Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn-đầu tư-xây dựng Gia Thịnh GVHD: ThS. Thái Văn Đại - 79 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà CHƯƠNG 5 M ỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT Đ ỘNG KINH DOANH C ỦA CÔNG TY GIA THỊNH 5.1. NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯ ỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH C ỦA CÔNG TY 5.1.1 Nguyên nhân ch ủ quan Công ty đ ã không ngừng nắm bắt kịp thời sự biến động của thị trường, nhu cầu c ủa người dân về xây dựng để có được những thông tin kịp thời từ đó đưa ra chiến lư ợc phù hợp ch o t ừng đối tượng. Đ ối với các đơn vị mà công ty mua hàng hoá, nguyên vật liệu thì công ty luôn t ạo mối quan hệ tốt nên việc chuyên chở và vận chuyển luôn diễn ra nhanh chóng và suôn s ẽ, nhờ đó luôn đáp ứng kịp thời để thi công và hoàn thành đúng thời gian mà khách hàng yêu cầu và thực hiện đúng hợp đồng đã ký. Mặt khác, công ty có một đội ngũ chuyên kiểm tra, giám sát chặt chẽ về chất lượng của hàng hoá, nguyên vật liệu mua từ các đơn vị cung cấp. Do vậy, nên chất lượng thành phẩm của công ty tạo ra luôn đạt chất lượng cao. Về chất lượng của thành phẩm thì công ty không ngừng nâng cao nhưng về giá bán cũng giá nhận thầu của các công trình thì công ty luôn đưa ra mức giá hợp lý và phù hợp nhất, giá bán phải đi đôi với chất lượng. Có đôi lúc giá thành của một số nguyên vật liệu cao nên giá nhận thầu cũng cao nhưng luôn đảm bảo chất lượng. Về phương thức thu tiền thì công ty luôn linh hoạt để phù hợp với từng đối tượng khách hàng. Phương thức chủ yếu cho một công trình nhận thầu là nhận tiền đặt cọc trước 50% và hoàn thành xong sẽ nhận khoản còn lại, còn đối với dự án xây nhà bán trả góp thì sẽ cho khách hàng trả tiền góp hàng tháng hoặc cách 3 tháng trả một lần cho đến khi thu hết số tiền bằng hoặc lớn hơn giá trị của căn nhà đó. 5.1.2 Nguyên nhân khách quan - Về phía Nhà nước: Nhà nước đang thực hiện chính sách hỗ trợ vốn cho các công ty xây dựng cũng như hỗ trợ thêm những thông tin cần thiết trong việc làm www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn-đầu tư-xây dựng Gia Thịnh GVHD: ThS. Thái Văn Đại - 80 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà gi ấy tờ nhà đất. Chính những thông tin này đ ã góp phần gián tiếp làm cho hoạt đ ộng kinh doanh của công ty ngày càng phát triển. - V ề phía xã hội: Ngày nay, cu ộc sống ngày càng được nâng cao về mọi mặt, bên c ạnh đó thì nhu cầu về nhà ở cũng ngày càng cao, đặc biệt là những khu vực trung tâm đông dân cư. V ì vậy, đây là một lợi thế rất lớn cho công ty vì tr ụ sở của công ty n ằm ngay trung tâm tỉnh. Mặt khác, do tập quán của người Việt Nam mình r ất quan tâm đến chổ ở nên theo đó nhiều chung cư quy mô lớn được hình thành để đáp ứng nhu cầu đó. 5.2. MỘT SỐ NHÂN TỐ BÊN TRONG VÀ MÔI TRƯ ỜNG BÊN NGOÀI TÁC Đ ỘNG Đ ẾN HOẠT Đ ỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Qua quá trình phân tích ở Chương 3 và Chương 4 ta thấy môi trường bên trong và môi trư ờng bên ngoài có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của công ty. Đ ể hoạt động kinh doanh có hiệu quả thì việc kết hợp giữa môi t rư ờng bên ngoài và các yếu tố nội tại bên trong là không thể thiếu được. Vì vậy, sự kết hợp này có ý nghĩa quan trọng trong việc đề ra giải pháp kinh doanh đúng đắn và hữu hiệu cho công ty. 5.2.1 Môi trường bên trong 5.2.1.1 Điểm mạnh - Vị thế của công ty là nằm ngay trung tâm tỉnh Vĩnh Long (giờ là Thành phố Vĩnh Long), điều kiện giao thông dễ dàng. Vì vậy rất thuận lợi cho các quá trình giao dịch, hợp tác và trao đổi cũng như vận chuyển các nguyên vật liệu dùng trong xây dựng. - Đội ngũ nhân viên có nhiều kinh nghiệm, đầy nhiệt quyết và được đào tạo tốt. - Uy tín của công ty ngày càng được nâng cao nhờ vào chất lượng của thành phẩm mà công ty nhận thực hiện và cung cấp, hoàn thành công trình đúng thời hạn cho khách hàng, điều kiện thanh toán phù hợp với nhiều hình thức trong đó được ưa chuộng nhất là hình thức trả góp. - Tình hình tài chính của công ty khá ổn đ ịnh . Nguồn vốn kinh doanh của công ty hàng năm đ ều đư ợc bổ sung. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn-đầu tư-xây dựng Gia Thịnh GVHD: ThS. Thái Văn Đại - 81 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà 5.2.1.2 Đi ểm yếu - Nguồn vốn vay hàng năm của công ty khá lớn do công ty cần vốn để đầu tư nhiều vào dự án có quy mô lớn. Do đó, làm cho chi phí lãi vay hàng năm phải trả cao. - Mặc dù doanh thu của công ty qua các năm đều tăng nhưng chi phí cũng tăng rất cao làm cho lợi nhuận của công ty có phần bị giảm sút. - Phương tiện máy móc, thiết bị dùng trong xây dựng còn lạc hậu và chưa đư ợc đ ổi mới. Vì khoản đ ầu tư cho máy móc thiết bị cần phải có một số vốn lớn nên công ty còn hạn chế ở mặt này. 5.2.2 Môi trường bên ngoài 5.2.2.1. Cơ hội Môi trư ờng kinh doanh đ ã tạo ra những cơ hội lớn cho hoạt đ ộng kinh doanh của công ty.  Khả năng mở rộng thị trường Vĩnh Long đang dần dần trở thành đô thị loại 3, vì thế Vĩnh Long là một trong những trung tâm kinh tế của vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long, đời sống của người dân ngày càng được cải thiện và nâng cao thì nhu cầu về nhà ở cũng càng được quan tâm hơn. Vì vậy, đây là cơ hội tốt để công ty phát triển thêm nhiều lĩnh vực trong ngành xây dựng và mở rộng thêm thị trường. Bên cạnh đó, thị trường ngoài tỉnh Vĩnh Long rất có tiềm năng mà công ty chưa chủ động đầu tư.  Khả năng áp dụng những tiến bộ công nghệ Việc áp dụng các thiết bị, máy móc hiện đại vào hoạt động kinh doanh sẽ mang lại nhiều lợi ích thiết thực, chi phí kinh doanh giảm xuống, các công việc được diễn ra nhanh hơn, gọn nhẹ hơn. 5.2.2.2. Thách thức Bên cạnh những cơ hội là những thách thức từ phía môi trường kinh doanh: www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn-đầu tư-xây dựng Gia Thịnh GVHD: ThS. Thái Văn Đại - 82 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà  Th ứ nhất là, môi trường kinh tế không ổn định, các chính sách và cơ ch ế qu ản lý kinh t ế vĩ mô Nhà nước đang trong quá trình đổi mới và hoàn thiện. Đặc biệt năm 2007 l ạm phá t tăng cao, giá c ả thị trường tăng làm ảnh hưởng đến quá trình kinh doanh c ủa công ty.  Th ứ hai là, hiện nay tại V ĩnh Long xu ất hiện thêm nhi ều công ty xây d ựng kinh doanh cùng l ĩnh vực với công ty nên s ự c ạnh tranh gi ữa các công ty này tr ở nên ngày càng gay g ắt hơn. Đ òi hỏi công ty cần phải có biện pháp thu hút được khách hàng chú ý đến mình, từ đó chi phí quảng cáo tăng lên là đều tất nhiên.  Th ứ ba là, ngày nay môi trường kinh tế phát triển vượt bậc, nhất là khi Vi ệt Nam gia nhập WTO tạo ra nhiều thử thác h cho các doanh nghi ệp, công ty nói chung - t ại V ĩnh Long nói riêng. 