Đang tải... (xem toàn văn)
luận văn
Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phịng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - ISO 9001 : 2008 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Nguyễn Thị Minh Nguyệt Giảng viên hƣớng dẫn : ThS Nguyễn Thị Ngọc Mỹ HẢI PHÒNG - 2012 Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phịng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI P.H.C KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Nguyễn Thị Minh Nguyệt Giảng viên hƣớng dẫn : ThS Nguyễn Thị Ngọc Mỹ HẢI PHÒNG - 2012 Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Mã SV: 120458 Lớp Ngành: Quản trị doanh : QT1202N nghiệp Tên đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại P.H.C Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp Sau thời gian thực tập Công ty TNHH Thƣơng mại P.H.C nhận thấy số vấn đề bất cập tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty em định chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Thƣơng mại P.H.C” làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp Nghiên cứu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty để đƣa nhận định đánh giá nhƣ giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty thời gian tới Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính tốn Đối tƣợng nghiên cứu tình hình hoạt động kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thƣơng mại P.H.C đƣợc thể qua tiêu kinh tế nhƣ hệ thống báo cáo tài cơng ty Phạm vi nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty qua năm 2010, 2011 Địa điểm thực tập tốt nghiệp Công ty TNHH Thƣơng mại P.H.C Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng CÁN BỘ HƢỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Ngƣời hƣớng dẫn thứ nhất: Họ tên: Nguyễn Thị Ngọc Mỹ Học hàm, học vị: Thạc sĩ Cơ quan cơng tác: Trƣờng Đại học Dân lập Hải Phịng Nội dung hƣớng dẫn: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngƣời hƣớng dẫn thứ hai: Họ tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hƣớng dẫn: Đề tài tốt nghiệp đƣợc giao ngày 02 tháng 04 năm 2012 Yêu cầu phải hoàn thành xong trƣớc ngày 07 tháng 07 năm 2012 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Người hướng dẫn Sinh viên Nguyễn Thị Minh Nguyệt Nguyễn Thị Ngọc Mỹ Hải Phòng, ngày … tháng … năm 2012 Hiệu trƣởng GS.TS.NGƢT Trần Hữu Nghị Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phịng PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN Tinh thần thái độ sinh viên trình làm đề tài tốt nghiệp: …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Đánh giá chất lƣợng khóa luận (so với nội dung yêu cầu đề nhiệm vụ Đ.T T.N mặt lý luận, thực tiễn, tính tốn số liệu…): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Cho điểm cán hƣớng dẫn (ghi số chữ): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Hải Phòng, ngày … tháng … năm 2012 Cán hƣớng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phịng MỤC LỤC LỜI NĨI ĐẦU PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Hoạt động sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp 1.1.2 Các quan niệm hiệu kinh doanh 1.1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3.1 Các nhân tố khách quan 1.1.3.2 Các nhân tố chủ quan 12 1.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ 15 1.2.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu hoạt động Marketing 15 1.2.1.1 Đánh giá thị trƣờng doanh nghiệp 15 1.2.1.2 Các chiến lƣợc kinh doanh mà doanh nghiệp áp dụng hiệu kinh tế mang lại 15 1.2.2 Nhóm tiêu đánh giá tình hình nhân doanh nghiệp 16 1.2.2.1 Nhóm tiêu đánh giá suất lao động 16 1.2.2.2 Thu nhập bình quân lao động 16 1.2.1.2 Tạo công ăn việc làm 17 1.2.2 Nhóm tiêu hiệu mặt tài 17 1.2.3.1 Nhóm tiêu đánh giá tổng hợp 17 1.2.3.2 Nhóm tiêu đánh giá phận 22 1.3 NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP25 1.3.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 25 1.3.2 Các biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 28 1.3.2.1 Nâng cao kết đầu 28 1.3.2.2 Tiết kiệm chi phí đầu vào 29 Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng PHẦN II: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 31 2.1 Vài nét khái quát công ty TNHH Thƣơng mại P.H.C 31 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp 31 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 33 2.1.4 Những thuận lợi khó khăn doanh nghiệp 36 2.1.4.1 Thuận lợi 36 2.1.4.2 Khó khăn Cơng ty 36 2.2 Hoạt động sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp 37 2.2.1 Sản phẩm doanh nghiệp 37 2.2.2 Công nghệ sản xuất 37 2.2.3 Công nghệ kỹ thuật 39 2.2.4 Sản lƣợng sản phẩm, doanh thu 40 2.3 Hoạt động Marketing doanh nghiệp 41 2.3.1 Phân tích thị trƣờng doanh nghiệp 41 2.3.2 Các hoạt động marketing Công ty 43 2.4 Tình hình nhân Công ty TNHH Thƣơng mại P.H.C 45 2.4.1 Đặc điểm nhân Công ty 45 2.4.2 Công tác tuyển dụng đào tạo bồi dƣỡng 48 2.4.3 Sử dụng quản lý lao động 48 2.4.4 Phƣơng pháp trả lƣơng thƣởng Công ty 49 2.4.5 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 51 2.5.2 Hiệu sử dụng tài sản công ty 58 2.5.2.2 Cơ cấu tài sản lƣu động công ty 59 2.6 Đánh giá chung hiệu kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại P.H.C 72 2.6.1 Những kết đạt đƣợc 72 2.6.2 Những vấn để tồn 73 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI P.H.C 75 Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng 3.1 Phƣơng hƣớng hoạt động kinh doanhcủa công ty giai đoạn tới 75 3.1.1 Tình hình kinh tế xã hội đất nƣớc năm tới 75 3.1.2 Phƣơng hƣớng hoạt động phát triển Công ty thời gian tới 75 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanhtại công ty TNHH Thƣơng mại P.H.C 77 3.2.1 Nhóm giải pháp chung 77 3.2.1.1 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu hoạt động tài 77 3.2.1.2 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu hoạt động Marketing 78 3.2.1.3 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu nguồn nhân lực 79 3.2.2 Nhóm giải pháp cụ thể 80 3.3 Kiến nghị với Nhà nƣớc 84 KẾT LUẬN 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 BẢNG PHỤ LỤC 88 Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phịng LỜI NĨI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong nhiều năm trở lại đây, bùng nổ kinh tế gắn liền với khoa học kỹ thuật tạo khoảng cách nƣớc giới Để rút ngắn đƣợc chênh lệch kinh tế xu hƣớng tất yếu phải hội nhập với kinh tế giới Ngày 7/11/2006 Việt Nam gia nhập WTO sau 11 năm đàm phán Đây thời thuận lợi cho Việt Nam vƣơn lên mạnh mẽ, nhƣng đặt thách thức lớn cho doanh nghiệp Việt Nam Sự cạnh tranh doanh nghiệp nƣớc diễn ngày khốc liệt địi hỏi doanh nghiệp phải ln tạo trì đƣợc lợi cạnh trạnh Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI Đảng vừa qua lần khẳng định kinh tế nƣớc ta phát triển theo hƣớng “Hoàn thiện thể chế kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa” Trong định hƣớng chung kinh tế nƣớc nhà, để tồn phát triển doanh nghiệp nƣớc cần phải có sách, chiến lƣợc phù hợp kịp thời hoạt động kinh tế Thực tế cho thấy, mơi trƣờng cạnh tranh gay gắt thị trƣờng nay, nhiều doanh nghiệp bị thua lỗ phải giải thể hay phá sản, song khơng doanh nghiệp hoạt động có hiệu nên khơng đứng vững thị trƣờng mà ngày phát triển trƣớc Vì vây, doanh nghiệp phải chủ động tìm kiếm áp dụng biện pháp để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trƣờng Thêm vào đó, nguồn lực đầu vào trình kinh doanh ngày trở nên khan Chính khan đặt yêu cầu cho doanh nghiệp phải tận dụng đƣợc tối đa nguồn lực đầu vào nhƣ để đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh hay nói cách khác phải nâng cao hiệu kinh doanh Từ tình hình trên, để tồn đƣợc thị trƣờng việc “Nâng cao hiệu kinh doanh” vấn đề hàng đầu đƣợc nhiều doanh nghiệp quan tâm Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 10 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng độ nhân viên - Thứ hai, tạo động lực vật chất tinh thần khuyến khích lao động: xây dựng sách tiền lƣơng, thƣởng phù hợp, gắn thu nhập ngƣời với kết công việc đƣợc giao số lƣợng chất lƣợng, hoàn thiện chế độ trợ cấp bảo hộ lao động theo chủ trƣơng sách Nhà nƣớc phù hợp với điều kiện Cơng ty, tạo khơng khí làm việc lành mạnh thoải mái, tổ chức thảo luận, đóng góp ý kiến nhân viên, quan tâm đến sức khỏe lắng nghe nhu cầu nhân viên, tổ chức dã ngoại nghỉ ngơi cho nhân viên gia định họ… - Thứ ba, liên tục thực việc tập huấn thêm cán nhân viên nhằm nâng cao trình độ chun mơn, đảm bảo đáp ứng nhu cầu phát sinh q trình hoạt động - Thứ tƣ, thực tốt công tác tuyển dụng đào tạo mới: tuyển dụng cách cơng bằng, lành mạnh, nhằm tìm đƣợc nhân viên có lực thực sự, tích cực kèm cặp, bảo để nhân viên nắm bắt đƣợc cơng việc cách nhanh chóng tốt - Thứ năm, tăng cƣờng kỷ luật lao động, tăng cƣờng phổ biến quy định công ty kỷ luật lao động giúp cho lao động cơng ty nắm rõ tuân thủ theo, tăng cƣờng kiểm tra phát xử phạt nghiêm minh trƣờng hợp vi phạm, tổ chức bình xét danh hiệu, đề nghị khen thƣởng… cho nhân viên gƣơng mẫu kỷ luật lao động - Thứ sáu, làm tốt công tác đánh giá kết công việc lao động từ giúp cho cơng ty khen thƣởng, kỷ luật kịp thời ngƣời, khuyến khích tinh thần nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên tự phấn đấu, thi đua lẫn nhau… 3.2.2 Nhóm giải pháp cụ thể a Giảm giá vốn hàng bán giảm lƣợng hàng tồn kho Mặc dù công tác quản lý chi phí sản xuất Cơng ty đƣợc đánh giá tƣơng đối tốt nhƣng giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao tổng chi phí ảnh hƣởng lớn đến lợi nhuận doanh nghiệp Vì thời gian tới Cơng Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 89 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng ty cần tiếp tục phát huy thành tích cơng tác quản lý chi phí để thực cắt giảm giá vốn hàng bán hay giảm tỷ trọng yếu tố doanh thu để giúp tăng lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận Công ty Đây giải pháp tốt để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Với đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh nhƣ thực trạng Công ty nhƣ đề cập phần em xin nêu số giải áp dụng cơng ty nhƣ sau: - Cơng ty phải tiến hành tìm kiếm thị trƣờng nguyên vật liệu đầu vào giá rẻ nhƣng đảm bảo đƣợc chất lƣợng, đặc biệt Công ty phải tìm giải pháp để chủ động việc khai thác thu mua nguyên vật liệu, cần có ràng buộc để tránh thiệt hại nhà cung cấp thực sai hợp đồng Song song với Cơng ty phải kịp thời có dự báo xác giá yếu tố đầu vào tƣơng lai để có sách dự trữ hợp lý nhằm đối phó biến động bất thƣờng thị trƣờng yếu tố đầu vào - Ngồi ra, cơng ty nên tính tốn nhu cầu ngun vật liệu cần thiết cho cơng trình, dựa vào nhu cầu mà có mức dự trữ hợp lý, khơng để tình trạng phải dừng thi cơng dự trữ thiếu nguyên vật liệu nhƣng dự trữ nhiều làm tăng chi phí sử dụng vốn, chi phí bảo quản, chí ảnh hƣởng tới chất lƣợng nguyên vật liệu Tránh việc bị động nguồn nguyên vật liệu đầu vào dẫn đến việc phải tăng giá vốn cao yếu tố khách quan Làm đƣợc điều cơng ty tạo đƣợc lợi cạnh tranh với đối thủ ngành việc tìm kiếm khách hàng nhƣ tham gia đấu thầu cơng trình xây dựng - Trong năm vừa qua đứng trƣớc biến động giá thị trƣờng sách thắt chặt khai thác khống sản địa bàn huyện cơng ty chủ động mua thêm nhiều nguyên vật liệu đầu vào Các sản phẩm chi phí lƣu kho bãi tƣơng đối thấp với chất lƣợng bị ảnh hƣởng bời yếu tố thiên nhiên Tuy nhiên năm tới cơng ty nên trì lƣợng tồn kho dƣới mức 7,000 triệu đồng Các hàng tồn kho cần phải giảm năm cơng trình thi cơng dở dang khơng đảm bảo tiến độ để bàn giao cho Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 90 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng khách hàng Nếu đảm bảo đƣợc yêu cầu công ty tránh đƣợc tình trạng nhiều vốn vào hàng tồn kho mà giúp nâng cao hiệu sản xuất uy tín với khách hàng Phần cịn lại 1,224 triệu đồng công ty nên đầu tƣ vào tài sản cố định để tăng lực sản xuất công ty - Hiện giá đầu vào nguyên liệu mà công ty tự khai thác thấp khoảng 1% so với việc mua từ nơi khác Tuy nhiên công ty phải đầu tƣ số tiền không nhỏ vào việc mua sắm trang thiết bị máy móc khai thác Mà thời gian tới địa bàn huyện phải dừng việc khai thác loại ngun vật liệu Xét khía cạnh so sánh lợi ích kinh tế tốt cơng ty nên đầu tƣ cho việc tìm kiếm nhà cung cấp chào giá tốt với việc đƣợc đảm bảo mặt số lƣợng tính xác thời gian giao hàng Hiện công ty nhập hàng từ số nhà cung cấp Quảng Ninh( nguồn hàng phong phú, quãng đƣợc vận chuyển gần) b Đảm bảo không ngừng nâng cao chất lƣợng cơng trình thi cơng, cải tiến máy móc thiết bị Chất lƣợng sản phẩm nhƣ chất lƣợng công trình nhân tố định đến lực cạnh tranh, ảnh hƣởng đến vị nhƣ uy tín lâu dài Cơng ty trực tiếp ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Vì vậy, việc đảm bảo, nâng cao chất lƣợng sản phẩm, cơng trình…ln vấn đề quan trọng cấp thiết với công ty giai đoạn Để làm đƣợc điều này, Công ty phải ln tìm kiếm xây dựng đƣợc phƣơng án nâng cao chất lƣợng sản phẩm nhƣ: - Tìm kiếm yếu tố đầu vào đảm bảo chất lƣợng( nhƣ phân tích trên) - Trang bị máy móc thiết bị sở vật chất đại, cải tiến phƣơng pháp nâng cao suất chất lƣợng Công ty nên đầu tƣ mua sắm thêm số máy móc thiết bị để phục vụ cho nhu cầu khách hàng đƣợc tốt Nên trang bị thêm cho đội thi cơng cơng trình máy trộn bê tông công suất vừa với mức giá khoảng 52 triệu đồng máy để phục vụ cho việc thi công cơng trình dân dụng nhỏ Mức chi phí cho việc đầu tƣ rơi vào khoảng 104 triệu đồng Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 91 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng Nhƣng đầu tƣ cơng ty khơng phải th ngồi, mà chi phí lần th ngồi theo số thông kê giao động mức triệu đồng Vì vây đầu tƣ mua máy trộn bê tơng cơng ty tiết kiệm chi phí chi phí mua máy móc đƣợc khấu trừ thời gian dài Điều làm cho giá vốn hàng bán cơng ty hạ xuống nhiệm vụ hạ giá thành thực tế cấp thiết công ty - Mặt khác công ty nên trú trọng khai thác thị trƣờng thi cơng cơng trình vừa nhỏ nhƣ: trạm xá, trƣờng học… thể thị trƣờng tiềm lại thiếu doanh nghiệp đảm bảo tốt chất lƣợng Trong bƣớc tiếp cận thị trƣờng việc quan trọng trƣớc hết cơng ty cần u cầu phịng kinh doanh lập kế hoạch cụ thể để xác định địa bàn có nhu cầu với dịch vụ này, thông tin doanh nghiệp cung cấp dịch vụ huyện, giá cả, chất lƣợng cơng trình đối thủ Để triển khai đƣợc chiến lƣợc địi hỏi cơng ty phải đầu tƣ lƣợng chi phí tƣơng đối thời gian dài Nhƣng hi vọng biện pháp mang lại hiệu tốt mục tiêu xác định vị tìm kiếm thị trƣờng mục tiêu - Ngồi để tiết kiệm đƣợc chi phí Marketing mà khiến cho hình ảnh cơng ty đƣợc nhiều ngƣời biết đến cơng ty nên thực số cơng trình xây dựng cơng ích Các cơng trình đƣợc thực phải có tổng giá trị dƣới 20 triệu đồng Trƣớc hết công ty xác định số xã lân cận khu vực đặt trụ sở cơng ty có cơng trình cần tu bổ cơng ty thực thi cơng miễn phí Chiến lƣợc áp dụng cơng trình tiêu biểu thuộc xã Điều đặt tảng cho mối quan hệ làm ăn lâu dài với đia phƣơng vùng c Nâng cao hiệu nguồn nhân lực - Không ngừng nâng cao ý thức làm việc cơng nhân Kiểm sốt chặt chẽ việc chấp hành nội quy, quy định công ty Nếu công nhân làm muộn lần thứ áp dụng mức phạt 50% ngày lƣơng, lần Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 92 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng phạt ngày lƣơng, lần cắt thƣởng tháng Cịn cơng nhân thực vƣợt mức kế hoạch suất đề nên khen thƣởng khích lệ tinh thần nhƣ tặng ngày lƣơng - Đối với nhân viên phòng kinh doanh nên tiến hành kiểm tra lại lực ngƣời cách đặt số tiêu mà họ phải đạt đƣợc tháng Nhƣ sau: tháng nhân viên phịng kinh doanh phải tìm đƣợc 10 khách hàng có nhu cầu sản phẩm dịch vụ cơng ty Phần cịn lại đàm phán kí kết hợp đồng trƣởng phịng kinh doanh giám đốc thực Trong tháng thực biện pháp này, nhân viên không đạt yêu cầu cần phải loại bỏ để giảm bớt chi phí khơng hợp lý Song song với cơng tác tuyển dụng nhân viên cho phòng kinh doanh cần phải đƣợc đề cao Tiêu chí tuyển dụng nhân viên phải có hiểu biết ngành nghề mà công ty kinh doanh, với khéo léo đàm phán, tinh thần trách nhiệm cao, có khả làm việc độc lập nhƣ làm việc đồng đội Đặc biệt cịn phải có nhạy bén việc nắm bắt xu hƣớng thị trƣờng Việc tuyển dụng tƣơng đối khỏ khăn, vè để đánh giá đƣợc lực ứng viên công ty nên tổ chức theo nhiều vòng thi tuyển lực kĩ Vị trí cần tuyển thêm nhân viên nữa, với nhân viên có sẵn công ty phải đặt mục tiêu doanh thu năm tới phải tăng thêm 20%, lợi nhuận tăng thêm 12% 3.3 Kiến nghị với Nhà nƣớc Nhà nƣớc có vai trị lớn việc đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Để doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, nhà nƣớc cần tạo môi trƣờng kinh doanh pháp lý thuận lợi phù hợp Nhƣ trình bày trên, hoạt động Công ty TNHH Thƣơng mại P.H.C đạt đƣợc số thành tích đáng khích lệ nhƣng cịn có nhiều khó khăn trở ngại môi trƣờng kinh doanh, công nghệ, sức cạnh tranh thị trƣờng…Vì vậy, em xin có số kiến nghị sau với Nhà nƣớc để tạo điều kiện Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 93 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phịng thuận lợi cho Cơng ty TNHH Thƣơng mại P.H.C nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh năm tới: - Kiềm chế lạm phát, bình ổn giá Hiện nay, lạm phát tăng cao vấn đề đe dọa đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung TNHH Thƣơng mại P.H.C nói riêng Lạm phát ảnh hƣởng đến giá hàng hóa nguyên vật liệu đầu vào từ làm tăng chi phí kinh doanh làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty bị sụt giảm Hơn nữa, lạm phát cịn làm hạn chế đầu tƣ từ ảnh hƣởng đến thị trƣờng đầu Cơng ty Do đó, cần thiết phải có tham gia Nhà nƣớc việc, kiềm chế lam phát bình ổn giá để tạo môi trƣờng kinh doanh thuận lợi, ổn định cho doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH Thƣơng mại P.H.C nói riêng - Nhà nước cần có biện pháp nâng cao hiệu tốc độ giải ngân,có hỗ trợ đào tạo lao động nâng cấp sở hạ tầng Việc nâng cao hiệu tốc độ giải ngân đảm bảo cho dự án đầu tƣ chiều sâu Công ty đƣợc thực theo kế hoạch đề Ngoài Nhà nƣớc nên có chƣơng trình giáo dục đào tạo tay nghề lao động để cung cấp nguồn lao động có chất lƣợng cho Cơng ty TNHH Thƣơng mại P.H.C nói riêng doanh nghiệp nói chung nhằm nâng cao hiệu kinh tế Thêm vào đó, sở hạ tầng yếu tố quan trọng cho phát triển kinh tế, Nhà nƣớc cần nâng cấp hệ thống đƣờng xá giao thông thông tin liên lạc để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 94 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng KẾT LUẬN Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh thực vấn đề quan trọng, sống doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng Để thực tốt nhiệm vụ đó, doanh nghiệp phải tính tốn tiêu hiệu quả, thơng qua phân tích, đánh giá tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, yếu tố ảnh hƣởng đến chúng từ tìm biện pháp cụ thể để ngày nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thời gian hoạt động cịn ngắn, bên cạnh thành tích đạt đƣợc, Công ty TNHH Thƣơng mại P.H.C gặp phải nhiều khó khăn tồn Để cải thiện đƣợc tình hình trên, phát huy thành tựu đạt đƣợc giải khó khăn tồn tại, Cơng ty TNHH Thƣơng mại P.H.C cần tìm giải pháp nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh Em hi vọng với giải pháp đƣợc đƣa khóa luận góp phần giúp Cơng ty TNHH Thƣơng mại P.H.C thực đƣợc điều Tuy nhiên, thời gian thực tập có hạn cịn nhiều hạn chế kiến thức nên khóa luận em khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận đƣợc nhũng ý kiến thầy cô giáo, tồn thể anh chị Cơng ty để viết em đƣợc hoàn thiện Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn tập thể cán công nhân viên Công ty TNHH Thƣơng mại P.H.C, đặc biệt Cô giáo-Ths Nguyễn Thị Ngọc Mỹ giúp đỡ em nhiều việc hoàn thành đề tài Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 95 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO “Quản trị tài doanh nghiệp” – Nguyễn Hải Sản – Nhà xuất Thống kê Giáo trình quản trị nhân lực- THs Nguyễn Văn Điền PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân chủ biên- Nhà xuất đại học Kinh tế Quốc dân Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp- GS.TS Nguyễn Thành Độ PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền chủ biên- Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Cẩm nang quản trị công ty- dự án quản trị công ty Việt Nam Tổ chức tài Quốc tế (IFC) thực với hợ tác Phần Lan, Ai Len, Hà Lan, New Zealand Thụy Sỹ “Phân tích tài doanh nghiệp” - TS Lê Thị Xuân, THs Nguyễn Xuân Quang – Học viện Ngân Hàng “Phân tích sử dụng báo cáo tài chính” – Chủ biên : TS Lê Thị Xuân – Khoa Tài – Học viện Ngân hàng “Luật doanh nghiệp 2005” – Nhà xuất Chính trị quốc gia Website: http://cafef.vn/; http://www.cpv.org.vn, http://vneconomy.vn/; tạp chí tài chính… Văn kiện đại hội Đảng lần thứ XI Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 96 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng BẢNG PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Ngày 31 tháng 12 năm 2010) Đơn vị tính: triệu đồng Tài Sản A Tài Sản Ngắn Hạn 2011 2010 11,800 12,603 Chênh lệch % TT Tỉ trọng 2011 2010 -6% -803 36% 38% 1% 2% I Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền 128 230 -44% -102 1.Tiền 128 230 -44% -102 100% 100% Các khoản tƣơng đƣơng tiền II Các khoản đầu tƣ tài ngắn hạn Đầu tƣ ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tƣ ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn 3,248 5,881 -45% -2,633 28% 47% Phải thu khách hàng 2,988 5,725 -48% -2,737 92% 97% Trả trƣớc cho ngƣời bán Phải thu nội ngắn hạn 260 156 67% 104 8% 3% IV Hàng tồn kho 8,224 6,366 29% 1,858 69% 51% Hàng tồn kho 8,224 6,366 29% 1,858 100% 100% V Tài sản ngắn hạn khác 200 126 59% 74 Chi phí trả trƣớc ngắn hạn 151 126 20% 25 76% 100% 45 23% Phải thu theo tiến độ kế hoạch HĐXD Các khoản phải thu khác Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi (*) Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 2% 1% Thuế GTGT đƣợc khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nƣớc Tài sản ngắn hạn khác Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 45 97 Khóa luận tốt nghiệp B Tài Sản Dài Hạn Đại học Dân lập Hải Phòng 21,019 20,806 1% 213 64% 62% I Các khoản phải thu dài hạn 59 121 -51% -62 0.3% 0.6% Phải thu dài hạn khách hàng 59 121 -51% -62 100% 100% Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu dài hạn nội Phải thu dài hạn khác Dự phịng phải thu dài hạn khó địi (*) II Tài sản cố định 20,960 20,685 1% 275 99.7% 99.4% Tài sản cố định hữu hình 20,387 20,048 2% 339 97% 97% - Nguyên giá 27,603 24,751 12% 2,852 135% 123% - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) (7,216) (4,703) 53% -2,513 -35% -23% Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Tài sản cố định vơ hình - Ngun giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 573 637 -10% 786 786 (213) -64 3% 3% 0% 137% 123% (149) 43% -64 -37% -23% Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu tƣ - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) IV Các khoản đầu tƣ tài dài hạn Đầu tƣ vào công ty Đầu tƣ vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tƣ dài hạn khác Dự phòng giảm giá ĐTTC dài hạn (*) V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trƣớc dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác Tổng Cộng Tài Sản Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 32,819 33,409 -2% -590 100% 100% 98 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng Nguồn Vốn A Nợ Phải Trả 13,948 17,373 -20% -3,425 43% 52% I Nợ ngắn hạn 4,979 6,254 -20% -1,275 36% 36% 1.Vay nợ ngắn hạn 1,982 2,439 -19% -457 40% 39% Phải trả ngƣời bán 1,743 2,314 -25% -571 35% 37% 209 375 -44% -166 4% 6% -80 21% 18% 8,969 11,119 -19% -2,150 64% 64% 3,224 -69% -2,238 11% 29% 7,894 Ngƣời mua trả tiền trƣớc Thuế khoản phải nộp Nhà nƣớc Phải trả ngƣời lao động 1,046 1,126 -7% Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch HĐXD Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 11 Quỹ khen thƣởng, phúc lợi II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn ngƣời bán 987 Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn 7,982 1% 88 89% 71% B Vốn Chủ Sở Hữu 18,871 16,036 18% 2,835 58% 48% I Vốn chủ sở hữu 18,871 16,036 18% 2,835 100% 100% Vốn đầu tƣ chủ sở hữu 14,719 13,952 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm 7.Dự phòng phải trả dài hạn Doanh thu chƣa thực Quỹ phát triển khoa học công nghệ Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 6% 768 78% 87% 99 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phòng Thặng dƣ vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) 5.Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tƣ phát triển Quỹ dự phịng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chƣa phân phối 4,152 2,085 99% 2,067 22% 13% 11 Nguồn vốn đầu tƣ XDCB 12 Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp II Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thƣởng, phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ Tổng Cộng Nguồn Vốn 32,819 33,409 -2% -590 100% 100% (Nguồn: Bộ phận kế tốn- tài chính) Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 100 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phịng Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanhcủa công ty Đơn vị tính: triệu đồng Chênh lệch CHỈ TIÊU 2011 2010 Số tiền 1.Doanh thu bán hàng cung cấp DV 31,103 33% 298 (24) -8% 3.Doanh thu 126,443 95,316 31,127 33% 4.Giá vốn hàng bán 107,389 76,571 30,818 40% 19,054 18,745 309 2% 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 5.Lợi nhuận gộp 126,717 95,614 Tỉ lệ 274 6.Doanh thu hoạt động tài 7.Chi phí tài 2,569 3,136 (567) -18% Trong đó: Chi phí lãi vay 2,569 3,136 (567) -18% 8.Chi phí bán hàng 3,142 2,625 517 20% 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 9,283 9,941 (658) -7% 10.Lợi nhuận từ Hoạt động kinh doanh 4,060 3,043 1,017 33% 11.Thu nhập khác 273 112 161 144% 12.Chi phí khác 213 68 145 213% 60 44 16 36% 14.Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế 4,120 3,087 1,033 33% 15.Chi phí thuế TNDN hành 1,030 772 258 33% 3,090 2,315 775 33% 13.Lợi nhuận khác 16.Chi phí thuế TNDN hỗn lại 17.Lợi nhuận sau thuế (Nguồn: Bộ phận tài chính- kế tốn) Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 101 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Dân lập Hải Phịng Lƣu đồ Quy trình tuyển dụng qua thi tuyển Bộ phận nghiệp vụ TGĐ/GĐ Bộ phận nhân Hội đồng thi tuyển Thông báo thi tuyển Tiếp nhận hồ sơ sơ Lập danh sách dự tuyển Thành lập Hội đồng thi Thông báo lịch thi Không đồng ý Duyệ t Đồng ý Tổ chức thi Lập danh sách tuyển Không đồng ý Tổng hợp kết Tổ chức phịng Duyệt Thơng báo tuyển dụng Đồng ý Tiếp nhận nhân Phân cơng nhiệm vụ Trình ký HĐLĐ Ký HĐLĐ thử Khơng đồng ý Duyệt Đồng ý Tiếp nhận nhân Phân công nhiệm vụ Nhận xét đánh giá Lƣu trữ hồ sơ ( Nguồn: Phịng hành nhân sự) Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 102 Khóa luận tốt nghiệp Sinh viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Đại học Dân lập Hải Phòng 103 ... kê kinh tế phƣơng ph? ?p sử dụng phân tích tình h? ?nh kinh doanh doanh nghi? ?p, nhƣ phƣơng ph? ?p so sánh, phƣơng ph? ?p tỷ lệ, phƣơng ph? ?p phân tích Dupont… Kết c? ??u khóa luận Ngồi phần mở đầu, phần... vị kinh tế mà vi? ?c đánh giá lựa chọn phƣơng ph? ?p c? ?? thể kết h? ? ?p phƣơng ph? ?p để ? ?p dụng cho c? ? hiệu Phƣơng ph? ?p so sánh Đây phƣơng ph? ?p chủ yếu dùng phân tích hoạt động kinh doanh thƣờng đƣ? ?c. .. M? ?c đích nghiên c? ??u Nghiên c? ??u tình h? ?nh hoạt động sản xuất kinh doanh C? ?ng ty TNHH Thƣơng mại P. H. C nhằm đƣa nhận định đánh giá nhƣ giải ph? ?p nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh C? ?ng ty thời
