Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà và đô thị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Việt Nam VINACONEX

74 997 8
Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà và đô thị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Việt Nam VINACONEX

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà và đô thị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Việt Nam VINACONEX

1 LỜI MỞ ĐẦU…………………………………………………………….5 Chương 1: SỰ CẤN THIẾT THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ VÀO PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ CỦA TỔNG CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU XÂY DỰNG VIỆT NAM VINACONEX…………………………………….6 I – Tổng quan Tổng Công ty Xuất nhập xây dựng Việt Nam VINACONEX………………………………………………………………….6 Q trình hình thành phát triển Tổng Cơng ty…………… Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty…………………………………….8 Các lĩnh vực hoạt động Tổng Công ty………………………… 3.1 Lĩnh vực Đầu tư kinh doanh bất động sản…………………………9 3.2 Lĩnh vực Xây lắp cơng trình…………………………………………10 3.3 Lĩnh vực Tư vấn, thiết kế…………………………………………….11 3.4 Lĩnh vực Sản xuất công nghiệp ……………………………… ……13 3.5 Lĩnh vực Xuất lao động……………………………………… 14 3.6 Lĩnh vực Xuất nhập khẩu………………………………………….…15 3.7 Lĩnh vực Đầu tư tài chính………………………………………… 16 3.8 Các lĩnh vực khác……………………………………………………18 II – Sự cần thiết thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty………………………………………………………………….20 Một số vấn đề lý luận vốn đầu tư…………………………………20 1.1 Khái niệm………………………………………………………….…20 1.2 Đặc điểm vốn đầu tư………………………………………….…22 1.3 Các nguồn hình thành vốn đầu tư……………………………………24 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến vốn đầu tư .27 Các nguồn vốn đầu tư vào hoạt động phát triển nhà đô thị Tổng Công ty VINACONEX……………………………………………… 30 2.1 Vốn tự có…………………………………………………………… 30 2.2 Vốn từ ngân sách nhà nước………………………………………….30 2.3 Vốn vay………………………………………………………………31 2.4 Vốn từ phát hành cổ phiếu, trái phiếu…………………………….…32 2.5 Các nguồn vốn đầu tư khác………………………………………… 33 Chương 2: THỰC TRẠNG THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ VÀO PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ CỦA TỔNG CƠNG TY ………………………34 I – Tình hình sản xuất kinh doanh Tổng Cơng ty……………… 34 Tình hình tài Tổng Cơng ty………………………………34 1.1 Tình hình tài sản v nguồn vốn………………………….……… …34 1.2 Phân tích nguồn vốn sử dụng vốn………… ……………………38 Tình hình sản xuất kinh doanh Tổng Công ty…………………39 2.1 Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2000 – 2006…………… 40 2.2 Kết hoạt động kinh doanh năm 2007……………………………45 II – Tình hình thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty………………………………………………………………….48 Vốn tự có………………………………………………………………48 Vốn vay……………………………………………………………… 50 Vốn từ phát hành cổ phiếu, trái phiếu………………………………51 Hoạt động liên doanh liên kết với doanh nghiệp khác…………52 III – Đánh giá chung tình hình thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty…………………………………………… 53 Những thành tựu đạt được……………………………………….53 Những hạn chế tồn tại……………………………………… …56 Chương 3: GIẢI PHÁP ĐỂ THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ VÀO PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ CỦA TỔNG CÔNG TY……………………….58 I - Định hướng phát triển Tổng Công ty đến năm 2010…… … 58 Định hướng phát triển Tổng Công ty đến năm 2010…… … 58 Kế hoạch sản xuất kinh doanh thời gian tới ……………… 59 Các nhiệm vụ trọng tâm cần thực hiện…………………………… 60 II – Nhu cầu vềvốn đầu tư cho phát triển nhà đô thị Tổng Công ty giai đoạn 2008 - 2010…………………………………………………… 61 Nhu cầu vốn …… ……………………………………………… 61 Những hội thách thức việc thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty……………………………………….62 III – Các giải pháp để thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty……………………………………………… … … 64 Tăng cường liên doanh, liên kết với công ty, doanh nghiệp ngồi nước……………………………………………….……… 65 Thơng qua phát hành cổ phiếu………………………………………66 Phát hành trái phiếu công ty…………………….………………… 67 Thành lập trung gian tài chính…………………………… … 69 Sử dụng nguồn vốn có hiệu quả…………………………………… 71 KẾT LUẬN………………………………………………………………73 TÀI LIỆU THAM KHẢO………………………………………………74 CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1: B ảng cân đối tài sản………………….………………………35 Bảng 2: Bảng cân đối nguồn vốn…………………………………… 36 Bảng 3: Bảng tài trợ Tổng Công ty………………………………… 38 Biểu đồ 1: Biểu đồ tăng trưởng doanh thu……………………………… 40 Biểu đồ 2: Biểu đồ tăng trưởng sản lượng……………………………… 41 Biểu đồ 3: Biểu đồ tăng trưởng đầu tư……………………………………42 Biểu đồ 4: Biểu đồ tăng trưởng lợi nhuận……………………………… 43 Biểu đồ 5: Biểu đồ tăng trưởng thu nhập bình quân cán công nhân viên…………………………………………………………………………….44 Bảng 4: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh………………………….45 Bảng 5: Cơ cấu doanh thu, lợi nhuận Tổng Công ty năm 2007………….47 Bảng 6: Vốn chủ sở hữu lợi ích cổ đơng………………………….49 Bảng 7: Báo cáo hợp tình hình vốn vay………………………….50 Bảng 8: Dự kiến kế hoạch sản xuất kinh doanh………………………….59 Bảng 9: Kế hoạch vốn cho dự án Tổng Công ty…………………62 LỜI MỞ ĐẦU Đầu tư phát triển nhà đô thị hoạt động khơng thể thiếu thị nói riêng với kinh tế thị trường nói chung Nó vừa ảnh hưởng vừa phản ánh đặc điểm kinh tế - xã hội đô thị giai đoạn định Khi kinh tế chuyển sang chế thị trường, việc thu hút số lượng vốn đầu tư vào hoạt động đầu tư phát triển nhà đô thị ngày trở nên quan trọng Với ly trên, thời gian thực tập Tổng Công ty Xuất nhập Xây dựng Việt Nam VINACONEX, giúp đỡ thầy giáo Nguyễn Ngọc Sơn cán phòng kế hoạch Tổng Công ty, định chọn đề tài: Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty Xuất nhập Việt Nam VINACONEX làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bố cục chuyên đề bao gồm: Chương 1: Sự cần thiết thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty Xuất nhập Xây dựng Việt Nam VINACONEX Chương 2: Thực trạng thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty Chương 3: Giải pháp để thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty Tôi xin chân thành cám ơn thầy giáo Nguyễn Ngọc Sơn cán phòng kế hoạch Tổng Công ty VINACONEX giúp đỡ tơi hồn thành chun đề thực tập tốt nghiệp Chương 1: SỰ CẤN THIẾT THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ VÀO PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ CỦA TỔNG CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU XÂY DỰNG VIỆT NAM VINACONEX I – Tổng quan Tổng Công ty Xuất nhập xây dựng Việt Nam VINACONEX Quá trình hình thành phát triển Tổng Cơng ty Trải qua 18 năm phát triển trưởng thành, đến VINACONEX trở thành Tổng Công ty đa doanh hàng đầu ngành xây dựng, với chức là: Kinh doanh Bất động sản, Xây lắp, Tư vấn đầu tư - thiết kế - khảo sát quy hoạch, kinh doanh xuất nhập thiết bị, vật tư phục vụ ngành xây dựng ngành kinh tế khác, sản xuất công nghiệp vật liệu xây dựng, xuất chuyên gia lao động nước đặc biệt đầu tư vào lĩnh vực quan trọng hàng đầu nhằm chuyển đổi cấu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, phấn đấu trở thành tập đoàn kinh tế mạnh đất nước Được thành lập ngày 27/09/1988, Tổng Công ty Xuất nhập Xây dựng Việt Nam (VINACONEX), tiền thân Công ty dịch vụ xây dựng nước ngồi, có nhiệm vụ quản lý cán bộ, công nhân ngành xây dựng làm việc nước Bungaria, Nga, Tiệp Khắc, Liên Xô cũ Iraq Từ doanh nghiệp hoạt động chuyên ngành quản lý lao động nước ngoài, Tổng Công ty xác định mục tiêu đa doanh, đa dạng hóa sản phẩm, hoạt động đa lĩnh vực, bước xây dựng lực lượng nòng cốt, liên kết với doanh nghiệp nước để phát triển không ngừng lớn mạnh Ngày 20/11/1995, thừa Ủy quyền Thủ tướng Chính phủ, Bộ trưởng Bộ Xây dựng có định số 992/BXD – TCLĐ việc thành lập lại Tổng Công ty Xuất nhập Xây dựng Việt Nam (VINACONEX) theo mơ hình Tổng Công ty 90 với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phạm vi hoạt động rộng Theo Quyết định này, Tổng Công ty Bộ Xây dựng cho phép tiếp nhận số công ty xây dựng trực thuộc Bộ trực thuộc Tổng Công ty Khác với đơn vị khác trực thuộc Bộ Xây dựng, từ thành lập, VINACONEX Tổng Công ty xác định phương châm kinh doanh đa ngành VINACONEX trở thành Tổng công ty đa doanh hàng đầu Bộ Xây dựng với chức Xây lắp cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, sở hạ tầng, cấp nước mơi trường…, xuất nhập máy móc, thiết bị, vật tư phục vụ ngành xây dựng ngành kinh tế khác, đưa lao động làm việc có thời hạn nước ngồi, đầu tư vào lĩnh vực sản xuất ngành kinh tế khác sản xuất vật liệu xây dựng, khu đô thị, khu công nghiệp, dự án điện, nước… Tổng Cơng ty có 70 đơn vị đầu mối trực thuộc hoạt động khắp miền đất nước với đội ngũ 40.000 cán bộ, kỹ sư, chun gia, cơng nhân viên có nhiều người đào tạo làm việc nước ngồi, có kiến thức chun sâu giàu kinh nghiệm Trong q trình hoạt động, VINACONEX ln coi trọng xác định chữ tín với khách hàng yếu tố hàng đầu Đến nay, VINACONEX tạo dựng uy tín thương hiệu thị trường, khách hàng ngồi nước tơn trọng, đánh giá cao, đặt niềm tin cho để thiết lập quan hệ hợp tác kinh doanh lĩnh vực mà hai bên quan tâm Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC ĐƠN VỊ HẠCH TỐN PHỤ THUỘC CÁC PHỊNG BAN CHỨC NĂNG CỦA TỔNG CƠNG TY CÁC ĐƠN VỊ CĨ VỐN GĨP CHI PHỐI CỦA TỔNG CÔNG TY CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TRỌNG ĐIỂM CÁC VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TRONG VÀ NGỒI NƯỚC CÁC ĐƠN VỊ CĨ VỐN GĨP KHƠNG CHI PHỐI CỦA TỔNG CƠNG TY Nguồn: Tổng Cơng ty VINACONEX Các lĩnh vực hoạt động Tổng Công ty 3.1 Lĩnh vực Đầu tư kinh doanh bất động sản Kinh doanh bất động sản lĩnh vực kinh doanh VINACONEX Lĩnh vực Tổng Công ty bắt đầu quan tâm phát triển từ năm 1995 VINACONEX bắt đầu triển khai đầu tư Dự án Khu đô thị Trung Hịa - Nhân Chính, Trung tâm thương mại Tràng Tiền Từ đến nay, với phát triển nhanh chóng kinh tế thị trường bất động sản, đặc biệt việc phát triển khu đô thị tỉnh, thành phố nước, lĩnh vực kinh doanh bất động sản VINACONEX có phát triển vượt bậc Hiện nay, VINACONEX đơn vị thành viên triển khai đầu tư hàng trăm dự án lĩnh vực kinh doanh bất động sản phạm vi nước Một số dự án điển Khu Đơ thị Trung Hịa - Nhân Chính (Hà Nội), Khu Đô thị Bắc An Khánh (Hà Tây), Khu Đô thị sinh thái Cái Giá - Cát Bà (Hải Phòng), Khu Nhà cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ Thảo Điền (Quận - Thành phố Hồ Chí Minh)… Trong chiến lược phát triển đến năm 2010 năm tiếp theo, VINACONEX coi lĩnh vực kinh doanh bất động sản lĩnh vực hoạt động chủ yếu Tổng Công ty Ngồi mang lại lợi nhuận, lĩnh vực cịn hỗ trợ cho lĩnh vực xây lắp, sản xuất công nghiệp vật liệu xây dựng lĩnh vực khác phát triển Phấn đấu đến năm 2010, VINACONEX doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực kinh doanh bất động sản Việt Nam Để đạt mục tiêu này, VINACONEX không ngừng củng cố phát triển đơn vị thành viên hoạt động lĩnh vực này, hình thành đơn vị chuyên kinh doanh bất động sản đa dạng hóa loại hình đầu tư kinh doanh bất động sản Các loại hình kinh doanh bất động sản VINACONEX: - Đầu tư kinh doanh khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu công nghệ cao 10 - Đầu tư kinh doanh nhà văn phòng cho thuê - Đầu tư kinh doanh khu nghỉ mát, khu vui chơi giải trí - Đầu tư kinh doanh trung tâm thương mại - Đầu tư kinh doanh khách sạn - Các loại hình đầu tư kinh doanh bất động sản khác 3.2 Lĩnh vực Xây lắp cơng trình Bằng nỗ lực trình xây dựng trưởng thành, đến thương hiệu VINACONEX khẳng định thị trường xây dựng, với nhà đầu tư hay nhà thầu nước ngồi thi cơng cơng trình Việt Nam Hình ảnh cờ mang biểu tượng VINACONEX tung bay dự án xây dựng khắp tỉnh, thành nước từ lâu không xa lạ Với mục tiêu chiến lược phát triển bền vững, tốc độ tăng trưởng cao, thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng, VINACONEX ngày khẳng định uy tín vị thị trường xây dựng Để làm điều đó, VINACONEX khơng ngừng đầu tư nâng cao lực máy móc thiết bị thi công, mạnh dạn nghiên cứu, ứng dụng công nghệ tiên tiến xây dựng, với giàn thiết bị hùng hậu, có thiết bị đại công nghệ đúc hẫng dùng cho thi công cầu, công nghệ đổ bê-tông côppha trượt dùng xây dựng dân dụng công nghiệp, công nghệ bê-tông dự ứng lực dùng cho cấu kiện đòi hỏi cường độ cao, cơng nghệ tự động hóa Tuy nhiên hết, yếu tố người đặt lên hàng đầu Với 40.000 cán bộ, kỹ sư, chuyên gia, cơng nhân viên có trình độ chun mơn, kiến thức chuyên sâu, giàu kinh nghiệm nhiều người đào tạo nước ngồi, cơng nhân tay nghề cao, đến VINACONEX làm chủ nhiều công nghệ xây lắp đại, sẵn sàng đáp ứng hoàn tồn u cầu khắt khe xây dựng khơng nước mà Vinaconex mở rộng phạm vi hoạt động xây lắp nước ngồi thơng qua việc đấu thầu nhận thầu xây lắp công trình 10 60 Tổng Cơng ty cần tiếp tục hồn thiện công tác đổi doanh nghiệp, nâng cao hiệu công tác quản trị kinh doanh từ Tổng Công ty đến đơn vị theo mơ hình cổ phần hóa tồn Tổng Cơng ty, quan tâm kiện toàn tiếp tục xếp linh vực sản xuất kinh doanh, máy quản lý, tổ chức cán đáp ứng yêu cầu phát triển Tổng Công ty cơng ty thành viên Bên cạnh đó, Tổng Công ty cần quản lý thực tốt tiến độ thi cơng dự án, cơng trình trọng điểm Tổng Công ty làm tổng thầu chủ đầu tư: - Hoàn thành tiến độ xây dựng cơng trình như: thủy điện Bn Kuốp, Bn Tuasarh, thủy lợi Cửa Đạt, thủy điện Cửa Đạt, thủy điện Ngòi Phát… - Hoàn thành tiến độ xây dựng trụ sở VINACONEX 34 Láng Hạ, khu nhà No5 15T Trung Hịa – Nhân Chính - Kết thúc đầu tư, đưa nhà máy xi măng Cẩm Phả Yên Bình vào sản xuất ổn định, cung cấp khoảng triệu xi măng thị trường Nghiên cứu chuẩn bị đầu tư mở rộng nâng gấp đôi công suất có Đồng thời chuẩn bị đầu tư cải tạo nâng công suất nhà máy xi măng Lương Sơn – Hịa Bình - Hồn thành giai đoạn cuối dự án cấp nước Sông Đà, đưa nước sinh hoạt vành đai Hà Nội quý 3/2008 - Hỗ trợ công ty thành viên thực dự án đầu tư như: Dự án Cái Giá – Cát Bà, Khu Đô thị Bắc An Khánh, Đô thị Thảo Điền, Vĩnh Điềm Trung… - Hỗ trợ công ty thành viên sản xuất tiêu thụ sản phẩm như: xi măng, ốp lát, ống sợi thủy tinh, ống nhựa PPR, gạch xây lát, kính xây dựng, cấu kiện khí xây dựng… Tổng Cơng ty cần rà sốt kỹ chi phí đầu vào nhằm giảm tiêu hao nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu, loại chi phí gián tiếp… Quản lý chặt chẽ hệ thống định mức giá giá mua sắm loại hàng hóa dịch vụ bối cảnh giá tăng cao nay, thực hành tiết kiệm trở nên cần thiết hết 60 61 Trong hồn cảnh cơng nghiệp hóa - đại hóa đất nước nay, việ đẩy mạnh cơng tác khoa học công nghệ giải pháp quan trọng để phát triển nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp; trọng công tác tổng kết, đánh giá, khen thưởng để công tác khoa học công nghệ, phát huy sang kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất thực trở thành phong