Một số giải pháp Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom

84 1.1K 12
Một số giải pháp Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom

Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Đồ án tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Như chúng ta đã biết nhu cầu sự thoả mãn nhu cầu của con người là động thúc đẩy mọi hoạt động của từng cá nhân tổ chức trong xã hội. Khi nền kinh tế ngày càng phát triển, trình độ thu nhập của con người tăng lên thì nó kéo theo sự thay đổi của cả một hệ thống nhu cầu, ước muốn đặc biệt là kéo theo sự thay đổi của các đặc tính về hành vi mua của khách hàng. Sự thay đổi lớn nhất chính là sự thay đổi về nhu cầu. Hiện nay người ta không quan tâm đến việc ăn để no mà lại chú ý nhiều hơn đến việc ăn uống thứ gì cho ngon, hợp khẩu vị phải đảm bảo được sức khoẻ, đồng thời mọi người cũng quan tâm nhiều hơn đến việc áp dụng sự tiến bộ của KHCN vào mọi hoạt động đời sống của mình. Đây chính là hội kinh doanh lớn cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh máy vi tính.Trên thực tế người tiêu dùng luôn đứng trước tính trạng rất nhiều chủng loại sản phẩm với nhiều nhãn hiệu thương hiệu khác nhau được tạo ra nhằm thoả mãn nhu cầu ước muốn của họ. Nhưng các khách hàng lại những nhu cầu ước muốn khác nhau đối với mỗi sản phẩm dịch vụ. Các khách hàng luôn bị hấp dẫn bởi những sản phẩm đáp ứng tốt nhất nhu cầu mong muốn của họ. Do vậy những doanh nghiệp chiến thắng lf những người làm thoả mãn đầy đủ thực sự làm hài lòng các khách hàng mục tiêu của mình hơn hẳn các đối thủ cạnh tranh của mình.Chính vì vậy để giữ vững duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường, các nhà kinh doanh buộc phải đưa ra các chính sách Marketing thích hợp, mà vấn đề cốt lõi ở đây là làm sao thể thoả mãn đầy đủ nhất nhu cầu ước muốn của các khách hàng mục tiêu. Vì vậy nghiên cứu về nhu cầu hành vi tiêu dùng là vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp kinh doanh máy vi tính trên thị trường. như thế các doanh nghiệp mới thể đáp ứng một cách tốt nhất cho nhu cầu mong muốn của khách hàng.SV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K1011 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Đồ án tốt nghiệp Việc nghiên cứu về nhu cầu hành vi là sự phản ánh các điều kiện sống khách quan không những cho chúng ta hiểu sâu sắc hơn về tập quán cũng như xu hướng tiêu dùng của người dân mà còn giúp các nhà kinh doanh định hướng sản xuất sao cho phù hợp, đáp ứng tốt nhất nhu cầu mong muốn của người dân, nâng cao uy tín , mở rộng thị trường.Từ tính thực tiễn lý luận của vấn đề, em đã chọn đề tài “Một số giải pháp Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần Thương mại Tin học HVCom”Nội dung của bản chuyên đề thực tập này gồm 3 chương:Phần 1: sở lý thuyết về Marketing mix trong doanh nghiệp Phần 2 : Phân tích thực trạng chính sách Marketing –Mix của Công ty Cổ phần Thương mại Tin học HVComPhần 3 : Một số giải pháp Marketing cho Công ty Cổ phần Thương mại Tin học HVComTrong thời gian thực hiện đề tài do thời gian kinh nghiệm thực tế còn hạn chế nên bài viết của em sẽ không tránh khỏi nhiều thiếu sót hạn chế. Vì vậy em rất mong sự góp ý, phê bình xây dung của các thầy các bạn sinh viên những người quan tâm đến đề tài này.Em xin chân thành cảm ơn giáo Trịnh Thu Thủy, ban lãnh đạo cùng các anh chị em trong Công ty Cổ phần Thương mại Tin học HVCom đã tận tình hướng dẫn giúp đỡ em trong quá trình thực hiện hoàn thành đồ án nàySinh viênNguyễn Hữu HòaSV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K1022 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Đồ án tốt nghiệp PHẦN 1: SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING MIX TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Khái niệm Marketing1.1.1. Khái niệm marketing :Trong hoạt động sản xuất kinh doanh luôn tồn tại hai vấn đề bản mà mọi Doanh nghiệp đều phải tập trung sức giải quyết là sản xuất tiêu thụ các sản phẩm đó. Đây là hai vấn đề thống nhất ảnh hưởng tác động lẫn nhau.Sản xuất luôn là vấn đề căn bản gốc rễ, tiêu thụ sản phẩm là vấn đề quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp. Chính vì vậy, cùng với sự phát triển của sản xuất cạnh tranh của thị trường mà các nhà kinh doanh ngày càng đặc biệt quan tâm tới các giải pháp nhằm thúc đẩy tiêu thụ.Hiện nay rất nhiều định nghĩa khác nhau về Marketing:*Theo viện nghiên cứu Marketing Anh: “Marketing là chức năng quản lý Công ty về mặt tổ chức quản lý các hoạt động kinh doanh, từ việc phát hiện ra biến sức mua của người tiêu dùng thành nhu cầu thực sự của một mặt hàng cụ thể ,đến việc đưa hàng hóa đó đến người tiêu dùng cuối cùng nhằm đảm bảo cho Công ty thu được lợi nhuận như dự kiến”.*Theo Philip Kotler:“Marketing là một dạng hoạt động của con người nhằm thỏa mãn nhu cầu mong muốn của họ thông qua trao đổi”.*Theo quan điểm hiện đại, 2 cách định nghĩa cụ thể hơn về Marketing:SV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K1033 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Đồ án tốt nghiệp -Marketing là một hoạt động hướng tới thỏa mãn những thứ mà khách hàng cần (need) muốn (want) thông qua hoạt động trao đổi trên thị trường.-Marketing là tiến trình quản trị nhiệm vụ phát hiện, dự đoán thỏa mãn các yêu cầu của khách hàng nhằm mục đích lợi nhuận.Như vậy các định nghĩa khác nhau về Marketing đều nhấn mạnh đến tầm quan trọng của sự trao đổi lợi ích để qua đó thỏa mãn các mục tiêu của cả người mua lẫn người bán. Khách hàng tìm đến với sản phẩm ,dịch vụ của doanh nghiệp để thỏa mãn nhu cầu sử dụng sản phẩm ,dịch vụ của mình ,còn doanh nghiệp lấy việc thỏa mãn nhu cầu phục vụ khách hàng là mục tiêu kinh doanh nhằm tồn tại phát triển.1.1.2. Vai trò của Marketing:a. Ở lĩnh vực vĩ mô - quản lý Nhà nước hoạt động nghiên cứu nhu cầu thị trường Marketing đảm bảo cho kế hoạch phát triển nền kinh tế công dân ,mang tính thực hiện khả thi ,giúp Nhà nước định hướng được sự phát triển của các ngành cả nền kinh tế quốc dân một cách hiệu quả. Đồng thời nghiên cứu nhu cầu, tìm mọi biện pháp để thỏa mãn tối đa nhu cầu thị trường tạo nên động lực để thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển.b. Đối với các doang nghiệp Marketing là công cụ quan trọng nhất giúp họ hoạch định chiến lược thị trường chiến lược cạnh tranh ,giúp cho doanh nghiệp khả năng đứng vững tồn tại, phát triển lâu dài. Với hệ thống các chính sách hiệu quả, Marketing không chỉ giúp cho các nhà sản xuất kinh doanh lựa chọn đúng đắn phương án đầu tư, tận dụng triệt để thời kinh doanh mà còn giúp họ xây dựng chiến lược cạnh tranh sử dụng vũ khí cạnh tranh hiệu quả nhất nhằm nâng cao uy tín, chinh phục khách hàng tăng cường khả năng cạnh tranh thị trường .1.1.3. Chức năng của Marketing:SV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K1044 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Đồ án tốt nghiệp Với nội dung chủ yếu trên sở nghiên cứu, nắm bắt nhu cầu thị trường đưa ra các hệ thống các giải pháp nhằm thỏa mãn tốt nhất các nhu cầu đó Marketing chứa đựng trong nó nhiều chức năng khác nhau, sau đây là những chức năng chủ yếu .*Chức năng thỏa mãn nhu cầu tiều dùng xã hội tối đa hóa sự lựa chon khách hàng.Đây là chức năng bản của mọi hoạt động Marketing .Chức năng này được thực hiện thông qua việc nghiên cứu, phân tích nhu cầu thị trường bao gồm cả những nhu cầu thực tế, nhu cầu tiềm năng nhu cầu lý thuyết .Quá trình nghiên cứu cho phép nắm bắt được tính quy luật của việc hình thành phát triển nhu cầu cũng như những biểu hiện cụ thể, phong phú đa dạng của nhu cầu trên sở đó hoạt động Marketing sẽ hướng tới thỏa mãn tốt nhất các nhu cầu thị trường.*Chức năng tăng cường khả năng thích ứng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.Thị trườngmột lĩnh vực huyền bí phức tạp nhưng lại là một thực tế hoàn toàn khă năng nhận thức được ,trên thị trường nhu cầu của người tiêu dùng rất phong phú đa dạng .Thị hiếu ,tập quán ,đặc điểm người tiêu dùng tâm lý tiêu dùng của khách hàng ở các vùng thị trường là rất khác nhau .Vì vậy các hoạt động Marketing cần sự phân hóa cho phù hợp với các nhà kinh doanh .Khi xây dựng chiến lược chung Marketing hoặc thiết kế các giải pháp nỗ lực Marketing, các nhà kinh doanh phải dựa trên sở của khả năng thích ứng ,xâm nhập của chúng với những hoàn cảnh thị trường khách hàng cụ thể .Với chức năng này Marketing là một công cụ hữu hiệu của các doanh nghiệp nhằm đảm bảo sự phù hợp cho các giải pháp kinh doanh.SV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K1055 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Đồ án tốt nghiệp *Chức năng đẩy mạnh tiêu thụ các sản phẩm hàng hóa do doanh nghiệp sản xuất ra vai trò đặc biệt quan trọng mang ý nghĩa sông còn .Với xuất phát điểm nội dung hoạt động của mình Marketing là khoa học giải quyết bài toán tiêu thụ sản phẩm hũu hiệu nhất cho các doanh nghiệp.+ Theo quan điểm của lý thuyết Marketing hiện đại giải quyết bài toán tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp phải gắn liền với tổng thể giải pháp Marketing .Khi Marketing phải một chiến lược sản phẩm tăng cường khả năng cạnh tranh mạnh mẽ nhất ,một chiến lược giá khả năng thích ứng kích ứng tiêu thụ một hệ thống phân phối rộng khắp,dịch vụ hoàn hảo một chiến lược xúc tiến ,yểm trợ tiêu thụ đắc lực nhất.Ngoài ra cần phải quan tâm đào tạo bồi dưỡng nâng cao kỹ năng giao tiếp ,cung nghệ thuật bán hàng cho các nhân viên trong hệ thống phân phối .*Chức năng tăng cường hiệu quả hoạt động của SXKD.Bản chất hoạt động của Marketing là sở phát hiện thỏa mãn lợi ích cho thị trường khách hàng để tìm kiếm cho lợi ích nhà kinh doanh .Vì vậy, các nỗ lực nhằm thỏa mãn cho nhu cầu khách hàng cũng chính là nỗ lực nhằm tìm kiếm lợi ích của các doanh nghiệp .Tất cả các hoạt động của Marketing suy cho cùng đều hướng tói mục tiêu nâng cao hiệu quả SXKD cho doanh nghiệp.1.2. Khái niệm Marketing –mix dịch vụ:1.2.1. Khái niêm:SV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K1066 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Đồ án tốt nghiệp Marketing – mix: là tập hợp những yếu tố biến động kiểm soát được của Marketing mà doanh nghiệp sử dụng để cố gắng gây được phản ứng mong muốn từ phía thị trường mục tiêu.1.2.2. Nội dung của Marketing – mix:Trong Marketing – mix nhiều công cụ khác nhau, Marketing đã đưa ra các phân loại các công cụ này theo 4 yếu tố gọi la 4P:+ Chính sách sản phẩm (product)+ Chính sách giá cả (Price)+ Chính sách phân phối sản phẩm (Place)+ Chính sách xúc tiến bán hàng (Promotion)Cụ thể:+ Chính sách sản phẩm bao gồm các nội dung:- Chính sách chủng loại sản phẩm- Chính sách chất lượng sản phẩm- Chính sách thương hiệu- Chính sách bao bì nhãn hàng hóa- Chính sách về dịch vụ hỗ trợ+Chính sách giá rất quan trọng đối với nền kinh tế ,với doanh nghiệp với tâm trí của người tiêu dùng .Do vậy , các nhà quản trị doanh nghiệp sẽ lựa chọn cách thức định giá theo mục tiêu mà doanh nghiệp mình hướng tới .Đó là:Mục tiêu định giá hướng lợi nhuận:SV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K1077 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Đồ án tốt nghiệp - Để đạt lợi nhuận mục tiêu- Tối đa hóa lợi nhuậnMục tiêu định giá hướng tiêu thụ:- Nhằm tăng lượng bán- Duy trì hay tăng thị phầnMục tiêu định giá hướng vị thế hiện thời:- Nhằm ổn định giá - Đáp ứng cạnh tranh .+ Chính sách phân phối sản phẩm : Thiết kế kênh phân phối sản phẩm phù hợp với đặc điểm,tính chất hàng hóa nhu cầu tiêu thụ qua các bước:- Xác định mục tiêu của kênh phân phối- Lựa chọn kiểu kênh phân phối- Xác định cường độ phân phối- Xây dựng chính sách hợp tác với nhà trung gian lực lượng bán hàng.+ Chính sách xúc tiến bán hàng: Là những hoạt động truyền thông từ người bán tới khách hàng công chúng nhằm thông tin ,thuyết phục nhắc nhở thị trường về sản phẩm / hoặc người bán sản phẩm đó,với hy vọng ảnh hưởng đến thái độ hành vi của người nhận tin .Sơ đồ 1.1: Nội dung của quản trị MarketingThiết kế Marketing - MixChính sách xúc tiến bán sản phẩmChính sáchgiáPhân tích môi trường Marketing SV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K10Chính sách phân phốiChính sách sản phẩm88 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Đồ án tốt nghiệp Phân loại thị trường Lựa chọn thị trường mục tiêuLựa chọn chiến lược Marketing1.3. Quá trình quản trị Marketing gồm những nội dung :Quá trình quản trị Marketing gồm những nội dung:1.3.1.Phân tích môi trường MarketingDoanh nghiệp hoạt động trong một môi trương luôn biến động mà những biến số biến động đó là không khống chế được hoàn toàn bất định .Môi trường Marketing cũng vậy, nó tác động trực tiếp gián tiếp tới quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Môi trường Marketing của doanh nghiệp là tập hợp những chủ thể tích cực lực lượng hoạt động bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng đến khả năng chỉ đạo bộ phận Marketing, thiết lập duy trì mối quan hệ hợp tác tốt đẹp với khách hàng mục tiêu.Như vậy, phân tích môi trường Marketing của doanh nghiệp là việc phân tích các yếu tố thành lập các quan hệ để thấy được những ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực của các yếu tố này từ quá trình kinh doanh của doanh nghiệp.Phân tích môi trường Marketing của doanh nghiệp bao gồm cả việc phân tích các môi trường vi mô vĩ mô.SV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K1099 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Đồ án tốt nghiệp *Môi trường vi mô là những lực lượng quan hệ trực tiếp với bản thân doanh nghiệp những khả năng phục vụ khách hàng của nó bao gồm:- Các quyết định Marketing Mix của doanh nghiệp - Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định Marketing Mix của doanh nghiệp như công nghệ sản xuất ,tổ chức quản lý ,lao động , tài chính .* Còn môi trường vĩ mô là những lực lượng trên bình diện xã rộng lớn ,có ảnh hưởng đến môi trường vi mô bao gồm:- Nhu cầu của khách hàng : Mức nhu cầu ( số lượng người mua ,lượng mua bình quân của một người) ,các yếu tố ảnh hưởng ( môi trường kinh tế , dân số , công nghệ , môi trường tự nhiên ,văn hóa xã hội .) - Đối thủ cạnh tranh : Số lượng đối thủ, các điểm mạnh , yếu khác của đối thủ cạnh tranh ( tình hình tài chính ,công nghệ , phong cách phục vụ .) - Môi trường pháp luật : Những hội nguy xuất hiện từ các văn bản pháp luật của Nhà nước tới các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngành ( điều kiện kinh doanh , thuế , sự phát triển của ngành mũi nhọn , sự hội nhập kinh tế quôc tế .)- Môi trường kinh tế: Các nhân tố kinh tế bao giờ cũng đóng vai trò quan trọng nhất trong sự vận động phát triẻn của thị trường dịch vụ vận tải – taxi . Trong đó cần chú ý tới các nhân tố sau:+ Số lượng , chất lượng sự phân bố của các nguồn lực xã hội .+ Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế .SV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K101010 [...]... năm 2005- 2006 của công ty cổ phần tin học thương mại HVCOM Biểu 1.3 Biểu đồ so sánh doanh thu của công ty cổ phần tin học thương mại HVCOM năm 2005 năm 2006 Nguồn: Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh cuối năm 2005- 2006 của công ty cổ phần tin học thương mại HVCOM Qua bảng biểu trên ta thấy, sau 2 năm hoạt động, doanh thu của công ty cổ phần tin học thương mại HVCOM đã tăng 40% (khoảng... đối với sản phẩm PHẦN 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH MARKETING -MIX CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TIN HỌC HVCOM 2.1 Giới thiệu đặc diểm bản của doanh nghiệp 2.1.1 Tên, địa chỉ, quy mô hiện tại của công ty cổ phần thương mại tin học HV Com  Tên : Công ty Cổ phần Thương mại Tin học HVCom  Trụ sở chính: Số 1 - ngõ 1 - Phố Định Công - Hà nội - Điện thoại : 04 8647671 - city phone : 9122959... kết quả sản xuất kinh doanh năm 2005, 2006- công ty cổ phần tin học thương mại HVCOM Biểu đồ 1.4 cấu chi phí của công ty cổ phần tin học thương mại HVCOM 30 SV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K10 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Đồ án tốt nghiệp Chi phí Nguồn: Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh cuối năm 2005, 2006(tr.đ) công ty cổ phần tin học thương mại HVCOM Tổng chi phí năm 2006 cao hơn năm 2005... biết công ty cổ phần tin học thương mại HVCOM được coi là một nhà phân phối tiếng các sản phẩm của GALAXY, HPC đặc biệt là của MICROLAB Chính vì vậy chiến lược sản 33 SV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K10 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Đồ án tốt nghiệp phẩm của Công ty duy trì phát triển hình ảnh của những sản phẩm mà Công ty đang phân phối, đồng thời Công ty còn ý định phát triển thêm số lượng... trường khách hàng được công ty cổ phần tin học thương mại HVCOM thu thập thông qua các nguồn sau: - Từ hoạt động kinh doanh phân phối bán lẻ của phòng kinh doanh - Từ hoạt động bảo trì, bảo hành của phòng kỹ thuật - Từ các trung gian thương mại - Từ các nguồn khác như từ các báo, các tạp chí 2.1.7 Chiến lược Marketing – Mix của công ty cổ phần tin học thương mại HVCOM:  Chiến lược sản phẩm:... số lượng mặt hàng mà Công ty sẽ phân phối Nếu như trước đây khi công ty cổ phần tin học thương mại HVCOM mới bước vào hoạt động kinh doanh phân phối thì sản phẩm mà Công ty phân phối chỉ bao gồm Case GALAXY loa vi tính M300 của MICROLAB Thế nhưng trong quá trình hoạt động phát triển Công ty đã dần dần tìm cách tăng số lượng sản phẩm phân phối của mình lên Hiện nay Công ty đã thực hiện việc... nghiệp các nguồn này thấp hơn do đó giá thành sản phẩm rẻ hơn, tăng sức cạnh tranh về giá trên thị trường - Một số khách hàng cũ quay lại mua máy tính nguyên bộ hoặc linh kiện - Các đối tác đã biết đến công ty mua sản phẩm của công ty Do tập trung nguồn lực của công ty: Thế mạnh của công ty là tập trung nguồn lực vào phát triển phần cứng, tức là nỗ lực bán hàng của công ty là chủ yếu dành cho việc... doanh chính của Công ty:  Hoạt động kinh doanh phân phối: Với mục tiêu bản hiện nay của Công ty là trở thành một nhà phân phối hàng đầu về các sản phẩm máy vi tính các sản phẩm liên quan trên thị trường các tỉnh phía Bắc, Công ty cổ phần tin học Việt Cường đã những bước tiến vững chắc trong việc duy trì phát triển hoạt động kinh doanh phân phối của mình Công ty luôn chú trọng quan tâm... doanh thu của công ty cổ phần tin học Việt Cường là tương đối lớn Bảng 1: cấu doanh thu của công ty cổ phần tin học thương mại HVCOM (đvt:tr.đ) Năm 2005 Chỉ tiêu ( tr đồng) Doanh thu từ các linh kiện máy tính Doanh thu từ máy tính nguyên bộ Doanh thu từ máy in Năm 2006 (% ) (tr đồng) 360 20 510 540 30 720 360 20 660 (% ) 20, 24 28, 57 26, 26 SV: Nguyễn Hữu Hòa Lớp QTDN-K10 Trường Đại học Bách... cho các doanh nghiệp phát hiện ra những lợi thế mà tại đoạn thị trường nào thì sản phẩm của mình sẽ ở vị trí số 1 so với các đối thủ cạnh tranh 1.3.3 Lựa chọn thị trường mục tiêu : * Phân đoạn thị trường đã mở ra một số hội thị trường trước một doanh nghiệp Bước tiếp theo của tiến trình Marketing là lựa chọn thị trường mục tiêu * Thị trường mục tiêu : Thị trường mục tiêu là thị trường bao gồm các . hiện tại của công ty cổ phần và thương mại tin học HV Com Tên : Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom  Trụ sở chính: Số 1 - ngõ 1 - Phố Định Công -. Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom Nội dung của bản chuyên đề thực tập này gồm 3 chương:Phần

