ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ HÀ NỘI 1. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY Việc tìm kiếm các công trình trong cơ chế thị trường dưới hình thức đấu thầu đang diễn ra hết sức gay gắt đòi hỏi người làm công tác quản lý phải hết sức thận trọng trong công việc tiết kiệm CPSX, nếu không sẽ dẫn đến việc kinh doanh bị thua lỗ. Đây cũng là vấn đề nổi cộm đối với các nhà thầu hiện nay, với mong muốn tìm việc làm cho đội ngũ công nhân lao động đang góp phần đẩy mạnh năng lực sản xuất, cải thiện đời sống cho toàn công ty. Trước tình hình đó, tập thể CBCNV trong Công Ty CP Kinh Doanh Phát Triển Nhà Và Đô Thị Hà Nội đã phát huy những tiềm năng và thế mạnh vốn có của mình tăng cường tình đoàn kết vượt mọi khó khăn trở ngại, đồng thời được sự quan tâm chỉ đạo sát sao của lãnh đạo công ty, sự hợp tác chặt chẽ với các đơn vị bạn, Công Ty CP Kinh Doanh Phát Triển Nhà Và Đô Thị Hà Nội đã phấn đấu hoàn thành tốt các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đã được đề ra. Một điều không thể thiếu khi nói đến công ty là nỗ lực luôn tìm cách tiếp cận thị trường, mở rộng quy mô kinh doanh, thu hút khách hàng và ký kết các hợp đồng kinh doanh xây dựng. Trên cơ sở mở rộng sản xuất, tìm kiếm thêm công trình theo đúng chức năng, ngành nghề đã đăng ký để tạo việc làm và tăng cường thu nhập cho người lao động, tăng tích luỹ trong công ty cũng như hoàn thành tốt nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. Riêng đối với công tác xây lắp, công ty luân thực hiện đúng quy trình, quy phạm kỹ thuật đảm bảo uy tín chất lượng công trình . Đặc biệt, công ty đã áp dụng hình thức giao khoán xuống các xí nghiệp đội xây dựng thi công, kết hợp với sự quản lý trực tiếp của ban lãnh đạo, sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban. Phòng vật tư có nghĩa vụ cung ứng vật tư cho công trình, phòng kỹ thuật xây lắp, phòng quản lý cơ giới, phòng kinh tế kế hoạch có trách nhiệm quản lý, giám sát về tiến độ, khối lượng, chất lượng công trình. Phòng 1 1 tài chính kế toán giám sát về mặt tài chính kết hợp với phòng kế hoạch lập thủ tục thanh toán với bên A. Đối với mỗi công trình, công ty đều lập hồ sơ dự thầu, lập ra các dự toán tối ưu để thắng thầu. Chính vì thế, năm 2005 mặc dù còn nhiều thiếu thốn, hầu hết các dự án trong các ngành, địa phương mở ra rất hạn chế, lực lượng các nhà thầu lại nhiều, đều trong hoàn cảnh thiếu việc làm nhưng với nỗ lực của mình, công ty đã trúng thầu nhiều công trình, và năm 2005 trở thành một năm đầy thành công với Công ty. Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức hết sức gọn nhẹ, quy trình làm việc khoa học tay nghề cao, bố trí hợp lý, phù hợp với khả năng của từng người, tạo điều kiện nâng cao trách nhiệm đối với công việc được giao. Sự kiểm tra đối chiếu giữa các chứng từ và nghiệp vụ kinh tế phát sinh được thực hiện nghiêm túc, thường xuyên. Ngoài ra, phòng kế toán công ty còn được trang bị thêm máy móc hiện đại như máy vi tính , điện thoại ……. Mặc dù vậy, bên cạnh những ưu điểm nổi bật, Công Ty CP Kinh Doanh Phát Triển Nhà Và Đô Thị Hà Nội cũng có những hạn chế nhất định trong việc tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành của sản phẩm xây lắp. 2. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CP KINH DOANH PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ HÀ NỘI 2.1.Ưu điểm - Công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công Ty CP Kinh Doanh Phát Triển Nhà Và Đô Thị Hà Nội đã hạch toán đúng theo trình tự kế toán thống kê hiện hành. - Việc áp dụng hệ thống tài khoản kế toán trong DNXL đúng theo chế độ quy định nói chung và mở đăng ký các tài khoản chi tiết phù hợp với mô hình quản lý của doanh nghiệp. - Hình thức sổ sách kế toán nhật ký chung mà công ty áp dụng là thích hợp với cơ cấu tổ chức bộ máy cũng như đặc thù riêng của công ty thi công nhiều công trình phân tán trên các địa bàn khác nhau. 2 2 - Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất và yêu cầu của công tác quản lý nên công ty đã áp dụng phương pháp tính giá thành sản phẩm xây lắp hoàn thành và giá thành của công trình được xác định theo các khoản mục chi phí. Điều này là hoàn toàn hợp lý. Trong điều kiện hiện nay đa dạng hoá hình thức sản xuất kinh doanh là điều cần thiết do vậy để tăng lợi nhuận, ngoài việc thi công các công trình mới thì công ty đã thực hiện nhiều hợp đồng cải tạo, nâng cấp các công trình, với các hợp đồng này thì thời gian thi công ngắn hơn, giá trị khối lượng xây lắp không lớn lên rất thuận lợi cho việc thanh toán dứt điểm, tránh tình trạng ứ đọng vốn. Với các hợp đồng cải tạo, nâng cấp công ty áp dụng việc tính giá thành theo đơn đặt hàng. Như vậy CPSX và giá thành sản phẩm xây lắp của các đơn vị đặt hàng được quản lý một cách chặt chẽ, phương pháp tính toán lại đơn giản, nhanh chóng, khi hoàn thành hợp đồng là có thể tính toán xác định ngay được giá thành xây lắp của các đơn đặt hàng mà không phải đợi đến kỳ hạch toán. 2.2. Nhược điểm 2.2.1.Hạch toán chi phí nguyên vật liệu: Do đặc thù công ty có nhiều công trình thi công trên các địa bàn ở xa, do vậy việc tập hợp chứng từ ban đầu (phiếu nhập, xuất vật tư …) nộp về phòng kế toán chưa đúng thời gian quy định, dẫn đến việc tập hợp chi phí sản xuất và công tác kiểm kê thuế GTGT đầu vào chưa được kịp thời . Nếu tập hợp chứng từ ban đầu không kịp thời sẽ dẫn đến việc tập hợp chi phí không được chính xác và công tác kiểm kê thuế GTGT đầu vào với cục thuế sẽ bị chậm dẫn đến đơn vị bị chậm trong việc khấu trừ thuế gây ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế. 2.2.2. Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp : Công ty Cổ Phần Kinh doanh Phát triển Và Đô thị Hà Nội sử dụng chế độ khi nhân viên nghỉ phép trong mức quy định thì công nhân viên được hưởng 100% tiền lương thời gian và chi phí đó được tính vào giá thành sản phẩm. Công ty không áp dụng phương pháp trích trước tiền lương nghỉ phép đối với CBCNV mà 3 3 lương nghỉ phép của CBCNV phát sinh tháng nào thì hạch toán vào CPSX tháng đó. Nếu không trích trước tiền lương nghỉ phép của cán bộ công nhân viên thì lương nghỉ phép phát sinh tháng nào hạch toán vào chi phí sản xuất và giá thành sẽ bị đột biến. 2.2.3. Đối với công tác hạch toán chi phí sử dụng MTC Công ty Cổ Phần Kinh doanh Phát triển Và Đô thị Hà Nội phân bổ khấu hao máy thi công theo tổng chi phí trực tiếp phát sinh trong kỳ báo cáo. Việc phân bổ khấu hao máy thi công cho các đối tượng theo chi phí trực tiếp sẽ làm thay đổi chi phí phát sinh thực tế của mỗi công trình, HMCT, do đó sẽ làm mất cân đối chi phí sản xuất của doanh nghiệp. 