5.3 NH ỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ MỘT SỐ HẠN CHẾ TRONG KINH DOANH 5.3.1 Nh ững kết quả đạt được Trong quá trình hoạt động kinh doanh, công ty Gia Thịnh đã đạt được một số kết quả khả quan như sau: - Lợi nhuận qua 3 năm của công ty tăng lên với tốc độ nhanh chóng, đặc biệt là năm 2008 tăng cao và vượt xa so với năm 2007 và năm 2006. - Cùng với tốc độ tăng nhanh của lợi nhuận thì doanh thu thuần qua 3 năm cũng tăng tương đối nhanh. Nhờ thực hiện dự án xây nhà bán trả góp tại địa bàn nên hiệu quả kinh doanh của công ty rất cao và nhờ đó ngày càng nhiều khách hàng biết đến công ty. - Tình hình nguồn vốn chủ sở hữu của công ty tăng đều qua các năm, dựa vào bảng cân đối kế toán của công ty ta thấy được đều này. Công ty kinh doanh có hiệu quả nên ngày càng đầu tư nhiều vào nguồn vốn chủ sở hữu nên nguồn vốn này đều tăng qua 3 năm. Điều đó chứng tỏ tình hình kinh doanh qua các năm của công ty khá ổn định và có chiều hướng phát triển rộng hơn trong tương lai. - Số lượng công trình thực hiện qua mỗi năm đều tăng và quy mô của công trình cũng ngày càng lớn hơn. Điều này chứng tỏ công ty có sự nổ lực qua các năm www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn-đầu tư-xây dựng Gia Thịnh GVHD: ThS. Thái Văn Đại - 83 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà và đ ồng thời cho thấy uy tín của công ty ngày càng được nâng cao, khách hàng ngày càng tín nhi ệm và luôn ủng hộ cho công ty. - Công ty xây d ựng được đội ngũ cán bộ công nhân vi ên vững về chuyên môn, có tay ngh ề, làm việc trong khuôn khổ kỷ luật, nghiêm túc, làm đúng việc đúng nhi ệm vụ được giao, tôn trọng ý kiến tập thể. Trong những năm v ừa qua, thấy được xu th ế phát triển của xã hội, lãnh đạo công ty quyết định tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên đư ợc đi học nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ nhằm phục vụ cho vi ệc kinh doanh tại đơn vị. 5.3.2 Nh ững mặt hạn chế trong kinh doanh Bên c ạnh những thành tựu trên, công ty Gia Thịnh cũng còn có m ột số hạn chế c ần phải khắc phục như sau: - Trong 3 năm 2006 - 2008, tình hình kinh t ế của nước ta có nhiều biến động, đ ặc biệt là tình hình tài chính. Lạm phát tăng, lãi suất cho vay của các ngân hàng cũng tăng nên chi phí lãi vay của công ty từ đó mà cũng tăng lên. Chi phí lãi vay tăng làm cho doanh thu giảm xuống và làm giảm tổng lợi nhuận của công ty. - Do những năm qua, tình hình vật giá thị trường có nhiều biến đổi, giá của các nguyên vật liệu dùng trong xây dựng biến động tăng nên dẫn đến chi phí nguyên vật liệu của công ty tăng lên và nó góp phần làm cho giá thành của sản phẩm cũng như giá nhận thầu các công trình cao. Từ đó nó làm giảm doanh thu của công ty, và dẫn đến giảm lợi nhuận. - Công ty vẫn chưa có những chiến lược quảng cáo cụ thể gây nhiều hơn đến sự chú ý của người dân. - Phương tiện máy móc thiết bị dùng xây dựng và trong kinh doanh còn lạc hậu. Từ đó, ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành của các công trình. 5.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Trong cơ chế thị trường hiện nay để có thể tồn tại và phát triển được đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh có hiệu quả và ngày càng tăng mức lợi nhuận của mình. Tuy nhiên lợi nhuận và chi phí là hai đối tượng tỷ lệ nghịch với nhau. Vì vậy chỉ có thể phân tích kết quả hoạt đông kinh doanh mới có thể đánh giá được tình hình hoạt động kinh doanh của công ty là đạt hay không để từ đó có biện www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn-đầu tư-xây dựng Gia Thịnh GVHD: ThS. Thái Văn Đại - 84 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà pháp kh ắc phục và có hướng kinh doanh phù hợp cho kỳ tiếp theo đạt h i ệu quả cao hơn n ữa. Qua phân tích, ta thấy đư ợc tình hình ho ạt đ ộng kinh doanh của công ty khả quan và có hiệu quả, vậy đ ể duy trì và gia tăng thêm lợi nhuận trong những năm ti ếp theo, c ông ty cần thực hiện một số giải pháp ngắn hạn và dài hạn sau: 5.3.1 Bi ện pháp tăng doanh thu Trong ho ạt động kinh doanh, doanh thu là yếu tố quan trọng hàng đầu trong vi ệc tạo ra lợi nhuận. Muốn tăng lợi nhuận nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh thì ph ải có những biện pháp tăng doanh thu hợp lý. Thực trạng phân tích các nhân tố ảnh hư ởng đ ến doanh thu của công ty ở Chương 4 cho thấy, doanh thu qua các năm đều tăng cao mà nguyên nhân biến đ ộng tăng đó là do giá bán hay giá nhận thầu trung bình của công ty tăng cao hơn là tăng số lư ợng công trình thực hiện. Nhưng trong môi trư ờng kinh doanh đ ầy cạnh tranh như ngày nay việc tăng giá bán đ ể tăng doanh thu là một điều b ất lợi đ ể cạnh tranh với đ ối thủ, vì v ậy để tăng doanh thu ta chỉ có thể tăng khối lượng sản phẩm dịch vụ bán ra, cụ thể ở lĩnh vực kinh doanh của công ty Gia Thịnh thì chỉ có thể tăng số lượng công trình nhận thầu trong năm. Thực trạng cho thấy, doanh thu qua 3 năm của công ty đều tăng cao và tăng với tốc độ nhanh. Vì thế, để những năm tiếp theo đạt mức lợi nhuận bằng và cao hơn năm 2008 thì là một vấn đề khó khăn, công ty cần phải đầu tư nhiều đến khâu tìm kiếm theo đối tác và khách hàng. Để có thể duy trì được mức doanh thu tăng cao như thế, công ty cần phải thực hịên một số giải pháp để có thể tăng khối lượng công trình cụ thể như sau: - Tích cực mối quan hệ với các địa phương trong khu vực để đấu thầu các công trình bằng các nguồn vốn khác nhau và thi công đảm bảo tiến độ đúng thiết kế, chất lượng cao, có mỹ quan để ngày càng nhiều khách hàng lựa chọn và tìm đến công ty. - Kết hợp với các đơn vị kinh doanh cùng ngành với phương châm đôi bên cùng có lợi để cùng hợp tác xây dựng và tạo mối quan hệ lâu dài trong kinh doanh. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn-đầu tư-xây dựng Gia Thịnh GVHD: ThS. Thái Văn Đại - 85 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà - Nâng cao uy tín c ủa công ty bằng cách nâng cao chất lượng thành phẩm từ các công trình. Mu ốn vậy thì công ty phải có bộ ph ận chuyên kiểm tra chất lượng c ủa các nguyên vật liệu đầu vào và chất lượng của các công trình đã đang xây dựng. - Công ty c ần chủ động trong việc tìm kiếm khách hàng bằng nhiều hình thức như: tăng cư ờng quảng cáo, hoạt động môi giới để mang đến những ngu ồn thông tin b ổ ích cho khách hàng về công ty. Từ đó tạo điều kiện thuận lợi trong việc nâng cao doanh thu. - Công ty có thể nhận thầu với giá thầu thấp đ ối với những công trình công cộng vì phúc lợi xã hội. Mặc dù như vậy doanh thu sẽ thấp và lợi nhuận không cao nhưng có thể tạo mối quan hệ với ngư ời dân, thương hiệu công ty đư ợc bíêt đ ến nhiều và từ đó có thể nhờ mối quan hệ đó tìm kiếm đư ợc thêm nhi ều kh ách hàng. 5.3.2 Bi ện pháp hạ thấp chi phí Bên c ạnh những biện pháp t ăng doanh thu thì nh ững bi ện pháp l àm giảm chi phí cũng rất quan trọng trong mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Quá trình phân tích cho thấy, chi phí qua 3 năm cũng tăng cao và tăng với tốc độ nhanh, có năm tốc độ tăng của chi phí còn cao hơn tốc độ tăng của doanh thu. Điều này là không tốt vì vậy để giảm chi phí và tránh tình trạng chi phí tăng nhanh hơn doanh thu ta cần thực hiện một số biện pháp sau: - Nâng cao ý thức của nhân viên trong việc sử dụng tiết kiệm các nguồn nguyên nhiên liệu, điện, nước, Hạn chế các trường hợp sử dụng lãng phí các dụng cụ, thiết bị để phục vụ cho lợi ích riêng. - Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Ngày nay tình hình biến động về giá là khá phức tạp, nhiều mặt hàng chỉ sau vài ngày giá tăng đột biến gây nhiều khó khăn cho hoạt động kinh doanh. Vì thế công ty phải thường xuyên theo dõi giá cả thị trường, đặc biệt là giá cả nguyên vật liệu dùng trong xây dựng, có những chính sách dự trữ hợp lý các nguồn này nhằm tiết kiệm được một khoản chi phí khi giá tăng đột ngột. - Tìm kiếm nhiều nhà cung cấp từ đó tham khảo, so sánh giá cả và chất lượng giữa các nguyên liệu với nhau để có một sự chọn lựa hợp lý, nhằm tiết kiệm được chi phí cho yếu tố đầu vào. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn-đầu tư-xây dựng Gia Thịnh GVHD: ThS. Thái Văn Đại - 86 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà - Đ ối với chi phí lãi vay: Do tình hình tài chính có nhi ều biến động, chi phí lãi vay ph ải trả cao nên làm gi ảm lợi nhuận. Vì vậy, công ty cần hạn chế n h ững khoản vay không c ần thiết. C ần có kế hoạch trả nợ cụ thể, tranh thủ trả nợ nhanh vì đ ể thời hạn dài thì lãi suất càng cao. M ỗi năm, nguồn vốn chủ sở hữu của công ty đều tăng, do đó công ty nên có chính sách đ ầu tư thêm cho nguồn vốn kinh doanh bằng vốn ch ủ sở hữu hơn là sử dụng vốn đi vay. - Đ ối với chi phí kiến thiết: Ph ải có kế hoạch đầu tư ngay từ ban đầu cho kho ản chi phí thiết kế nhằm hạn chế việc thay đổi mẫu thiết kế nhiều lần, dẫn đến gi ảm kho ản chi phí kiến thiết sau khi hoàn thành công trình. - Đ ối với chi phí nhân công: Công ty c ũng có thể tiết kiệm chi phí nhân công b ằng cách chấm dứt hợp đ ồng đối với những lao động không thật sự cần thiết, không có năng l ực và thường xuyên bê tr ễ, khô ng hoàn thành nhi ệm vụ. - Đ ối với chi phí sử dụng máy thi công: V ận hành và bảo trì đúng kỷ thuật đối với những máy móc dùng trong công trình nhằm hạn chế đến mức tối đa các trường hợp hư hỏng gây phát sinh những chi phí không cần thiết. 5.3.4 Một số giải pháp khác - Để duy trì hoạt động kinh doanh trong dài hạn, công ty đã đặt nhân tố con người lên vấn đề hàng đầu, tiếp thu bồi dưỡng cán bộ kỹ thuật, công nhân viên ngày càng giỏi, nâng cao trình độ chuyên môn của từng người, có chế độ khen phạt kịp thời thoả đáng để khuyến khích tinh thần làm việc của công nhân viên góp phần làm tăng năng suất lao động. - Trước khi mua sắm một tài sản cố định cần phải xem xét nhiều khía cạnh xem nó có đáp ứng được nhu cầu sử dụng của công ty hay không nhằm tránh tình trạng đầu tư lãng phí. Sử dụng phương pháp và mức trích khấu hao hợp lý, tránh việc trích khấu hao quá nhiều dẫn đến chi phí cao, hoặc trích khấu hao quá ít dẫn đến không thu hồi được vốn khi hết thời hạn trích khấu hao. - Thực hiện thanh lý hoặc nhượng bán đối với những tài sản đã hư hỏng hoặc không sử dụng. Đầu tư những tài sản mới, hiện đại phục vụ tốt cho nhu cầu hoạt động của công ty. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn-đầu tư-xây dựng Gia Thịnh GVHD: ThS. Thái Văn Đại - 87 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà - Đ ối với lượng tiền mặt: Hạn chế tối đa việc lưu trữ tiền mặt quá nhiều trong công ty. C ần có biện pháp sử dụng lư ợng tiền mặt hợp lý và đúng mục đích. Nên gửi số tiền mặt không cần sử dụng vào ngân hàng đ ể thu lãi và góp phần làm tăng lợi nhuận hoạt đ ộng tài chính. - Đ ối với các khoản phải thu: Công ty nên đẩy mạnh tích cực vi ệc thu hồi các kho ản ph ải thu, bằng cách chủ đ ộng tìm đ ến khách hàng đ ể đ òi nợ, tạo điều kiện cho khách hàng thanh toán một lần bằng cách giảm giá bán 1% cho những hợp đ ồng mua nhà thanh toán ngay. T ừ đó sẽ làm hạn chế phầ n nào ngu ồn vốn lưu động bị ứ động. www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn-đầu tư-xây dựng Gia Thịnh GVHD: ThS. Thái Văn Đại - 88 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà CHƯƠNG 6 K Ế T LU ẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1. K ẾT LUẬN Phân tích k ết quả hoạt động kinh doanh là công việc rất quan trọng của các nhà qu ản trị bởi một kế hoạch sản xuất kinh doanh cho dù có khoa học và chặc chẽ đến đâu chăng n ữa thì so với thực tế đang diễn ra vẫn chỉ là một dự ki ến. Thông qua th ực tiễn kiểm nghiệm, phân tích và đánh giá để tìm ra nguyên nhân ảnh hưởng trực ti ếp hoặc gián tiếp tác động đến kết quả kinh doanh của công ty. Từ đó mới có giải pháp nâng cao hi ệu quả hoạt động kinh doanh hơn nữa. Qua quá trình th ực tậ p t ại công ty và kết quả phân tích hiệu quả hoạt động sản xu ất kinh doanh thông qua các số liệu do công ty CP Tư Vấn - Đ ầu Tư - Xây D ựng Gia Th ịnh cung cấp thì em nhận thấy rằng: Trong 3 năm hoạt động, công ty kinh doanh tương đối có hiệu quả, đặc biệt là năm 2008. Doanh thu của công ty tăng liên tục qua các năm, và lợi nhuận của những năm sau luôn cao hơn những năm trước. Công ty luôn phấn đấu hoàn thành kế hoạch đã đặt ra, đó là nhờ sự nổ lực của toàn thể nhân viên trong công ty, đặc biệt là sự lãnh đạo của giám đốc công ty. Tuy nhiên bên cạnh những thành quả mà công ty đã đạt được thì công ty còn nhiều mặt hạn chế cần khắc phục như: máy móc thiết bị vẫn còn lạc hậu, nguồn vốn kinh doanh chưa được ổn định, chủ yếu là vốn đi vay nên dẫn đến chi phí cao. Do đó công ty cần phải có kế hoạch cụ thể trong từng giai đoạn thực hiện công trình, cũng như phải có kế hoạch sử dụng chi phí hợp lý. Từ đó, để khắc phục những khó khăn, phát huy những thành tựu đạt đựơc, giúp cho công ty luôn đứng vững trên thương trường, và mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh trong thời gian tới. Mặc dù vậy, trong nền kinh tế thị trường năng động như hiện nay, sự cạnh tranh giữa các công ty, doanh nghiệp ngày càng gay gắt, phức tạp và quyết liệt, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng. Nhưng công ty luôn phấn đấu phát huy năng lực của mình và đẩy mạnh việc nâng cao chất lượng lên hàng đầu. Chính sự vươn lên đó, công ty đã được rất nhiều khách hàng biết đến. Với nhu cầu thị trường hiện nay, em www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net [...]... chính công ty cổ phần, NXB Tài Chính 6 Phạm Văn Dược, Đặng Thị Kim Cương (2005) Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Tổng hợp, TP HCM Các báo cáo tài chính năm 2006, 2007 và 2008 của Công ty CP Tư vấn - Đầu tư - Xây dựng Gia Thịnh GVHD: ThS Thái Văn Đại http://www.kinhtehoc.net - 91 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn- đầu t - xây dựng Gia Thịnh. .. 89 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn- đầu t - xây dựng Gia Thịnh - Giữa các bộ phận trong quá trình quản lý cũng như xây dựng các công trình phải có sự phối hợp nhịp nhàng, đoàn kết, giúp đở lẫn nhau nhằm vì mục tiêu chung là nâng cao chất lượng của thành phẩm, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và năng lực cạnh tranh cho công. .. công ty - Tăng cường kiểm soát chặt chẽ và thực hiện tiết kiệm chi phí giúp tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Công ty cần xây dựng kế hoạch thực hiện chi phí chính xác, đồng thời tăng cường công tác quản lý chi phí GVHD: ThS Thái Văn Đại http://www.kinhtehoc.net - 90 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn- đầu t - xây dựng. ..www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn- đầu t - xây dựng Gia Thịnh tin rằng công ty sẽ còn phát triển xa hơn nữa trong tư ng lai, từng bước khẳng định vị trí của mình trên thị trường 6.2 KIẾN NGHỊ Hiệu quả kinh doanh không những là thước đo chất lượng, phản ánh trình độ tổ chức, quản lý hoạt động kinh doanh mà còn là vấn đề sống còn của công ty Trong điều kiện nền kinh. .. kinh tế thị trường, công ty muốn tồn tại, muốn vươn lên thì trước hết đòi hỏi hoạt động kinh doanh phải có hiệu quả kinh tế Hiệu quả hoạt động kinh doanh càng cao thì công ty càng có điều kiện phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh đầu tư, mua sắm thiết bị, cải thiện và nâng cao đời sống nhân viên Qua thời gian 3 tháng thực tập tại công ty, được tiếp xúc với tình hình thực tế tại đây, sau khi tìm... hình hoạt động kinh doanh của công ty, dựa trên những giải pháp em xin có một số kiến nghị như sau: 6.2.1 Đối với Nhà nước Xây dựng khuôn khổ pháp lý rõ ràng và phù hợp nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Cơ quan Nhà nước nên tạo điều kiện đầu tư vốn kịp thời và thanh toán vốn theo chủ trương, kế hoạch phát triển của toàn xã hội để đơn vị có thể thuận lợi trong mọi hoạt. .. về công tác dự báo, theo dõi giám sát tình hình thực hiện của công trình Từ đó, công ty có thể nắm bắt được những sự cố có thể xảy ra để có biện pháp khắc phục kịp thời - Nâng cao năng lực quản lý, trình độ chuyên môn nghiệp vụ và tay nghề cho công nhân, nhân viên kỷ thuật,… nhằm nâng cao năng suất lao động và chất lượng của các công trình thực hiện GVHD: ThS Thái Văn Đại http://www.kinhtehoc.net -. .. hoạt động kinh doanh Mọi thủ tục xây dựng cơ bản cần thống nhất tạo nhiều cơ hội, khả năng cho đơn vị mở rộng qui mô sản xuất 6.2.2 Đối với công ty Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng ngành là một vấn đề hết sức gay gắt đòi hỏi công ty phải luôn sẵn sàng đối mặt và phấn đấu khắc phục những khó khăn, yếu kém để luôn đứng vững trên thị trường - Xây dựng một. .. CTy CP tư vấn- đầu t - xây dựng Gia Thịnh TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Bùi Văn Trịnh (2008) Bài giảng phân tích hoạt động kinh doanh, Trường Đại học Cần Thơ, Khoa kinh tế - QTKD 2 Nguyễn Thị Mỵ, Phan Đức Dũng (2006) Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, TP.HCM 3 Nguyễn Thanh Nguyệt, Trần Ái Kết Quản trị tài chính, Tủ sách Đại học Cần Thơ 4 Nguyễn Quang Thu (2005) Giáo trình Quản trị tài chính căn bản,... http://www.kinhtehoc.net - 91 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn- đầu t - xây dựng Gia Thịnh PHỤ LỤC GVHD: ThS Thái Văn Đại http://www.kinhtehoc.net - 92 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà . kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn- đầu t - xây dựng Gia Thịnh GVHD: ThS. Thái Văn Đại - 79 - SVTH: Đinh Thái Như Ngà CHƯƠNG 5 M ỘT SỐ GIẢI PHÁP. môi trường kinh doanh: www.kinhtehoc.net http://www.kinhtehoc.net Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTy CP tư vấn- đầu t - xây dựng Gia Thịnh GVHD: