Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1. Quá trình hình thành và đặc điểm chung của công ty Công ty XNK Thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport)Bộ Thương mại tiền thân là Tổng Công ty nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport) thành lập ngày 28 tháng 1 năm 1959,là đơm vị duy nhất được Nhà nước giao nhiệm vụ nhập khẩu các công trình thiết bị toàn bộ cho tất cả các ngành ,các địa phương trong cả nước. Công ty chuyên xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ ,máy móc ,thiết bị lẻ,nguyên vật liệu,phụ tùng thay thế và công nghệ trong nhiều lĩnh vực như xây dựng cơ bản,cung cấp năng lượng,giao thông vận tải,văn háo giáo dục,y tế,an ninh,quốc phòng,… Trong những năm gần đây,mặc dù đứng trước những khó khăn và thách thức trong sự cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường đặc biệt là sau khi Việt Nam ra nhập WTO,nhưng Technoimport đã tìm cho mình hướng đi đúng,phát huy những tiềm năng sẵn có,mở rộng và phát triển các loại hình kinh doanh và bước đầu thu được những kết quả tốt đẹp,bảo toàn và phát triển được vốn,trở thành bạn hàng đáng tin cậy của các doanh nghiệp trong và ngoài nước. 1.2. Quá trình phát triển và một số thành tựu của công ty Từ 1959-1989 : Technoimport là đơn vị duy nhất được Nhà nước giao nhiệm vụ nhập khẩu thiết bị toàn bộ cho mọi ngành,mọi địa phương trong cả nước.Từ một tổ chức ban đầu nhỏ bé,thành lập năm 1959,bao gồm một số cán bộ chủ chốt thuộc phòng viện trợ và thiết bị thuộc Bộ Ngoại thương trước đây,Technoimport đã trở thành một doanh nghiệp lớn thuộc Bộ Thương mại,có mạng lưới cơ sở đặt ở các trung tâm thương mại lớn như: Hà Nội,Thành phố Hồ Chí Minh ,Hải Phòng , Đà Nẵng và có văn phòng đại diện ở nhiều nước trên thế giới.Với nhiệm vụ của mình,công ty đã góp phần vào công cuộc xây dựng cơ sở vật chất và kỹ thuật của đất nước.Hàng loạt các công trình lớn nhỏ được nhập khẩu từ nhiều nước trên thế giới đã được xây dựng và đi vào vận hành như các nhà máy thuỷ điện,nhiệt điện ,trạm và đường dây cao thế ,các mỏ than ,hầm lò ,các nhà máy cơ khí ,hoá chất ,… Từ 1990 đến nay : được Bộ Thương mại cho phép công ty đã mở rộng nhiều loại hình kinh doanh phong phú và đa dạng bao gồm việc nhập khẩu thiết bị toàn bộ,máy móc,thiết bị lẻ,phụ tùng,nguyên liệu,hàng tiêu dùng,… Xuất khẩu ballast điện tử ,than ,cao su,thiết bị điện , đồ gốm sứ ,hàng nông sản;tư vấn đầu tư thương mại ,lập hồ sơ mời thầu ,xét thầu , đàm phán và kí kết hợp đồng,tính toán hiệu quả các dự án đầu tư ,thẩm định giá trị các hợp đồng ngoại thương,…Doanh nghiệp lấy mục tiêu công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước loàm phương hướng kinh doanh xuất nhập khẩu,tiếp tục phát huy vai trò và trách nhiệm của mình nhằm phục vụ tốt hơn nữa mọi nhu cầu của khách hàng trong và ngoài nước. Kim ngạch xuất khẩu trong 5 năm (1994-1998) đạt 523 triệu USD,tổng doanh thu : 1652 tỷ VNĐ,tổng lợi nhuận : 28 tỷ VNĐ,tổng nộp ngân sách : 220 tỷ VNĐ. Với những thành tích và đóng góp to lớn trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế đất nước,công ty đã vinh dự được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba năm 1963,Huân chương Lao động hạng Nhì năm 1984,và hai lần Huân chương Lao động hạng Nhất các năm 1989 và 1997và liên tục được Chính phủ tặng cờ luân lưu là “Đơn vị dẫn đầu ngành Thương mại“ các năm 1996,1997 và 1998. Technoimport nhập khẩu rất nhiều công trình lớn nhỏ,sử dụng các nguồn vốn khác nhau.Trong đó có nhiều công trình quan trọng ở nhiểu miền đất nước đã và đang đóng góp hiệu quả cho nền kinh tế Việt Nam như: Các nhà máy thuỷ điện :Hoà Bình ,Trị An, Đa Nhim,Thác Bà,… Các nhà máy nhiệt điện như:Phả Lại,Uông Bí,THủ Đức ,… Các trạm biến thế và đường dây 110KV,220KV… Các mỏ than :Cẩm Phả ,Hòn Gai… Các nhà máy xi măng : Hải Phòng ,Bỉm Sơn ,Hoàng Thạch … Các công trình thuỷ lợi Các nhà máy hoá chất : Phân đạm Hà Bắc ,Super phốt phát Lâm Thao… Các nhà máy giấy :Bãi Bằng ,Tân Mai… Các cảng biển san bay đường ga Các hệ thống cầu đường :Cầu Thăng Long ,Lai Vu… Các nhà máy phục vụ an ninh quốc phòng Công ty cũng nhập khẩu các thiết bị lẻ,máy và phụ tùng,nguyên vật liệu phục vụ sản xuất,hàng tiêu dùng.Và xuất khẩu các mặt hàng chủ yếu như than ,cao su,hàng công nghiệp ,nông sản và nhiều sản phẩm khác. Với cơ cấu xuất nhập khẩu như sau: Cơ cấu nhập khẩu : Thiết bị toàn bộ : 60% Thiết bị lẻ,máy và phụ tùng : 20% Nguyên liệu sản xuất : 15% Hàng tiêu dùng : 5% Về xuất khẩu,công ty xuất khẩu chủ yếu các mặt hàng như : Cao su;than;nông sản hàng công nghiệp và nhiều sản phẩm khác như :tiêu đen,cà phê,rau quả tươi,hoa hồi,gạo,gang đối trọng,vỏ container, động cơ diesel,sợi tơ tằm ,hàng thêu ren ,gốm sứ , đồ điện dân dụng ,thảm cỏ ,thảm đay, đồ mây tre đan,… Cơ cấu xuất khẩu : Cao su : 60% Nông sản : 19% Than : 10% Hàng công nghiệp : 6% Sản phẩm khác : 5% 1.3. Chức năng,nhiệm vụ của công ty Hình thức sở hữu vốn : Sở hữu Nhà nước Lĩnh vực kinh doanh : Thương mại, dịch vụ, tư vấn, xuất nhập khẩu Ngành nghề kinh doanh : -Tư vấn và dịch vụ hợp đồng xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật -Xuất nhập khẩu và kinh doanh thiết bị phụ tùng ,phương tiện vận tảI,vật liệu xây dựng và hàng tiêu dùng -Kinh doanh thiết bị toàn bộ và kỹ thuật các lọai công trình, máy móc, vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất, khoáng sản, sản phẩm hoá học, nông sản, cao su, sản phẩm bằng cao su, hàng thủ công mỹ nghệ -Kinh doanh nguyên liệu phục vụ chế biến nuôi trồng thuỷ sản -Kinh doanh dịch vụ vận tải hàng trong nước và ngoài nước -Xuất khẩu than và kinh doanh trang thiết bị y tế -Xuất khẩu lao động ( trong đó có tổ chức đào tạo ngoại ngữ ,giáo dục định hướng nghề nghiệp cho ngườI lao động nước ngoài) -Đại lý làm thủ tục hải quan -Tư vấn và dịch vụ du học tự túc 2. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty 2.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu Technoimport là doanh nghiệp xuất nhập khẩu với các đặc điểm cơ bản trong hoạt động xuất nhập khẩu như sau: -Lưu chuyển hàng hoá xuất nhập khẩu bao gồm 4 giai đoạn : mua,bán hàng nhập khẩu và mua,bán hàng xuất khẩu.Thời gian thực hiện lưu chuyển hàng hóa dài hơn so với các đơn vị kinh doanh hàng hoá trong nước. -Đối tượng kinh doanh hàng nhập khẩu là hàng thu mua của nước ngoài để bán tiêu dùng trong nước. Đối tượng hàng nhập khẩu không chỉ đơn thuần là những mặt hàng phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng của các tầng lớp dân cư mà chủ yếu là các trang thiết bị ,máy móc vật tư kỹ thuật công nghệ hiện đại phục vụ cho sự phát triển của đất nước -Đối tượng kinh doanh xuấ khẩu là những hàng hoá ,dịch vụ cung cấp được sản xuất trong nước phổ biến gồm các loại : nguyên liệu ,vật liệu ,lâm sản ,hải sản ,khoáng sản ,hàng tiêu dùng gia công xuất khẩu ,… -Nhập khẩu và xuất khẩu thường được thực hiện theo hai phương thức : trực tiếp và uỷ thác(Xuất nhập khẩu trực tiếp là hình thức mà đơn vị xuất nhập khẩu trực tiếp đàm phán kí kết hợp đồng,tổ chức quá trình mua,bán hàng hóa và tự cân đối tài chính cho thương vụ đã kí kết.Xuất nhập khẩu uỷ thác là hình thức xuất nhập khẩu hộ cho đơn vị chủ hàng và doanh nghiệp xuất nhập khẩu uỷ thác được hưởng hoa hồng uỷ thác) -Giá nhập khẩu và giá xuất khảu thường được tính theo giá CIF hoặc giá FOB(Giá CIF trị giá hợp đồng xuất nhập khẩu là giá giao nhận tại biên giới nước mua.Giá FOB trị giá hợp đồng xuất nhập khẩu là giá giao nhận tại biên giới nước bán ) -Hầu hết các chỉ tiêu kinh doanh chủ yếu cuả đơn vị xuất nhập khẩu được phản ánh bằng ngoại tệ,và mức độ thực hiện các chỉ tiêu không chỉ phụ thuộc vào kết quả hoạt động ngoại thương mà còn bị chi phối bởi tỉ giá hối đoái và phương pháp kế tóan ngoại tệ. 2.2.Quy trình xuất nhập khẩu của Technoimport 2.2.1.Xuất nhập khẩu uỷ thác : Bên uỷ thác XNK Mặt hàng uỷ thác XNK Bên nhận uỷ thác XNK Thị trường mặt hàng uỷ thác Bên mua bán mặt hàng uỷ thác Khi có một công ty(bên A) đề nghị xuất nhập khẩu uỷ thác, Technoimport(bên B)sẽ xem xét khả năng xuất nhập khẩu uỷ thác để quyết định có kí hợp đồng uỷ thác không.Nếu đồng ý bên B sẽ tiến hành kí hợp đồng xuất nhập khẩu uỷ thác với bên A với các thoả thuận về mặt hàng xuất nhập khẩu uỷ thác,chất lượng hàng,tỷ lệ hoa hồng dịch vụ xuất nhập khẩu ủy thác,phương thức thanh toán hợp đồng,… Sau khi kí hợp đồng bên B tiến hành tìm hiểu thị trường mặt hàng nhận xuất nhập khẩu uỷ thác để tìm kiếm nước xuất nhập khẩu mặt hàng này với nguyên tắc lợi nhuận lớn nhất,kí hợp đồng xuất nhập khẩu và tiến hành xuất nhập khẩu theo những điều khoản quy định trong hợp đồng. Sau khi xuất nhập khẩu xong,hàng (tiền ) đã về bên B tiến hành giao cho bên A và nhận hoa hồng dịch vụ uỷ thác với tỷ lệ đã ghi trong hợp đồng và kết thúc hợp đồng uỷ thác. 2.2.2.Xuất nhập khẩu trực tiếp : Technoimport (các phòng XNK) Thị trường các mặt hàng XNK Mặt hàng XNK tối ưu Bên bán hàng tối ưu Bên mua hàng Điểm khác so với xuất nhập khẩu trực tiếp là Technoimport phải tự tìm kiếm mặt hàng xuất nhập khẩu cũng như các bên mua và bán hàng.Các bước thực hiện xuất nhập khẩu trực tiếp được mô tả như trên mô hình : Đầu tiên các phòng nghiệp vụ (phòng xuất nhập khẩu)tiến hành tìm hiểu thị trường để tìm kiếm mặt hàng xuất nhập khẩu có lợi nhất về khả năng tiêu thụ,khả năng cung cấp,giá cả,các quy định trong xuất nhập khẩu mặt hàng này của Nhà nước,… Sau khi tìm được mặt hàng tối ưu nhất các phòng sẽ tiếp tục tìm kiếm các nhà cung cấp mặt hàng tối ưu để tiến hành mua hàng xuất nhập khẩu,kí hợp đồng tiến hành thu mua,xuất nhập,và cuối cùng là tiến hành bán hàng ra thị trường.Công ty chủ yếu nhập khẩu trực tiếp về bán ở thị trường trong nước, ít xuất khẩu trực tiếp. 2.3.Kết quả hoạt động kinh doanh những năm gần đây Bảng so sánh kết quả kinh doanh năm 2005 và 2006 Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu 2006 2005 Chênh lệch Tuyệt đối Tương đối(%) 1.Doanh thu bán hàng 156,234,460,616 152,711,768,773 3,522,691,843 2,31 2.Các khoản giảm trừ 0 0 0 3.Doanh thu thuần về bán hàng 156,234,460,616 152,711,768,773 3,522,691,843 2,31 4.Giá vốn hàng bán 149,559,536,842 145,157,882,946 4,401,653,896 3,03 5.Lợi nhuận gộp về bán hàng 6,674,923,774 7,553,885,827 -878,962,053 -11,64 6.Doanh thu hoạt động tài chính 2,185,050,729 3,624,092,985 -1,439,042,256 -39,71 7.Chi phí tài chính 239,916,493 2,066,694,770 -1,826,778,277 -88,39 -Chi phí lãi vay 202,714,550 265,189,387 -62,474,837 -23,56 8.Chi phí bán hàng 2,302,354,160 3,041,750,683 -739,396,523 -24,31 9.Chi phí quản lý 5,799,624,592 7,146,382,979 -1,346,758,387 -18,87 10.Lợi nhuận thuần từ kinh doanh 518,079,258 -1,076,849,620 1,594,928,878 11.Thu nhập khác 314,774,625 5,137,996,915 -4,823,222,290 -93,87 12.Chi phí khác 372,576,046 2,425,742,913 -2,053,166,867 -84,64 13.Lợi nhuận khác (57,801,421) 2,712,254,002 -2,770,055,423 14.Tổng lợi nhuận trước thuế 460,277,837 1,635,404,382 -1,175,126,545 -71,86 15.Thuế thu nhập doanh nghiệp 128,877,794 470,262,798 -341,385,004 -72,59 16.Lợi nhuận sau thuế 331,400,043 1,165,141,584 -833,741,541 -71,56 Từ bảng trên ta có nhận xét Về hoạt động bán hàng : Doanh thu thuần về bán hàng năm 2006 tăng so với năm 20053,5 tỷ VNĐ tương ứng với tốc độ tăng 2,31%,tuy nhiên do giá vốn hàng bán năm 2006 tăng so với năm 2005 4,4 tỷ tương ứng với tốc độ tăng 3,03% nhanh hơn so với tốc độ tăng của doanh thu làm cho lợi nhuận gộp về bán hàng giảm xấp xỉ 0,9 tỷ tương ứng với tốc độ giảm 11,64% Về hoạt động tài chính : Doanh thu hoạt động tài chính năm 2006giảm so với năm 2005 xấp xỉ 1,44 tỷ tương ứng với tốc độ giảm 39,71% ,tuy nhiên do chi phí tài chính cũng giảm xấp xỉ 1,83 tỷ tương ứng với tốc độ giảm 88,39% và chi phí bán hàng giảm 0,74 tỷ tương ứng với tốc độ giảm 24,31%,chi phí quản lý giảm 1,34 tỷ tương ứng với tốc độ giảm 18,87% nên lợi nhuận từ hoạt dộng kinh doanh tăng 1,6 tỷ(năm 2005 lợi nhuận này âm) Về hoạt động khác : Doanh thu hoạt động khác năm 2006 giảm 4,8tỷ tương ứng với tốc độ giảm 93,87%,đồng thời chi phí khác cũng giảm 2,05 tỷ tương ứng với tốc độ giảm 84,64% làm cho lợi nhuận khác năm 2006 giảm xuống -57,8 triệu VNĐ Tổng lợi nhuận trước thuế năm 2006 đạt 460,3 triệu VNĐ giảm so với năm 2005 1,175 tỷ tương ứng với tốc độ giảm 71,86%.Lợi nhuận sau thuế năm 2006 đạt 331,4 triệu VNĐ giảm so với năm 2005 833,7 triệu tương ứng với tốc độ giảm71,56% Năm 2006 kết quả kinh doanh của công ty giảm đáng kể so với năm 2005.Mặc dù lợi nhuận từ hoạt động tài chính có tăng lên 1,6 tỷ nhưng cả lợi nhuận từ hoạt động bán hàng và hoạt động khác đều giảm lớn làm cho tổng lợi nhuận giảm. Bảng so sánh kết quả kinh doanh năm 2006 và 2007 Đơn vị : VNĐ Chỉ tiêu 2006 2007 Chênh lệch Tuyệt đối Tương đối(%) 1.Doanh thu bán hàng 156,234,460,616 264,293,291,032 108,058,830,416 69,16 2.Các khoản giảm trừ 0 771,148,798 771,148,798 3.Doanh thu thuần về bán hàng 156,234,460,616 263,522,142,234 107,287,681,618 68,67 4.Giá vốn hàng bán 149,559,536,842 255,096,509,106 105,536,972,264 70,57 5.Lợi nhuận gộp về bán hàng 6,674,923,774 8,425,633,128 1,750,709,354 26,23 6.Doanh thu hoạt động tài chính 2,185,050,729 1,471,644,954 -713,405,775 -32,65 7.Chi phí tài chính 239,916,493 1,815,015,892 1,575,099,399 656,52 -Chi phí lãi vay 202,714,550 1,219,912,538 1,017,197,988 501,79 8.Chi phí bán hàng 2,302,354,160 3,906,586,629 1,604,232,469 69,68 9.Chi phí quản lý 5,799,624,592 8,786,702,841 2,987,078,249 51,50 10.Lợi nhuận thuần từ kinh doanh 518,079,258 -4,611,027,280 -5,129,106,538 11.Thu nhập khác 314,774,625 355,803,638 41,029,013 13,03 12.Chi phí khác 372,576,046 1,697,638 -370,878,408 -99,54 13.Lợi nhuận khác (57,801,421) 354,106,000 411,907,421 14.Tổng lợi nhuận trước thuế 460,277,837 -4,256,921,280 -4,717,199,117 15.Thuế thu nhập doanh nghiệp 128,877,794 -1,191,937,958 -1,320,815,752 16.Lợi nhuận sau thuế 331,400,043 -3,064,983,322 -3,396,383,365 Từ bảng trên ta có nhận xét Về hoạt động bán hàng : Doanh thu thuần về bán hàng năm 2007 tăng so với năm 2006 108,06 tỷ VNĐ tương ứng với tốc độ tăng 69,16%,giá vốn hàng bán năm 2006 tăng so với năm 2005 105,54 tỷ tương ứng với tốc độ tăng 70,57% nhanh hơn so với tốc độ tăng của doanh thu,tuy nhiên do có khoản giảm trừ doanh thu có giá trị lớn 771,15 triệu nên lợi nhuận từ hoạt động bán hàng vẫn tăng lên đáng kể1,75 tỷ tương ứng với tốc độ tăng 26,23% Về hoạt động tài chính : Doanh thu hoạt động tài chính năm 2007 giảm so với năm 2006 xấp xỉ 713,4 triệu VNĐ tương ứng với tốc độ giảm 32,65% đồng thời chi phí tài chính tăng 1,575 tỷ tương ứng với tốc độ tăng 656,52% và chi phí bán hàng tăng 1,6 tỷ tương ứng với tốc độ tăng 69,68%,chi phí quản lý tăng 2,987 tỷ tương ứng với tốc độ tăng 51,50% làm cho lợi nhuận từ hoạt dộng kinh doanh giảm nghiêm trọng -3,75 tỷ(năm 2006 lợi nhuận này dương) Về hoạt động khác : Doanh thu hoạt động khác năm 2007 tăng 41 triệu tương ứng với tốc độ giảm 13,03%,đồng thời chi phí khác cũng giảm 370,9 triệu tương ứng với tốc độ giảm 99,54% làm cho lợi nhuận khác năm 2007 tăng đáng kể 354 triệu VNĐ (năm 2006 lợi nhuận khác âm) Tổng lợi nhuận trước thuế năm 2007 âm do sự tăng lên đột biến của các loại chi phí,chi phí tài chính tăng 1,575 tỷ,chi phí bán hàng tăng 1,6 tỷ,chi phí quản lý tăng 2,987 tỷ. Điều này là do sự thay đổi tỉ gía những năm gần đây gây nhiều bất lợi cho công ty.Mặc dù doanh thu có tăng lên đáng kể nhưng không đủ để bù đắp cho các chi phí này Nhận xét chung : Kết quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây liên tục giảm sút, điều này là do sự tăng lên quá nhanh của các loại chi phí so với sự tăng lên của doanh thu. Điều này một phần cũng do sự thay đổi của tỉ giá đồng ngoại tệ theo hướng bất lợi cho hoạt dộng thanh toán của công ty,làm tăng chi phí,giảm lợi nhuận.Công ty cần có các biện pháp giảm chi phí như thanh toán vào thời điểm tỉ giá thấp,… [...]... cho giám đốc công ty các công tác về tổ chức cán bộ trong công ty Quản lý hồ sơ nhân sự, điều phối lao động trong công ty. Xây dựng các nội quy, quy chế trong công ty, phân công nhiệm vụ trong công ty. Tổ chức chỉ đạo, hướng dẫn, đôn đốc kiểm tra và đề xuất các biện pháp thực hiện tốt nội quy trong công ty Phòng hành chính quản trị : Là phòng có chức năng tham mưu cho giám đốc công ty các công tác hành... liệu hiện có,tình hình luân chuyển tài sản, nguồn vốn ,quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Quy định thủ tục lập và luân chuyển chứng từ ban đầu trong nội bộ công ty theo quy định của nhà nước.Kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính, tình hình thu nộp và thanh toán, kiểm tra và giữ gìn sử dụng tài sản, sử dụng kinh phí ,phát hiện và ngăn ngừa kịp thời... trong công ty Nghiên cứu, để xuất và chỉ đạo thực hiện các chủ chương chính sách, chế độ quản lý nghiệp vụ về lao động trong doanh nghiệp.Quản lý cán bộ công nhân viên trong công ty theo quy định, thực hiện chế độ nâng bậc, nâng cấp cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Giải quyết đơn khiếu nại tố cáo của cán bộ công nhân viên trong công ty. Theo dõi tổng hợp các thành tích thi đua trong công ty, biểu... lao động theo quy định của pháp luật và quy chế nội bộ của công ty. Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty. Quyết định thanh toán các hợp đồng xuất nhập khẩu của toàn công ty, quyết đinh các giải pháp tài chính,quyết định đầu tư mới của công ty, … Các phó tổng giám đốc : Là người chịu trách nhiệm về toàn bộ công tác tư vấn thương mại ,công tác hành chính tổ chức,… Các phó... 2.Nguồn kinh phí và quỹ khác 14,404,942,299 9.6% 14,477,142,342 9,12% 10,213,616,642 6,88% Tổng nguồn vốn 150,057,101,168 100% 158,805,153,727 100% 148,488,250,642 100% chủ Nhận xét : Cơ cấu vốn của công ty là tương đối hợp lí,với tỉ trọng Nợ là phù hợp với đặc điểm của công ty xuất nhập khẩu.Tuy nhiên trong cơ cấu Nợ cần tăng Nợ dài hạn để đầu tư phát triển công ty. Nguồn vốn của công ty cũng khá đảm... tiêu về khả năng sinh lời của công ty là rất thấp điều này thể hiên đúng tình hình kinh doanh của công ty hiện nay,mặc dù doanh thu có tăng đều qua các năm nhưng do chi phí quá lớn, đặc biệt là chi phí quản lý làm cho lợi nhuận không cao,tỉ suất sinh lợi cũng không cao.Năm 2007 lợi nhuận sau thuế âm chứng tỏ tình hình không được cải thiện,các biện pháp giảm chi phí của công ty còn thiếu hiệu quả,cần... hành Trung tâm tư vấn đầu tư và thương mại và các Chi nhánh của công ty. Các phó tổng giám đốc có quyền thay mặt tổng giám đốc kí kết các hợp đồng thương mại,…khi được uỷ quyền;có quyền đề nghị giám đốc bổ nhiệm,bãi nhiệm,khen thưởng,kỉ luật,… Phòng kế hoạch tài chính : Có trách nhiệm thực hiện công tác kế toán thống kê tài chính phục vụ cho quá trình kinh doanh của công ty Tổ chức ghi chép, tinh toán,... phận : của Nẵng Tổng giám đốc : Là người trực tiếp quản lý điều hành và chịu trách nhiệm Phòng về toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty trước pháp luật hành chính Tổng giám đốc có quyền quản trị bổ nhiệm ,miễn nhiệm các chức danh quản lý trong công ty. Thay mặt công ty tuyển dụng lao động,kí kết hợp đồng lao động,quyết định mức lương thưởng,phụ cấp;xử lý kỉ luật với người lao động theo quy định của. .. phí tài sản,vi phạm các chính sách chế độ trong công ty. Lập và gửi báo cáo kế toán theo quy định của cấp trên, cung cấp các số liệu, tài liệu cho việc điều hành kinh doanh trong công ty Tổ chức huy động, quản lý và sử dụng các nguồn vốn có hiệu quả.Tổ chức phổ biến hướng dẫn, thực hiện các chế độ chính sách về công tác tài chính kế toán của nhà nước và cấp trên cho các đơn vị cá nhân có liên quan Phòng... chung) cần có các biện pháp giảm các khoản phải thu này Qua phân tích Báo cáo kết quả kinh doanh và cơ cấu tài sản,nguồn vốn của Technoimport ta thấy được phần nào tình hình sản xuất kinh doanh của Technoimport, để thấy rõ hơn tình hình kinh doanh ta sẽ đi sâu vào đánh giá các chỉ tiêu tài chính của công ty qua các năm: Nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán: Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Tỉ suất . Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1. Quá trình hình thành và đặc điểm chung của công ty Công ty XNK Thiết bị toàn bộ và kỹ. được vốn,trở thành bạn hàng đáng tin cậy của các doanh nghiệp trong và ngoài nước. 1.2. Quá trình phát triển và một số thành tựu của công ty Từ 1959-1989