trào rộng khắp Khơng có vậy, Tổng Cơng ty cần trọng phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt quan tâm đào tạo cán quản lý quản trị doanh nghiệp, ngoại ngữ, trọng thu hút, đào tạo nguồn nhân lực bậc cao Đồng thời, cần tiếp tục nâng cao điều kiện sống làm việc cho người lao động, tích cực triển khai chủ trương xây dựng nhà cho người lao động, đảm bảo việc toán tiền lương, tiền thưởng, tiền ăn ca chế độ bảo hiểm xã hội người lao động II – Nhu cầu vốn đầu tư cho phát triển nhà đô thị Tổng Công ty giai đoạn 2008 – 2010 Nhu cầu vốn Đối với Tổng Công ty lớn VINACONEX, nhu cầu vốn lớn Đặc biệt dự án Tổng Công ty dự án mang tính chiến lược Thành phố Vốn tự có Tổng Cơng ty khơng thể đáp ứng nhu cầu vốn cần có năm 2008 để thực dự án: Bảng 9: KẾ HOẠCH VỐN CHO CÁC DỰ ÁN CỦA TCT Đơn vị: tỷ đồng STT Tên dự án Tổng nhu cầu vốn đầu tư năm 2008 Trong vốn tự có Dự án đường Láng – Hòa Lạc 1.510 110 Dự án Xi măng Cẩm Phả 1.463 124 61 62 Dự án nước Sông Đà 500 200 Dự án trụ sở Tổng Công ty 34 Láng Hạ 183 29 Dự án hạ tầng kỹ thuật KĐT Cái Giá – Cát Bà 323 65 Dự án KCN Bắc Phú Cát 87 14 Dự án Nhà N05 1.156 80 Dự án TTTM Chợ Mơ 334 334 5.556 956 Tổng cộng Nguồn: Tổng Công ty VINACONEX Như vậy, lượng vốn tự có Tổng Cơng ty đáp ứng 17,2% nhu cầu vốn cho dự án năm 2008 Ngoài việc phát hành cổ phiếu thu hút vốn, VINACONEX chủ động ký kết hợp đồng với nhà đầu tư, doanh nghiệp lớn nước để tranh thủ hợp tác giúp đỡ vốn để thực dự án Những hội thách thức việc thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty Hội nhập WTO, loại bỏ hàng rào thuế quan, giảm thuế nhập Hội nhập quốc tế, kinh tế bước đổi mới, điều tạo hội thách thức không cho Tổng Cơng ty nói riêng mà cho kinh tế nói chung Tham gia vào Tổ chức thương mại giới, Tổng Công ty đứng trước hội lớn sau: - Được tiếp cận thị trường hàng hóa dịch vụ tất nước thành viên với mức thuế nhập cắt giảm Điều tạo điều kiện mở rộng thị trường xuất khẩu, mở rộng quan hệ buôn bán hợp tác với nước bên 62 63 - Việc hoàn thiện hệ thống pháp luật theo chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, thực công khai minh bạch thiết chế quản lý theo quy định WTO, môi trường kinh doanh VINACONEX ngày cải thiện mở rộng Đây tiền đề quan trọng việc thu hút mạnh đầu tư nước ngồi, qua tiếp nhận vốn, cơng nghệ sản xuất công nghệ quản lý, thực công nghiệp hóa - đại hóa, đảm bảo tốc độ tăng trưởng - Hội nhập quốc tế bước làm xuất lớp cán trẻ có trình độ chuyên môn cao, thông thạo ngoại ngữ, xuất đội ngũ nhà doanh nghiệp mới, có kiến thức, động, tự tin, dám chấp nhận mạo hiểm, đối đầu với cạnh tranh Đó đội ngũ lao động đầy tiềm mà Tổng Công ty cần đến Trong nhận thức rõ hội có việc hội nhập WTO mang lại, Tổng Công ty thấy hết thách thức phải đối đầu Năm 2008 đặt nhiều thách thức, bật khó khăn khách quan biểu rõ tháng đầu năm 2008 như: - Giá nguyên liệu, nhiên liệu nhập tăng cao (dự báo tăng khoảng 25 – 40% so với năm 2007), lãi suất cho vay Ngân hàng tăng gấp rưỡi, mặt hàng xuất gặp khó khăn đồng đô la giảm giá so với đồng nội tệ, chi phí đầu vào cho sản xuất có xu hướng tăng… - Chi phí đầu vào cho sản xuất có xu hướng tăng, giá bán sản phẩm tăng chậm nhiều, khả lợi nhuận giảm cạnh tranh giá tạo áp lực lớn cho công ty sản xuất - Lực lượng lao động có kỹ thuật, có tay nghề cán kỹ thuật, cán quản lý thiếu nhiều (đặc biệt khu vực xa khó khăn) - Việc huy động vốn cho dự án đầu tư không thuận lợi Ngân ầng hạn chế cho vay, đồng thời lãi suất vay cao trước Thị trường chứng khoán suy giảm, hấp dẫn nên kênh huy động vốn không dễ dàng 63 64 Trong chiến lược phát triển đến năm 2010 năm tiếp theo, VINACONEX coi lĩnh vực kinh doanh bất động sản lĩnh vực hoạt động chủ yếu Tổng Công ty Ngồi mang lại lợi nhuận, lĩnh vực cịn hỗ trợ cho lĩnh vực xây lắp, sản xuất công nghiệp Vật liệu xây dựng lĩnh vực khác phát triển Phấn đấu đến năm 2010, VINACONEX doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực kinh doanh bất động sản Việt Nam Để đạt mục tiêu này, VINACONEX không ngừng củng cố phát triển đơn vị thành viên hoạt động lĩnh vực này, hình thành đơn vị chuyên kinh doanh bất động sản đa dạng hóa loại hình đầu tư kinh doanh bất động sản III – Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty Tổng Công ty VINACONEX Tổng Công ty lớn, thực dự án đầu tư trọng tâm cho xây dựng phát triển nhà đô thị Lượng vốn đầu tư cần thiết Tổng Công ty lớn Để trì đà tăng trưởng củng cố chất lượng tăng trưởng, nhiệm vụ công tác năm 2008 nặng nề Tổng Cơng ty áp dụng phương pháp sau để huy động lượng vốn cần thiết cho hoạt động đầu tư phát triển mình: Tăng cường liên doanh, liên kết với cơng ty, doanh nghiệp ngồi nước Tổng Công ty cần tiếp tục mở rộng hình thức liên doanh, liên kết, hợp đồng hợp tác kinh doanh với đối tác nước nhằm huy động đa dạng nguồn vốn, nâng cao tỷ trọng vốn tự có doanh nghiệp tổng vốn đầu tư Muốn đạt vậy, trước hết Tổng Cơng ty cần tiếp tục hồn thiện cơng tác đổi doanh nghiệp, nâng cao hiệu công tác quản trị kinh doanh theo mơ hình cổ phần hóa tồn Tổng Cơng ty, cần quan tâm kiện toàn tiếp tục xếp lĩnh vực sản xuất kinh doanh, máy kinh doanh, tổ chức cán đáp ứng yêu cầu phát triển Tổng Công ty công ty thành viên Tiếp tục nâng cao điều kiện sống làm việc cho người lao động, tích cực 64 65 triển khai chủ trương xây dựng nhà cho người lao động, đảm bảo việc toán tiền lương, tiền thưởng, tiền ăn ca chế độ bảo hiểm xã hội với người lao động Có tạo uy tín, niềm tin nhà đầu tư, dễ dàng tiến tới hợp đồng đầu tư phát triển, đồng thời thu hút lực lượng lao động có trình độ chuyên môn vào Tổng Công ty Không phải ngẫu nhiên mà VINACONEX lựa chọn làm nhà đầu tư cho dự án trọng điểm Khu đô thị Bắc An Khánh mở rộng đường cao tốc Láng Hòa Lạc Đại sứ Hàn Quốc Việt Nam cho biết: Hàn Quốc đánh giá cao hoạt động hiệu VINACONEX năm qua, coi đối tác chiến lược doanh nghiệp Hàn Quốc nhiều lĩnh vực hợp tác đầu tư liên doanh liên kết Đồng hành với VINACONEX dự án trọng điểm công ty POSCO E&C, công ty xây dựng lớn Hàn Quốc với nhiều lĩnh vực hoạt động không nước mà nước Hiện POSCO E&C biết đến nhà đầu tư, nhà thầu xây lắp phát triển trung tâm thương mại, cơng trình giáo dục văn hóa thể thao, văn phịng làm việc nhà cao tầng khu đô thị hồn chỉnh hàng đầu Hàn Quốc với cơng nghệ tiên tiến khả tài dồi Việc thiếu vốn sản xuất kinh doanh điều thường xảy hoạt động doanh nghiệp Không phải lúc doanh nghiệp giải vấn đề cách vay ngân hàng Hơn nữa, muốn mở rộng sản xuất, đầu tư them trang thiết bị, sở vật chất, doanh nghiệp thường cần vốn lớn với thời gian dài, ngân hàng thương mại thường đáp ứng u cầu Cách phổ biến doanh nghiệp huy động vốn cách phát hành cổ phiếu trái phiếu thị trường tài Thơng qua phát hành cổ phiếu Phương pháp thứ hai để thu hút vốn phát hành cổ phiếu Tuy thị trường chứng khoán suy giảm, lạm phát tăng cao, việc phát hành cổ phiếu, trái phiếu biện pháp huy động vốn có hiệu quả, nước ta gia nhập WTO, việc thu hút vốn đầu tư từ doanh nghiệp nước lớn Trong thời gian tới, Tổng Công ty cấn có kế hoạch phát hành cổ phiếu, trái 65 66 phiếu thật tốt nhằm thu hút vốn tốt cho dự án phát triển nhà đô thị tới Phần lớn cổ phiếu phát hành nằm tay nhà đầu tư - cổ đơng Tuy nhiên, cơng ty phát hành mua lại số cổ phiếu giữ nhằm mục đích định Việc mua lại bán cổ phiếu phụ thuộc vào số yếu tố như: tình hình cân đối vốn khả đầu tư, sách việc sát nhập thơn tính, tình hình thị trường chứng khốn Các cổ đơng nắm giữ cổ phiếu thường người sở hữu cơng ty, họ có quyền trước hết tài sản phân chia tài sản thu nhập công ty Đối với công ty cổ phần Tổng Công ty VINACONEX, cấn đặc biệt ý biện pháp chống thơn tính để bảo vệ cơng ty trước xâm thực cổ phiếu công ty khác Huy động vốn qua phát hành cổ phiếu phải xét đến nguy bị đối thủ thôn tính Do đó, phải tính đến tỷ lệ cổ phần tối thiểu cần trì để giữ vững quyền kiểm sốt cơng ty Trong số trường hợp, việc dùng cổ phiếu ưu đãi lại thích hợp, mặc dù, cổ phiếu ưu đãi chiếm tỷ trọng nhỏ tổng số cổ phiếu Cổ phiếu ưu đãi có đặc điểm thường có mức cổ tức cố định Người chủ cổ phiếu có quyền nhận tiền lãi trước cổ đông thường Nếu số lãi đủ để trả cổ tức cho cổ đông ưu tiên cổ đơng thường khơng nhận cổ tức kỳ Việc giải sách cổ tức nêu rõ điều lệ doanh nghiệp Một vấn đề quan trọng cần đề cập phát hành cổ phiếu ưu đãi thuế Khác với chi phí lãi vay giảm trừ tính thuế thu nhập cơng ty, cổ tức lấy từ lợi nhuận sau thuế Đó hạn chế cổ phiếu ưu tiên Mặc dù vậy, cổ phiếu ưu đãi có ưu điểm doanh nghiệp phát hành nhà đầu tư Ngồi ra, Tổng Cơng ty phát hành chứng khốn kèm theo điều kiện chuyển đổi Nói chung, chuyển đổi lựa chọn 66 67 cho phép bên (công ty, người đầu tư) chọn cách thức đầu tư có lợi thích hợp Có số hình thức chuyển đổi sau: Giấy bảo đảm: người sở hữu giấy bảo đảm mua số lượng cổ phiếu thường quy định trước với giá thời gian xác định Trái phiếu chuyển đổi loại trái phiếu cho phép chuyển đổi thành số lượng định cổ phiếu thường Nếu trị giá cổ phiếu tăng lên người giữ trái phiếu có may nhận lợi nhuận cao Phát hành cổ phiếu kênh quan trọng để huy động vốn dài hạn cho công ty cách rộng rãi thông qua mối liên hệ với thị trường chứng khốn Trong năm tới, Tổng Cơng ty cần hồn thành đăng ký niêm yết sàn chứng khoán Tổng Công ty đơn vị Công ty 6, Công ty 9, Công ty 11, Công ty 21, Công ty 25… số cơng ty có đủ điều kiện khác Bên cạnh đó, Tổng Cơng ty phải thường xun ý theo dõi có phản ứng thích hợp trước biến động thị trường chứng khoán Phát hành trái phiếu công ty Trái phiếu giấy tờ vay nợ dài hạn trung hạn, bao gồm: trái phiếu phủ trái phiếu cơng ty Đối với doanh nghiệp lớn nhu Tổng Công ty VINACONEX, với việc cần số lượng lớn vốn đầu tư cho phát triển nhà thị, phát hành trái phiếu giải pháp thiếu nhằm thu hút vốn đầu tư Một vấn đề cần xem xét trước phát hành lựa chọn trái phiếu phù hợp với điều kiện cụ thể cơng ty tình hình thị trường tài Việc lựa chọn trái phiếu thích hợp quan trọng có liên quan đến chi phí trả lãi, cách thức trả lãi, khả lưu hành tính hấp dẫn trái phiếu Trước định phát hành, cần hiểu rõ đặc điểm ưu nhược điểm loại trái phiếu Trái phiếu có lãi suất cố định thường sử dụng phổ biến, nói đến trái phiếu cơng ty người ta thường hay nhắc đến lãi suất cố định Lãi suất ghi mặt trái phiếu khơng thay đổi suốt kỳ hạn Như vật, công ty (người vay) người sở hữu trái phiếu (người cho 67 68 vay) đề biết rõ mức lãi suất khoản nợ suốt thời gian tồn (kỳ hạn) trái phiếu Việc toán lãi suất trái phiếu thường quy định rõ Để huy động vốn thị trường trái phiếu, Tổng Cơng ty cần tính đến mức độ hấp dẫn trái phiếu Tính hấp dẫn trái phiếu phụ thuộc vào yếu tố sau: - Thứ lãi suất trái phiếu Đương nhiên người đầu tư muốn hưởng mức lãi suất cao Vì vậy, Tổng Công ty phát hành phải cân nhắc lãi suất chấp nhận lãi suất trả thật cao cho nhà đầu tư Lãi suất trải phiếu phải đặt mối tương quan so sánh với lãi suất thị trường vốn, đặc biệt phải tính đến cạnh tranh với công ty khác - Thứ hai kỳ hạn trái phiếu Đây yếu tố quan trọng cân nhắc phát hành trái phiếu Tổng Cơng ty - Thứ uy tín tài Tổng Cơng ty mức độ rủi ro Mức độ thuận lợi tính hấp dẫn trái phiếu công ty luôn phụ thuộc vào uy tín cơng ty, độ tin cậy tài Trong việc phát hành trái phiếu, cần ý đến mệnh giá liên quan đến sức mua dân chúng Khi phát hành trái phiếu, Tổng Công ty cần xác định mức mệnh giá vừa phải để nhiều người mua được, tạo lưu thông dễ dàng cho trái phiếu thị trường Trong điều kiện có mức lạm phát cao lãi suất thị trường không ổn định nay, Tổng Cơng ty khai thác tính ưu việt loại trái phiếu có lãi suất thay đổi Do biến động lạm phát kéo theo giao động lãi suất thực, nhà đầu tư mong muốn hưởng lãi suất thỏa đáng so sánh với tình hình thị trường Tuy nhiên, loại trái phiếu có vài nhược điểm, cơng ty khơng thể biết chắn chi phí lãi vay cổ phiếu, điều gây khó khăn phần cho việc lập kế hoạch tài Bên cạnh đó, việc quản lý trái phiếu đòi hỏi tốn nhiều thời gian phải theo dõi thông báo lần điều chỉnh lãi suất cho người mua trái phiếu 68 69 Ngoài ra, Tổng Cơng ty lựa chọn cách phát hành trái phiếu thu hồi, tức mua lại vào thời gian Trái phiếu phải quy định phát hành để người mua trái phiếu biết Phải quy định rõ thời hạn giá Tổng Công ty chuộc lại trái phiếu Loại trái phiếu có ưu điểm sử dụng cách điều chỉnh lượng vốn sử dụng Khi không cần thiết, Tổng Cơng ty mua lại trái phiếu, tức giảm số vốn vay Mặt khác, Tổng Cơng ty thay trái phiếu loại nguồn tài nguyên khác cách mua lại trái phiếu Tuy nhiên, khơng có hấp dẫn trái phiếu khơng ưa thích Thành lập trung gian tài Hiện nay, Tổng Cơng ty VINACONEX chưa có tổ chức trung gian tài Nhằm thu hút vốn có hiệu hơn, Tổng Cơng ty xem xét để thành lập trung gian tài này, lẽ trung gian tài giũ vị trí ngày quan trọng hệ thống tài Nó thực đem lại lợi ích trọn vẹn đẩy đủ cho người có vốn, người cần vốn, cho kinh tế xã hội thân tài trung gian Ở Việt Nam nay, với quan điểm thiết lập hệ thống trung gian tài theo hướng đa dạng hố, đa hố, hình thành hệ thống tài trung gian đa dạng, bao gồm hai khối: Ngân hàng tổ chức tài phi ngân hàng Đối với cơng ty thuộc thí điểm cổ phần hố Tổng Cơng ty VINACONEX, việc thành lập tổ chức tài phi ngân hàng việc nên làm thực Các tổ chức tài phi ngân hàng loại hình tổ chức tín dụng thực số hoạt động ngân hàng nội dung kinh doanh thường xuyên, không nhận tiền gửi không kỳ hạn, không làm dịch vụ tốn Loại bao gồm cơng ty tài chính, cơng ty cho th tài chính, cơng ty bảo hiểm Cơng ty tài cơng ty quốc doanh cổ phần hoạt động chủ yếu cho vay để mua bán hàng hoá dịch vụ nguồn vốn mình, nhận 69 70 tiền gửi phát hành tín phiếu, trái phiếu vay tổ chức tín dụng ngồi nước Cơng ty tài hiểu tổ chức kinh doanh tiền tệ, hội thương mại mà hoạt động chủ yếu thường xuyên là: - Thu hút vốn cách phát hành cổ phiếu trái khốn, khơng nhận tiền gửi dân chúng tổ chức kinh tế - Cho vay tiền nhỏ đặc biệt thích hợp với nhu cầu doanh nghiệp nhỏ người tiêu dùng - Cho vay chủ yếu dài hạn - Thực nghiệp vụ cho thuê thuê mua - Cầm cố loại hàng hố, vật tư, ngoại tệ Các giấy tờ có giá dụng cụ bảo đảm khác - Tư vấn marketing, giám định công việc chuẩn bị để ký hợp đồng thành lập công ty liên doanh - Trợ cấp tài cho dự án phát triển kinh tế kỹ thuật Nhà nước ưu tiên - Thực nghiệp vụ kinh doanh vàng bạc, đá quý, mua bán, chuyển nhượng chứng khoán - Thực dịch vụ bảo lãnh Quá trình trung gian tài cơng ty tài mơ tả cách nói rằng, họ vay tiền lớn, trung, dài hạn lại thường cho vay tiền nhỏ, nghiệp vụ tín dụng hồn tồn khác với hoạt động ngân hàng thương mại Các cơng ty cho th tài cung cấp tín dụng trung, dài hạn thông qua hợp đồng cho thuê tài sản với khách hàng thuê Khi kết thúc thời hạn thuê, khách hàng mua lại với giá ưu đãi tiếp tục thuê tài sản theo điều kiện thoả thuận hợp đồng thuê Các công ty bảo hiểm trung gian tài hình thức tổ chức tín dụng đứng huy động tiền người mua bảo hiểm (phí bảo 70 71 hiểm) lĩnh vự khác với lời hứa bù đắp thiệt hại cho người tham gia họ gặp rủi ro tuỳ theo loại bảo hiểm Các công ty bảo hiểm sử dụng phí bảo hiểm thu để đầu tư vào loại tài sản có trái khốn, cổ phiếu, vay chấp vay khác Thu nhập từ khoản đầu tư dùng để toán cho khiếu nại đòi bồi thường phần lại bổ sung vào thu nhập cơng ty Sử dụng nguồn vốn có hiệu Tự tài trợ nguồn vốn nội đường tốt Tổng Cơng ty phát huy nguồn lực mình, giảm bớt phụ thuộc vào bên ngồi Rất nhiều cơng ty coi trọng sách tái đầu tư từ số lợi nhuận để lại, họ đạt mục tiêu phải có khối lượng lợi nhuận đến lại dủ lớn nhằm tự đáp ứng nhu cầu vốn ngày tăng Tuy nhiên, nói tới nguồn vốn tái đầu tư công ty cổ phần, khơng lưu ý tới tầm quan trọng sách phân phối cổ tức Chính sách phân phối cổ tức Tổng Cơng ty phải tính đến số khía cạnh như: tổng số lợi nhuận rịng kỳ; mức chia lãi cổ phiếu năm trước; xếp hạng cổ phiếu thị trường tính ổn định thị giá cổ phiếu cơng ty, hiệu việc tái đầu tư từ nguồn lợi nhuận để lại Với số vốn có được, Tổng Cơng ty cần có kế hoạch sử dụng nguồn vốn để đạt kết tôt Đối với dự án, cần rà sốt kỹ chi phí đầu vào nhằm giảm tiêu hao nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu, chi phí gián tiếp Trong bối cảnh giá tăng cao nay, cần quản lý chặt chẽ hệ thống định mức giá mua sắm loại hàng hóa dịch vụ, thực hành tiết kiệm trở nên cần thiết hết Ngoài ra, cần tiến hành quản lý thực tốt tiến độ thi cơng dự án, cơng trình trọng điểm Tổng Công ty làm tổng thầu chủ đầu tư Đồng thời, đẩy mạnh công tác khoa học cơng nghệ, coi giải pháp quan trọng để phát triển nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Chú trọng công tác tổng kết, đánh giá, khen thưởng để công tac khoa học công 71 72 nghệ, phát huy sang kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất thực trở thành phong trào rộng khắp Mỗi nguồn vốn phương thức tài trợ vừa có ưu điểm có nhược điểm định Tuỳ theo điều kiện hồn cảnh cụ thể mà Tổng Cơng ty lựa chọn nguồn phương thức huy động vốn phù hợp KẾT LUẬN Đầu tư phát triển nhà thị địi hỏi lớn nhiều loại nguồn lực Theo nghĩa hẹp, nguồn lực sử dụng cho đầu tư phát triển nhà đô thị nguồn vốn Theo nghĩa rộng, nguồn lực đầu tư bao gồm tiền vốn, đất đai, lao động, máy móc, thiết bị, tài nguyên… Như vậy, xem xét lựa chọn dự án đầu tư 72 73 hay đánh giá hiệu hoạt động đầu tư cần tính đúng, tính đủ nguồn lực tham gia Nhờ phát huy hiệu nguồn lực, kết tinh tinh thần sang tạo, ý chí vươn lên trước khó khăn, với tảng lực tài vững chắc, với kinh nghiệm quản lý kinh doanh bất động sản theo mô hình phát triển khẳng định, đồng thời với tập thể cán kỹ sư động giàu kinh nghiệm với thương hiệu mạnh, VINACONEX tiến tới xây dựng thành công Tổng Công ty kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực, ngày ổn định phát triển bền vững, có đủ tiềm lực phát triển nhằm đem lại cho xã hội nhiều cơng trình chất lượng cao, góp phần thiết thực vào nghiệp xây dựng Thủ đô Hà Nội đất nước ngày phát triển, văn minh đại Tôi xin chân thành cám ơn thầy giáo Nguyễn Ngọc Sơn cán phòng kế hoạch Tổng Công ty giúp đỡ hoàn thành chuyên đề Do thời gian nghiên cứu cịn hạn chế nên chun đề tơi chắn cịn nhiều sai sót, kính mong bảo thầy cán để tơi góp phần nhỏ bé vào hoạt động thúc đẩy thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị ngành xây dựng Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hải Hồi TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Kinh tế Đầu tư - trường Đại học Kinh tế Quốc dân Giáo trình Tài doanh nghiệp - trường Đại học Kinh tế Quốc dân 73 74 Giáo trình lý thuyết Tài - Tiền tệ - trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo tài cuối năm Tổng Cơng ty VINACONEX Báo điện tử VietNamNet www.vnn.vn Báo điện tử tin nhanh Việt Nam www.vnexpress.net Báo điện tử nhân dân http://nhandan.com.vn Báo điện tử Hà Nội Mới http://hanoimoi.com.vn Diễn đàn doanh nghiệp điện tử: www.dddn.com.vn 10 Thời báo kinh tế Việt Nam: www.vneconomy.com.vn 11 Báo Đầu tư www.vir.com.vn 74 ... thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty Xuất nhập Xây dựng Việt Nam VINACONEX Chương 2: Thực trạng thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty Chương 3: Giải pháp. .. 1: SỰ CẤN THIẾT THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ VÀO PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ CỦA TỔNG CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU XÂY DỰNG VIỆT NAM VINACONEX I – Tổng quan Tổng Công ty Xuất nhập xây dựng Việt Nam VINACONEX Quá... cầu vốn …… ……………………………………………… 61 Những hội thách thức việc thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà đô thị Tổng Công ty? ??…………………………………….62 III – Các giải pháp để thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà

Ngày đăng: 08/11/2012, 15:48

Hình ảnh liên quan

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN VỀ NGUỒN VỐN - Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà và đô thị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Việt Nam VINACONEX
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN VỀ NGUỒN VỐN Xem tại trang 35 của tài liệu.
Theo số liệu trên bảng cân đối, ta có tài sản lưu động của Tổng Công ty năm 2006 là 8.726 tỷ đồng, đến năm 2007 tăng lên 11.436 tỷ đồng , nợ ngắn  hạn năm 2006 là 9.470 tỷ đồng, đến năm 2007 là 8.703 tỷ đồng. - Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà và đô thị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Việt Nam VINACONEX

heo.

số liệu trên bảng cân đối, ta có tài sản lưu động của Tổng Công ty năm 2006 là 8.726 tỷ đồng, đến năm 2007 tăng lên 11.436 tỷ đồng , nợ ngắn hạn năm 2006 là 9.470 tỷ đồng, đến năm 2007 là 8.703 tỷ đồng Xem tại trang 36 của tài liệu.
BẢNG TÀI TRỢ CỦA TỔNG CÔNG TY - Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà và đô thị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Việt Nam VINACONEX
BẢNG TÀI TRỢ CỦA TỔNG CÔNG TY Xem tại trang 38 của tài liệu.
BẢNG TÀI TRỢ CỦA TỔNG CÔNG TY - Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà và đô thị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Việt Nam VINACONEX
BẢNG TÀI TRỢ CỦA TỔNG CÔNG TY Xem tại trang 38 của tài liệu.
Năm 2007 là năm đầu tiên VINACONEX hoạt động theo mô hình Tổng Công ty cổ phần theo Luật Doanh nghiệp với mô hình Công ty mẹ - Công ty  con trong đó Tổng Công ty Cổ phần VINACONEX đóng vai trò Công ty mẹ và  các công ty cổ phần thành viên là các công ty c - Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà và đô thị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Việt Nam VINACONEX

m.

2007 là năm đầu tiên VINACONEX hoạt động theo mô hình Tổng Công ty cổ phần theo Luật Doanh nghiệp với mô hình Công ty mẹ - Công ty con trong đó Tổng Công ty Cổ phần VINACONEX đóng vai trò Công ty mẹ và các công ty cổ phần thành viên là các công ty c Xem tại trang 45 của tài liệu.
Dựa vào bảng số liệu trên, ta có được tỷ trọng của các hoạt động sản xuất, đầu tư trong năm 2007 của Tổng Công ty như sau: - Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà và đô thị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Việt Nam VINACONEX

a.

vào bảng số liệu trên, ta có được tỷ trọng của các hoạt động sản xuất, đầu tư trong năm 2007 của Tổng Công ty như sau: Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 6: - Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà và đô thị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Việt Nam VINACONEX

Bảng 6.

Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 7: - Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà và đô thị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Việt Nam VINACONEX

Bảng 7.

Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 9: - Các giải pháp thu hút vốn đầu tư vào phát triển nhà và đô thị của Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Việt Nam VINACONEX

Bảng 9.

Xem tại trang 61 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan