ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TRẦN THƯỢNG QUAN ANH CÁC YẾU TỐ TÍNH CÁCH ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ SÁNG TẠO CỦA NHÂN VIÊN: MỘT NGHIÊN CỨU TRONG NGÀNH DA GIÀY TẠI VIỆT NAM PERSONALITY FACTORS IMPACTING EMPLOYEES’ CREATIVE PERFORMANCE: A STUDY ON LEATHER FOOTWEAR INDUSTRY IN VIETNAM Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 12 năm 2020 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA –ĐHQG -HCM Cán hướng dẫn khoa học : TS Nguyễn Thị Đức Nguyên Cán chấm nhận xét : PGS.TS Vương Đức Hoàng Quân Cán chấm nhận xét : TS Nguyễn Thị Thu Hằng Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG TP HCM ngày 10 tháng 12 năm 2020 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: Chủ tịch: PGS.TS Lê Nguyễn Hậu Thư ký: TS Đường Võ Hùng Phản biện 1: PGS.TS Vương Đức Hoàng Quân Phản biện 2: TS Nguyễn Thị Thu Hằng Ủy viên: PGS.TS Phạm Ngọc Thúy Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: TRẦN THƯỢNG QUAN ANH MSHV : 1770613 Ngày, tháng, năm sinh: 31-10-1991 Nơi sinh: Đồng Nai Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60340102 I TÊN ĐỀ TÀI: CÁC YẾU TỐ TÍNH CÁCH ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ SÁNG TẠO CỦA NHÂN VIÊN: MỘT NGHIÊN CỨU TRONG NGÀNH DA GIÀY TẠI VIỆT NAM II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG:  Xác định yếu tố tính cách ảnh hưởng đến kết sáng tạo nhân viên doanh nghiệp da giày Việt Nam  Đo lường mức độ tác động yếu tố tính cách đến kết sáng tạo nhân viên doanh nghiệp da giày Việt Nam  Đề xuất hàm ý quản trị nhằm hỗ trợ tổ chức công tác tuyển dụng phát triển nguồn lực III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 21-09-2020 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 02-11-2020 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : TS NGUYỄN THỊ ĐỨC NGUYÊN Tp HCM, ngày … tháng … năm …… CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO TRƯỞNG KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP i LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến TS Nguyễn Thị Đức Nguyên Người hướng dẫn, truyền đạt cho kiến thức quý giá lời khuyên bổ ích từ đề tài hình thành hồn thành ngày hơm Tơi xin chân thành cảm ơn q Thầy Cơ khoa Quản lý công nghiệp hỗ trợ, dạy cho tơi suốt q trình học tập trường Quí anh chị, bạn bè, đồng nghiệp tư vấn giúp đỡ tơi q trình thực luận văn Cuối cùng, xin cảm ơn đến mẹ bạn Trâu đồng hành suốt quãng thời gian vừa qua tương lai sau TP Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2020 Tác giả luận văn Trần Thượng Quan Anh ii TÓM TẮT Đề tài nghiên cứu “Các yếu tố tính cách ảnh hưởng đến kết sáng tạo nhân viên: nghiên cứu ngành da giày Việt Nam” nhằm xác định đo lường yếu tố tính cách ảnh hưởng đến kết sáng tạo nhân viên doanh nghiệp da giày Việt Nam Đề thực gồm hai bước nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Nghiên cứu sơ gồm có nghiên cứu định tính (phỏng vấn sâu nhân viên có kinh nghiệm làm việc 10 năm doanh nghiệp da giày) định lượng sơ (khảo sát bảng câu hỏi với 116 mẫu) Thang đo hoàn chỉnh sử dụng nghiên cứu thức (224 mẫu) để kiểm định thang đo, kiểm định mơ hình giả thuyết Dữ liệu phân tích phần mềm SPSS 20 AMOS20 Kết nghiên cứu cho thấy có yếu tố tính cách tác động dương đến kết sáng tạo nhân viên cầu thị, tận tâm, cầu thị, hướng ngoại, đồng thuận, ổn định cảm xúc, định hướng kiểm soát nội lực; có yếu tố tính cách tác động âm đền kết sáng tạo yếu tố định hướng kiểm soát ngoại lực Kết nghiên cứu tài liệu tham khảo cho tỗ chức việc thiết lập sách tuyển dụng phát triển nguồn lực với tố chất phù hợp cho sáng tạo cá nhân phù hợp với định hướng phát triển bền vững tổ chức Vì giới hạn thời gian nguồn lực, phạm vị đề tài xem xét đến yếu tố tính cách (yếu tố bên trong) nhân viên ngành da giày TP Hồ Chí Minh tỉnh lân cận Do đó, nghiên cứu mở rộng xem xét nhiều yếu tố tác động bên mở rộng phạm vi không gian iii ABSTRACT The research "Personality factors impacting employees’ creative performance: a study on leather footwear industry in Vietnam" purpose to determine and measure personality factors affecting the creative performance of employees working in enterprises in Ho Chi Minh city This research was conducted using quantitative approach combined with qualitative techniques Pre-Quantitative step has been done with seven professionals and 116 questions from Questionnaire Quantitative research has been done with 224 sample based on official scale elements After that is the process of analyzing scale elements, charts and hypothesis All collected data is analyzed by SPSS 20 and AMOS 20 software Results from research show that employees’ creative performance are affected by six factor : Conscientiousness, Openness to experience, Extraversion, Agreeabliness, Emotional Stability, External locus of control The research results serves as a reference for Vietnamese businesses to establish their recruitment policies and develop their human resources suitable to individual creativity and organizational sustainable development orientation in the context of global competition Although achieving certain results, but there are some limitations in this research and future research directions are listed iv LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan kết trình bày luận văn kết nghiên cứu cá nhân với hướng dẫn TS Nguyễn Thị Đức Nguyên, không chép kết từ nghiên cứu khác Việc tham khảo nguồn tài liệu trích dẫn theo quy định TP.Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2020 Tác giả luận văn Trần Thượng Quan Anh v MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i TÓM TẮT ii MỤC LỤC v DANH SÁCH HÌNH VẼ VÀ BẢNG BIỂU viii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 LÝ DO HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.6 BỐ CỤC LUẬN VĂN CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 ĐỊNH NGHĨA CÁC KHÁI NIỆM 2.1.1 Tính cách yếu tố tính cách 2.1.2 Sự sáng tạo 13 2.2 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC CÓ LIÊN QUAN 14 2.3 CƠ HỘI NGHIÊN CỨU 18 2.4 MÔ HÌNH ĐỀ XUẤT VÀ CÁC GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 19 2.4.1 Tận tâm với kết sáng tạo 19 2.4.2 Cầu thị với kết sáng tạo 19 2.3.3 Hướng ngoại với kết sáng tạo 20 2.4.4 Đồng thuận với kết sáng tạo 20 2.4.5 Sự ổn định cảm xúc với kết sáng tạo 20 2.4.6 Định hướng kiểm soát với kết sáng tạo 21 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 23 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 23 3.2 XÂY DỰNG THANG ĐO 26 3.2.1 Thang đo tận tâm (Conscientiousness) 26 3.2.2 Thang đo cầu thị (Openness to experience) 27 3.2.3 Thang đo hướng ngoại (Extraversion) 28 3.2.4 Thang đo đồng thuận (Agreeabliness) 28 vi 3.2.5 Thang đo ổn định cảm xúc (Emotional Stability) 29 3.2.6 Thang đo định hướng kiểm soát nội lực (External locus of control) 30 3.2.7 Thang đo định hướng kiểm soát ngoại lực (External locus of control) 31 3.2.8 Thang đo kết sáng tạo (Creative performance) 32 3.3 THIẾT KẾ MẪU 33 3.4 PHƯƠNG PHÁP XỬ LÝ VÀ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 34 3.4.1 Phương pháp kiểm định sơ thang đo 34 3.4.2 Phương pháp xử lý số liệu nghiên cứu thức 35 3.5 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU SƠ BỘ 36 3.5.1 Nghiên cứu định tính sơ 36 3.5.2 Nghiên cứu định lượng sơ 40 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 46 4.1 MÔ TẢ ĐẶC ĐIỂM MẪU KHẢO SÁT 46 4.1.1 Thu thập làm liệu 46 4.1.2 Thống kê mẫu khảo sát 46 4.2 KIỂM ĐỊNH THANG ĐO BẰNG PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA VÀ EFA 47 4.2.1 Kiểm định thang đo phân tích Cronbach’s Alpha 47 4.2.2 Kết phân tích EFA chung cho tồn thang đo 50 4.2.3 Tóm tắt kết phân tích Cronbach’s Alpha EFA 51 4.3 KIỂM ĐỊNH THANG ĐO BẰNG PHƯƠNG PHÁP CFA 51 4.4 KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH VÀ CÁC GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 55 4.4.1 Kiểm định mơ hình lý thuyết 55 4.4.2 Kiểm định giả thuyết 56 4.5 THẢO LUẬN KẾT QUẢ 58 4.5.1 Sự tận tâm kết sáng tạo 58 4.5.2 Sự cầu thị kết sáng tạo 59 4.5.3 Sự hướng ngoại kết sáng tạo 59 4.5.4 Sự đồng thuận kết sáng tạo 60 4.5.5 Sự ổn định cảm xúc kết sáng tạo 60 4.5.6 Định hướng kiểm soát nội lực kết sáng tạo 61 vii 4.5.7 Định hướng kiểm soát ngoại lực kết sáng tạo 61 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 63 5.1 TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 63 5.2 ĐÓNG GÓP CỦA NGHIÊN CỨU 63 5.2.1 Đóng góp mặt lý thuyết 63 5.2.2 Đóng góp mặt thực tiễn 64 5.3 HẠN CHẾ VÀ ĐỀ XUẤT HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 PHỤ LỤC 1: DÀN BÀI KHẢO SÁT ĐỊNH TÍNH SƠ BỘ 71 PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH ĐÁP VIÊN PHỎNG VẤN ĐỊNH TÍNH VÀ TƯỜNG THUẬT NỘI DUNG PHỎNG VẤN 74 PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT ĐỊNH LƯỢNG SƠ BỘ 78 PHỤ LỤC 4: PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA CHO THANG ĐO SƠ BỘ LẦN (N=116) 82 PHỤ LỤC 5: PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA CHO THANG ĐO SƠ BỘ LẦN (N=116) 85 PHỤ LỤC 6: PHÂN TÍCH EFA CHO THANG ĐO SƠ BỘ 88 PHỤ LỤC 7: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT ĐỊNH LƯỢNG CHÍNH THỨC 95 PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA CHO THANG ĐO CHÍNH THỨC (N=224) 98 PHỤ LỤC 9: PHÂN TÍCH EFA CHO THANG ĐO CHÍNH THỨC 101 PHỤ LỤC 10: PHÂN TÍCH CFA CHO THANG ĐO CHÍNH THỨC 104 PHỤ LỤC 11: PHÂN TÍCH SEM CHO MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 110 PHẦN LÝ LỊCH TRÍCH NGANG 114 100 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DHNGL1 4.2902 1.839 739 832 DHNGL2 4.3080 1.730 758 816 DHNGL3 4.2857 1.873 767 809 Thang đo ST Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 805 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted ST1 11.7679 1.677 638 751 ST2 11.6920 1.909 614 759 ST3 11.7634 1.661 682 724 ST4 11.6652 2.170 579 781 101 PHỤ LỤC 9: PHÂN TÍCH EFA CHO THANG ĐO CHÍNH THỨC KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .751 Approx Chi-Square 3283.362 Bartlett's Test of Sphericity df 351 Sig .000 Communalities Initial Extraction TT1 420 458 TT2 545 614 TT3 536 570 TT5 529 564 CT1 630 698 CT2 687 789 CT3 566 619 HNG1 567 660 HNG2 590 644 HNG3 530 603 DT1 678 725 DT2 742 869 DT3 620 655 CX1 713 816 CX2 686 749 CX3 658 705 DHNL1 594 539 DHNL2 689 659 DHNL3 802 938 DHNL5 649 695 DHNGL1 580 657 DHNGL2 655 727 DHNGL3 638 733 ST1 515 535 ST2 517 537 ST3 542 619 ST4 377 469 Extraction Method: Principal Axis Factoring Total Variance Explained Factor Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadingsa 102 Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative Total % 4.650 17.222 17.222 4.290 15.888 15.888 2.951 3.597 13.322 30.543 3.305 12.239 28.127 2.843 3.270 12.110 42.654 2.973 11.010 39.136 2.852 2.449 9.069 51.723 2.133 7.901 47.037 2.772 1.930 7.150 58.873 1.608 5.956 52.994 2.502 1.742 6.453 65.325 1.430 5.298 58.291 3.242 1.461 5.412 70.737 1.135 4.202 62.494 2.746 1.364 5.054 75.791 970 3.593 66.087 2.192 654 2.423 78.214 10 588 2.180 80.394 11 539 1.997 82.391 12 499 1.850 84.240 13 460 1.703 85.943 14 414 1.532 87.475 15 402 1.489 88.965 16 371 1.374 90.339 17 359 1.329 91.668 18 317 1.173 92.840 19 305 1.129 93.969 20 280 1.036 95.005 21 262 972 95.977 22 238 882 96.860 23 214 793 97.652 24 184 682 98.334 25 175 649 98.983 26 155 575 99.559 27 119 441 100.000 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Pattern Matrixa Factor DHNL3 973 DHNL5 821 DHNL2 808 DHNL1 680 DT2 940 DT1 818 103 DT3 816 CX1 889 CX2 862 CX3 837 TT2 766 TT3 721 TT1 716 TT5 704 DHNGL3 866 DHNGL2 836 DHNGL1 818 ST3 755 ST4 744 ST1 727 ST2 621 CT2 887 CT1 812 CT3 778 HNG1 815 HNG2 812 HNG3 745 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 104 PHỤ LỤC 10: PHÂN TÍCH CFA CHO THANG ĐO CHÍNH THỨC Chỉ số ước lượng (estimates) Regression Weights: (Group number - Default model) 105 Estimate S.E C.R P DHNL3 < - DHNL 1.000 DHNL5 < - DHNL 742 045 16.467 *** DHNL2 < - DHNL 885 052 17.068 *** DHNL1 < - DHNL 689 054 12.756 *** DT2 < - DT 1.000 DT1 < - DT 925 056 16.566 *** DT3 < - DT 886 058 15.234 *** CX1 < - CX 1.000 CX2 < - CX 956 057 16.660 *** CX3 < - CX 883 055 16.122 *** TT2 < - TT 1.000 TT3 < - TT 1.352 129 10.479 *** TT1 < - TT 872 102 8.546 *** TT5 < - TT 1.155 113 10.208 *** DHNGL3 < - DHNGL 1.000 DHNGL2 < - DHNGL 1.087 079 13.697 *** DHNGL1 < - DHNGL 993 075 13.209 *** ST3 < - ST 1.000 ST4 < - ST 567 064 8.903 *** ST1 < - ST 939 092 10.227 *** ST2 < - ST 795 078 10.158 *** CT2 < - CT 1.000 CT1 < - CT 674 050 13.356 *** CT3 < - CT 896 070 12.754 *** HNG1 < - HNG 1.000 HNG2 < - HNG 928 085 10.910 *** HNG3 < - HNG 890 081 10.990 *** Label 106 Chỉ số Model Fit Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate DHNL3 < - DHNL 955 DHNL5 < - DHNL 805 DHNL2 < - DHNL 820 DHNL1 < - DHNL 695 DT2 < - DT 933 DT1 < - DT 846 DT3 < - DT 800 CX1 < - CX 902 CX2 < - CX 859 CX3 < - CX 839 TT2 < - TT 763 TT3 < - TT 773 TT1 < - TT 619 TT5 < - TT 747 DHNGL3 < - DHNGL 847 DHNGL2 < - DHNGL 846 DHNGL1 < - DHNGL 808 ST3 < - ST 793 ST4 < - ST 631 ST1 < - ST 724 ST2 < - ST 719 CT2 < - CT 861 CT1 < - CT 826 CT3 < - CT 785 HNG1 < - HNG 821 107 Estimate HNG2 < - HNG 770 HNG3 < - HNG 781 Correlations: (Group number - Default model) Estimate DHNL < > DT 048 DHNL < > CX 092 DHNL < > TT -.045 DHNL < > DHNGL -.055 DHNL < > ST 181 DHNL < > CT -.069 DHNL < > HNG 111 DT < > CX 430 DT < > TT 096 DT < > DHNGL 036 DT < > ST 241 DT < > CT 066 DT < > HNG 052 CX < > TT 066 CX < > DHNGL 082 CX < > ST 197 CX < > CT -.118 CX < > HNG TT < > DHNGL TT < > ST 395 TT < > CT 362 TT < > HNG DHNGL < > ST 102 -.053 -.137 -.304 108 Estimate DHNGL < > CT -.129 DHNGL < > HNG -.141 ST < > CT 366 ST < > HNG 218 CT < > HNG -.004 Chỉ số Model Fit CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 82 403.437 296 000 1.363 378 000 27 3434.823 351 000 9.786 RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 026 890 859 697 Saturated model 000 1.000 Independence model 139 417 373 388 Baseline Comparisons Model NFI Delta1 RFI rho1 IFI Delta2 TLI rho2 CFI Default model 883 861 966 959 965 Saturated model 1.000 Independence model 000 1.000 000 000 1.000 000 000 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 040 030 050 953 Independence model 198 192 205 000 109 Chỉ số đo lường độ giá trị thang đo CR AVE MSV CT DHNL DT CX TT DHNGL ST CT 0.864 0.680 0.134 0.825 DHNL 0.893 0.679 0.033 -0.069 0.824 DT 0.896 0.742 0.185 0.066 0.048 0.861 CX 0.901 0.752 0.185 -0.118 0.092 0.430 0.867 TT 0.818 0.530 0.156 0.362 -0.045 0.096 0.066 0.728 DHNGL 0.873 0.695 0.092 -0.129 -0.055 0.036 0.082 -0.053 0.834 ST 0.810 0.517 0.156 0.366 0.181 0.241 0.197 0.395 -0.304 0.719 HNG 0.834 0.626 0.048 -0.004 0.111 0.052 0.102 -0.137 -0.141 0.218 HNG 0.791 110 PHỤ LỤC 11: PHÂN TÍCH SEM CHO MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU Chỉ số ước lượng Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P 172 044 3.883 *** -.198 055 -3.607 *** ST < - CT ST < - DHNGL ST < - HNG 187 069 2.704 007 ST < - TT 223 053 4.249 *** ST < - DHNL 137 054 2.522 012 ST < - DT 085 040 2.142 032 ST < - CX 081 037 2.153 031 DHNL3 < - DHNL 1.000 DHNL5 < - DHNL 736 045 16.384 *** DHNL2 < - DHNL 879 052 17.052 *** Label 111 Estimate S.E C.R P 685 054 12.753 *** DHNL1 < - DHNL DT2 < - DT 1.000 DT1 < - DT 907 057 16.021 *** DT3 < - DT 876 058 14.990 *** CX1 < - CX 1.000 CX2 < - CX 964 059 16.391 *** CX3 < - CX 891 056 15.948 *** TT2 < - TT 1.000 TT3 < - TT 1.353 132 10.270 *** TT1 < - TT 883 104 8.528 *** TT5 < - TT 1.165 116 10.079 *** DHNGL3 < - DHNGL 1.000 DHNGL2 < - DHNGL 1.071 078 13.653 *** DHNGL1 < - DHNGL 983 074 13.215 *** ST3 < - ST 1.000 ST4 < - ST 567 068 8.380 *** ST1 < - ST 939 098 9.584 *** ST2 < - ST 795 084 9.524 *** CT2 < - CT 1.000 CT1 < - CT 684 052 13.119 *** CT3 < - CT 906 072 12.587 *** HNG1 < - HNG 1.000 HNG2 < - HNG 928 085 10.863 *** HNG3 < - HNG 879 081 10.868 *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate ST < - CT 280 112 Estimate ST < - DHNGL -.257 ST < - HNG 195 ST < - TT 322 ST < - DHNL 170 ST < - DT 145 ST < - CX 148 DHNL3 < - DHNL 958 DHNL5 < - DHNL 801 DHNL2 < - DHNL 818 DHNL1 < - DHNL 694 DT2 < - DT 942 DT1 < - DT 837 DT3 < - DT 798 CX1 < - CX 898 CX2 < - CX 861 CX3 < - CX 842 TT2 < - TT 760 TT3 < - TT 770 TT1 < - TT 624 TT5 < - TT 750 DHNGL3 < - DHNGL 854 DHNGL2 < - DHNGL 840 DHNGL1 < - DHNGL 806 ST3 < - ST 780 ST4 < - ST 614 ST1 < - ST 709 ST2 < - ST 703 113 Estimate CT2 < - CT 853 CT1 < - CT 832 CT3 < - CT 788 HNG1 < - HNG 824 HNG2 < - HNG 773 HNG3 < - HNG 774 Chỉ số Model Fit CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 61 487.482 317 000 1.538 Saturated model 378 000 Independence model 27 3434.823 351 000 9.786 RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 063 868 843 728 Saturated model 000 1.000 Independence model 139 417 373 388 Baseline Comparisons Model NFI Delta1 RFI rho1 IFI Delta2 TLI rho2 CFI Default model 858 843 945 939 945 Saturated model 1.000 Independence model 000 1.000 000 000 1.000 000 000 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 049 040 058 559 Independence model 198 192 205 000 114 PHẦN LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: TRẦN THƯỢNG QUAN ANH Ngày, tháng, năm sinh: 31/10/1991 Nơi sinh: Đồng Nai Địa liên lạc: 2/12, tổ 2, khu phố 7, Thành phố Biên Hịa, Tỉnh Đồng Nai Q TRÌNH ĐÀO TẠO: 2009-2015: Đại học Sư phạm kỹ thuật TP Hồ Chí Minh 2017-2020: Đại học Bách Khoa TP Hồ Chí Minh Q TRÌNH CƠNG TÁC: 2015-2020: Cơng ty cổ phần đầu tư Thái Bình 2020 đến nay: Cơng ty TNHH L&E Việt Nam ... Đề tài nghiên cứu ? ?Các yếu tố tính cách ảnh hưởng đến kết sáng tạo nhân viên: nghiên cứu ngành da giày Việt Nam? ?? nhằm xác định đo lường yếu tố tính cách ảnh hưởng đến kết sáng tạo nhân viên doanh... động yếu tố tính cách đến kết sáng tạo nhân viên ngành da giày Việt Nam hay không? 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Xác định yếu tố tính cách ảnh hưởng đến kết sáng tạo nhân viên doanh nghiệp da giày Việt. .. định yếu tố tính cách ảnh hưởng đến kết sáng tạo nhân viên doanh nghiệp da giày Việt Nam  Đo lường mức độ tác động yếu tố tính cách đến kết sáng tạo nhân viên doanh nghiệp da giày Việt Nam 