Hoàn thiện hệ thống phân phối đẩy mạnh bán hàng ở các HTX thương mại Thừa Thiên Huế

151 308 0
Hoàn thiện hệ thống phân phối đẩy mạnh bán hàng ở các HTX thương mại Thừa Thiên Huế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1. tÝnh cÍp thiÕt cña ®Ò tµi Trong nền kinh tế thị trường, phân phối và tiêu thụ hàng hóa đóng vai trò quan trọng, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp, góp phần tạo nên n

PHÁƯN MÅÍ ÂÁƯU1. tÝnh cÊp thiÕt cđa ®Ị tµiTrong n n kinh t thë tr ng, ph n ph i va ti u thủ ha ngãư ãú ỉåì á äú ì ã ì họa âọng vai tro quan trng, quy t âënh â n s û t n tải v ãú ãú ỉ äư ì phạt tri n cu a cạc doanh nghi ûp, gọp ph n tảo n n nàng l ûcãø í ã áư ã ỉ cảnh tranh cu a doanh nghi ûp tr n th ng tr ng. Tuy nhi n,í ã ã ỉå ỉåì ã hi ûn nay v ùn cọ nhi u doanh nghi ûp ch a quan t m â y âu vẫ á ãư ã ỉ á áư í ì âụng m ïc â n h û th ng ph n ph i cu a mçnh, la m hản chỉ ãú ã äú á äú í ì ãú k t qua kinh doanh. H û th ng ph n ph i mang tênh ch t da iãú í ã äú á äú áú ì hản, kh ng th d ù da ng thay â i trong th i gian ngà n. Qua nä ãø ã ì äø åì õ í l h û th ng ph n ph i kh ng chè phủc vủ hoảt â üng hi ûnã äú á äú ä ä ã tải cu a doanh nghi ûp ma co n mang tênh chi n l üc, a nhí ã ì ì ãú ỉå í h ng t ïi s û thay â i cu a m i tr ng kinh doanh ma doanhỉåí å ỉ äø í ä ỉåì ì nghi ûp âang hoảt â üng.ã äTrong cảnh tranh, xẹt v ph ng di ûn â u ra cu a hoảtãư ỉå ã áư í â üng kinh doanh, t ch ïc ti u thủ ha ng họa, bạn ha ng lậ äø ỉ ã ì ì ì m üt trong b n y u t chênh quy t âënh s û tha nh c ng ha äú ãú äú ãú ỉ ì ä th t bải cu a m üt doanh nghi ûp b n cảnh cạc y u t khạcáú í ä ã ã ãú äú nh : giạ bạn, ch t l üng va uy tên. Tuy nhi n, trong quạ trçnhỉ áú ỉå ì ã phạt tri n kinh t n ïc ta kh ng pha i lục na o vai tro cu a ti ø ãú åí ỉå ä í ì ì í ã thủ sa n ph m doanh nghi ûp sa n xu t va bạn ha ng í áø åí ã í áú ì ì åí doanh nghi ûp th ng mải cng â üc nhçn nh ûn m üt cạchã ỉå ỉå á ä 1 âụng âà n. Trong n n kinh t k hoảch hoạ t ûp trung, nhã ãư ãú ãú á ì n ïc qua n l kinh t chu y u bà ng m ûnh l ûnh. Cạc c quanỉå í ãú í ãú ò ã ã å ha nh chênh kinh t can thi ûp r t s u va o nghi ûp vủ sa nì ãú ã áú á ì ã í xu t kinh doanh cu a cạc doanh nghi ûp nh ng lải kh ng chëú í ã ỉ ä trạch nhi ûm v cạc quy t âënh cu a mçnh. Quan h û gi ỵa cạcã ãư ãú í ã ỉ nga nh la quan h û dc, â üc k hoảch hoạ bà ng ch â üì ì ã ỉå ãú ò ãú ä c p phạt, giao n üp sa n ph m hi ûn v ût. Cạc doanh nghi ûpáú ä í áø ã á ã chu y u th ûc hi ûn ch ïc nàng sa n xu t ph n ph i sa n ph m,í ãú ỉ ã ỉ í áú á äú í áø vi ûc ba o âa m cho cạc y u t v ût ch t nh : nguy n v ût li ûu,ã í í ãú äú á áú ỉ ã á ã nhi n li ûu, . â üc c p tr n bao c p theo cạc âëa chè va giạ cẫ ã ỉå áú ã áú ì í do Nha n ïc âënh sàơn. Ti u thủ sa n ph m cu a doanh nghi ûpì ỉå ã í áø í ã sa n xu t va hoảt â üng bạn ha ng cu a doanh nghi ûp th ngí áú ì ä ì í ã ỉå mải trong th i kç na y chè la vi ûc t ch ïc ph n ph i sa nåì ì ì ã äø ỉ á äú í ph m ha ng hoạ sa n xu t ra theo k hoảch, âëa chè va giạ cấø ì í áú ãú ì í â üc n âënh t tr ïc.