3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CP KINH DOANH PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ HÀ NỘI Từ những phân tích về thực trạng, ưu - nhược điểm của công tác tập hợp CPSX và tính giá thành sản phẩm của công ty, em xin mạnh dạn đưa ra một số kiến nghị sau: 3.1. Đối với công tác kế toán tập hợp và phân bổ chi phí NVL Do yêu cầu của việc phát triển và mở rộng SXKD, Công Ty CP Kinh Doanh Phát Triển Nhà Và Đô Thị Hà Nội đã tham gia đấu thầu và thi công nhiều công trình khác nhau. Nhưng do đặc thù của ngành xây dựng là các công trình thường phân tán ở xa, do vậy mà các CPSX phát sinh cũng phân tán theo các công trình dẫn đến việc cập nhật chứng từ không được kịp thời, gây khó khăn cho công tác kế toán. Do vậy để khắc phục tình trạng này công ty có thể xem lại quy chế đối với các công trình thi công ở xa và có biện pháp như: các đội thi công hoặc Xí nghiệp phải tập hợp chi phí kịp thời, đây là việc làm cần thiết và bắt buộc, ngoại trừ lý do bất khả kháng, đồng thời giao trách nhiệm cho từng cá nhân cụ thể . Đối với những vật liệu có tính chất luân chuyển, hiện nay công ty dùng TK 142 để trích trước mà không tính đến giá trị và thời gian luân chuyển của vật liệu. Đối với bao bì luân chuyển có giá trị nhỏ, công ty dùng TK 142 để trích trước là hoàn 4 4 toàn hợp lý. Tuy nhiên, đối với những vật liệu như giàn giáo, gỗ cốt pha phục vụ thi công cho nhiều công trình khác nhau có giá trị lớn và thời gian luân chuyển trên một năm thì công ty nên đưa vào TK 242 để trích trước : Khi xuất kho, kế toán ghi. Nợ TK 242: Tổng giá trị thực tế xuất kho. Có TK 152, 153 (1531) Phản ánh giá trị phân bổ mỗi lần. Nợ TK 627, 641, 642 giá trị phân bổ mỗi lần Có TK 242 Ví dụ: Căn cứ vào Bảng xuất vật tư, công cụ dụng cụ (Phụ lục 8) Trong tháng 09/2006, CT NHCMNVN xuất gỗ để phục vụ thi công với giá vốn thực tế xuất kho là :37.653.020đ. Số lần luân chuyển của gỗ là 7 lần, tính ra giá trị phân bổ trong tháng là: 37.653.020 : 7 = 5.379.002đ Khi xuất kho, kế toán định khoản: Nợ TK 242 37.653.020 đ Có TK 152 37.653.020 đ Phản ánh giá trị phân bổ T9/2006: Nợ TK 627(2) 5.379.020 đ Có TK 242 5.379.020 đ 3.2. Đối với công tác kế toán tập hợp và phân bổ chi phí NCTT Ở Công Ty CP Kinh Doanh Phát Triển Nhà Và Đô Thị Hà Nội, kế toán không trích trước lương nghỉ phép đối với người lao động trong công ty mà lương nghỉ phép của công nhân viên thường phát sinh vào kỳ nào thì hạch toán vào kỳ đó. Do vậy, dù chi phí này tuy không quá lớn nhưng nó cũng làm mất cân đối trong việc phân bổ chi phí lương phép. Có thời điểm cả quý không có tiền lương nghỉ phép, có thời điểm lại dồn rất nhiều vào một tháng. Do vậy để khắc phục tình trạng này thì công ty nên trích trước lương nghỉ phép đối với số công nhân viên trong công ty. Tuỳ theo số lượng CVN có tiêu chuẩn nghỉ phép ở từng xí nghiệp, đội công trình và ở bộ phận quản lý công ty mà việc thực hiện tính toán trích trước tiền lương nghỉ phép ở từng bộ phận cho phù hợp: 5 5 Trích trước tiền lương nghỉ phép, tuỳ thực tế phát sinh trong kỳ ở các bộ phận sản xuất mà kế toán định khoản: Nợ TK 622 (Đối với CN trực tiếp sản xuất) Nợ TK 623 (Đối với công nhân điều khiển MTC) Nợ TK 627 (Đối với CN viên quản lý xí nghiệp, đội công trình) Có TK 335 – Chi phí phải trả Số trích trước tiền lương phép vào CPSXKD trong tháng = Tiền lương phải trả cho CNV x Tỷ lệ trích trước tiền lương nghỉ phép Tỷ lệ trích trước tiền lương nghỉ phép =  Tiền lương nghỉ phép CNV dự tính  Tiền lương chính của CNV phải trả trong năm Cuối năm cần điều chỉnh số trích trước theo số thực chi về tiền lương nghỉ phép trong năm như sau: - Nếu số trích trước lớn hơn số thực chi thi ghi giảm chi phí: Nợ TK 335 – Chi phí phải trả Có TK 622,623,627 - Nếu số trích trước nhỏ hơn số thực chi thì tính tăng chi phí: Nợ TK 622,623,627 Có TK 335 – Chi phí phải trả 3.3. Đối với công tác kế toán tập hợp và phân bổ chi phí sử dụng MTC Việc tính và tập hợp các chi phí phát sinh đối với việc sử dụng MTC ở từng công trình như công ty đã tập hợp là hoàn toàn phù hợp ngoại trừ việc tính và phân bổ khấu hao MTC. Việc phân bổ khấu hao MTC cho các đối tượng sử dụng MTC ở công ty chưa được hợp lý. Công ty phân bổ khấu hao MTC cho từng công trình theo chi phí trực tiếp, do vậy mà chi phí trực tiếp ở công trình nào càng lớn thì phải chịu khấu hao MTC càng lớn, không cần biết là công trình đó sử dụng MTC hay không . Biện pháp đặt ra là: hàng tháng, đội phụ trách MTC phải gửi lịch trình hoạt động về phòng kế toán và có bảng chi tiết sử dụng MTC của từng công trình. Căn cứ vào số ca sử dụng máy mà công trình đã sử dụng, kế toán tiến hành tính toán số khấu hao cho 1 ca máy rồi sau đó nhân với số ca máy mà công trình đã sử dụng. Còn 6 6 những máy móc chưa công trình nào sử dụng thì số khấu hao này sẽ tiến hành phân bổ theo yếu tố chi phí trực tiếp. Ví dụ : Tổng số khấu hao MTC phải trích trong tháng 3/2005 là 11.200đồng, nhưng số khấu hao MTC đang được sử sụng trong tháng là 10.000.000(đ) gồm 150 ca: - Công trình Nhà hát CMN Việt Nam là: 13 ca - Công trình NHà hát quân đội 17 ca - Công trình kho bạc Sóc Sơn 20 ca - Công trình sân bay Tuy Hoà 10 ca Ta tiến hành phân bổ như sau: 10.000.000 Số khấu hao của 1 ca máy = = 66.667đ 150 Ta phân bổ chi phí khấu hao thi công cho từng công trình. Công trình Nhà hát CMN Việt Nam là: 13 x 66.667 = 866.671đ Công trình NHQĐ 17 x 66.667 =1.133.339 đ Công trình KB Sóc Sơn 20 x 66.667 = 1.333.340đ Công trình sân bay Tuy Hoà 10 x 66.667 = 666.670 đ Số tiền khấu hao MTC của các máy không sử dụng trong tháng là: 1.200.000đ. Số tiền này sẽ được phân bổ theo chi tiết trực tiếp của các công trình (Chi phí trực tiếp của các công trình trong tháng 9/2006 là 3.109.896.897đ). Ta tính phân bổ cho các công trình như sau: Hệ số phân bổ KHMTC = 1.200.000 = 0,0003 3.109.896.897 Số khấu hao MTC phân bổ cho công trình Nhà hát CMN Việt Nam là: 200.732.648 x 0,0003 = 60.219 đ Số khấu hao MTC phân bổ cho công trình Nhà Hát quân đội là 353.340.826 x 0,0003 = 106.002 đ Số khấu hao MTC phân bổ cho công trình KB Sóc Sơn là 392.477.389 x 0,0003 = 117.743đ 7 7 Số khấu hao MTC phân bổ cho công trình sân bay Tuy Hoà là : 327.739.024 x 0,0003 = 98.321 đ Tổng số khấu hao phân bổ cho: Công trình Nhà hát CMN Việt Nam là: 866.671 + 60.219 = 926.890đ Công trình NHQĐ 1.133.339 + 106.002 = 1.239.341đ Công trình KBSS 1.333.340 + 117.743 = 1.451.083đ Công trình SB TH 666.670 + 98.321 = 764.991 đ 8 8 KẾT LUẬN Tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp trong điều kiện cạnh tranh hiện nay. Công Ty CP Kinh Doanh Phát Triển Nhà Và Đô Thị Hà Nội cũng như toàn thể các đơn vị kinh tế khác cũng tồn tại và cạnh tranh bình đẳng trong nền kinh tế thị trường, điều này đòi hỏi công ty phải phấn đẩu hơn nữa trong công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, nhằm xác định chính xác hiệu quả kinh tế mang lại qua quá trình tiến hành sản xuất kinh doanh và trong đội ngũ các bộ, các đơn vị tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh của xã hội. Từ đó góp phần tạo dựng để công ty ngày càng phát triển và lớn mạnh. Để thực hiện những điều kiện trên, phải kể đến sự đóng góp to lớn của ban lãnh đạo công ty cùng toàn thể CBCNV trong công ty đã luôn phấn đấu nỗ lực không ngừng, đặc biệt là công tác của bộ phận kế toán đã thực hiện công tác kế toán chính xác, trung thực các khoản chi phí phát sinh nhằm tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Trong thời gian thực tập tại Công Ty CP Kinh Doanh Phát Triển Nhà Và Đô Thị Hà Nội, hoà nhập với thực tế, được hiểu sâu sắc về bản chất 1 số nghiệp vụ kế toán, đặc biệt là cách tập hợp chi phí NVL, NC, SDMTC, SXC… thực tế phát sinh và cách tính giá thành sản phẩm cùng với cách làm việc năng động tự chủ, cách xử lý linh hoạt các tình huống đã giúp em tự tin hơn khi những kiến thức được học ở trường áp dụng vào thực tiễn hoạt động SXKD. Mặc dù đã rất cố gắng, nhưng do sự phức tạp của các mối quan hệ trong việc xác định CPSX cần tập hợp và tính giá thành sản phẩm cộng với kinh nghiệm còn hạn chế nên không tránh khỏi được sự thiếu sót. Do vậy, em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, tháng 8/2007 9 9 PHô LôC 01 NỘI DUNG - KẾT CẤU CỦA TÀI KHOẢN 621 CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP TK 621 - Trị giá thực tế nguyên liệu, vật liệu dùng trực tiếp cho hoạt động xây lắp, sản xuất công nghiệp, kinh doanh dịch vụ trong kỳ - Trị giá nguyên liệu, vật liệu sử dụng không hết nhập lại kho. - Kết chuyển hoặc tính toán phân bổ trị giá nguyên liệu, vật liệu thực tế sử dụng cho hoạt động xây lắp trong kỳ vào TK 154 – Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang và chi tiết cho các đối tượng chịu chi phí. 10 10 [...]... biờn ch doanh nghip; khu hao TSC dựng chung cho hot ng ca i v cỏc chi phớ khỏc liờn quan n hot ng ca i 17 17 - Cỏc khon ghi gim chi phớ sn xut chung - Kt chuyn chi phớ sn xut chung vo TK 154 Chi phớ sn xut, kinh doanh d dang PHụ LụC 08 S HCH TON CHI PH SN XUT CHUNG (TRNG HP DOANH NGHIP XY LP T CHC THEO TNG T, I XY LP) TK 334, 338, TK 627 TK 111,112,138,152 Tin lng v cỏc khon Cỏc khon gim chi phớ... Thu GTGT c khu tr KL XL do nh thu ph bn giao c tiờu th ngay trong k Phụ lục 11 bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 n stt 20 chỉ tiêu năm 2004 20 năm 2005 năm 2006 chênh lệ Tuyệt đối Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ (BH v CCDV) 1 Doanh thu thuần về BH và CCDV 2 Giá vốn hàng bán 3 Lợi nhuận gộp về BH và CCDV 96.554.54 109.576.318 115.343.493 0 1.140.434 1.156.845 1.588.949 95.414.10... ký chung Trỡnh t ghi s theo hỡnh thỳc nht ký chung ti Cụng Ty CP Kinh Doanh Phỏt Trin Nh V ụ Th H Ni Chng t gc Phn mm k toỏn mỏy MISA Nht ký chung S k toỏn chi tit S cỏi Bng tng hp chi tit Bng cõn i s phỏt sinh Bỏo cỏo ti chớnh Theo dừi hng ngy i chiu Theo dừi cui thỏng 24 24 Phụ lục 15 Kế TOáN CHI TIếT VậT TƯ, CÔNG Cụ DụNG Cụ THEO PHƯƠNG PHáP THẻ SONG SONG Th kho Chng t xut Chng t nhp S k toỏn chi. .. 2.717.231 719.615 14 Lợi nhuận sau thuế TNDN 4.651.489 6.501.929 6.987.167 1.850.440 Các khoản giảm trừ 13.021.778 16.411 13.005.367 11.926.678 Phụ lục 12 tổ chức bộ máy quản lý của Công ty CP kinh doanh phát triển nhà và đô thị Hà nội HI NG QUN TR BAN GIM C BAN KIM SOT P HNH CHNH QUN TR P.T CHC LAO NG P.TI CHNH K TON P.K HOCH TNG HP P.QUN Lí D N BAN QL D N T V KD BAN QL D N THI CễNG X NGHIP XY LP S 1 X NGHIP... b chi phớ CCDC vo CPSX chung (Theo pp kờ khai thng xuyờn) CPSX chung TK 214 TK 631 Khu hao TSC dựng cho i xõy dng TK 111, 112, 141 Phõn b v kt chuyn CPSX chung (Theo pp kim kờ nh k) Cỏc chi phớ khỏc thuc i xõy dng TK 133 Thu GTGT c khu tr 18 18 PHụ LụC 09 NI DUNG - KT CU CA TK 154 CHI PH SN XUT KINH DOANH D DANG TK 154 - Chi phớ NVL trc tip, chi phớ nhõn cụng trc tip, chi phớ s dng MTC, chi phớ SX chung. .. 1.078.689 XN KINH DOANH THNG MI XN SX V KINH DOANH VLXD XN KHAI THC V QL ễ TH CHI NHNH TP HCM KHễI PHềNG BAN CHC NNG KHI X NGHIP TRC THUC 22 22 Phụ lục 13 tổ chức bộ máy kế toán của công ty Trng phũng ti chớnh kiờm k toỏn trng Phú phũng ti chớnh k toỏn K toỏn tng hp K toỏn ngõn hng K toỏn thanh toỏn K toỏn xớ nghip 23 KT vt t theo dừi XN K toỏn cụng n, TSC K toỏn i xõy lp 23 Phụ lục 14 hình thức kế toán Nhật... 4.856.841 5.385.225 4 Doanh thu hoạt động tài chính 6.925.634 8.729.601 9.189.054 1.803.967 5 Chi phí tài chính 3.902.564 4.121.563 4.274.554 218.999 6 Chi phí bán hàng 40.544 40.988 44.710 444 7 Chi phí quản lý doanh nghiệp 221.969 234.986 299.904 13.017 8 Lợi nhuận thuần từ HĐSXKD 6.538.709 9.188.905 9.955.111 2.650.196 9 Thu nhập khác 198.256 103.869 130.388 -94.387 10 Chi phí khác 276.564 262.318... THI CễNG TK 623 - Tp hp chi phớ liờn quan n mỏy thi cụng, bao gm chi phớ NVL cho mỏy hot ng, chi phớ tin lng, ph cp lng ca cụng nhõn trc tip iu khin mỏy, chi phớ bo dng, sa cha mỏy thi cụng 14 14 - Kt chuyn chi phớ s dng mỏy thi cụng vo bờn N TK 154 Chi phớ sn xut, kinh doanh d dang PHụ LụC 06 S HCH TON CHI PH S DNG MY THI CễNG (TRNG HP DOANH NGHIP XY LP KHễNG T CHC I MY THI CễNG RIấNG BIT, HOC Cể T... - Kt chuyn chi phớ nhõn cụng trc tip vo bờn N TK 154 Chi phớ sn xut kinh doanh d dang PHụ LụC 04 S HCH TON CHI PH NHN CễNG TRC TIP TK 111(1), 334 TK 622 TK 154 (631) Tin lng phi tr cho cụng nhõn xõy lp Kt chuyn chi phớ nhõn cụng trc tip TK 335 Trớch tin lng NP TK 141(3) Tm ng chi phớ nhõn cụng trctip 13 13 PHụ LụC 05 NI DUNG - KT CU TI KHON 623 CHI PH S DNG MY THI CễNG TK 623 - Tp hp chi phớ liờn... 29 621 29 CTK/214 31/12/2006 Ch.t chung K/c CP621 sang TK 154 NHCMNVN 621 Cng 1521 236.655.593 236.655.593 236.655.593 S d cui k Ngời lập bảng (đã ký) Kế toán trởng (đã ký) Thủ trởng đơn vị (đã ký) Phụ lục 20 Quy trình luân chuyển chứng từ lơng Bảng chấm công Bảng thanh toán lơng đội Bảng tổng hợp thanh toán luơng toàn xí nghiệp 30 Bảng thanh toán lơng toàn doanh nghiệp 30 Bảng phân bổ tiền lơng, . ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ HÀ NỘI 1. ĐÁNH GIÁ. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CP KINH DOANH PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ HÀ NỘI 2.1.Ưu