Đang tải... (xem toàn văn)
(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng, áp dụng cho dự án Nâng cấp trục chính hệ thống thủy lợi sông Nhuệ
L I CAM OAN H c viên xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a b n thân h c viên Các k t qu nghiên c u k t lu n lu n v n trung th c, không chép t b t k m t ngu n d đ i b t k hình th c Vi c tham kh o ngu n tài li u c th c hi n trích d n ghi ngu n tài li u tham kh o quy đ nh Tác gi lu n v n M c Th Mai Nhung i L IC M N Lu n v n Th c s “Nghiên c u gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng, áp d ng cho d án Nâng c p tr c h th ng th y l i sơng Nhu ” đ c h c viên hồn thành th i gian quy đ nh đ m b o đ y đ yêu c u đ c ng đ c phê t H c viên xin chân thành c m n PGS.TS Nguy n H u Hu , gi ng viên tr i h c Th y l i Hà N i, t n tình h ng ng d n giúp đ đ tác gi hoàn thành lu n v n H c viên c ng xin chân thành c m n th y cô giáo Tr ng i h c Th y l i th y cô giáo tr c ti p nhi t tình gi ng d y h c viên su t trình h c t p t i tr ng Tuy nhiên, trình đ nh n th c c a b n thân h n ch , th i gian có h n, mơi tr ng cơng tác n i khó kh n nên lu n v n không tránh kh i nh ng t n t i Vì v y, h c viên mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp h ng d n chân thành c a th y cô giáo, s tham gia trao đ i nhi t tình c a b n bè đ ng nghi p H c viên r t mong mu n nh ng v n đ t n t i s đ c phát tri n m cđ nghiên c u sâu h n góp ph n ng d ng nh ng ki n th c khoa h c vào ph c v l nh v c ngành xây d ng mang l i hi u qu kinh t cao Tác gi xin chân thành cám n! Hà N i, ngày 15 tháng n m 2017 H C VIÊN M c Th Mai Nhung ii M CL C M CL C iii DANH M C CÁC HÌNH NH v DANH M C CH M CH U VI T T T vii NG T NG QUAN V QU N LÝ AN TOÀN LAO NG TRONG XÂY D NG 1.1 Khái quát v công tác an toàn lao đ ng xây d ng 1.1.1 Qu n lý lao đ ng 1.1.2 Qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng 1.2 Tình hình Qu n lý an tồn lao đ ng xây d ng th gi i Vi t Nam .7 1.3 Tình hình ch p hành quy đ nh v an toàn lao đ ng 1.3.1 Cơng tác an tồn lao đ ng t i doanh nghi p xây d ng 10 1.3.2 Công tác an tồn lao đ ng t i cơng tr ng xây d ng 11 1.4 Công tác t p hu n v an toàn lao đ ng 14 1.4.1 ánh giá chung v công tác t p hu n an toàn lao đ ng .14 1.4.2 nh h ng c a công tác t p hu n đ n tai n n lao đ ng .16 1.5 Tình hình s d ng thi t b b o h lao đ ng 18 1.5.1 Các thi t b b o v cá nhân 19 1.5.2 Thi t b b o v s d ng d ng c c m tay 19 1.5.3 S d ng bi n báo tín hi u an tồn 20 K t lu n ch CH ng 1: 21 NG 2: C TOÀN LAO S KHOA H C VÀ C S PHÁP LÝ V M B O AN NG TRONG XÂY D NG 22 2.1 Chính sách, pháp lu t v an toàn lao đ ng 22 2.1.1 Các quy đ nh chung v an toàn lao đ ng 22 2.1.2 T ch c b ph n ph c v cơng tác an tồn lao đ ng .24 2.1.3 Quy đ nh v hu n luy n an toàn lao đ ng 25 2.1.4 ánh giá hi u qu qu n lý v m t pháp ch đ i v i công tác an toàn xây d ng Vi t Nam 29 iii 2.2 An toàn lao đ ng thi công đào đ t 37 2.2.1 Nh ng nguyên nhân ch y u gây tai n n đào đ t 37 2.2.2 Các bi n pháp an toàn lao đ ng đào đ t 38 2.3 An tồn lao đ ng thi cơng n n - móng 42 2.3.1 Các nguyên nhân tai n n 42 2.3.2 Các bi n pháp đ m b o an toàn thi cơng n n - móng 43 2.4 An toàn v n hành máy thi công 44 2.4.1 Các nguyên nhân tai n n 44 2.4.2 Các bi n pháp phòng tránh 45 K t lu n ch CH ng 2: 49 NG3 QU N LÝ AN TOÀN LAO NG TRONG XÂY D NG CƠNG TRÌNH C I T O, N O VÉT TR C CHÍNH SƠNG NHU 50 3.1 Gi i thi u v d án C i t o, n o vét tr c Sơng Nhu 50 3.1.1 Thông tin chung 50 3.1.2 Công tác đào đ t lịng sơng: 54 3.1.3 Công tác đ p đê 55 3.1.4 Công tác t o m t, mái đê 56 3.2 Phân tích th c tr ng qu n lý an toàn t i Cơng trình 57 3.2.1 Bi n pháp đ m b o an toàn đ n v thi công l p 57 3.2.2 Th c t thi công công tr ng 60 3.2.3 ánh giá bi n pháp đ m b o an tồn c a Cơng trình 64 3.3 Các gi i pháp qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng cơng trình C i t o, n o vét tr c sơng Nhu 66 3.3.1 An toàn đào đ t b ng máy đào đ ng b 66 3.3.2 Bi n pháp an toàn cho máy đào h phao n i 72 3.3.3 Bi n pháp an toàn công tác đ p đê 75 3.3.4 Công tác đ m b o an toàn n 80 3.3.5 Các gi i pháp t ch c th c hi n nh m đ m b o an toàn lao đ ng 81 K t lu n ch ng 3: 83 K T LU N VÀ KI N NGH 85 TÀI LI U THAM KH O 87 iv DANH M C CÁC HÌNH NH Hình 1.1: Tai n n lao đ ng xây d ng x y t i thành ph H Chí Minh Hình 1.2 Di n tích l n sàn bê tông b s p t i Lotte Mart Hình 1.3 Tai n n s p dàn giáo cơng trình Formusa 12 Hình 2.1 M i quan h gi a đ n v : 30 Hình 2.2 B trí máy đào khoang đào 47 Hình 2.3 Ph i h p gi a máy đào ôtô 48 Hình 3.1 M t c t ngang n hình sơng Nhu 53 Hình 3.2 T h p s d ng 02 l t máy đào c n 54 Hình 3.3 T h p ng đ y tàu hút chuy n tr c ti p đ n bãi th i 54 Hình 3.4 Các bi n pháp chuy n đ t t n d ng đ p đê 56 Hình 3.5 Bi n pháp thi cơng k t c u đê .57 Hình 3.6 Máy đào n o vét đ t lịng sơng .61 Hình 3.7 T h p máy đào đ ng phao, đào đ t vào sà lan 62 Hình 3.8 T h p s d ng 01 l t máy đào c n 66 Hình 3.9 T h p s d ng 02 l t máy đào c n 67 Hình 3.10 M t s tai n n thi thi công đào đ t .69 Hình 3.11 C t d c v trí máy đ ng cơng tác b c d bãi t p k t 71 Hình 3.12 Bi n pháp an tồn đào đ t b ng máy đào đ ng b 71 Hình 3.13 Máy đào đ t c n n o vét đ t l p trên, gom thành đ ng 73 Hình 3.14 T h p s d ng máy đào h phao n i 73 Hình 3.15 M t s tai n n thi thi công n o vét 74 Hình 3.16 Các bi n pháp chuy n đ t t n d ng đ p đê 76 Hình 3.17 Bi n pháp thi công k t c u đê .77 Hình 3.18 Bi n pháp an tồn thi cơng b ng máy đào .79 v DANH M C B NG BI U B ng 1.1: So sánh tai n n lao đ ng n m 2014 2015 [2] 16 vi DANH M C CH VI T T T ATL : An toàn lao đ ng ATVSL : An toàn v sinh lao đ ng BHL : B o h lao đ ng BL TBXH: B Lao đ ng Th ng binh Xã h i BNN: B nh ngh nghi p BYT: B Y t C : Cơng đồn HTL: i h c th y l i N CP: Ngh đ nh Chính ph KHCN: Khoa h c Cơng ngh MTL : Môi tr NL : Ng ng lao đ ng i lao đ ng Q : Quy t đ nh SL: S c l nh TCVN: Tiêu chu n Vi t Nam QCVN: Quy chu n Vi t Nam QLDA: Qu n lý d án TL : T ng Liên đoàn TL L VN: T ng Liên đoàn Lao đ ng Vi t Nam TNL : Tai n n lao đ ng TT: Thông t TTLT: Thông t liên t ch VSMT: V sinh môi tr ng YT: Y t vii viii M U Tính c p thi t c a đ tài Nh ng n m g n đây, v i s phát tri n c a n n kinh t , s l công trình xây d ng đ ng d án, c tri n khai, thi công bàn giao đ a vào v n hành, s d ng ngày nhi u Trong nhi u cơng trình có qui mơ l n, k thu t thi công ph c t p; l c l ng lao đ ng tham gia, có c lao đ ng n t ng nhanh Các công ngh , thi t b thi công tiên ti n đ c c ng d ng r ng rãi nhi u cơng trình, đem l i n ng su t, hi u qu lao đ ng cao, ti n đ thi công đ c rút ng n, ch t l Xây d ng t ng b ng cơng trình t ng lên đáng k , t o u ki n đ ngành c h i nh p v i khu v c th gi i M c dù, cơng tác an tồn lao đ ng đ c tr ng t ng c ng nh m h n ch th p nh t x y tai n n, nh ng tình tr ng tai n n lao đ ng l nh v c xây d ng v n m c cao Theo th ng kê c a B Lao đ ng - Th ng binh Xã h i, l nh v c xây d ng chi m 30% t ng s v tai n n lao đ ng (trong 55% ngã, 24% v ng v n đ v n, 10% s p đ thi t b cơng trình, 10% liên quan đ n ph ng ti n b o v cá nhân) Theo th ng kê, nguyên nhân ch y u đ x y tai n n lao đ ng ch t ng chi m 54,1%, ng đ ng cho ng i ng i s d ng lao đ ng i s d ng lao đ ng khơng hu n luy n an tồn lao i lao đ ng; ng i s d ng lao đ ng khơng xây d ng quy trình, bi n pháp làm vi c an tồn; thi t b khơng đ m b o an toàn lao đ ng Ngoài ra, nguyên nhân t ng i lao đ ng chi m 24,6% nh : ng trình quy ph m an tồn lao đ ng; ng i lao đ ng vi ph m quy i lao đ ng không s d ng ph ng ti n b o v cá nhân, 21,3% l i nguyên nhân khách quan khác M t khác, trang n t c a B Lao đ ng - Th ng binh Xã h i c ng cho bi t, có h n 80% công nhân ngành xây d ng lao đ ng th i v lao đ ng t do, ph n nhi u s h ch a đ c đào t o b n nên ý th c v b o h lao đ ng r t kém, ch bi t làm l y ngày cơng, quan tâm đ n an toàn lao đ ng Trong ch th u v i k thu t, công ngh h n ch , công tác giám sát thi cơng, đ m b o an tồn lao đ ng không đ nh ng v tai n n th c coi tr ng m t s nguyên nhân d n đ n ng tâm Chính v y, cơng tác qu n lý an tồn lao đ ng xây d ng c n ph i đ c nghiên c u đ đ xu t gi i pháp hi u qu đ m b o h n ch th p nh t x y tai n n công tr ng xây d ng Cơng trình Nâng c p tr c h th ng th y l i sông Nhu Nhà n t xây d ng nh m c i thi n kh n ng t cđ u i, tiêu c a h th ng th y l i Sông Nhu , ph c v cho s n xu t nơng nghi p tiêu l ây cơng trình có quy mơ l n, n ch y dài qua nhi u đ a bàn khác nhau, có nhi u h ng m c thi cơng đ ng th i, nhi u h ng m c ph i thi công d in c, nh ng u ki n m t b ng không thu n l i Vì v y, gi i pháp đ m b o an toàn lao đ ng trình xây d ng đ i v i Cơng trình r t c n thi t Trên c s h th ng pháp lu t v qu n lý an toàn xây d ng t i Vi t Nam, đ tài t p trung nghiên c u, đánh giá th c tr ng v công tác qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng đ đ xu t gi i pháp k thu t t ch c th c hi n nh m nâng cao cơng tác qu n lý an tồn lao đ ng đ i v i cơng trình Nâng c p tr c h th ng sơng Nhu M c đích nghiên c u xu t gi i pháp k thu t t ch c th c hi n đ t ng c ng hi u qu c a công tác qu n lý an tồn lao đ ng q trình xây d ng cơng trình Nâng c p tr c h th ng sông Nhu Cách ti p c n Ph ng pháp nghiên c u Cách ti p c n: Ti p c n k t qu nghiên c u v k thu t t ch c đ m b o an toàn lao đ ng l nh v c xây d ng; Các quy đ nh v an toàn lao đ ng xây d ng Các gi i pháp đ m b o an toàn cho máy đào đ ng phao n i : - Tính tốn xác t i tr ng máy đào làm vi c s c ch u t i c a phao, t xác đ nh t m v i an tồn c a máy đào làm vi c đ đ m b o n đ nh cho phao - nh v máy đào ch c ch n phao b ng ch t, khóa đ khơng th d ch chuy n trình làm vi c - S d ng cơng nhân u n có tay ngh cao đ có th u n máy xác u ki n rung l c c a phao m t n - Luôn b trí phao c v trí thu n l i, phù h p đ ph i h p v i sà lan ch đ t ho c v i v trí b đ đ t - Tuân th nghiêm ng t quy trình máy lên, xu ng phao 3.3.3 Bi n pháp an tồn cơng tác đ p đê Bi n pháp thi công đ p đê: +) m b ng d ng c thô s (đ m th công): L p đ t chia ch a đ m kho ng t 0,15m đ n 0,20m +) m b ng máy đ m kéo b ng máy kéo xích (C gi i): L p đ t chiu ch a đ m kho ng t 0,20m đ n 0,25m t r i ph i nghiêng v phía mái sơng ho c mái đ ng t 1% đ n 2% đ n c m a, đ t t n d ng l i ch y u lo i đ t dính; L p đ t đ p t n d ng c n đ c v m nho, san tr c đ m C n thi t ph i nh t h t r cây, r m, r l n đ t đ p san đ u đ t to kh p di n tích, khơng nên đ t p trung vào m t ch ; Nh ng n i khơng cho phép ho c khơng có máy đ u s d ng lo i đ m cóc Nên dùng lo i 5kg đ n 10kg đ đ m ch góc h p, mép l p đ t đ p, đ m m t mái đê, không nên dùng d m tay d i 5kg; 75 Khi phân đo n đ đ m, v t đ m dài đ t giáp gi a hai đo n k ph i ch ng lên nh t 0,5m Trong m t đo n, v t đ m sau ph i ch ng lên v t đ m tr c t 0,1m đ n 0,15m Các v t d m c a hai l p đ t l p đ t d không trùng nhau; mặt cắt bố trímáy đào - thi công đ- ờng - hình thức mặt bố trímáy đào - thi công đê - hình thức a) t t n d ng đ p đ c s d ng t i ch mặt cắt bố trímáy đào - thi công đ- ờng - hì nh thức mặt bố trímáy đào - thi công đê - hì nh thøc b) V n chuy n đ t t n d ng t bãi t m đ n v trí đ p Hình 3.16 Các bi n pháp chuy n đ t t n d ng đ p đê 76 i a) Thi cơng bóc phong hóa, đào rãnh c p n i ti p b) Thi công ph n áp trúc, giáp mái taly NỊn ®-êng d-íi lớp đá dăm c) Cụng tỏc thi cụng thõn m t đê Hình 3.17 Bi n pháp thi công k t c u đê Bi n pháp đ m b o an tồn thi cơng đào, đ p đê: Không di chuy n g u xúc qua phía bu ng lái c a tơ đ tránh nguy hi m cho lái xe ô tô Khi thao tác đ đ t lên xe, đ kho ng cách t g u xúc đ n đáy thùng ho c đ n b m t đ t đá xe l n h n m; Tránh đ g u xúc va đ p vào thùng xe C n thao tác u n máy xúc xác đ tránh va ch m gi a máy xúc thùng xe Khi tơ khơng có t m ch n b o v phía bu ng lái, lái xe ph i kh i bu ng lái đ ng ngồi bán kính quay c a máy xúc 77 Khi máy xúc xúc đ y xe ô tơ ng i u n máy xúc ph i báo hi u cho lái xe ô tô bi t Kho ng cách gi a hai máy xúc làm vi c m t t ng không đ c nh h n t ng bán kính ho t đ ng l n nh t c a hai máy c ng thêm m C m b trí đ ng th i m t máy xúc làm t ng trên, m t máy xúc làm t ng d m t n, phòng tránh tr t h p thi công bên d i ng h p s t l mái d c gây nguy hi m cho i Chi u dài cáp m m c p n cho máy xúc không đ cv t 200 m, ph i có giá đ cáp khơng đ cáp ti p xúc v i đ t đá Không đ t cáp bùn, đ t m t ho c cho ph ng ti n v n t i đè lên; Không di chuy n g u xúc phía dây cáp n N u khơng tránh đ c ph i có bi n pháp b o v dây cáp n kh i b đá r i d p, v C m đ máy xúc đ ng ho c di chuy n d iđ ng dây t i n mà kho ng cách t b t k m t m c a máy xúc đ n dây d n n nh h n kho ng cách quy đ nh an toàn C m di chuy n máy xúc nh ng đo n đ ng có đ d c l n h n đ d c nhà ch t o quy đ nh C mb od ng ho c s a ch a máy làm vi c Tr c s a ch a ph i h g u xu ng đ t Khi ng ng làm vi c ph i đ a máy đ n v trí an tồn h g u xu ng đ t 78 Hình 3.18 Bi n pháp an tồn thi công b ng máy đào 79 3.3.4 Công tác đ m b o an toàn n Trong xây d ng, thi t b n đ c s d ng t i m i cơng trình xây d ng tai n n n th ng có bi u hi n c nh báo tr ng ng tai n n n gi t i; s l cao)[19], đó, c n ph i t ng c c, m c dù nguy c gây ch t m c r t cao (ch sau tai n n ngã ng cơng tác phịng tránh m t an toàn n tùy thu c vào nguy c t vi c s d ng n t ng công tr ng c th T i khu v c thi cơng cơng trình C i t o, n o vét tr c sơng Nhu khơng có n truy n t i n cao th qua, n đ c s d ng q trình thi cơng cơng trình đ ph c v chi u sáng m t s thi t b n Vì v y, cơng tác an tồn n t i cơng trình ph i t p trung vào bi n pháp phòng ng a tai n n t vi c s d ng n Theo bi n pháp t ch c thi công c a đ n v thi công [18], n s d ng cho chi u sáng thi cơng ban đêm thi cơng hồn thi n h ng m c nhà; thi t b s d ng n g m: máy b m n c, t i, máy hàn, máy c t thép, c a g dùng n Do đó, nguy c m t an tồn n có th x y nh sau: - Ch t l ng dây truy n t i t đ ng n h th c a đ a ph ng đ n t n c a công tr ng; dây d n t c u dao t ng c a t n đ n t ng khu v c dây d n đ n thi t b s d ng n; - Ch t l ng c a b ph n c t m ch: c u dao t ng, atomat, phích c m công t c c a t ng thi t b s d ng n; - S rò n c a thi t b s d ng n: cách n c a v , tay c m, n p che ch i than ; thi t b b o v c t treo đèn chi u sáng T nguy c m t an toàn n nói trên, bi n pháp t ng c ng đ phịng tránh m t an tồn s d ng n q trình thi cơng cơng trình C i t o, n o vét tr c sơng Nhu ph i đ c th c hi n ch t ch theo quy trình sau: 80 - Phê t v trí dùng n, nhu c u dùng n trình thi cơng s d ng c a cơng trình đ l p đ t h th ng cung c p n tr c thi cơng: v trí đ t t n, c t n dây n; - Nghi m thu ch t l ng dây d n, t n dây n: yêu c u đ n v thi công ph i h p đ ng v i c quan truy n t i n c a đ a ph ng cung c p l p đ t dây d n, c t n, t n đ đ m b o truy n t i n t tr m h th g n nh t c a Th tr n đ n t n m đ u m i cung c p n c a cơng trình; -Nghi m thu thi t b s d ng n đ c phép s d ng công tr ng, b ph n c t m chvà b ph n b o v c a t ng thi t b s d ng n; - Nghi m thu công tác hu n luy n công nhân v vi c s d ng thi t b k thu t trang b thi t b cách n cho công nhân; - B trí th n túc tr c công tr ng 3.3.5 Các gi i pháp t ch c th c hi n nh m đ m b o an toàn lao đ ng Nh v y, đ đ m b o an toàn – v sinh lao đ ng q trình thi cơng cơng trình, Ch đ u t ph i có gi i pháp đ th ng xuyên ki m tra nh c nh đ n v thi công th c hi n nghiêm ng t bi n pháp c th đ i v i t ng công tác đ đ m b o an tồn qu n lý t t tình tr ng m t an toàn – v sinh lao đ ng công tr ng, bi n pháp k thu t đ m b o an toàn đ i v i t ng công vi c c th theo ti n đ thi công ph i đ ph i đ c đ n v thi công xây d ng c s khoa h c c s pháp lý, c Ch đ u t phê t v i bi n pháp t ch c thi công Các nghiên c u v th c tr ng an toàn lao đ ng ngành xây d ng cho th y nguyên nhân ch y u x y tai n n lao đ ng ch y u s thi u trách nhi m c a đ n v s d ng lao đ ng s ch quan c a ng i lao đ ng[1] Vì v y, vi c t ch c th c hi n cơng tác đ m b o an tồn công tr quan tr ng s ch đ ng đ phòng ng a tai n n x y 81 ng r t i v i cơng tr ng thi cơng cơng trình C i t o, n o vét tr c sơng Nhu , qua đánh giá v bi n pháp đ m b o an toàn lao đ ng nguy c x y m t an toàn lao đ ng (m c 3.2.2 và, công tác đ m b o an toàn – v sinh lao đ ng c n ph i t ch c th c hi n nh sau: Th nh t, c n ph i đánh giá chi ti t v nguy c x y m t an toàn đ t hi u qu cao công tác đánh giá này, Ch đ u t c n ph i t ch c h i th o tr c kh i cơng cơng trình v i s tham gia c a đ n v tham gia xây d ng cơng trình (Ch đ u t , n v T v n giám sát, đ n v Thi t k , Thi công) m i Phòng Lao đ ng - Th ng binh Xã h i nv n v thi cơng trình bày bi n pháp t ch c thi công c a t ng công vi c theo ti n đ v i bi n pháp đ m b o an toàn – v sinh lao đ ng t ng ng v i t ng công vi c đ h i th o đánh giá nguy c r i ro v an toàn, v sinh lao đ ng th ng nh t qui trình ki m sốt y u t nguy hi m, có h i, nguy c m t an tồn (g i t t qui trình ki m sốt) Ngồi ra, q trình th c hi n qui trình ki m sốt c n ph i th ng xuyên theo dõi, giám sát y u t nguy hi m, y u t có h i t i n i làm vi c đ u ch nh qui trình ki m sốt k p th i Th hai, thành l p ban an toàn – v sinh lao đ ng theo quy đ nh[4] Cơng trình C i t o, n o vét tr c sơng Nhu l n, l c l đông nên công tr ng cán b - công nhân ng ph i b trí nh t 01 cán b an toàn – v sinh lao đ ng làm vi c theo ch đ kiêm nhi m[4] Ban đ m nhi m vi c t ch c th c hi n, ki m tra, giám sát vi c th c hi n ho t đ ng an toàn – v sinh lao đ ng nh xây d ng n i qui, bi n pháp đ m b o an toàn lao đ ng, qu n lý theo dõi vi c ki m đ nh thi t b , t ch c hu n luy n v an toàn lao đ ng, … Th ba, t ch c t p hu n an toàn – v sinh lao đ ng C n c vào k t qu đánh giá nguy c r i ro v an toàn, v sinh lao đ ng,ban an toàn – v sinh lao đ ng t ch c h ng d n cho ng i lao đ ng nh ng n i dung sau: - Nh n bi t y u t nguy hi m, y u t có h i t i n i làm vi c; 82 - Áp d ng bi n pháp phòng, ch ng y u t nguy hi m, y u t có h i t i n i làm vi c th c hành k thu t đ m b o an toàn lao đ ng đ i v i t ng công vi c; - T ki m tra an toàn, v sinh lao đ ng - Công nhân n c ng nh công nhân v n hành thi t b n, ph i đ c đào t o c p gi y ch ng nh n đ t yêu c u v k thu t an tồn n Cơng nhân n làm vi c khu v c công tr ng, ph i n m v ng s đ cung c p n c a khu v c Th t , phê t cơng tác b trí m t b ng cơng tr ng đ m b o an toàn – v sinh lao đ ng: - T i cơng tr ng có rào ng n b trí tr m gác xung quanh khu v c; - Có b n v t ng th m t b ng thi công; - M t b ng khu v c thi công ph i đ c thu d n g n gàng, ng n n p đ m b o v sinh; - t s đ ch d n rõ ràng n đ ng ph c v công tác v n chuy n đ t thi công đào đ t san n n; - V trí kho bãi đ s p x p b o qu n nguyên v t li u, c u ki n, thi t b ph i đ c đ nh tr c m t b ng công tr ng; Th n m, ki m tra công tác đ ng ký, đ ng ki m thi t b ph c v thi cơng cơng trình, ki m tra ph K t lu n ch Trong ch ng ti n b o v cá nhân; ng 3: ng này, tác gi trình bày đánh giá th c tr ng v bi n pháp đ m b o an toàn lao đ ng c a đ n v thi công Bi n pháp đ m b o an toàn lao đ ng c a nhà th u thi công đ xu t h s d th u ch mang tính hình th c 83 r t chung chung, ch a đánh giá nguy c x y tai n n c th đ i v i cơng trình V i quy mơ cơng trình bi n pháp t ch c thi cơng cơng trình, tác gi đánh giá nguy c x y tai n n lao đ ng Các nguy c có th x y m t an tồn m t s cơng tác thi cơng c a cơng trình V i nguy c có th x y m t an tồn lao đ ng, tác gi đ xu t gi i pháp v k thu t t ch c th c hi n V g i pháp k thu t, bi n pháp đ m b o v sinh môi tr ng, bi n pháp đ m b o an toàn s d ng t h p máy thi công đào đ t đ san n n, bi n pháp đ m b o an toàn đào, đ p đ t bi n pháp ng n ng a tai n n n gi t đ c đ xu t phù h p v i bi n pháp t ch c thi công c a cơng trình i v i gi i pháp t ch c th c hi n công tác đ m b o an toàn – v sinh lao đ ng, tác gi đ xu t qui trình t ch c th c hi n nh m đánh giá nguy c ng n ng a tai n n x y 84 K T LU N VÀ KI N NGH K t lu n Nghiên c u lu n v n nh m đ xu t gi i pháp k thu t t ch c th c hi n đ nâng cao an toàn lao đ ng q trình xây d ng cơng trình C i t o, n o vét tr c sơng Nhu Trong ch ng 1, nghiên c u t ng quan cho th y công tác t p hu n ch a đ c quan tâm thích đáng; tình tr ng vi ph m quy đ nh v an toàn – v sinh lao đ ng ph bi n; đ c bi t vi c trang b s d ng ph ng ti n b o h lao đ ng r t h n ch Vì v y, tình tr ng x y tai n n lao đ ng công tr ng Xây d ng v n ti p t c gia t ng (n m sau cao h n n m tr đ xu t h ng nghiên c u nh m t ng c c) Tác gi ng công tác qu n lý v an tồn lao đ ng q trình thi cơng cơng trình áp d ng đ i v i công tr ng C i t o, n o vét tr c sơng Nhu th c hi n đ ch ng nghiên c u đ ch ng 1, ch ng tác gi nghiên c u v sách, pháp lu t v cơng tác an toàn – v sinh lao đ ng, nguyên nhân làm x y tai n n lao đ ng q trình thi cơng cơng trình Xây d ng nh ng k thu t an toàn lao đ ng đ i v i t ng công vi c Xây d ng V h th ng pháp lu t an toàn lao đ ng, tác gi nghiên c u nh ng quy đ nh chi ti t đ Trong ch c th hi n v n b n quy ph m pháp lu t m i nh t ng này, tác gi đ c p đ n nguyên nhân làm phát sinh tai n n lao đ ng k thu t đ m b o an toàn đ i v i m t s công vi c Xây d ng ch ng 3, tác gi nghiên c u gi i pháp đ m b o an toàn lao đ ng đ áp d ng cho cơng trình C i t o, n o vét tr c sông Nhu Tác gi nghiên c u đánh giá v biên pháp đ m b o an toàn c a Nhà th u thi công c ng nh nguy c có th x y tai n n lao đ ng công tr ng c a cơng trình Các gi i pháp v đ m b o v sinh lao đ ng gi i pháp đ m b o k thu t an 85 toàn lao đ ng c ng nh gi i pháp v t ch c th c hi n đ c c đ xu t đ t ng ng cơng tác qu n lý an tồn – v sinh lao đ ng đ i v i công tr ng xây d ng cơng trình C i t o, n o vét tr c sơng Nhu Ki n ngh Qua k t qu nghiên c u lu n v n này, tác gi ki n ngh : - T ng c ng ch t l ng công tác t p hu n an toàn – v sinh lao đ ng tr q trình thi cơng cơng trình đ nâng cao ý th c c a ng c i lao đ ng v nguy c x y tai n n lao đ ng đ nghiêm ch nh ch p hành quy đ nh v an toàn – v sinh lao đ ng - Ch đ u t c quan ch c n ng ph i t ng c s d ng ph ng ki m tra vi c trang b ng ti n b o h lao đ ng c ng nh vi c đ t bi n báo c nh báo nguy hi m đ kh c ph c tình tr ng thi u ho c không s d ng nh hi n - Ch đ u t ph i ki m tra k bi n pháp đ m b o an toàn lao đ ng bi n pháp t ch c thi công giám sát th c hi n theo bi n pháp phê t đ kh c ph c tình tr ng hình th c nh hi n 86 TÀI LI U THAM KH O [1] An ninh Th đô, 28 2016 [Online] "Báo đ ng v tai n n lao đ ng ngành xây d ng," Available: http://anninhthudo.vn/xa-hoi/bao-dong-ve-tai-nan-laodong-trong-nganh-xay-dung/669118.antd [Accessed 31 2016] [2] Công ty TNHH TB & XD PHOENIX, [Online]."Bài h c t nh ng v tai n n lao đ ng ch t ng i t i cơng trình xây d ng Available: http://giangiaoxaydung.com.vn/tin-tuc-su-kien/tin-trong-nghanh/bai-hoc-tunhung-vu-tai-nan-lao-dong-chet-nguoi-tai-cong-trinh-xay-dung.html [Accessed 31 2016] [3] S Lao đ ng Th ng binh Xã h i t nh Bình Thu n, 15 2016 [Online] "Cơng tác an tồn, v sinh lao đ ng qua tra 07 doanh nghi p l nh v c xây d ng đa bàn t nh," Available: http://sldtbxh.binhthuan.gov.vn/wps/portal/home/tintuc/!ut/p/c4/04_SB8K8xLL M9MSSzPy8xBz9CP0os3gfDxcLQ2MDQ08DAyMDA0eDUDML3zALA2cnI_ 2CbEdFANZTqBs!/?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/sbn_ldt b_vi/sbn_ldtb/kho_noi_dung/tin_tuc/cong_tac_thanh_tra/f9a9de804c68 [Accessed 30 2016] [4] B Lao đ ng - Th ng binh Xã h i & B Y t , 2011 Thông t liên t ch 01/2011/TTLT-BLDTBXH-BYT, H ng d n t ch c th c hi n công tác an toàn - v sinh lao đ ng c s lao đ ng, Hà N i [5] B Xây d ng, 11 01 2013 [Online] "Th c tr ng cơng tác an tồn, v sinh lao đ ng doanh nghi p công tr Available: ng xây d ng t i thành ph H Chí Minh," http://www.moc.gov.vn/en/web/guest/thong-tin-tu-lieu/-/tin-chi- tiet/ek4I/86/201336/thuc-trang-cong-tac-an-toan-ve-sinh-lao-dong-o-doanhnghiep-va-tren-cong-truong-xay-dung-tai-thanh-pho-ho-chi-minh.html [Accessed 30 2016] [6] Công ty CP Ki m đ nh an tồn thi t b cơng nghi p thành ph , [Online] " 87 t o, hu n luy n an tồn lao đ ng theo thơng t 27/2013/BL TBXH," Available: https://sites.google.com/site/huanluyenantoanlaodongvsld/dhao-tao-huan-luyenan-toan [Accessed 31 2016] [7] Ng i lao đ ng, 26 2016 [Online] "11 ngành, ngh có nguy c cao v tai n n, b nh ngh nghi p," Available: http://nld.com.vn/cong-doan/11-nganh-ngheco-nguy-co-cao-ve-tai-nan-benh-nghe-nghiep-20160726211327055.htm [Accessed 30 2016] [8] Sawacha, E., Naoum, S and Fong, D , "Factors affecting performance on construction sites," International Journal of Project Management,, vol 15, no 5, pp 309-315, 1999 [9] Zoha D, "Safety Climate Industrial Organisations: theoretical and applied implication," Journal of Applied Psychology, vol 65, pp 96 - 102, 1980 [10] Adrian F and Barrie G , "Corporate Assessment Auditing a Company's Personality: 1993," Organization Studies, p 293 pages, 1993 [11] Lao đ ng, 29 2016 [Online] "Hà T nh: ng “nay xây, mai đào”, m t lao đ ng b n gi t t vong," Available: http://laodong.com.vn/thoi-su-xa-hoi/hatinh-duong-nay-xay-mai-dao-mot-lao-dong-bi-dien-giat-tu-vong-556726.bld [Accessed 30 2016] [12] Qu c h i, Lu t s : 84/2015/QH13: Lu t An toàn, v sinh lao đ ng, 2015 [13] Chính ph , Ngh đ nh s 37/2016/N -CP ngày 15/05/2016, 2016 [14] Chính ph , Ngh đ nh s 39/2016/N -CP ngày 15/05/2016, 2016 [15] Chính ph , Ngh đ nh s 44/2016/N -CP ngày 15/05/2016, 2016 [16] B Xây d ng, QCVN 18/2014/BXD - Quy chu n k thu t Qu c gia - An toàn xây d ng, 2014 88 [17] H S Minh – Tr ng i h c Th y l i, An toàn lao đ ng Xây d ng Th y l i, Hà N i: Nhà xu t b n Xây d ng, 2002 [18] Trung tâm Khoa h c tri n khai k thu t th y l i, Tr ng i h c th y l i H s d th u thi t k cơng trình C i t o, n o vét tr c h th ng sơng Nhu [19] S xây d ng Thành ph H Chí Minh, 09 2014 [Online] "Qu n lý ch t l cơng trình xây d ng," ng Available: http://www.constructiondpt.hochiminhcity.gov.vn/web/guest/quan-ly-chatluong-cong-trinh-xaydung;jsessionid=64BCF059E0B1E4F8BCE86B10D727D2B8?p_p_id=EXT_AR TICLEVIEW&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_col_id=columneighty-right&p_p_col_count=1&_EXT_ARTICL [Accessed 20 2016] [20] Thông t 04/2017/TT-BXD ngày 30 tháng 03 n m 2017 quy đ nh v qu n lý an tồn lao đ ng thi cơng xây d ng cơng trình 89 ... nh v an toàn lao đ ng 1.3.1 Công tác an toàn lao đ ng t i doanh nghi p xây d ng 10 1.3.2 Cơng tác an tồn lao đ ng t i công tr ng xây d ng 11 1.4 Công tác t p hu n v an toàn lao đ... cơng trình xây d ng 21 CH NG : C AN TOÀN LAO 2.1 S KHOA H C VÀ C S PHÁP LÝ V MB O NG TRONG XÂY D NG Chính sách, pháp lu t v an toàn lao đ ng Trong nh ng n m qua, đ ? ?áp ng yêu c u c a công cu c... lý an toàn lao đ ng công tr ng Xây d ng Ý ngh a th c ti n: tài đánh giá th c tr ng v công tác đ m b o an toàn gi i pháp c th đ i v i cơng tác đ m b o an tồn lao đ ng công tr ng thi công công trình