Thông tin tài liệu
!"# !"#$%&'$()*$+, %-. /0 /1.23.20 /&$4-05.6 "7 8$"$09 5:. ;$$5<*:*;= % ;$4 (3>;$4 0?-<@8.6$A5B$=0$>*$ CD.20 2E;-<9$>;*:*( . --F05A DG$5, "$%;'H;=;$4 < 2$5I !J>@KL).1/M.60 KL).NEJ3CJD50 !0 O-5A6$$ 5.P *:*. 7 Q.E$ ;5.P "5A J>5R'C %J.&S#$);NEJ31%-( TJ>5R+,UTMV11"JWX;+,UUV VTMV"#&JU;=;$4 CYC 'CZ %J.;S$+;[EJ %-\0&$ $4;] !J>@ ^#$+$>*> %-5.6_05.6 ^'CA+26$/0.;S5S/0.;S$+0*$I5R S .P %-[EJ( ^NEJ %-$%*% %J$>*>`PC5A a-O -*J !"#$%& UV(1%J5.P G5RA%@b<&K $5, 0,C:$5, 0c; Cd$4C;](e?$* : 1 1 S;]+?;$4 <$5R f+,WW3R &B1/#$SJg8$(1%J :5!. CCE0`. 5$;<5( 1,$U5A Db<&K$5, ,0*%5!+O *h5I f5< %J(iU(MA Db<e<.C: $5, F$5, (1%;$4 `. 5$;G5RC$I(` 5:5>J;= 2 SG O 5.P ,D.+@ j5<@#$5, ;C:$5, ( 1 Cd$4C;]@ ^bdG O D ^Cd$ D*> ^bdD$4 ^bd$+ ^bd*$>R.6 ^bd*L'$ % ^bd5/. &$G+, %E;$Fi.6$(5:E;$F.6$( '()*+$%& 1 OJ>5R+,UXV"N31)N3JU ! .?NEJ3(1SC O f=.;S$+;[EJ %J(&$$ !J>@ D$4 f$F*L';'$4[EJ5S0F%; f $F;'$4* ( #$+*L'[EJ0*$I5R S.P %-[EJ ( K+$>*>'C %-[EJ( $ %[EJ %-[EJ ,-.)/012345 12 SG O ! %Ja*$I 2 S J> O A C/+@ 2 2 #$5, %J@.6$ :J= S %J0J> 5R $>.P ;C.2*$0G$4;$k$4C: $5, 0 .?Cd; l ;RDB* ( b:$5, @.6$ +57 !$5, 05.P $5, _ J=5I $4 O 0$4;]m; 5.P $(1% J :nC:$5, ( K>.?@1:;$d. $5, ;=m; *$>$ Do*>( 1 Cd O 5.P G O OaJF / ! % *$A@bdG O D0Cd*L'$ %0Cd *$>R.60Cd$ D*>0Cd5/.0Cd$+0Cd D$4c 12 SG O ; O <5 ! Cd O +p 5.P -J? ] +@ 67.)& "$F >@#A.?Cd0C:Cd;WE;$F( 1O @..;S $5, q % 0,D JI];5<50556$+, .6$5 8$4;]@"5$=40J >0J5R0$J<5 ! C' %J( JI]5 %J*$ /$>( ",D5 %J+ CrPC;$--+[S M<0A$.s 0 %E 1% A+2 ; %E %J 'C+G$I[j$0+G50+G.D %E;$F 5>G$;=. l$ %E;$F$4 %J*$,50 56$ 3 3 K$Iat$GPC ; 2$Fa5R *u;5[S@&= S.P 0 D+ 0;=5'C0 $I505 6789:& "$F >@$F >E+ !Cd*>$4J :X.6$5.P I$4a+25AG O .+@ Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại đơn vị kế toán trưởng kế toán tổng hợp kế toán tài sản cố định Thủ quỹ kế toán lao động tiền lương và tiền mặt kế toán ngân hàng và thanh toán công nợ 1O @&-5q 5$I ![EJ+Cv%7$= ;$5S5$;*%'C?2$ ,5RF % *>5d$l$S CO <Cc1%JC]-O '* 5I< $4C 4 4 ;]*$>C+$52;R(bd*>5j+w]D;$ C/=*> JF] % < ( 8$4;]@ K>.?@1:$4;]G O ;*$I;$4 $4 % *>? %J;? 5$+[S K>GPC@1R $4GPC0< $$>$0 GPCJF;'$40 % ]0] ]+[S0at$+$>5 ! ;'.(8$*>GPC dCH $ D;CED < 5*$ ! %J( K>)1M@1:$4;]$ YC0C0GPC+,$4;=- -$$+ ,5R0--*S$+( K>5$=.2;$=q@at$ $4C;]$F 5>D;.20.? .6$5(1 O; S %0 *>'C.2;D C L0at$ $4C;] ;= $$=q$4C'C C$> $ K>E; %P@1: $4at$ 4;$E;=$=w$0$=;JE; 52;R*$> * ( !L@$4;] $$=q;$=qL0 r;$*>5$=.2;$=q0*>$> $$=q<$ 52;R( 6789;<& "$F >@#AU.6$@e.?Cd0C:Cd0;E ;$F5.P $ C'.+@"C'*L';C' 5S/(1 C'J x+ !.?Cd(8E+ ! C'J%J5G$+ CrPC;$--+[S ! %J( y1O @#$9C$5, ;$4 5S/0'C*>< 5S/;*> < $ % ]I05A6$C] ;=*L'$ % 5 5 y8$4;]@'C*>< /0000; -- $4 *>< (1,$. *>< 0Cd*>< 'C*>< 5I -F$5, %JJ40'CA+25*/ 673=& "$F >@#A.?Cd0UC:Cd;UE;$F( $4 O ;$4;]aJ>5RXUVVTM"#&JUX X !.?#& $4+,$4;] !J> +@ ^T S.P$4;]5/0 !J>5A6$ $4 S !.;S$+( ^K$I5A$>*>*L'0;p$ %5.P J405,$ $> $4.605=[S;$ !5/.;=C.2$HJ>A<$ A+2$>*> CrPC >( ^v;* SC' ;p$ % %-0- !5/ .CFJ4( 1 OA+2$>*>0 fz*L'5jJ4A+2/@1 J-JC<0$F v0$F v&$48$45I$I *$ % -$ %( K$I5$*RC6$ C' <] %-0$4 . *$ JI$$5<$ %( b$4+$+:0.l0*J>'0+ , C' % -0'C$FaJ5R- SC :vJ=$HJ>( K$ %-525, /'CA+2 % -0$;$5A$4 %-5. %- ;*$ ( K$I;[9 $>$>5GI; $$>/'C0*$I 5%5, / $459$>50>$>5R;s.z/ 'C<$ CrPC;$ >( 'C 00;=$>50 S.P0*,$.P $HE;;S5=;.7 !5/.( 6 6 M- f$ %*$$>R$ %*%59 !<$aA+2 6$/(8 %-$ %*%59J-0JC<;*% 59;$$>*>('C;5- f ;= !5/.; :$4CC [wJF // $4( .;S$l+ R $4. !5/.; :$4CC[w JF // $4 .;S$+ R $4. !5/.;CC';=$> 50 S.P$aPC5A(1R $4A$.6$4<$ !5/.{$.;S$+EJF( $4$F fJ5R@ $4;-O [w;$ E ;= ;$ C< 5 S .P [EJ +, nWVUUVTM !".?"#$%&'$ 678>?&@%:AB< .?Cd@.6$0C:Cd.6$0C] *L' .6$0*>;'..6$0*>.6$0*L +.$ %.6$ y8$4;]@8$F O $$4$>*>0$ %; 5$=*$4 : $F btD GPC % ;[ 5R %;$4 `GPC D*,$.P % BC.2CC$ % D /5;[aJ$ % D6$< $4 J-;[ 5R;=,$$F4; 6$$$ -*>$>C( &< $>5 % 0;$I5AE ;5$= f*>< $>5 'C$I5A $CD;' JI;;'$4 M$C.2G O ;*>< $>5$ % CDEF#.)89:*3 & 7 7 CDEF#.)89:& 1%JC]-O % *>w'C wCE a >5*>$4 g-O +G*>C]@1O`$+G 3.${$5$+[S :E;$F*>,*F'C O `5/0 ,$ JI O`;=Cd$ D*>(&-? %J $4$*5> 5$$ %0F? 5$ %-0;$4 'C ;[S;'.? 5$CH E5 ]I0`5:'C O`; JI ;=Cd;'.5I;$>C$>'C*0C$>[S*(1 C$>J5.P JI$Cd$ D*>5I$>< ;.$<$5I 2+? ;$4 *$I*F Q.--;$.6$ (1 5$.?0G.?+[S;at$--5 5$0G0'C S %0 $CDE;$F5$( 1 O`5/? 5$ %-+*$5.P 'CPC0CE +p5.P 5D*|;$Z$SJ5=R\5$.?q *>5$ 'C :[ '*,$.P$' ! *L' %Jw$FCd *>[$ 5,$.P5.P (}Cd$ D0*> 0+*$'5.P 5/J5! <$ O`0GPC$+G04, +,$4; SC%$C] ;] JF /(MA6$ F J0*>$>CED <5*$$9C j5<;$4 0J>5R;5$=+[S*$? %J( C"G""89:2HF;I2HF;~ 8JF7 5$$+ ,5R a$;,•$ ;$ $CD :$F5>$+ , 5R~ b.2CC*SC]@aC.2CCJ>D;$O *SJ5R<$J>5R+,XXVVTM"1JWU i !"$1D 1 .6PC*S5q $4@*% 8 8 b.2CC*>A*@ 8JF7 5$@ aR$ >•A$^ $CD :$F~ b.2CC$RA* ,$*u@"€$R > b.2CC< A*@*F*$.6[JF b.2CCD * /@K%C] C'J*3$%&!%/2FH89:$% :'*K%1% :+,$4$ D ! %J@ ^:7$+ :;$+PW$ D;` M2;R@MA $+ 8UW 8Un 8U G$+ WW(U(Un(i X(X(U(iUX X(iUW(Wn(XXi $+.5 (nU(W(nni X((( W(W(U( $+ ,5R UX(X(W(X W(Ui(W(i W(U((i U8PC$ Ui(XW(W( W(n(n(UW XW(W(i(iX 8P7< U(Xi(W(WX W(Wii(X(i nn(Xn(nn(WX W8A ;, ! +? X(UU(iW( W(Ui(in(nW (i(UX(U nP$ ' . > U(Xn(WUi(iU (((in W(ni(W(n J*3 F0L3%:F0: ), -5 ),.P #$ 9 KL+. U 1:PC5A5$< U 15• i W SC UU n )2 SC U 1* n X 1% E *L ' U 9 9 i 5 CG % i gM56$ ;] n gPC5A57<V6$;] G+, i @28MN9/;N$%:%" FJ: $>R 1%+S ),.P -< eJC5$4‚3W WK&‚ U 1d< 5, U eJ[9 [D /R 0WV W eJ[9 ,C/R 0XWV n eJ!$ U1& eJYC 1& X eJ+< 1& i eJC 0U*ƒ U eJgTUn Un*ƒ eJ 7,YC W*ƒ eJ"bC0MO X U eJ"&$48 U X U eJ"T, W W eJ; 0*ƒ n eJ5/= 0U0*ƒ X eJ5/ <$ 0*ƒ X eJ5/r$ <$ 0*ƒ W i „%5G i &' ? W* U &' ?.6$ * U U 1/] ,C U 1/ vC…‚He†83H UU 1/ vCb†‚H8 UW eJYC B X n Un eJ2. <$ U eJ . UX eJ 10 10 [...]... nng thanh toan cua cụng ty 32 32 Tinh hinh tai chinh cua cụng ty chiu anh hng va tac ụ ng trc tiờ p ờ n tinh hinh tai chinh va kha nng thanh toan cua cụng ty ờ thõ y ro tinh hinh tai chinh cua cụng ty hiờ n ta i va tng lai, cõ n xac inh cac chi tiờu phõn tich nhu cu v kh nng thanh toỏn ca cụng ty Kh nng thanh toỏn ca cụng ty c biu hin s tin v ti sn m cụng ty hin cú, cú th dựng trang tri cỏc khon... kinh doanh bt ng sn Cụng thc xỏc nh t sut u t chung: Cụng thc xỏc nh t sut u t chung: T + D +C TS T sut u t chung = Trong đó: T- là trị giá hiện có của tài sản cố định D- là đầu t tài chính dài hạn C- là chi phí xây dựng cơ bản dở dang TS- là tổng số tài sản +T sut u t ti sn c nh: t sut u t ti sn c nh phn nh tỡnh hỡnh trang b c s vt cht, mua sm v xõy dng ti sn c nh Khi xỏc nh ch tiờu ny cn phõn bit... dng vn, cụng ty cú th huy ng vn t nhiu ngun khỏc nhau nh cỏc ngun vn tm thi nhn ri trong cụng ty, ngun vn khu hao c bn, huy ng vn t cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty. S dng hiu qu cỏc ngun vn ny kt hp s dng hi ho cỏc ngun vn vi nhau tn dng trit chỳng phc v tt nht cho mc ớch ca cụng ty V t trng ca ngun vn ch s hu trong cụng ty: Ngun vn ch s hu chim t trng quỏ nh trong tng ngun vn ca cụng ty, do vy t... chớnh ca cụng ty l khụng c tt, cụng ty cn cú cỏc bin phỏp hu hiu nõng cao t sut ti tr Qua 26 26 cỏc phõn tớch trờn ta nhn thy v c cu vn ca cụng ty l cha hp lý khụng ngng nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh v hiu qu s dng vn, mt mt cụng ty phi s dng tit kim vn sn xut kinh doanh hin cú ca cụng ty V c cu ca vn sn xut kinh doanh thng ph thuc vo c im kinh t k thut ca tng nghnh Song vi cụng ty t vn giỏm sỏt... trng i vi s tn ti v phỏt trin ca cụng ty 2.3.3.1.Phõn tớch tỡnh hỡnh cụng n ca cụng ty Cụng n ca cụng ty bao gm cỏc khon n phi thu v cỏc khon n phi tr trong k Ta lp bng cụng n ca cụng ty trong 3 nm 2003, 2004, 2005 (Bng 2.11) v phõn tớch v cụng n ca cụng ty trong nm 2005 2.3.3.1.1.phõn tớch cỏc khon phi thu: Qua bng phõn tớch ta thy tng cỏc khon phi thu ca cụng ty bin ng qua cỏc nm l khỏ ln c bit, tng... bi chiờ m du ng Vờ ty tro ng cac khoan phai tra: Ty tro ng nay la qua cao, phan anh cac khoan n cua cụng ty la rõ t ln, tinh hinh tai chinh cua cụng ty ngay cang co xu hng xõ u i Kờ t h p phõn tich vi ty lờ cac khoan phai thu, quan tri doanh nghiờ p cõ n co nhng quyờ t inh kip thi, ha n chờ nhng biờ n ụ ng tiờu cc tac ụ ng xõ u ờ n tinh hinh san xuõ t kinh doanh cua cụng ty Cõ n xac inh cac... Phõn tớch khỏi quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty 2.2.1 Phõn tớch quy mụ vn ca cụng ty: Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty l vic xem xột, nhn nh rỳt ra nhng nhn xột, nhng kt lun chung nht v tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty Vỡ giỳp cho ngi s dng bit c tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty l kh quan hay khụng kh quan, t ú cú y nhn chng nhn thc mt cỏch ỳng n v cụng ty, khỏch quan chớnh xỏc, kp thi v cú h thng... hu khụng nhu cu hot ng sn xut kinh doanh, cụng ty cn phi i vay b xung ngun vn, cỏc ngun vn m cụng ty cú th i vay l cỏc ngõn hng, cỏc t chỳc ti chớnh tớn dng trong v ngoi nc Kh nng huy ng vn ca cụng ty t vn giỏm sỏt v xõy dng cụng trỡnh l rt tt, trong ngun vn ch s hu rt nh nhng 17 17 cụng ty vn m bo c ngun vn hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh Khi cụng ty vay vn b sung ta cú quan h cõn i nh sau v mt... nhng quyt nh hp lý nhm nõng cao hiu qu hot ng ca cụng ty ỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty, trc ht ta tin hnh so sỏnh tng s ti sn v tng s ngun vn ca cụng ty gia nm 20032004 2004-2005 T ú cú th thy c quy mụ vn m cụng ty s dng trong 12 12 k l ln hay nh v s bin i ca nú, ng thi ta thy c kh nng huy ng vn t nhng ngun khỏc nhau ca cụng ty Vic phõn tớch da trờn c s d liu bng s cõn i k toỏn nm... phn, cỏc n v trong cụng ty - Phi m bo t l thớch hp gia vn c nh v vn lu ng trong tng s vn sn xut kinh doanh ca doanh nghip nhm to ra s ng b gia ba yu t ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Cú nh vy mi nõng cao c hiu qu sn xut kinh doanh ca cụng ty Ngoi ra tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty cũn c th hin rừ nột qua kh nng thanh toỏn Nu cụng ty cú kh nng thanh toỏn thỡ tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty l kh quan v ngc li . trưởng kế toán tổng hợp kế toán tài sản cố định Thủ quỹ kế toán lao động tiền lương và tiền mặt kế toán ngân hàng và thanh toán công nợ 1O @&-5q 5$I 