ỉå áú ỉì ỉåC ng cu üc â i m ïi toa n di ûn â t n ïc do âải h üi a ngä ä äø å ì ã áú ỉå ä  í l n th ï VI kh i x ïng t thạng 12/1986 v ïi b n n üi dung cáư ỉ åí ỉå ỉì å äú ä å ba n la : "Phạt tri n kinh t nhi u tha nh ph n va khà ng âënhí ì ãø ãú ãư ì áư ì ó vai tro chu âảo cu a n n kinh t Nha n ïc; Th a nh ûn v í í ãư ãú ì ỉå ỉì á ì khuy n khêch s û phạt tri n cu a khu v ûc t nh n cọ l üi chỗú ỉ ãø í ỉ ỉ á å qu c k d n sinh; Ca i cạch kinh t theo âënh h ïng thë tr ngäú ãú á í ãú ỉå ỉåì cọ s û âi u ti t cu a Nha n ïc; M c a va chu â üng t ngỉ ãư ãú í ì ỉå åí ỉí ì í ä ỉì 2 b ïc h üi nh ûp v ïi kinh t th gi ïi; Gi ỵ v ỵng n âënh chênhỉå ä á å ãú ãú å ỉ ỉ äø trë - x h üi, tàng tr ng kinh t âi â i v ïi c ng bà ng x h üi", âä ỉåí ãú ä å ä ò ä tảo ra m üt s n ch i bçnh âà ng cho cạc tha nh ph n kinh tä á å ó ì áư ãú cu ng phạt tri n. Trong m i tr ng cảnh tranh gay gà t cu a cì ãø ä ỉåì õ í å ch thë tr ng cạc doanh nghi ûp pha i t û th n v ûn â üng vẫú ỉåì ã í ỉ á á ä ì t û chu trong toa n b ü cạc kh u cu a hoảt â üng sa n xu t kinhỉ í ì ä á í ä í áú doanh. V n â âàût ra cho cạc doanh nghi ûp trong giai âoảnáú ãư ã na y kh ng chè la sa n xu t ra sa n ph m ma quan trng h n l ä ì í áú í áø ì å ì tçm ki m thë tr ng â u ra cho sa n ph m, ha ng hoạ. Trongãú ỉåì áư í áø ì b i ca nh âọ, v n â ti u thủ sa n ph m doanh nghi ûp sa näú í áú ãư ã í áø åí ã í xu t va bạn ha ng doanh nghi ûp th ng mải ca ng tr n náú ì ì åí ã ỉå ì åí ã b ïc thi t. ỉ ãúTrong n n kinh t n ïc ta hi ûn nay, kinh t t ûp th nọiãư ãú ỉå ã ãú á ãø chung va h üp tạc x nọi ri ng gi ỵ m üt vë trê quan trng nhì å ã ỉ ä ỉ Nghë quy t ải h üi IX cu a a ng â xạc âënh: “Kinh t t ûpãú  ä í  í ãú á th phạt tri n v ïi nhi u hçnh th ïc h üp tạc âa dảng, trong âọãø ãø å ãư ỉ å h üp tạc x la no ng c t”, “Kinh t nha n ïc cu ng v ïi kinh tå ì ì äú ãú ì ỉå ì å ãú t ûp th nga y ca ng tr tha nh n n ta ng v ỵng chà c cu a n ná ãø ì ì åí ì ãư í ỉ õ í ãư kinh t qu c d n” [34]. Nghë quy t s 13-NQ/TW cu a H üi nghëãú äú á ãú äú í ä l n th ï 5 Ban ch p ha nh Trung ng a ng Khọa IX v ti páư ỉ áú ì ỉå  í ãư ãú tủc â i m ïi, phạt tri n va n ng cao hi ûu qua kinh t t ûp thäø å ãø ì á ã í ãú á ãø â chè r: “C n cu ng c nh ỵng t h üp tạc va h üp tạc xáư í äú ỉ äø å ì å hi ûn cọ, ti p tủc phạt tri n r üng ri kinh t h üp tạc v ïiã ãú ãø ä ãú å å 3 nhi u hçnh th ïc, quy m , trçnh â ü khạc nhau trong cạcãư ỉ ä ä nga nh, lénh v ûc, âëa ba n cọ âi u ki ûn” [1].ì ỉ ì ãư ãTrong th i gian qua, m hçnh HTX nọi chung va âàûc bi ûtåì ä ì ã HTX th ng mải n ïc ta tra i qua nh ỵng th i ky khọ khàn.ỉå åí ỉå í ỉ åì ì Ph n l ïn cạc HTX th ng mải â kh ng th t n tải â üc khiáư å ỉå ä ãø äư ỉå chuy n sang c ch kinh t thë tr ng. Trong b i ca nh âọ ãø å ãú ãú ỉåì äú í åí Th a Thi n Hu chè co n âụng hai HTX th ng mải t n tải vì ã ãú ì ỉå äư ì phạt tri n â n hi ûn nay, nh këp th i â i m ïi, li n k t va cọãø ãú ã åì åì äø å ã ãú ì nh ỵng gia i phạp h üp l trong hoảt â üng sa n xu t kinhỉ í å ä í áú doanh, nh t la hoảt â üng bạn ha ng; âọ la cạc HTX TM-DV:áú ì ä ì ì Thu ûn Tha nh va Vénh L üi. Tuy nhi n, â m r üng quy m thëá ì ì å ã ãø åí ä ä tr ng va n ng cao hi ûu qua kinh doanh trong th i gian t ïi, khiỉåì ì á ã í åì å m i tr ng kinh doanh cọ nhi u bi n â i theo chi u h ïngä ỉåì ãư ãú äø ãư ỉå nga y ca ng khọ khàn, ph ïc tảp h n, âo i ho i cạc HTX na y pha iì ì ỉ å ì í ì í gia i quy t nhi u v n â , trong âọ quan trng b ûc nh t l ãú ãư áú ãư á áú ì v n â ti u thủ va ph n ph i ha ng họa, vç tr n 90% doanh sáú ãư ã ì á äú ì ã äú bạn ha ng cu a h la qua cạc trung gian th ng mải.ì í ì ỉåXu t phạt t âọ, chụng t i chn â ta i: áú ỉì ä ãư ì “Hon thiãûn hãû thäúng phán phäúi âáøy mảnh bạn hng åí cạc HTX thỉång mải Thỉìa Thiãn Hú” la mì lu ûn vàn thảc sé khoa hc kinh t cu a mçnh.á ãú í2. Mơc tiªu nghiªn cøu2.1. Mơc tiªu chungMủc ti u t ng quạt cu a â ta i lu ûn vàn la âạnh giạã äø í ãư ì á ì th ûc trảng va â xu t âënh h ïng, gia i phạp hoa n thi ûn h ûỉ ì ãư áú ỉå í ì ã ã th ng ph n ph i, â y mảnh bạn ha ng cạc HTX th ng mảiäú á äú áø ì åí ỉå Th a Thi n-Hu .ỉì ã ãú4 2.2. Mơc tiªu cơ thĨ- H û th ng họa nh ỵng v n â l lu ûn va th ûc ti ùn vã äú ỉ áú ãư á ì ỉ ã ãư h û th ng ph n ph i trong hoảt â üng bạn ha ng doanhã äú á äú ä ì åí nghi ûp th ng mải;ã ỉå- ạnh giạ, ph n têch th ûc trảng hoảt â üng kinh doanh á ỉ ä va h û th ng ph n ph i trong hoảt â üng bạn ha ng cu a cạcì ã äú á äú ä ì í HTX th ng mải Th a Thi n Hu ; ỉå åí ỉì ã ãú- xu t âënh h ïng va h û th ng gia i phạp n ng caãư áú ỉå ì ã äú í á hi ûu qua kinh doanh va hoa n thi ûn h û th ng ph n ph i â í ì ì ã ã äú á äú áø mảnh bạn ha ng cạc HTX th ng mải Th a Thi n Hu . ì åí ỉå ỉì ã ãú3. ®èi tỵng vµ ph¹m vi nghiªn cøu3.1. Âäúi tỉåüng nghiãn cỉïuNghi n c ïu nh ỵng v n â t ch ïc, qua n l â i v ïi h ûã ỉ ỉ áú ãư äø ỉ í äú å ã th ng ph n ph i trong hoảt â üng kinh doanh cu a cạc HTXäú á äú ä í th ng mải Th a Thi n-Hu .ỉå ỉì ã ãú3.2. Phảm vi nghiãn cỉïuPhảm vi kh ng gian: ta i nghi n c ïu trong phảm viä Âãư ì ã ỉ hai HTX th ng mải Thu ûn Tha nh va Vénh L üi tr n âëa ba nỉå á ì ì å ã ì Tènh Th a Thi n-Hu va h û th ng ỉì ã ãú ì ã äú âải l bạn ha ng cu a haiì í HTX na y.ìPhảm vi th i gian: ạnh giạ th ûc trảng h û th ng ph nåì  ỉ ã äú á ph i cu a cạc h üp tạc x trong khoa ng th i gian t 2001 â näú í å í åì ỉì ãú 5 2003; âënh h ïng va x y d ûng gia i phạp, â xu t cho cạc nàmỉå ì á ỉ í ãư áú t 2005 â n 2010.ỉì ãúCHỈÅNG 1NHỈỴNG VÁÚN ÂÃƯ L LÛN V THỈÛC TIÃÙN VÃƯ HÃÛ THÄÚNGPHÁN PHÄÚI HNG HỌA TRONG HTX THỈÅNG MẢI1.1. L LÛN CÅ BN VÃƯ HÃÛ THÄÚNG PHÁN PHÄÚI V QUN L HÃÛ THÄÚNG PHÁN PHÄÚI HNG HỌA1.1.1 Hãû thäúng phán phäúi hng họa1.1.1.1 Âënh nghéa vãư hãû thäúng phán phäúiHi ûn tải, cọ nhi u âënh nghéa khạc nhau v h û th ngã ãư ãư ã äú ph n ph i hay co n gi la k nh ph n ph i. H û th ng ph n ph iá äú ì ì ã á äú ã äú á äú theo nghéa chung nh t â üc hi u la con â ng âi cu a sa náú ỉå ãø ì ỉåì í í 6 ph m t ng i sa n xu t â n ng i ti u du ng hồûc ng i sáø ỉì ỉåì í áú ãú ỉåì ã ì ỉåì ỉí dủng cu i cu ng.äú ìTheo quan âi m t ng quạt, h û th ng ph n ph i la t ûpãø äø ã äú á äú ì á h üp cạc doanh nghi ûp va cạ nh n â üc l ûp va phủ thu ücå ã ì á ä á ì ä l ùn nhau tham gia va o quạ trçnh â a ha ng họa t ng i sa ná ì ỉ ì ỉì ỉåì í xu t â n ng i ti u du ng cu i cu ng nhà m âảt â üc cạc mủcáú ãú ỉåì ã ì äú ì ò ỉå ti u kinh doanh. Nọi cạch khạc, â y la m üt nhọm cạc t ch ïcã á ì ä äø ỉ va cạ nh n th ûc hi ûn cạc hoảt â üng la m cho sa n ph mì á ỉ ã ä ì í áø hồûc dëch vủ sàơn sa ng cho ng i ti u du ng hồûc ng i sì ỉåì ã ì ỉåì ỉí dủng c ng nghi ûp, â h cọ th mua va s dủng. Cạc h ûä ã ãø ãø ì ỉí ã th ng ph n ph i tảo n n do ng cha y ha ng họa t ng i sa näú á äú ã ì í ì ỉì ỉåì í xu t qua hồûc kh ng qua cạc trung gian t ïi ng i mua cu iáú ä å ỉåì äú cu ng. Nà m gi ỵa ng i sa n xu t va ng i ti u du ng cu i cu ngì ò ỉ ỉåì í áú ì ỉåì ã ì äú ì la cạc trung gian [4].ìCọ nhi u loải trung gian tham gia va o h û th ng ph nãư ì ã äú á ph i va th ûc hi ûn cạc ch ïc nàng khạc nhau. D ïi â y la m ütäú ì ỉ ã ỉ ỉå á ì ä s trung gian chu y u:äú í ãú- Nha bạn bu n (bạn sè): la nh ỵng trung gian bạn ha ngì ä ì ỉ ì họa va dëch vủ cho nh ỵng trung gian khạc, cho nha bạn l ỉ ì í hồûc nha s dủng c ng nghi ûp.ì ỉí ä ã- Nha bạn le : la nh ỵng ng i trung gian bạn ha ng họa v í ì ỉ ỉåì ì ì dëch vủ tr ûc ti p cho ng i ti u du ng cu i cu ng.ỉ ãú ỉåì ã ì äú ì- ải l va m i gi ïi: la nh ỵng nha trung gian cọ quy n ì ä å ì ỉ ì ãư ha nh â üng h üp phạp thay màût cho nha sa n xu t. ì ä å ì í áú7 - Nha ph n ph i: du ng â chè nh ỵng trung gian th ûcì á äú ì ãø ỉ ỉ hi ûn cạc ch ïc nàng ph n ph i tr n thë tr ng c ng nghi ûp. iã ỉ á äú ã ỉåì ä ã Âä khi ng i ta cng du ng â chè nh ỵng nha bạn bu n [26].ỉåì ì ãø ỉ ì ä1.1.1.2. Vai tr v chỉïc nàng ca hãû thäúng phán phäúiH û th ng ph n ph i hi ûu qua la c n thi t â n i ng iã äú á äú ã í ì áư ãú ãø äú ỉåì sa n xu t v ïi ng i ti u du ng, cọ nghéa la ph n ph i ha ng hoạí áú å ỉåì ã ì ì á äú ì va dëch vủ âạp ïng nhu c u va mong mu n cu a khạch ha ng,ì ỉ áư ì äú í ì cung c p ha ng họa cho h âụng th i gian, âụng âëa âi m vấú ì åì ãø ì m ïc giạ h cọ kha nàng thanh toạn. Xẹt m üt cạch khạiỉ í ä quạt, vai tro cu a h û th ng ph n ph i th hi ûn tr n cạcì í ã äú á äú ãø ã ã ph ng di ûn sau:ỉå ã- H û th ng ph n ph i âi u chènh s l üng va chu ngã äú á äú ãư äú ỉå ì í loải sa n ph m â üc th ûc hi ûn tải m ùi c p â ü cu a k nhí áø ỉå ỉ ã ä áú ä í ã ph n ph i sa n ph m.á äú í áø- Têch lu, t ïc la thu nh ûn sa n ph m t nhi u nha sa nỉ ì á í áø ỉì ãư ì í xu t. Têch lu âàûc bi ût quan trng cạc n ïc kẹm phạtáú ã åí ỉå tri n va trong nhi u tr ng h üp khạc nh thë tr ng n ng sa nãø ì ãư ỉåì å ỉ ỉåì ä í - n i cọ nhi u nha cung c p nho . Têch lu cng âọng vai trổ ãư ì áú í ì quan trng â i v ïi dëch vủ chuy n nghi ûp do chụng li n quanäú å ã ã ã â n s û k t h üp c ng vi ûc cu a nhi u cạ nh n, m ùi cạ nh n lẫú ỉ ãú å ä ã í ãư á ä á ì m üt nha sa n xu t chuy n m n họa.ä ì í áú ã ä8 - Chia nho , t ïc la ph n chia s l üng l ïn ha ng họa tha nhí ỉ ì á äú ỉå å ì ì nh ỵng s l üng nho h n, do v ûy sa n ph m â n g n thëỉ äú ỉå í å á í áø ãú áư tr ng h n. Trong m üt s tr ng h üp âi u na y xa y ra ngay ỉåì å ä äú ỉåì å ãư ì í åí nha sa n xu t. Vi ûc chia nho li n quan â n nhi u m ïc â ü cu í áú ã í ã ãú ãư ỉ ä í nha trung gian. Ng i bạn bu n cọ th bạn s l üng nho h nì ỉåì ä ãø äú ỉå í å â n cạc nha bạn bu n khạc hồûc tr ûc ti p â n ng i bạn le .ãú ì ä ỉ ãú ãú ỉåì í Ng i bạn le ti p tủc chia nho khi h bạn t ïi ng i ti åì í ãú í å ỉåì ã du ng.ìCạc ch ïc nàng c ba n cu a h û th ng ph n ph i la mua,ỉ å í í ã äú á äú ì bạn, v ûn chuy n, d û tr ỵ, ti u chu n họa va ph n loải, ta iá ãø ỉ ỉ ã áø ì á ì chênh, chia se ru i ro, th ng tin thë tr ng. Cạc tha nh vi n thamí í ä ỉåì ì ã gia va o h û th ng ph n ph i pha i th ûc hi ûn cạc ch ïc nàngì ã äú á äú í ỉ ã ỉ na y.ì- Hoảt â üng trao â i g m cạc ch ïc nàng mua va bạn.ä äø äư ỉ ì Ch ïc nàng mua cọ nghéa la tçm ki m va âạnh giạ giạ trë cạcỉ ì ãú ì ha ng họa va dëch vủ. Ch ïc nàng bạn li n quan â n ti u thủì ì ỉ ã ãú ã sa n ph m.í áø- Ti u chu n họa va ph n loải li n quan â n vi ûc ph nã áø ì á ã ãú ã á chia va sà p x p ha ng họa theo chu ng loải va s l üng m õ ãú ì í ì äú ỉå ì khạch ha ng mong mu n. Ch ïc nàng na y tảo âi u ki ûn ch äú ỉ ì ãư ã mua bạn â üc d ù da ng vç gia m â üc th i gian ki m tra vå ã ì í ỉå åì ãø ì l ûa chn.ỉ9 - Ch ïc nàng v ûn ta i nghéa la chuy n ha ng họa t âë á í ì ãø ì ỉì âi m na y sang âëa âi m khạc trong h û th ng ph n ph i. Nhãø ì ãø ã äú á äú åì âọ gia i quy t m u thu ùn v kh ng gian gi ỵa sa n xu t va ti ãú á á ãư ä ỉ í áú ì ã du ng.ì- Ch ïc nàng d û tr ỵ li n quan â n l üng ha ng họa c nỉ ỉ ỉ ã ãú ỉå ì áư thi t cu a cạc nha kinh doanh cho â n khi ng i ti u du ng c n,ãú í ì ãú ỉåì ã ì áư nhà m âa m ba o s û àn kh ïp gi ỵa sa n xu t va ti u du ng, tho í í ỉ å ỉ í áú ì ã ì í mn nhu c u khạch ha ng âụng th i gian.áư ì åì- Ch ïc nàng ta i chênh h ïng va o vi ûc cung c p ti n màûtỉ ì ỉå ì ã áú ãư va tên dủng c n thi t cho sa n xu t, v ûn ta i, l u kho, xụcì áư ãú í áú á í ỉ ti n, bạn va mua sa n ph m.ãú ì í áø- Ch ïc nàng chia se ru i ro s gọp ph n gia m thi u t nỉ í í áư í ãø äø th t do s û kh ng chà c chà n trong quạ trçnh ph n ph i sa náú ỉ ä õ õ á äú í ph m tr n thë tr ng.áø ã ỉåì- Ch ïc nàng th ng tin thë tr ng li n quan â n thu nh ûp,ỉ ä ỉåì ã ãú á ph n têch va ph n ph i t t ca cạc th ng tin c n thi t cho l ûpá ì á äú áú í ä áư ãú á k hoảch, th ûc hi ûn va ki m tra cạc hoảt â üng ph n ph i.ãú ỉ ã ì ãø ä á äú- Ch ïc nàng th ng l üng â ph n chia trạch nhi ûm v ỉå ỉå ãø á ã ì quy n l üi cu a cạc tha nh vi n trong h û th ng nh v giạ ca vẫư å í ì ã ã äú ỉ ãư í ì âi u ki ûn mua bạn.ãư ãNgoa i cạc ch ïc nàng tr n h û th ng ph n ph i co n cọì ỉ ã ã äú á äú ì m üt s ch ïc nàng khạc nh hoa n thi ûn ha ng họa theo y äú ỉ ỉ ì ã ì ã 10 [...]... khi lût HTX cọ hiãûu lỉûc thi hnh, tiãúp theo l cạc Nghë âënh ca chênh ph, cạc vàn bn hỉåïng dáùn ca cạc Bäü, Ngnh, cạc HTXMB â thỉûc hiãûn chuøn âäøi theo quy âënh ca Lût HTX v tỉì âọ gi l HTXTM dëch vủ Cho âãún 29 nay viãûc chuøn âäøi cạc HTXTM dëch vủ â cå bn hon thnh Cạc HTX úu kẹm khäng cng cäú âỉåüc â gii thãø, âäưng thåìi â thnh láûp thãm cạc HTX, liãn HTX måïi Nàm 1997 chè cọ hån 300 HTX, nàm... cảnh nhỉỵng HTX hoảt âäüng thỉång mải thưn tu â xút hiãûn cạc mä hçnh måïi âọ l: - HTXTM kinh doanh sn xút chãú biãún; - HTX näng nghiãûp måí räüng kinh doanh thỉång mải; - HTXTM âm nháûn viãûc xáy dỉûng v qun l chå; - HTX th cäng nghiãûp måí räüng kinh doanh thỉång mải; - HTXTM hoảt âäüng trong cạc trỉåìng hc; - HTX chãú biãún xút àn cäng nghiãûp.[30] 1.3.2 Cäng tạc qun l âäúi våïi cạc HTXTM trong... nãn bãn cảnh nhỉỵng HTX do hoảt âäüng úu kẹm â phi gii thãø thç cạc HTX måïi lải âỉåüc thnh láûp Cạc HTX â chuøn âäøi hồûc måïi thnh láûp màûc d cn ráút khọ khàn nhỉng nọi chung âãưu phạt triãøn täút v â khàóng âënh âỉåüc vë trê ca mçnh trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng Cạc HTX â chuøn âäøi hồûc måïi thnh láûp vãư cå bn â thỉûc hiãûn theo âụng quy âënh ca Lût HTX - Cạc HTX, liãn hiãûp HTX âãưu âỉåüc täø... nhán viãn bạn hng”[9] 1.3 THỈÛC TRẢNG HOẢT ÂÄÜNG V CÄNG TẠC QUN L CA CẠC HTX THỈÅNG MẢI ÅÍ NỈÅÏC TA THÅÌI GIAN VỈÌA QUA 1.3.1 Thỉûc trảng hoảt âäüng qua cạc thåìi k 1.3.1.1 Thåìi k trỉåïc nàm 1997 Trỉåïc khi cọ lût HTX, cạc HTXTM dëch vủ hiãûn nay, lục âọ gi l HTX mua bạn (åí näng thän) v HTX tiãu thủ (åí thnh thë), sau âọ gi chung l HTX mua bạn Cå såí âáưu tiãn âỉåüc thnh láûp tải huûn Thanh Ba, Tènh... såí, phỉåìng v 7 liãn hiãûp HTX m ch úu táûp trung åí cạc thnh phäú låïn, thë x Riãng Thnh phäú Häư Chê Minh â cọ 86 HTX v 3 liãn hiãûp HTX Cn lải c nỉåïc måïi cọ trãn 400 HTX v 4 liãn hiãûp HTX, âọ l con säú quạ khiãm täún - Nàng lỉûc näüi tải ca HTX cn úu kẹm Nhçn chung quy mä ca cạc HTX cn nh bẹ, väún êt Trang thiãút bë phủc vủ kinh doanh thỉång nghiãûp thäng thỉåìng cng cn thiãúu thäún, c k Nh cỉía,... thç chỉa âạp ỉïng âỉåüc nhỉỵng âi hi ca kinh tãú HTX trong âiãưu kiãûn måïi Nhỉỵng täưn tải ch úu, mang tênh bỉïc xục v cáúp bạch trong cäng tạc qun l Nh nỉåïc âäúi våïi cạc HTXTM hiãûn nay cáưn phi âäøi måïi thãø hiãûn trãn cạc màût: nháûn thỉïc sai lãûch vãư vë trê, vai tr ca HTXTM, thiãúu täø chỉïc, cạn bäü chun trạch qun l HTX, trçnh âäü cạn bäü qun l HTX cn hản chãú, âàûc biãût l mäüt säú chênh sạch,... HTX khäng phi ch úu hay chè âãø chia cäø tỉïc cho cạc thnh viãn gọp väún, m cáưn thiãút nháút phi âãø lải, cng nhiãưu cng täút nhàòm tàng väún tỉû cọ cho HTX 1.2.4 Chỉïc nàng, nhiãûm vủ ca HTX thỉång mải trong nãưn kinh tãú qúc dán HTX thỉång mải l mäüt loải hçnh kinh doanh táûp thãø hoảt âäüng trong lénh vỉûc lỉu thäng hng hoạ cọ nhỉỵng chỉïc nàng v nhiãûm vủ nháút âënh 1.2.4.1 Cạc chỉïc nàng ca HTX. .. gii thãø Nàm 1990 chè cn 30 ngn HTXMB; nàm 1994 cn 403; nàm 1996 cn trãn 300 Trỉåïc âáy mäùi x phỉåìng cọ mäüt HTXMB thç âãún nay nhiãưu huãn, thë x khäng cn HTXMB T trng bạn l cng gim sụt nhanh chọng Nàm 1989 chè cn 2,7%; nàm 1992 chè cn 1% so våïi mỉïc bạn l x häüi v mäüt vi nàm sau cn gim sụt hån nỉỵa Tuy váûy, bãn cảnh âọ váùn cn hng tràm HTXMB v mäüt säú liãn hiãûp HTXMB â mảnh dản âäøi måïi phỉång... HTXMB huûn; qûn 25 âån vë kinh doanh ca cạc HTXMB tènh, thnh phäú HTXMB Trung ỉång cọ 3 cäng ty kinh doanh âàût åí 3 miãưn Cạc âån vë tỉì hunû tråí lãn cọ nhiãûm vủ kinh doanh âãø häù tråü cho cạc HTXMB x, phỉåìng Hçnh thnh v phạt triãøn trong kinh doanh kinh tãú kãú hoảch hoạ, våïi hãû thäúng täø chỉïc qun l kinh doanh tỉì Trung ỉång âãún x phỉåìng, cạc HTXMB â cọ vë trê ráút quan trng trong viãûc... thỉång nhán nãn bãn cảnh chëu sỉû âiãưu chènh ca Lût HTX, HTXTM cn chëu sỉû âiãưu chènh ca cạc vàn bn phạp lût nãu trãn 1.3.2.2 Xáy dỉûng cå chãú, chênh sạch, âãư ra âënh hỉåïng v gii phạp phạt triãøn ca HTXTM, chè âảo, hỉåïng dáùn cạc âëa phỉång thỉûc hiãûn Trong nhỉỵng nàm vỉìa qua, Chênh ph ban hnh nhiãưu vàn bn cọ liãn quan âãún phạt triãøn cạc HTXTM Sau âáy l mäüt säú vàn bn chênh: - Quút âënh 311/ . qua, m hçnh HTX nọi chung va âàûc bi ûtåì ä ì ã HTX th ng mải n ïc ta tra i qua nh ỵng th i ky khọ khàn.ỉå åí ỉå í ỉ åì ì Ph n l ïn cạc HTX th ng mải. HTX ú á äú ä í th ng mải Th a Thi n-Hu .ỉå ỉì ã ãú3.2. Phảm vi nghiãn cỉïuPhảm vi kh ng gian: ta i nghi n c ïu trong phảm viä Âãư ì ã ỉ hai HTX

Ngày đăng: 06/11/2012, 16:39

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.2: Tình hình phát triển một số ngành dịch vụ ở Tỉnh Thừa Thiên Huế thời kỳ 2001 - 2003 (giá so sánh năm 1994) - Hoàn thiện hệ thống phân phối đẩy mạnh bán hàng ở các HTX thương mại Thừa Thiên Huế

Bảng 2.2.

Tình hình phát triển một số ngành dịch vụ ở Tỉnh Thừa Thiên Huế thời kỳ 2001 - 2003 (giá so sánh năm 1994) Xem tại trang 46 của tài liệu.
559 23 581 22 609 21 4,38 C ng nghi ûp &ôê - Hoàn thiện hệ thống phân phối đẩy mạnh bán hàng ở các HTX thương mại Thừa Thiên Huế

559.

23 581 22 609 21 4,38 C ng nghi ûp &ôê Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 2.4: Đối thủ cạnh tranh chính của các HTXTM trên địa bàn TP Huế Đối thủ cạnh tranh Mặt hàng cạnh tranh chính với cả hai HTX - Quốc doanh - Hoàn thiện hệ thống phân phối đẩy mạnh bán hàng ở các HTX thương mại Thừa Thiên Huế

Bảng 2.4.

Đối thủ cạnh tranh chính của các HTXTM trên địa bàn TP Huế Đối thủ cạnh tranh Mặt hàng cạnh tranh chính với cả hai HTX - Quốc doanh Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 3.8: Doanh thu tiêu thụ qua các quầy hàng của HTX năm 2002-2003 - Hoàn thiện hệ thống phân phối đẩy mạnh bán hàng ở các HTX thương mại Thừa Thiên Huế

Bảng 3.8.

Doanh thu tiêu thụ qua các quầy hàng của HTX năm 2002-2003 Xem tại trang 95 của tài liệu.
Kết quả số liệu tính toân đượ cở bảng 3.12 cho thấy, câc biến giải thích: số năm lăm đại lý cho HTX, diện tích mặt bằng kinh doanh vă tổng vốn kinh doanh  lă câc biến có ý nghĩa về mặt thống kí, còn câc biến trình độ văn hoâ của chủ cửa  hăng vă số nhđn v - Hoàn thiện hệ thống phân phối đẩy mạnh bán hàng ở các HTX thương mại Thừa Thiên Huế

t.

quả số liệu tính toân đượ cở bảng 3.12 cho thấy, câc biến giải thích: số năm lăm đại lý cho HTX, diện tích mặt bằng kinh doanh vă tổng vốn kinh doanh lă câc biến có ý nghĩa về mặt thống kí, còn câc biến trình độ văn hoâ của chủ cửa hăng vă số nhđn v Xem tại trang 119 của tài liệu.
Kết quả ở bảng 3.12 cũng cho thấy trình độ văn hoâ vă số nhđn viín bân hăng của câc cửa hăng lă những biến không có ý nghĩa về mặt thống kí - Hoàn thiện hệ thống phân phối đẩy mạnh bán hàng ở các HTX thương mại Thừa Thiên Huế

t.

quả ở bảng 3.12 cũng cho thấy trình độ văn hoâ vă số nhđn viín bân hăng của câc cửa hăng lă những biến không có ý nghĩa về mặt thống kí Xem tại trang 120 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan