Đang tải... (xem toàn văn)
Mẫu bảng Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên (cá nhân tự đánh giá) được đưa ra nhằm giúp nhân viên tự đánh giá và cho điểm theo năng lực làm việc của mình theo những tiêu chí có sẵn. Mời các bạn cùng tham khảo.
ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC (Dành cho Nhân viên tự đánh giá) PHẦN I: THÔNG TIN NHÂN VIÊN Tên đầy đủ nhân viên: _ Số CMT nhân viên Mã số chức danh: Phòng/ban: PHẦN II: NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ A Trách nhiệm công việc Nội dung trách nhiệm công việc Trọng số đánh giá:: 40% Điểm đánh giá Nội dung trách nhiệm chính: Các tiêu chuẩn hồn thành: Kết đánh giá kết thực công việc: 50 40 30 20 10 50 40 30 20 10 50 40 30 20 10 Nội dung trách nhiệm chính: Các yêu cầu thực công việc: Kết đánh giá kết thực cơng việc: Nội dung trách nhiệm chính: Các yêu cầu thực công việc: Kết đánh giá kết thực công việc: Tổng A B Mục tiêu công việc Mục tiêu công việc giao kỳ Trọng số đánh giá : 40% Mục tiêu 1: Kết đánh giá kết hoàn thành mục tiêu : Mục tiêu 2: Kết đánh giá kết hoàn thành mục tiêu : Mục tiêu 3: Kết đánh giá kết hoàn thành mục tiêu : Mục tiêu 4: Kết đánh giá kết hoàn thành mục tiêu : Điểm đánh giá 50 40 30 20 10 50 40 30 20 10 50 40 30 20 10 50 40 30 20 10 Tổng B C Yêu cầu với người thực Phần xem xét yêu cầu, mong muốn cụ thể công việc với người thực Điểm Cần lựa chọn yêu cầu coi quan trọng (yêu cầu mức độ đánh giá mô tả đánh cụ thể theo hướng dẫn ) giá Trọng số đánh giá: 20% Yêu cầu chung Yêu cầu: TÍNH HỢP TÁC VÀ LÀM VIỆC THEO NHĨM Các tiêu chuẩn hồn thành: Kết đánh giá kết thực công việc: 50 40 30 20 10 Yêu cầu: TUÂN THỦ CHÍNH SÁCH VÀ QUY ĐỊNH Các tiêu chuẩn hoàn thành: Kết đánh giá kết thực công việc: 50 40 30 20 10 50 40 30 20 10 50 40 30 20 10 50 40 30 20 10 Yêu cầu: PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG Các tiêu chuẩn hoàn thành: Kết đánh giá kết thực công việc: Yêu cầu cụ thể (sử dụng ) Cần yêu cầu gắn với nội dung công việc cụ thể Yêu cầu: TÍNH SÁNG TẠO Các tiêu chuẩn hồn thành: Kết đánh giá kết cơng việc: Yêu cầu: TÍNH CHỦ ĐỘNG VÀ TRÁCH NHIỆM Các tiêu chuẩn hoàn thành: Kết đánh giá kết công việc Tổng C Xếp loại chung Trọng số x 40.00% x Tổng A Số nhiệm vụ + Trọng số Tổng B x + 40.00% x Số mục tiêu + Trọng số Tổng C x + 20.00% x Số yêu cầu = Điểm đánh giá chung = Xếp loại (tích phù hợp) Hồn thành xuất sắc – (45 – 50 điểm): Hồn thành xuất sắc cơng việc giao Đáp ứng vượt mức hầu hết trách nhiệm, mục tiêu, yêu cầu với người thực công việc, thể lực làm việc trội Hoàn thành tốt – (35 – 45 điểm): Hoàn thành tốt nhiệm vụ Đáp ứng đủ trách nhiệm, mục tiêu, yêu cầu với người thực công việc, đáp ứng vượt yêu cầu Phát huy tốt lực làm việc Hoàn thành – (25 –35 điểm): Hoàn thành đầy đủ nhiệm vụ giao Đáp ứng hầu hết trách nhiệm, mục tiêu yêu cầu với người thực cơng việc Chưa hồn thành, cần cố gắng – (15 – 25 điểm): Chưa hoàn thành đầy đủ nhiệm vụ giao Chỉ thực phần trách nhiệm, mục tiêu yêu cầu với người thực công việc cần phải cải thiện Không hồn thành – (10-15 điểm): Khơng đáp ứng u cầu cơng việc, cần xem xét tính phù hợp với cơng việc Bạn cho biết khó khăn trở ngại trình thực nhiệm vụ quý vừa qua (nếu có): Để hồn thành tốt nhiệm vụ quý kế tiếp, Bạn cần Trưởng đơn vị Công ty tạo điều kiện gì? Chữ ký nhân viên: Ngày: _ Chữ ký người quản lý: _ Ngày: _ (Ghi chú: Sau ký xác nhận, Nhân viên copy giữ bản, chuyển gốc cho Trưởng đơn vị làm đánh giá thức lưu Phịng Nhân hành Chữ ký xác nhận Người quản lý khơng có nghĩa đồng ý kết tự đánh giá nhân viên ) ... tiêu công việc Mục tiêu công việc giao kỳ Trọng số đánh giá : 40% Mục tiêu 1: Kết đánh giá kết hoàn thành mục tiêu : Mục tiêu 2: Kết đánh giá kết hoàn thành mục tiêu : Mục tiêu 3: Kết đánh giá. .. LÀM VIỆC THEO NHĨM Các tiêu chuẩn hồn thành: Kết đánh giá kết thực công việc: 50 40 30 20 10 Yêu cầu: TUÂN THỦ CHÍNH SÁCH VÀ QUY ĐỊNH Các tiêu chuẩn hoàn thành: Kết đánh giá kết thực công. .. yêu cầu, mong muốn cụ thể công việc với người thực Điểm Cần lựa chọn yêu cầu coi quan trọng (yêu cầu mức độ đánh giá mô tả đánh cụ thể theo hướng dẫn ) giá Trọng số đánh giá: 20% Yêu cầu chung