ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HỮU HÌNH TẠI CƠNG TY KỸ THUẬT NỀN MĨNG VÀ XÂY DỰNG 20 1.1 ĐẶC ĐIỂM TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HỮU HÌNH TẠI CƠNG TY LICOGI 20 Do đặc điểm ngành nghề kinh doanh, Công ty hoạt động lĩnh vực xây lắp nên TSCĐ hữu hình Cơng ty có đặc điểm tư liệu lao động có hình thái vật chất, có kết cấu độc lập, hệ thống gồm nhiều phận tài sản riêng lẻ liên kết với để thực chức định, hội tụ đầy đủ tiêu chuẩn TSCĐ quy định chuẩn mực số 03 Tài Sản Cố Định Hữu Hình ban hành công bố theo Quyết định số 149/2001/QĐ-BTC ngày 31-12-2001 Bộ trưởng Bộ Tài Chính là: - Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai từ việc sử dụng TSCĐ hữu hình Nguyên giá tài sản phải xác định cách đáng tin cậy Thời gian sử dụng ước tính năm Có đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định hành từ 10 triệu đồng trở lên Như Cơng ty có giàn giáo, cốp pha tơn thường bị tách thành nhiều phận nhỏ, nhiều đơn vị nội sử dụng để thi công xây lắp cơng trình nhiều địa điểm khác TSCĐ hữu hình Cơng ty có giá trị lớn phong phú chủng loại nguồn gốc xuất xứ hình thành tự chế tạo, sản xuất Việt Nam, Nhật, Đức, Mỹ, Thụy Sỹ, Trung Quốc Để thuận tiện cho công tác hạch tốn cơng tác quản lý TSCĐ hữu hình, Công ty LICOGI 20 thực phân loại TSCĐ hữu hình theo tính chất mục đích sử dụng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: Nhà cửa, vật kiến trúc Máy móc, thiết bị Phương tiện vận tải TSCĐ- Thiết bị quản lý TSCĐ th tài Cơng ty LICOGI 20 với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh thi cơng cơng trình xây dựng nên TSCĐ yếu tố quan trọng chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản Công ty TSCĐ Công ty chủ yếu thiết bị, xe máy phục vụ thi công Trong năm gần với tiến khoa học kỹ thuật nói chung ngành xây dựng nói riêng, Cơng ty LICOGI 20 trang bị nhiều thiết bị, xe máy đáp ứng xây dựng cơng trình lớn, trọng điểm Bảng 1.1: DANH MỤC MÁY MĨC THIẾT BỊ CỦA CƠNG TY LICOGI 20 TT I II III IV 10 11 12 V 13 14 15 16 VI TÊN, KIỂU THIẾT BỊ MÁY KHOAN NHỒI Máy khoan nhồi Máy khoan đá Máy khoan ALIMAX THIẾT BỊ THI CÔNG TƯỜNG Máy khoan cọc BARRETTE MASAGO Gầu cạp tường Gầu đào tường khí CẦN TRỤC Cần trục bánh xích Cần trục bánh lốp CẦN TRỤC THÁP Cần trục tháp Cẩu tự leo tầng Vận thăng nâng hàng Vận thăng lồng THIẾT BỊ THI CÔNG CỌC BÊ TÔNG CỐT THÉP VÀ CỌC CỪ LARSSEN Đầu búa rung Búa đóng cọc Máy đóng cọc Máy ép cọc MÁY XÚC SỐ LƯỢNG 15 13 1 2 10 25 2 20 31 13 11 VII VIII IX 17 18 19 20 21 X XI 22 23 24 25 26 27 28 29 XII MÁY PHÁT ĐIỆN MÁY NÉN KHÍ MÁY TỒN ĐẠC ĐIỆN TỬ VÀ KINH VĨ Máy toàn đạc điện tử Máy toàn trắc Máy kinh vĩ Máy thủy chuẩn Máy chiếu đứng MÁY LỌC CÁT THIẾT BỊ THÍ NGHIỆM Thiết bị siêu cọc Thiết bị thí nghiệm biến dạng nhỏ Bộ dầm nén tĩnh Dầm nén tĩnh Kích thủy lực Trạm bơm dầu Hệ dầm thí nghiệm nén tĩnh Đối trọng BTCT thí nghiệm tự chế tạo CÁC THIẾT BỊ KHÁC 8 1 1 577 1 2 560 135 (Nguồn: Bảng kiểm kê TSCĐ Công ty Kỹ thuật móng Xây dựng 20 thời điểm ngày 31/12/2009) 1.2 TÌNH HÌNH TĂNG, GIẢM TSCĐ HỮU HÌNH TẠI CƠNG TY LICOGI20  Nghiệp vụ biến động tăng TSCĐ hữu hình + TSCĐ tăng mua sắm: LICOGI20 đơn vị xây dựng, nên máy móc thiết bị Cơng ty phong phú chủng loại với giá trị lớn Khi phận có nhu cầu sử dụng phải viết "Đơn đề nghị" trình ban Giám đốc kí duyệt Việc kí duyệt thực người có thẩm quyền theo quy định Công ty Trên sở nhu cầu TSCĐ, Giám đốc Cơng ty gửi giấy đề nghị trình Tổng giám đốc Tổng công ty hội đồng quản trị Tổng cơng ty phê duyệt, có định Tổng giám đốc Tổng công ty việc phê duyệt mua phương án mua TSCĐ, Công ty tiến hành lựa chọn nhà cung cấp phù hợp, tiến hành làm báo giá, kí kết Hợp đồng kinh tế với bên bán Phịng giới Cơng ty có trách nhiệm thu mua tài sản Khi TSCĐ đưa vào sử dụng, Công ty lập hội đồng giao nhận TSCĐ gồm: Đại diện Công ty đại diện bên giao hàng lập “Biên giao nhận TSCĐ” + TSCĐ tăng tự chế tạo: Một số tài sản cố định hữu hình chế tạo Cơng ty vừa đáp ứng nhu cầu sử dụng, vừa tiết kiệm chi phí gồm: Gầu khoan đá, gầu cắt vành, gầu khoan đất, gầu vét đất, thùng chứa BENTONITE…  Nghiệp vụ biến động giảm TSCĐ hữu hình + TSCĐ giảm lý nhượng bán: Hoạt động lý, nhượng bán diễn Công ty với mục đích thay TSCĐ cũ, lỗi thời tài sản phục vụ nhu cầu phát triển Công ty Khi xe máy, thiết bị sử dụng khấu hao hết khấu hao mà xét thấy khơng cịn phù hợp cơng nghệ thi cơng, hoạt động khơng có hiệu Cơng ty phải báo cáo Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Tổng công ty văn thực việc lý có định Hội đồng quản trị Tổng công 1.3 ty TỔ CHỨC QUẢN LÝ TSCĐ HỮU HÌNH TẠI CƠNG TY LICOGI 20 Cơng ty LICOGI 20 Công ty hàng đầu lĩnh vực xử lý thi cơng móng cơng trình Đây lĩnh vực chuyên sâu hình thành nên tên tuổi LICOGI 20 Xe máy, thiết bị tài sản lớn có vị trí quan trọng đặc biệt công nghệ thi công xây lắp Việc quản lý, sử dụng xe máy, thiết bị thi cơng phải theo quy trình thống mang tính khoa học nhằm đáp ứng yêu cầu ngày cao cơng nghệ thi cơng, tiết kiệm chi phí nhằm hạ giá thành sản phẩm, mang lại hiệu kinh doanh cao, giữ vững uy tín thương hiệu LICOGI 20 thị trường Tại công ty LICOGI 20 TSCĐ hữu hình quản lý chặt chẽ theo tiêu giá trị tiêu vật: + Về mặt giá trị: Phịng Kế tốn- Tài trực tiếp tập hợp chứng từ, lập sổ sách, theo dõi tình hình tăng, giảm, sửa chữa, lý TSCĐ hữu hình theo tiêu giá trị Tính tốn phân bổ khấu hao TSCĐ hữu hình + Về mặt vật: Phịng Cơ giới cơng ty trực tiếp quản lý mặt số lượng chất lượng, điều phối, kiểm tra hoạt động toàn xe máy Công ty theo kế hoạch sản xuất, lập đạo việc ghi chép sổ sách: Lý lịch máy, nhật trình xe máy, kiểm tra định kỳ tháng lần tất công trường công tác chăm sóc, bảo quản, sử dụng xe máy, gửi báo cáo định kỳ hàng tháng, hàng quý, hàng năm báo cáo cho Giám đốc gửi phòng Cơ giới Tổng cơng ty Ngồi ra, phịng ban, xí nghiệp, đội xây dựng tiếp nhận TSCĐ phải có trách nhiệm quản lý, giữ gìn sử dụng mục đích, kế hoạch đặt ra, phù hợp thông số kỹ thuật TSCĐ, thực biện pháp an toàn cho người thiết bị Mỗi TSCĐ hữu hình lập hồ sơ gốc lưu phòng Kế tốn- Tài hồ sơ phơ tơ lưu phịng Cơ giới Cơng ty Bộ hồ sơ TSCĐ hữu hình bao gồm tồn chứng từ liên quan đến TSCĐ từ có định đầu tư mua đưa vào sử dụng đến lý, nhượng bán TSCĐ bảo quản kho Công ty, TSCĐ đưa hoạt động phải có lệnh điều động văn Giám đốc Công ty Mọi cá nhân, tập thể, đơn vị sản xuất kinh doanh Công ty phải thực tốt quy chế xe máy, thiết bị thi công quy định sau: 1.3.1 Phân cấp quản lý xe, máy, thiết bị Để lãnh đạo Công ty đạo công tác quản lý xe máy, thiết bị đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, hệ thống quản lý xe máy tổ chức hoạt động theo chế thống từ Công ty đến Xí nghiệp, Đội xây dựng  Phó giám đốc Cơ giới đạo tồn cơng tác quản lý xe máy Cơng ty  Trưởng phịng giới Công ty tổ chức thực công tác quản lý xe máy Cơng ty  Cơ giới Xí nghiệp Đội xây dựng chịu đạo hệ ngành dọc giới Công ty, trực tiếp Phó giám đốc giới trưởng phịng giới  - Cơng ty Chức năng, nhiệm vụ phịng giới Công ty: Quản lý số lượng, chất lượng, điều phối, kiểm tra hoạt động toàn xe - máy Công ty theo kế hoạch sản xuất Tham gia giám sát biện pháp tổ chức thi công công trường nhằm đảm - bảo việc sử dụng xe máy tính kỹ thuật quy phạm an tồn Ra lệnh điều động xe máy Cơng ty theo yêu cầu phận - có định Giám đốc Lập đạo việc ghi chép sổ sách: Lý lịch máy, nhật trình xe máy Kiểm tra định kỳ tháng lần tất công trường công tác chăm - sóc, bảo quản, sử dụng xe máy Khám bệnh đề biện pháp sửa chữa kỹ thuật xe máy Tổng hợp báo cáo giám đốc công tác quản lý, sử dụng xe máy Gửi báo cáo định kỳ hàng tháng, hàng năm, hàng quý báo cáo cho Giám đốc - gửi phòng Cơ giới Tổng công ty Tham gia tổ chức khảo sát, lập định mức tiêu hao nhiên liệu, dầu mỡ bôi  - trơn cho loại xe máy Lập, thực kế hoạch xin lý, phương án giải xe máy cũ, hỏng Công tác quản lý xe, máy Xí nghiệp trực thuộc Đội xây dựng: Giám đốc Xí nghiệp trực thuộc Cơng ty Đội trưởng chịu trách nhiệm tồn tình trạng quản lý, sử dụng đền bù thiệt hại Công ty giao cho sản xuất kinh doanh có quyền tổ chức quản lý, sử dụng có hiệu lực xe máy xí nghiệp, đội quản lý, chịu đạo trực tiếp kỹ thuật nghiệp vụ phịng Cơ giới Cơng ty thông qua - phận cán kỹ thuật giới thuộc xí nghiệp đội quản lý Giám đốc xí nghiệp, Đội trưởng chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty - công việc bảo quản, vận hành, sửa chữa thiết bị xe máy giao Lập thực kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ, sửa chữa đột xuất xe máy trước sau kết thúc cơng trình - Thực kiểm tra thường xuyên tình trạng kỹ thuật xe máy phụ trách việc ghi đủ nhật trình xe máy, sổ bàn giao ca, kiểm tra kỹ - thuật, bảo dưỡng đầu ca Tổ chức thực quy trình quy phạm kỹ thuật, quy phạm an - toàn sử dụng, bảo dưỡng sửa chữa, bảo quản xe máy Hàng tháng, cán giới Xí nghiệp, Đội xây dựng có xe máy phải gửi báo cáo kiểm tra kỹ thuật đội phịng quản lý giới - Cơng ty có chữ ký xác nhận đội trưởng thợ lái máy Phịng Cơ giới Cơng ty thường xuyên kiểm tra xe máy hoạt động cơng trình có đánh giá cụ thể công tác bảo dưỡng kỹ thuật, vệ sinh công nghiệp, ghi chép nhật trình xe máy, sổ bàn giao ca xe máy, có báo cáo gửi Giám đốc công ty 1.3.2 Mua sắm- nhượng bán xe máy, thiết bị  Căn vào kế hoạch đầu tư, mua sắm Giám đốc cơng ty định, phịng Cơ giới tư vấn cho Giám đốc việc lựa chọn thiết bị đảm bảo tính  theo yêu cầu công việc, đảm bảo chất lượng Để đổi xe máy đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh đơn vị, xe máy, thiết bị sử dụng khấu hao hết khấu hao mà xét thấy khơng cịn phù hợp cơng nghệ thi cơng, hoạt động khơng có hiệu Cơng ty phải báo cáo Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Tổng công ty văn thực việc lý có định Hội đồng quản trị Tổng công ty 1.3.3 Bảo quản xe máy, thiết bị  Xe máy bảo quản kho Công ty đảm bảo điều kiện: không bị mát, han gỉ phụ tùng, đảm bảo phòng cháy an ninh Thủ kho máy chịu trách nhiệm quản lý đầy đủ số lượng theo biên giao nhận vào kho, tổ chức bảo quản, chăm sóc để sẵn sàng đưa hoạt động có lệnh xuất Kho phải có sổ theo dõi, biên vào ra, phiếu nhập xuất phụ tùng 1.3.4  rời Điều động, giao nhận xe máy, thiết bị Trên sở nhu cầu sản xuất đạo Giám đốc công ty, phòng Cơ giới làm định để Giám đốc công ty ký điều động từ đơn vị sang đơn vị khác Đơn vị giao nhận máy phải cử cán kỹ thuật lập biên bàn 1.3.5  giao chi tiết tình trạng kỹ thuật xe máy gửi phịng Cơ giới Cơng ty Sử dụng, bảo dưỡng, sửa chữa xe máy, thiết bị Các Xí nghiệp, Đội sản xuất trực tiếp quản lý, sử dụng xe máy phép sử dụng xe máy theo tính kỹ thuật phải thực  biện pháp an toàn cho người thiết bị Tất xe máy có máy trưởng, máy phó định biên vào xí  nghiệp đội thi công quản lý sử dụng Công tác kiểm tra kỹ thuật, bảo dưỡng đầu ca, bàn giao cho ca sau yêu cầu bắt buộc thợ vận hành xe máy, nhằm khai thác máy có hiệu quả, tránh hư hỏng bất thường, phân rõ trách nhiệm người ca  Những việc phải làm giao ca: - Vệ sinh công nghiệp - Kiểm tra tình trạng kỹ thuật - Ghi nhật trình - Bàn giao thơng báo tình trạng xe máy cho ca sau Mỗi tháng phòng giới tổ chức kiểm tra định kỳ lần tất  cơng trường Thợ vận hành có trách nhiệm bảo dưỡng kỹ thuật đầu ca (bôi trơn- xiết chặt-  vệ sinh cơng nghiệp) Có trách nhiệm thay dầu động cơ, thay dầu hộp giảm tốc, hộp số, hộp thu cơng suất, kiểm tra tình trạng cáp, bổ sung nước ac  quy, tăng, xích, kiểm tra thay dầu thủy lực Những hư hỏng sửa chữa lớn xe máy, thiết bị (Đại tu- trung tu- thay tổng thành- thay cụm chi tiết hệ thống công tác) cần yêu cầu kỹ thuật cao, phức tạp, quy mơ lớn phịng Cơ giới tổ chức thực  Đối với xe máy đặc chủng như: máy đóng cọc, máy khoan nhồi, cẩu tháp…do tính chất cơng việc phức tạp, thời gian lam việc liên tục kéo dài Xí nghiệp, Đội sản xuất phải có kế hoạch nội dung kiểm tra kỹ thuật hàng ngày,  hàng tuần Trưởng phòng Cơ giới Phó giám đốc giới, vật tư chịu trách nhiệm  duyệt mua thay phụ tùng, theo dõi ghi chép sổ phụ tùng Biện pháp giải xe máy hư hỏng: Các xe máy hoạt động bị hư hỏng đột xuất phải tiến hành lập văn theo trình tự sau: - Lái xe làm tờ khai máy hư hỏng sau máy ngừng hoạt động - báo cho cán kỹ thuật giới Sau nhận báo cáo lái xe, cán kỹ thuật giới tiến hành lập biên hư hỏng xe máy trường Tham dự lập biên gồm: - Cán kỹ thuật giới, lái máy ca, cán kỹ thuật thi công Cán giới đội báo cáo việc với Đội trưởng đồng thời báo cáo - phịng Cơ giới Cơng ty Phó giám đốc giới vào hồ sơ hư hỏng xe máy xem xét hình thức mức độ kỷ luật dựa theo quy chế quản lý xe máy, thiết bị Tổng công ty ban hành 1.3.6 Chế độ báo cáo quản lý xe máy, thiết bị  Xí nghiệp, Đội sản xuất gửi báo cáo kết kiểm tra định kỳ hàng tháng phịng Cơ giới Cơng ty Phòng Cơ giới kết hợp báo cáo Xí nghiệp, Đội sản xuất đánh giá kết cơng tác quản lý, chăm sóc, bảo dưỡng xe  máy công trường, báo cáo Giám đốc công ty Khi có cố tai nạn, hư hỏng xe máy, phịng giới phải đạo xí nghiệp, Đội sản xuất lập biên gửi báo cáo phương án giải cho 1.4 Giám đốc công ty ĐẶC ĐIỂM CHUNG CHI PHỐI CƠNG TÁC KẾ TỐN TSCĐ HỮU HÌNH TẠI CƠNG TY LICOGI 20 Cũng doanh nghiệp xây lắp khác, sản phẩm Công ty cơng trình, hạng mục cơng trình, loại sản phẩm đơn với giá trị lớn, chu kỳ đầu tư dài trời, phân tán lưu động xa trụ sở công ty, xây dựng sử dụng chỗ Địa bàn hoạt động Công ty chủ yếu tỉnh phía Bắc (từ Hà Tĩnh trở ra) Tổ chức sản xuất Công ty biên chế thành Xí nghiệp, Đội xây dựng cơng trình theo chun mơn hố hỗn hợp theo u cầu nhiệm vụ Khốn chìa khóa thành cơng cơng ty Từ đó, tạo chủ động tìm kiếm việc làm, sản xuất Tạo cho đội trưởng, giám đốc xí nghiệp động quản lý nhân lực, quản lý vật tư, thu hồi công nợ, tốn cơng trình chủ động trả lương quản lý sửa chữa thiết bị, máy móc Những năm gần đây, LICOGI 20 khơng ngừng phát triển, mở rộng thêm nhiều ngành nghề cụ thể qua bảng 1.1 Bảng 1.2: Các ngành nghề kinh doanh Cơng ty LICOGI 20 I II III Xử lý móng Cọc khoan nhồi loại đường kính từ 300mm đến 3000mm Thi cơng cọc Barrette, tường chắn đất, tường chắn đất, neo đất Thi cơng cọc ép, cọc đóng bê tơng cốt thép Thi công cọc ván thép, ống thép, cừ Larssen Thi công cọc cát, cọc bấc thấm, cọc nhựa Thi cơng phần ngầm tầng hầm Nổ mìn, bốc xúc, vận chuyển, san cơng trình Thi cơng hạ tầng kỹ thuật, cấp nước Cơng trình dân dụng cơng nghiệp Nhà văn phịng cao tầng Chung cư cao tầng Các cơng trình thể thao, văn hóa Nhà thấp tầng, biệt thự Trang trí nội thất cho tất loại cơng trình Thi cơng Nhà xưởng công nghiệp cho nhà máy Thi công nhà thép tiền chế, khung bê tông cốt thép, giàn không gian Thi công hệ thống điện công nghiệp, trạm biến áp đến 35KVA Thi công hệ thống xử lý nước thải cơng nghiệp Cơng trình giao thơng thủy lợi Cơng trình cầu, đường, sân bay, bến cảng Đập vật liệu địa phương, bê tông trọng lực, đập tràn, hệ thống đê chắn IV sóng, kè bờ sơng Nhà máy thủy điện Hệ thống nước thủy lợi kênh, mương Sản xuất vật liệu xây dựng Khai thác, sản xuất vật liệu xây dựng Kinh doanh vật liệu xây dựng (đá xây dựng, bê tông thương phẩm, cọc bê V tông cốt thép, cấu kiện bê tông đúc sẵn ) Sản xuất kinh doanh sản phẩm khí Dịch vụ tư vấn xây dựng Tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Giám sát thi cơng cơng trình xây dựng dân dụng Khảo sát địa hình, địa chất, địa chất thủy văn cơng trình dân dụng Thí nghiệm kiểm định tiêu kỹ thuật vật liệu xây dựng, đất đá móng cơng trình Thí nghiệm nén tĩnh cọc bê tơng cốt thép, thí nghiệm động, thí nghiệm siêu âm cọc khoan nhồi VI Đầu tư Đầu tư xây dựng, kinh doanh nhà Văn phòng cho thuê Chung cư cao tầng VII Kinh doanh thiết bị - Xuất nhập Các loại cần trục bánh xích, bánh lốp, cần trục tháp Các loại máy thi công cọc khoan nhồi SUMITOMO, HIATACHI, NIPPON SHAYO, BAUER Lu rung, lu bánh lốp, lu bánh sắt, máy làm đường Công ty LICOGI 20 Công ty hàng đầu lĩnh vực xử lý thi cơng móng cơng trình Xe máy, thiết bị tài sản lớn có vị trí quan trọng đặc biệt cơng nghệ thi công xây lắp Do đặc điểm sản xuất kinh doanh nêu trên, đa dạng hóa lĩnh vực ngành nghề kinh doanh, TSCĐ hữu hình Cơng ty có giá trị lớn, phong phú chủng loại nguồn gốc xuất xứ, sử dụng phân tán nhều nơi cho nhiều cơng trình hạng mục cơng trình khác Để đáp ứng u cầu ngày cao công nghệ thi công, tiết kiệm chi phí nhằm hạ giá thành sản phẩm, mang lại hiệu kinh doanh cao, củng cố uy tín thương hiệu LICOGI 20 thị trường, TSCĐ hữu hình Cơng ty khơng quản lý chặt chẽ mặt số lượng chất lượng mà theo dõi mặt giá trị Vì vậy, nhiệm vụ cơng tác kế tốn TSCĐ hữu hình Công ty tổ chức tốt chứng từ ban đầu TSCĐ hữu hình, tài khoản sử dụng, tổ chức đánh giá tài sản lựa chọn sách khấu hao phù hợp, tổ chức sổ kế toán TSCĐ hữu hình nhằm ghi chép, hệ thống lưu giữ toàn nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến tình hình tăng, giảm TSCĐ hữu hình Công ty Để cung cấp đầy đủ, kịp thời thông tin cho cơng tác quản lý TSCĐ hữu hình Cơng ty, hạch tốn TSCĐ hữu hình phải đảm bảo nhiệm vụ sau: - Ghi chép, phản ánh tổng hợp xác, kịp thời số lượng, giá trị TSCĐ có, tình hình tăng, giảm trạng tài sản phạm vi tồn Cơng ty phận sử dụng TSCĐ, tạo điều kiện cung cấp thông tin để kiểm tra, giám sát thường xuyên việc giữ gìn, bảo quản, bảo dưỡng TSCĐ kế hoạch đầu tư đổi - TSCĐ Công ty Tính tốn phân bổ xác mức khấu hao TSCĐ hữu hình vào chi phí sản xuất kinh doanh theo mức độ hao mịn TSCĐ hữu hình chế độ tài quy - định Lập kế hoạch sửa chữa dự tốn chi phí sửa chữa TSCĐ hữu hình, tập hợp xác phân bổ hợp lý chi phí sửa chữa TSCĐ vào chi phí kinh doanh  ... Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Tổng công ty văn thực việc lý có định Hội đồng quản trị Tổng cơng 1.3 ty TỔ CHỨC QUẢN LÝ TSCĐ HỮU HÌNH TẠI CƠNG TY LICOGI 20 Cơng ty LICOGI 20 Công ty hàng đầu... TSCĐ Công ty Kỹ thuật móng Xây dựng 20 thời điểm ngày 31/12 /200 9) 1.2 TÌNH HÌNH TĂNG, GIẢM TSCĐ HỮU HÌNH TẠI CÔNG TY LICOGI20  Nghiệp vụ biến động tăng TSCĐ hữu hình + TSCĐ tăng mua sắm: LICOGI20...TSCĐ th tài Cơng ty LICOGI 20 với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh thi công cơng trình xây dựng nên TSCĐ yếu tố quan trọng chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản Công ty TSCĐ Công ty chủ yếu