh t chc qun lý v nhõn s. Tuy nhiờn trong quỏ trỡnh thc hin ti i sõu vo nghiờn cu:Cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t ti cụng ty t vn thit k xõy dng v thng mi Cỏt Li. Chuyờn ly vớ d : Thm nh ti chớnh d ỏn xõy dng nh mỏy sn xut phụi & cỏn thộp k í minh ha cho quỏ trỡnh nghiờn cu.4. Phng phỏp nghiờn cu: Trong quỏ trỡnh thc hin chuyờn ,cỏc phng phỏp c s dng ú l: Phng phỏp duy vt bin chng, duy vt lch s, toỏn hc, thng kờ, phõn tớch, tng hp, so sỏnh, kho cu ti liu5. Kt cu, ni dung ca ti: Ngoi phn li m u, kt lun, ph lc v ti liu tham kho ni dung chuyờn c chia thnh 3 chng:Chng I: Thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t- Nhng vn c bnChng II: Thc trng cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t ti cụng ty Cỏt LiChng III: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t ti cụng ty Cỏt Li trong nhng nm tiTrong quỏ trỡnh phõn tớch, do cũn thiu kinh nghim v hn ch v mt nhn thc chuyờn thc tp ca em khụng th trỏnh khi sai sút. Em rt mong s úng ý kin ca cỏc thy cụ chuyờn ca em c ngy cng hon thin hn. Xin cm n Th.s Nguyn Th Hi Yn ó tn tỡnh giỳp em hon thnh chuyờn thc tp.Trần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 sCHNG I: THM NH D N U T Cể S DNG T- NHNG VN C BN1.1 D N U T Cể S DNG T1.1.1 KHI NIM D N U T Cể S DNG Tu t cú vai trũ ht sc quan trng khụng ch i vi ch u t m cũn liờn quan ti rt nhiu cỏc ch th khỏc nhau, trờn nhiu phng din v mc khỏc nhau. õy l mt trong nhng lớ do quan trng tin hnh cỏc hot ng u t theo d ỏn. ú cng li l lớ do gii thớch cú nhiu khỏi nim v d ỏn u t cú s dng t nhng ngi ta vn cha a ra mt nh ngha tht hon chnh v chớnh xỏc. Mi ch th liờn quan n hot ng u t di nhng gúc khỏc nhau s a ra xem xột nhng nh ngha khỏc nhau v d ỏn u t.Theo lut u t nm 2005: D ỏn u t cú s dng t l tp hp cỏc xut b vn trung v di hn tin hnh cỏc hot ng u t trờn a bn c th, trong khong thi gian xỏc nhD ỏn u t cú s dng t cũn cú th c xem xột t nhiu gúc :V mt hỡnh thc: D ỏn u t cú s dng t l mt tp h s ti liu trỡnh by mt cỏch chi tit v cú h thng cỏc hot ng v chi phớ theo mt k hoch nhm t c nhng kt qu v thc hin c nhng mc tiờu nht nh trong tng lai.Xột trờn gúc qun lý: D ỏn u t cú s dng t l mt cụng c quan lý vic s dng vn, vt t, lao ng to ra cỏc kt qu ti chớnh, kinh t xó hi trong mt thi gian di.Trờn gúc k hoch húa: D ỏn u t cú s dng t l mt cụng c th hin k hoch, chi tit ca mt cụng cuc u t sn xut kinh doanh, phỏt trin kinh t xó hi, l tin ra quyt nh u t v ti tr vn. Xột theo gúc ny d ỏn u t l mt hot ng kinh t nh nht trong cụng tỏc k hoch húa nn kinh t núi chung (mt n v sn xut kinh doanh cựng mt thi k cú th thc hin d ỏn).Trần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 sXột v mt ni dung: D ỏn u t cú s dng t l tng th cỏc hot ng v chi phớ cn thit, c b trớ theo mt k hoch cht ch vi lch thi gian v a im xỏc nh to mi, m rng hoc ci to nhng c s vt cht nht nh nhm thc hin nhng mc tiờu nht nh trong tng laiNh vy, mt d ỏn u t bao gm 4 thnh phn chớnh:- Mc tiờu ca d ỏn c th hin hai mc:+ Mc tiờu phỏt trin th hin s úng gúp ca d ỏn vo vic thc hin cỏc mc tiờu chung ca mt quc gia. Mc tiờu ny c thc hin thụng qua nhng li ớch d ỏn mang li cho nn kinh t xó hi.+ Mc tiờu trc tip ca ch u t: ú l cỏc mc tiờu c th cn t c ca vic thc hin d ỏn. Mc tiờu ny c thc hin thụng qua nhng li ớch ti chớnh m ch u t thu c t cỏc d ỏn.- Cỏc kt qu: ú l nhng kt qu c th, cú th nh lng c to ra t cỏc hot ng khỏc nhau ca d ỏn. õy l iu kin cn thit thc hin cỏc mc tiờu ca d ỏn- Cỏc hot ng: :l nhng nhim v hoc hnh ng c thc hin trong d ỏn to ra cỏc kt qu nht nh. Nhng nhim v hoc hnh ng ny cựng vi mt lch biu v s phõn cụng trỏch nhim c th ca cỏc b phn thc hin s to thnh k hoach lm vic ca d ỏn.- Cỏc ngun lc: v vt cht, ti chớnh v con ngi cn thit tin hnh cỏc hot ng ca d ỏn. Giỏ tr hoc chi phớ ca cỏc ngun lc ny chớnh l vn u t cn cho d ỏn. 1.1.2 VAI TRề CA D N U T Cể S DNG TTrong thc t, d ỏn u t cú s dng t cú vai trũ ht sc to ln i vi rt nhiu ch th kinh t khỏc nhau. D ỏn u t l cn c, c s tt nht giỳp cỏc nh u t, cỏc ngõn hng thng mi, cỏc c quan qun lớ Nh nc cú th da ra cỏc quyt nh u t ỳng n.i vi ch u t, d ỏn u t l cn c quyt nh cú u t hay khụng, u t theo k hoch nh th no. ng thi õy cng l ti liu quan trng nht nh u t cú th huy ng cỏc ngun ti tr cho d ỏn trong trng hp h khụng mun hoc khụng kh nng ti tr cho d ỏn. Cú th ú l ngun ti tr t cỏc Trần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 sngõn hng, cỏc i tỏc cựng gúp vn. Bờn cnh ú, d ỏn l c s xin phộp nhp khu mỏy múc thit b, chuyn giao cụng ngh hoc hng cỏc khon u ói ca Nh nc.i vi cỏc nh ti tr núi chung, vi cỏc ngõn hng thng mi núi riờng thỡ d ỏn u t l mt trong nhng c s quan trng nht h xem xột cú nờn ti tr cho d ỏn hay khụng. Trong trng hp chp thun ti tr, d ỏn l c s tớnh toỏn khon ti tr, k hoch cp vn cng nh thu hi vn v lói.i vi cỏc c quan qun lớ Nh nc, d ỏn u t l c s xem xột, phờ duyt, cp phộp, v cp vn u t. D ỏn cũn l c s gii quyt mi quan h v quyn li v ngha v gia cỏc bờn tham gia liờn doanh, gia liờn doanh v Nh nc Vit Nam.1.2 THM NH TI CHNH D N U T Cể S DNG T1.2.1 Khỏi nim thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t1.2.1.1 .Khỏi nim thm nh d ỏn u t cú s dng tPhn trờn chỳng ta ó xem xột khỏi quỏt v d ỏn u t cng nh vai trũ ca nú. Ni bt nht ú l nú gúp phn khụng nh ra quyt nh u t, cho phộp u t hoc ti tr vn cho d ỏn. Mun vy, mt cụng vic khụng th thiu c ú l phi tin hnh thm nh d ỏn u t. Vy thm nh d ỏn u t cú s dng t l gỡ? Thc cht õy l vic t chc xem xột, ỏnh giỏ mt cỏch khỏch quan, khoa hc v ton din cỏc ni dung c bn cú nh hng trc tip n kh nng thc hin v hiu qu ca d ỏn u t cú s dng t t ú ra quyt nh u t, cho phộp u t hoc ti tr vn cho d ỏn. õy l quỏ trỡnh kim tra ỏnh giỏ cỏc ni dung c bn ca d ỏn mt cỏch c lp, tỏch bit vi quỏ trỡnh son tho d ỏn. Thm nh d ỏn l yu t khụng th thiu, to c s vng chc cho hot ng u t cú hiu qu. Khi núi d ỏn u t l c s quyt nh u t, cho phộp u t hoc ti tr vn cho d ỏn cú ngha l d ỏn y ó c thm nh mt cỏch khỏch quan v chớnh xỏc. Túm li thm nh l c s a ra quyt nh cú nờn thc hin d ỏn u t hay khụng.1.2.1.2. Mc ớch, ý ngha thm nh d ỏn u t cú s dng t:Mc ớch cui cựng ca thm nh d ỏn u t l nhm la chn c d ỏn cú tớnh kh thi cao, ngha l d ỏn ú thc hin c, cú hiu qu v hiu qu phi Trần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 svng chc.Vỡ th cú th thy nhng mc ớch c th m cụng tỏc thm nh cn t c:-ỏnh giỏ tớnh hp lớ ca d ỏn dc th hin qua tng ni dung v cỏch thc tớnh toỏn ca d ỏn.-ỏnh giỏ tớnh hiu qu ca d ỏn: hiu qu v ti chớnh cng nh hiu qu kinh t xó hi ca d ỏn.-ỏnh giỏ kh nng thc hin ca d ỏn: tớnh hp lớ, hiu qu, k hoch t chc thc hin, mụi trng phỏp lý ca d ỏnCỏc mc ớch thm nh núi trờn cú th coi nh bt kỡ mt ch th no liờn quan n d ỏn u phi m bo khi thm nh. Song tựy tng ch th, tng d ỏn c th m mc ớch ny cú th c coi trng hn mc ớch kia hoc ni dung no ú cú th b xem nh. Lớ do l cỏc quyt nh ca cỏc ch th khỏc nhau cn c trờn kt qu thm nh l khỏc nhau. 1.2.1.3. Khỏi nim thm nh ti chớnh ca d ỏn u t cú s dng tThm nh ti chớnh ca d ỏn cú s dng t l mt ni dung kinh t quan trng trong d ỏn. Thm nh ti chớnh nhm ỏnh giỏ tớnh kh thi ca d ỏn v mt ti chớnh thụng qua vic:- ỏnh giỏ nhu cu v s m bo cỏc ngun lc ti chớnh cho vic thc hin cú hiu qu d ỏn u t- Xem xột cỏc khon chi phớ, li ớch v hiu qu hot ng ca d ỏn trờn gúc hch toỏn kinh t ca n v thc hin d ỏn. Cú ngha l xem xột nhng chi phớ s phi thc hin k t khi bt u cho n lỳc kt thỳc d ỏn, xem xột nhng li ớch m n v thc hin d ỏn s thu c do thc hin d ỏn. Trờn c s ú xỏc nh cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu qu ti chớnh ca d ỏn.- Thm nh an ton v mt ti chớnh ca d ỏn u t. an ton v mt ti chớnh c th hin: + An ton v ngun vn huy ng + An ton v kh nng thanh toỏn cỏc ngha v ti chớnh ngn hn v kh nng tr nTrần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 s + An ton cho cỏc kt qu tớnh toỏn hay núi mt cỏch khỏc l xem xột tớnh chc chn ca cỏc ch tiờu hiu qu ti chớnh d ỏn khi cỏc yu t khỏch quan tỏc ng theo hng khụng cú li.1.2.2 Mc tiờu v vai trũ ca thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t1.2.2.1 Mc tiờu ca thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t l:Kim tra nhu cu v s m bo cỏc ngun lc ti chớnh cho vic thc hin cú hiu qu d ỏn u t.Kim tra tỡnh hỡnh, kt qu hot ng kinh doanh ca d ỏn ỏnh giỏ kh nng sinh li ca vn u t, thi gian hon vn, mc ri do ca d ỏnThm nh ti chớnh s tp trung i sõu phõn tớch khớa cnh ti chớnh ca d ỏn cú c quyt nh cui cựng. Nhng núi nh vy khụng cú ngha l ch quan tõm n thm nh ti chớnh m b qua cỏc ni dung khỏc ca thm nh m cn phi quan tõm n tt c cỏc ni dung ca thm nh bi ú l cn c cho thm nh ti chớnh 1.2.2.2 Vai trũ ca thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng tTựy thuc vo ch th thm nh thỡ s cú nhng quan im khỏc nhau v da trờn cỏc tiờu chớ khỏc nhau ỏnh giỏ vai trũ ca d ỏn u t- i vi ch u t:Thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t cung cp cỏc thụng tin cn thit ch u t a ra quyt nh cú nờn u t khụng vỡ mc tiờu ca cỏc t chc v cỏc cỏ nhõn u t l vic la chn u t vo õu em li li nhun thớch ỏng nht Ngay c i vi cỏc t chc kinh doanh phi li nhun, thm nh cng l mt ni dung c quan tõm. Cỏc t chc ny cng mun chn nhng gii phỏp thun li da trờn c s ti chớnh r nht nhm t c mc tiờu c bn ca mỡnh. Vớ d: Trong lnh vc cung cp dch v y t, cụng vic qun lý thng ũi hi cỏc phng phỏp chm súc v ni c trỳ ca bnh nhõn cú giỏ r nht. Lc lng quc phũng la chn nhng gii phỏp cú sn da trờn c s chi phớ ti chớnh r nht nhm t c mc tiờu c bn ca mỡnh- i vi ngõn hng:Trần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 sNgõn hng quan tõm n kt qu ti chớnh, kt qu ny phi minh chng c kh nng tr n. Ngõn hng quan tõm n li nhun + Trớch khu hao: õy l nhng khon m ch u t dựng tr cho ngõn hng.- i vi nh nc núi chung: + D ỏn s dng vn ngõn sỏch: C quan qun lý quan tõm n kt qu m d ỏn mang li + D ỏn khụng s dng vn ngõn sỏch: Khụng thm nh v mt ti chớnh. C quan qun lý khụng quan tõm n kt qu m d ỏn mang li vỡ d ỏn khụng s dng vn ngõn sỏch ca nh nc.1.2.3 Cỏc nhõn t nh hng n thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t1.2.3.1 Cỏc nhõn t ch quanQuy trỡnh, ni dung, phng phỏp thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng tCỏc yu t ny nh hng ln ti cht lng thm d ỏn. Quy trỡnh, ni dung, phng phỏp thm nh phự hp, khỏch quan, khoa hc v y l c s m bo cho cụng tỏc thm nh ti chớnh t cht lng tt. Vic t chc thc hin thm nh ti chớnh d ỏn ngy cng c ũi hi cao hn. iu ny s giỏn tip nh hng ti cht lng ca cụng tỏc thm nh. Nu tin hnh thm nh theo mt quy trỡnh khoa hc, nghiờm tỳc thỡ ng thi doanh nghip s gn kt cỏc cỏ nhõn , b phn trong cụng ty, phỏt huy ti a ngun lc, nhng im mnh ca mỡnh v hn ch c nhng ri ro v chuyờn mụn cng nh o c. Ngc li, quy trỡnh, ni dung, phng phỏp thm nh khụng hp lý, khụng y trc ht s gõy khú khn cho cỏn b thm nh v sau ú lm gim cht lng cụng tỏc thm nh. Khi ú doanh nghip khụng th da vo kt qu thm nh a ra quyt nh ca mỡnh, cụng tỏc thm nh tr nờn vụ ngha v gõy lóng phớ cho doanh nghip.Nhõn t con ngi: khụng ch trong lnh vc thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t m trong bt kỡ lnh vc no, con ngi bao gi cng l nhõn t quyt nh. Cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn ca doanh nghip ph thuc rt ln vo nhng nhõn viờn trong doanh nghip c bit l nhng ngi trc tip thc hin cụng vic thm nh ti chớnh.Trần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 sCon ngi l nhõn t trung tõm chi phi mi hot ng thm nh. Nhõn viờn thm nh ca doanh nghip l ngi quyt nh cỏc cụng vic nh: ly thụng tin gỡ, õu, cht lng nh th no, ỏp dng cỏc quy trỡnh v phng phỏp thm nh no? T ú cho thy quy trỡnh ni dung phng phỏp thm nh ti chớnh phi ph thuc vo trỡnh kh nng ca ngi thm inh. Thc t, khụng phi c ỏp dng cụng ngh tiờn tin nht, ni dung chi tit nht l s cú c nhng kt qu tt nht ca cụng tỏc thm nh. iu quan trng hn vn l trỡnh v ý thc ca cỏn b thm nh. Do vy, mun nõng cao chõt lng cụng tỏc thm nh thỡ iu u tiờn l phi nõng cao nng lc v ý thc ca cỏn b thm nh. Cn cú chớnh sỏch o to chuyờn mụn, phỏp lut, o dc ngh nghip cng nh m bo ch chớnh sỏch, di sng ca cỏn b ph trỏch cụng vic thm nh.Thụng tin v trang thit b thụng tin:õy l ni dung khụng kộm phn quan trng vỡ thc cht thm nh l quỏ trỡnh phõn tớch, x lý cỏc thụng tin a ra quyt inh. Vy thụng tin chớnh l nguyờn liu ca mt quỏ trỡnh ra quyt nh v cht lng thụng tin phn no ú quyt nh cht lng quyt nh cho vay hay chớnh l cht lng cụng tỏc thm nh.Vic h tr tỡm kim v x lý thụng tin bng cỏc phng tin hin i cng ngy cng tr nờn quan trng. Nú khụng ch giỳp cụng tỏc thm nh thờm chớnh xỏc m cũn nhanh chúng, kp thi.1.2.3.2 Cỏc nhõn t khỏch quan: Cỏc nhõn t khỏch quan cng nh hng ln ti cụng tỏc thm nh.Hnh lang phỏp lý, c ch chớnh sỏch ca Nh nc:Hnh lang phỏp lý, c ch chớnh sỏch l khuụn kh nh hng cho hot ng thm nh u t ca cỏc ch th liờn quan ch khụng ch riờng cỏc doanh nghip. iu ny nhm qun lý hot ng u t phc v mc tiờu chung ca xó hi.Khi cỏc c ch chớnh sỏch ca Nh nc ngy cng hon thin v ng b, hp lý thỡ cụng tỏc thm nh ca doanh nghip s thun tin cng nh s nghiờm tỳc hn.S phỏt trin ca nn kinh t xó hi:Trần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 siu ny giỏn tip nh hng ti cụng tỏc thm nh thụng qua vic nõng cao s hiu bit v nng lc chung ca cỏc ch th trong nn kinh t v vic lp cng nh thm nh d ỏn u t. Bờn cnh ú, khi nn kinh t phỏt trin v vn hnh hiu qu thỡ mc cụng khai minh bch ngy cng c m bo, to iu kin thun li cho cụng tỏc thm nh t kt qa.Ch u t:Ch u t l nhõn t nh hng khụng nh n cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t. Tt nhiờn, yờu cu khỏch quan l iu cn c m bo v do ú khụng th cú s nh hng t ỏp lc v v th ca ch u t i vi nhõn viờn thm nh. Song nh hng mun núi ti õy l vic ch u t cú thỏi hp tỏc v trung thc, kp thi trong vic cung cp thụng tin hay khụng? iu ú nh hng luụn ti cụng tỏc thm nh vỡ thụng tin do ch u t cung cp l ngun ch yu doanh nghip t chc thm nh.1.2.4. Ni dung ca thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t1.2.4.1 Cỏc ni dung thc hin khi tin hnh thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng ta, D tớnh tng mc vn u t v ngun vn huy ng ca d ỏn- Tng mc u t ca d ỏn l ton b chi phớ d tớnh u t xõy dng cụng trỡnh c ghi trong quyt nh u t. Tng mc u t l c s ch u t lp k hoch v qun lý vn khi thc hin u t xõy dng cụng trỡnh.Theo tớnh cht ca cỏc khon chi phớ, tng mc u t bao gm: + Chi phớ c nh gm: Chi phớ xõy dng, chi phớ thit b, chi phớ bi thng gii phúng mt bng, tỏi nh c, chi phớ qun lý d ỏn, chi phớ t vn u t xõy dng, chi phớ khỏc. Cỏc khon chi phớ bi thng gii phúng mt bng, tỏi nh c, chi phớ qun lý d ỏn, chi phớ t vn u t xõy dng v cỏc chi phớ khỏc tuy khụng trc tip to ra ti sn c nh nhng l cỏc khon chi phớ giỏn tip hoc cú liờn quan n vic to ra v vn hnh khai thỏc cỏc ti sn ú t c mc tiờu u t. Cỏc chi phớ ny thng c thu hi u trong mt s nm u d ỏn i vo hot ng.Trần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 [...]... tổ chức đảm bảo AT và VSMT + Chi phí tổ chức lập Định mức & đơn giá + Chi phí tổ kiểm tra CL vật liệu, kiểm định CLCT theo yêu cầu CĐT + Chi phí tổ kiểm định và chứng nhận phù hợp CLCT + Chi phí tổ chức nghiệm thu, bàn giao Chi phí tổ chức Nghiệm thu, thanh toán, quyết toán hợp đồng + Chi phí tổ chức Thanh toán, quyết toán VĐT + V Chi phí T vấn đầu t xây dựng - Chi phí lập Báo cáo đầu t 0.0347% x 1.00... định và chứng nhận phù hợp CLCT + Nghiệm thu, quyết toán; + Chi phí quy đổi vốn đầu t; + Chi phí thẩm định dự án khả thi + Chi phí tổ chức Lập BCĐT, Lập DAĐT hoặc BCKTKT +C hi phí tổ chức Thi tuyển kiến trúc + Chi phí tổ chức Thẩm định DAĐT, BCKTKT,TMĐT + Chi phí tổ chức Thẩm tra TKKT,TDT, dự toán + Chi phí tổ chức lựa chọn nhà thầu trong hoạt động XD + Chi phí tổ chức quản lý CL, KL, tiến độ và QL... thiết bị 1,368,211,636,364 136,821,163,636 1,505,032,800,000 III Chi phí Đền bù giảI phóng mặt bằng, Tái định c 0 0 0 IV Chi phí Quản lý dự án STT công việc chi phí Trong đó đã bao gồm các chi phí : Chi phí thẩm định kết quả Lựa chọn nhà thầu Xây dựng Chi phí thẩm định KQ Lựa chọn nhà thầu Cung cấp TBị Chi phí Động thổ diễn giải trị 1,663,249,818,182 đ 16,319,807,216 1,631,980,722 17,951,787,938 ZXD... Tổng vốn cố định của dự án Nhà máy sản xuất Phôi - Cán Thép 250.000 tấn/năm (Đơn vị tính: đồng) giá trị trớc thuế (z) thuế vat giá sau thuế Chi Xây lắp và Thiết bi 1,663,249,818,182 166,324,981,818 1,829,574,800,000 I Chi phí xây lắp 295,038,181,818 29,503,818,182 324,542,000,000 II Chi phí thiết bị 1,368,211,636,364 136,821,163,636 1,505,032,800,000 III Chi phí Đền bù giảI phóng mặt bằng, Tái định c 0... 190,181,612 Tạm tính - Chi phí khảo sát địa chất Phục vụ TK - Chi phí thiết kế 1.7056% x 1.00 x ZXDvới ZXD = Chi phí Thẩm tra Thiết kế kỹ thuật, TKBVTC 0.0696% x 1.00 x ZXDvới ZXD = Tạm tính 450 Chi phí thẩm tra TDT, dự toán 0.0666% x 1.00 x ZXDvới ZXD = Chi phí Lựa chọn nhà thầu xây dựng 0.0586% x 1.00 x ZXDvới ZXD = Trần Thị Thanh Hoài 1,641,413,461 Lớp : Địạ chính 47 m 800,0 00 295,038,181,8 18 295,038,181,8... Khởi công 0.0400% x 1.00 x ZTDT với ZTDT = 1,979,409,032,976 đ 50,000,000 5,000,000 55,000,000 Chi phí Khánh thành 0.0400% x 1.00 x ZTDT với ZTDT = 1,979,409,032,976 đ 50,000,000 5,000,000 55,000,000 16,110,303,398 1,611,030,340 17,721,333,738 Chi phí Quản lý khác: Trần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 s + Chi phí Quản lý chung; + Chi phí Tổ chức công tác đền bù thuộc trách nhiệm CĐT; + Chi phí kiểm định. .. i hi ng c ụng cụng ty quyt nh vic chuyn hay m rng cỏc lnh vc hot ng ca cụng ty phự hp vi quy nh ca phỏp lut 2.1.3 T chc b mỏy cụng ty, Phũng kinh doanh BDS Qun lý k thut Phũng ti chớnh k toỏn Trần Thị Thanh Hoài Xng thit k Phũng t vn d ỏn Lớp : Địạ chính 47 Phũng thi cụng Phũng KD thng mi s S t chc b mỏy cụng ty 2.2 Thc trng cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t cú s dng t ti cụng ty Cỏt Li Thm nh ti... ro v yờu cu cỏc khỏch hng phi thc hin Trần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 s CHNG II: THC TRNG CA CễNG TC THM NH TI CHNH D N U T Cể S DNG T TI CễNG TY CT LI 2.1 Khỏi quỏt chung v cụng ty c phn t vn thit k xõy dng v thng mi Cỏt Li 2.1.1 Tờn cụng ty CễNG TY C PHN T VN THIT K XY DNG V THNG MI CT LI Trần Thị Thanh Hoài Lớp : Địạ chính 47 s Tờn giao dch: CAT LOI TRADING AND CONTRUCTION DESIGN CONSULTANT... of Return IRR) Ch tiờu ny cũn c gi l sut thu li ni ti, t sut ni hon, sut thu ni b T l hon vn ni b l mc lói sut nu dựng nú lm t sut chit khu tớnh chuyn cỏc khon thu, chi ca d ỏn v cựng mt bng thi gian hin ti thỡ tng thu s cõn bng vi tng chi Ch tiờu ny ch ra t l sinh li ca d ỏn mang li Nu dựng t l ny chit khu cỏc dũng tin ca d ỏn thỡ NPV = 0 Nguyờn tc quyt nh: Nu ngi u t a ra li nhun nh mc thỡ ta chp... quyết toán hợp đồng + Chi phí tổ chức Thanh toán, quyết toán VĐT + V Chi phí T vấn đầu t xây dựng - Chi phí lập Báo cáo đầu t 0.0347% x 1.00 x (ZXD+ZTB)với (ZXD+ZTB) = - Chi phí lập Dự án đầu t Chi phí lập Báo cáo đành giá tác động môi trờng 0.2612% x 1.00 x (ZXD+ZTB)với (ZXD+ZTB) = - 19,017,769,863 20,659,183,324 1,663,249,818,182 577,147,687 28,857,384 606,005,071 1,663,249,818,182 4,344,408,525 217,220,426 . thc tp tỡm hiu ti cụng ty c phn t vn xõy dng v thng mi Cỏt Li em ó chn ti: Hon thin cụng tỏc thm nh d ỏn u t cú s dng t ti cụng ty c phn t vn xõy dng v. Tỡm hiu thc trng ca cụng tỏc thm nh ti chớnh ti cỏc cụng ty c phn Vit Nam m tiờu biu l cụng ty c phn t vn thit k xõy dng v thng mi Cỏt Li Phng hng v kin