Ngày đăng: 12/11/2012, 09:54

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Cơ cấu doanh thu của cụng ty cổ phần tin học và thương - Một số giải pháp Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom

Bảng 1.

Cơ cấu doanh thu của cụng ty cổ phần tin học và thương Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng 1.3: Lợi nhuận của cụng ty cổ phần tin học Việt Cường - Một số giải pháp Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom

Bảng 1.3.

Lợi nhuận của cụng ty cổ phần tin học Việt Cường Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2. 2: Giỏ một số mỏy tớnh đồng bộ được tiờu thụ mạnh của cụng ty - Một số giải pháp Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom

Bảng 2..

2: Giỏ một số mỏy tớnh đồng bộ được tiờu thụ mạnh của cụng ty Xem tại trang 35 của tài liệu.
Thực tế từ bảng kết quả trờn đó cho thấy đó cú 36 ý kiến cho rằng họ sử dụng mỏy vi tớnh với mục đớch học tập và làm việc, 20 ý kiến lại  cho rằng họ sử dụng mỏy vi tớnh như một cụng cụ giỳp họ tỡm kiếm cỏc thụng  tin   cú   ớch   cho   việc   học   tập   - Một số giải pháp Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom

h.

ực tế từ bảng kết quả trờn đó cho thấy đó cú 36 ý kiến cho rằng họ sử dụng mỏy vi tớnh với mục đớch học tập và làm việc, 20 ý kiến lại cho rằng họ sử dụng mỏy vi tớnh như một cụng cụ giỳp họ tỡm kiếm cỏc thụng tin cú ớch cho việc học tập Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng kết quả trờn cho rằng độ tuổi càng cao thỡ mức độ sử dụng đến mỏy vi tớnh của người dõn càng giảm - Một số giải pháp Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom

Bảng k.

ết quả trờn cho rằng độ tuổi càng cao thỡ mức độ sử dụng đến mỏy vi tớnh của người dõn càng giảm Xem tại trang 57 của tài liệu.
CBCNV Tiểu thương - Một số giải pháp Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom

i.

ểu thương Xem tại trang 57 của tài liệu.
Tuy nhiờn từ bảng kết quả trờn ta cú thể thấy rằng với mỗi giới tớnh, mỗi nghề nghiệp khỏc nhau lại cú những mức độ đỏnh giỏ khỏc nhau về  địa điểm mua hàng - Một số giải pháp Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom

uy.

nhiờn từ bảng kết quả trờn ta cú thể thấy rằng với mỗi giới tớnh, mỗi nghề nghiệp khỏc nhau lại cú những mức độ đỏnh giỏ khỏc nhau về địa điểm mua hàng Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng thống kờ vị trớ mở cỏc đại lý - Một số giải pháp Marketing-Mix nhằm phát triển của thị trường máy tính của Công ty Cổ phần và Thương mại Tin học HVCom

Bảng th.

ống kờ vị trớ mở cỏc đại lý Xem tại trang 83 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan