Chương 9: Thị trường cạnh tranh độc quyền và độc quyền nhóm

20 21 0
Chương 9: Thị trường cạnh tranh độc quyền và độc quyền nhóm

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

 Moâ hình Bertrand ñöôïc duøng ñeå minh hoïa caïnh tranh veà giaù trong tröôøng hôïp ñoäc quyeàn nhoùm (oligopolistic) vôùi caùc saûn phaåm ñoàng nhaát vaø khoâng ñoàng nhaát... Caïn[r]

(1)

Thị trường cạnh tranh độc quyền Độc quyền nhóm

Thị trường cạnh tranh độc quyền Độc quyền nhóm

Chương 9

Các nội dung chính

 Cạnh tranh độc quyền  Độc quyền nhóm

 Mơ hình Cournot  Mơ hình Stackelberg  Mơ hình Bertrand  Mơ hình đường cầu gãy

 Mô hình hãng có định chi phối

 Cạnh tranh so với cấu kết: Tình tiến thối lưỡng nan

(2)

 Các đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền

1) Có nhiều doanh nghiệp ngành 2) Tự gia nhập khỏi ngành

3) Sản phẩm có khác biệt (thương hiệu, kiểu dáng, mùi vị…) thay tốt cho

Cạnh tranh độc quyền

 Mức độ lực độc quyền tùy thuộc vào mức độ khác biệt sản phẩm.

 Các ví dụ thị trường cạnh tranh độc quyền :

Kem đánh Xà

(3)

cạnh tranh độc quyền

Quantity $/Q

Q $/Q

MC AC

MC AC

DSR

MRSR

DLR

MRLR

QSR PSR

QLR PLR

Ngaén hạn Dài hạn

 Ngắn hạn

Đường cầu dốc xuống sản phẩm có khác biệt Cầu tương đối co giãn có nhiều sản phẩm thay

theá

MR < P

Lợi nhuận tối đa hóa MR = MC Doanh nghiệp có lợi nhuận kinh tế

(4)

 Dài hạn

Lợi nhuận thu hút doanh nghiệp gia

nhập ngành

Cầu doanh nghiệp giảm (DLR) Sản lượng giá doanh nghiệp giảm Sản lượng toàn ngành tăng

Khơng có lợi nhuận kinh tế (P = AC)

P > MC có sức mạnh độc quyền mức độ

nào

Tổn thất vô ích

MC AC

So sánh cân dài hạn cạnh tranh độc quyền cạnh tranh hoàn hảo

$/Q

Quantity $/Q

D = MR

QC PC

MC AC

DLR

MRLR

QMC P

Q

(5)

Cạnh tranh độc quyền hiệu kinh tế

Thế lực độc quyền tạo mức giá cao

hơn sản lượng thấp so với cạnh tranh hồn hảo

Có tổn thất vơ ích, mức độ thấp so với

độc quyền hoàn toàn

Cạnh tranh độc quyền

 Câu hỏi

1) Nếu thị trường trở nên cạnh tranh hơn, sản lượng giá biến đổi sao?

2) Liệu có nên quản lý cạnh tranh độc quyền độc quyền hoàn toàn?

3) Mức độ lực độc quyền yếu tố định thể điểm nào?

(6)

 Các đặc điểm

Số lượng doanh nghiệp ngành

Sự khác biệt sản phẩm có khơng Có rào cản cho việc gia nhập ngành

 Ví dụ

 Ngành sản xuất ô tô, máy tính

Ngành sản xuất thép, hóa dầu, viễn thông

Độc quyền nhóm

Các rào cản gia nhập ngành:

Tự nhiên

Tính kinh tế theo quy mô Bằng phát minh sáng chế Bí công nghệ Thương hiệu

Chiến lược hoạt động

Sản phẩm tràn ngập thị trường

(7)

Độc quyền nhóm

 Các thách thức quản lý

Những hành động có tính chiến lược Phản ứng đối thủ

 Câu hỏi

Các đối thủ phản ứng

hãng giảm giá bán?

Độc quyền nhóm

 Cân thị trường độc quyền nhóm

Ở thị trường cạnh tranh hoàn hảo, độc quyền

cạnh tranh độc quyền nhà sản xuất không cần phải tính đến phản ứng đối thủ lựa chọn mức sản lượng giá bán

Ở độc quyền nhóm nhà sản xuất phải tính đến

(8)

 Điều kiện cân thị trường độc quyền nhóm

Các doanh nghiệp tự hành động cho

có lợi cho khơng có động lực để doanh nghiệp thay đổi định sản lượng giá

Các doanh nghiệp đưa định phải

lường trước trả đủa đối phương

Độc quyền nhóm

 Cân Nash

Mỗi hãng đưa định tốt cho dựa hành động đối thủ

 Cân chiến lược ưu thế

(9)

Độc quyền nhóm

 Mơ hình Cournot (độc quyền song phương)

 Có hai đối thủ cạnh tranh  Sản phẩm đồng

 Mỗi hãng đưa định dựa

quyết định đối thủ

 Biến chiến lược sản lượng

MC1

50 MR1(75)

D1(75)

12.5

Quyết định sản lượng hãng 1

Q1 P1

D1(0)

MR1(0)

D1(50)

MR1(50)

25

(10)

 Đường phản ứng hãng

Đường phản ứng hãng tập hợp tất

những mức sản lượng làm tối đa hóa lợi nhuận hãng biết trước mức sản lượng cung ứng đối thủ

Q1= f(Q2) ngược lại

Ví dụ độc quyền song phương

Q1

Q2

Đường phản ứng hãng 2 30

15

Đường phản ứng hãng 1 15

30

10

10

Cân Cournot

Đường cầu thị trường P = 30 - Q và cả hai hãng có chi phí biên 0.

Tại điểm cân Cournot, hãng dự đoán sản lượng đối phương

(11)

Độc quyền nhóm

 Đường hợp đồng

Q1+ Q2 = 15

Biểu diễn kết hợp sản lượng Q1và Q2

làm tối đa hóa tổng lợi nhuận

Q1 = Q2 = 7,5

Sản lượng giảm lợi nhuận cao so

với mơ hình cân Cournot

Tối đa hóa lợi nhuận có cấu kết

Tối đa hóa lợi nhuận có cấu kết

Đường phản ứng hãng 1

Đường phản ứng của hãng 2

Ví dụ độc quyền song phương

Q1

Q2

30

30

10

10

Cân Cournot

15

15

Cân cạnh tranh (P = MC;  = 0)

Đường hợp đồng cấu kết

7.5

7.5

(12)

 Caùc giả định

Một hãng có quyền định trước mức sản lượng sản

xuaát

MC =

Cầu thị trường P = 30 - Q với Q tổng sản

lượng

Hãng có quyền định trước mức sản lượng

hãng dựa vào đưa mức sản lượng sản xuất

 Hãng 1

Phải tính đến phản ứng hãng

 Haõng 2

Xem sản lượng hãng cho trước từ

(13)

Lợi người định trước—Mơ hình Stackelberg

 Hãng

2 1 1 1 15 ) 15 ( 30 Q Q Q Q Q Q R       2 1 1 30 Q - Q - Q Q PQ R MC, MC MR    

dođóMR 0

Thế Q2 vào hàm doanh thu hãng 1:

5 and 15 : 15 1 1         Q Q MR Q Q R MR

Caïnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand

 Cạnh tranh ngành độc quyền nhóm có thể cạnh tranh giá là về sản lượng

(14)

 Các giả định

Sản phẩm đồng

Cầu thị trường P = 30 - Q với Q = Q1 + Q2

MC1 = MC2 = $3

Cạnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand

Cân Cournot-Nash với biến chiến lược sản lượng

 Q1=Q2= P1=P2 = 12 1=2 = 81

Cân Nash với biến chiến lược giá bán

(15)

Caïnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand

 Tại hãng khơng nâng giá để có lợi nhuận

nhiều hơn?

 Hãy so sánh kết mơ hình Bertrand với

kết mô hình Cournot?

 Mô hình Bertrand minh họa tầm quan trọng

sự thay đổi chiến lược (giá khác với sản lượng)

Cạnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand

 Hai trích mơ hình Bertrand

Khi hãng sản xuất sản phẩm đồng

nhất, việc cạnh tranh hãng chủ yếu cạnh tranh sản lượng giá

Ngay hãng ấn định giá thống

(16)

 Cạnh tranh giá trường hợp khác biệt hóa sản phẩm

Thị phần hãng

định không giá cả, mà cịn khác biệt mẫu mã, tính năng, thời hạn sử dụng sản phẩm hãng

Cạnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand

 Các giả định

Độc quyền song phương FC = $20

VC =

Cầu doanh nghiệp Q1= 12 - 2P1+ P2 Cầu doanh nghiệp Q2 = 12 - 2P2 + P1

Sản phẩm khác biệt

(17)

Đường phản ứng doanh nghiệp 1

Caân Nash giá cả

P1

P2 Đường phản ứng doanh nghiệp 2

$4

$4

Cân Nash

$6

$6

Cân cấu kết

Ma trận đánh đổi tình huống xác định giá

Haõng 2

Haõng 1

Mức giá $4 Mức giá $6

Mức giá $4

Mức giá $6

$12, $12 $20, $4

(18)

 Hai hãng thực chiến lược

không hợp tác với nhau.

Mỗi hãng độc lập đưa định tốt

có tính đến hành động đối phương

 Câu hỏi

Tại hai hãng chọn mức giá $4

trong mức giá $6 đem lại lợi nhuận cao hơn?

 Kịch bản

Hai tù nhân bị truy tố đồng phạm

một vụ án

Hai người bị giam riêng liên

lạc với

Mỗi người yêu cầu phải thú nhận hành vi

phạm tội

(19)

-5, -5 -1, -10

-2, -2 -10, -1

Ma trận đánh đổi tình tiến thối lưỡng nan người tù

Tù nhân A

Thú tội Không thú tội

Thú tội

Không thú tội

Tù nhân B

Liệu phạm nhân có thú tội hay không?

Mơ hình đường cầu gãy

$/Q

D P*

Q*

MC MC’

So long as marginal cost is in the vertical region of the marginal revenue curve, price and output

will remain constant

(20)

Ở số thị trường độc quyền nhóm, tổ chức

hay hãng lớn chiếm thị phần chủ yếu, doanh nghiệp nhỏ cịn lại chia thị phần ỏi cịn lại

Tổ chức hay hãng lớn hành động

doanh nghiệp chi phối thị trường, có quyền định giá

để tối đa hóa lợi nhuận

Việc định giá doanh nghiệp chi phối – Trường hợp OPEC

P

Q MROPEC

DOPEC TD SC

MCOPEC

QOPEC

P*

QC QT

Ngày đăng: 08/04/2021, 21:10

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan