Thực trạng công tác dự thầu xây lắp tại công ty cổ phần Sông Đà 1 I. Giới thiệu về công ty cổ phần Sông Đà 1 Tổng quan về công ty cổ phần Sông Đà 1 Tên tiếng việt : công ty cổ phần sông đà 1 Tên viết tắt : Song da 1 Tên giao dịch quốc tế : Song Da 1 joint stock company Vốn điều lệ : 15.000.000.000 đồng Cơ cấu sở hữu : Nhà nớc 51,05% ; cổ đông ngoài công ty 48,95% Địa chỉ : 18/165 đờng Cầu Giấy Quận Cầu Giấy Hà Nội Điện thoại : 04.7671764 Fax : 04.7671772 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần Sông Đà 1 1.1. Lịch sử hình thành Công ty cổ phần Sông Đà 1 (tên viết tắt là: SONG DA 1) đợc chuyển đổi từ công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Sông Đà 1 theo quyết định số 1446/QĐ- BXD ngày 04/12/2007 của Bộ trởng Bộ xây dựng. Tiền thân của công ty là công ty Sông Đà 1 thuộc Tổng công ty Sông Đà đợc thành lập theo quyết định số 130A/BXD-TCLD ngày 26/03/1993 của Bộ trởng Bộ xây dựng, có chứng chỉ hành nghề số 120 và đăng kí kinh doanh số 108231. Từ ngày thành lập đên nay, công ty đã có những thay đổi tên nh sau: + Từ năm 1993-2005: Công ty Sông Đà 1. + Từ năm 2005-2007: Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Sông Đà 1 + Từ năm 2007đến nay: Công ty cổ phần Sông Đà 1 T cách pháp nhân thêo pháp lật Việt Nam, thực hiện chế độ hoạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, đợc mở tài khoản ngân hàng theo quy định của pháp luật Việt Nam, đợc dăng kí kinh doanh theo luật định, đợc tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ của Công ty cổ phần đã đợc Đại hội đồng cổ đông thông qua. 1.2. Quá trình phát triển Sự trởng thành và phát triển của công ty cổ phần Sông Đà 1 trong 17 năm qua có thể khái quát qua 2 thời kì (giai đoạn) sau: + Thời kì 1: Từ năm 1993 2005: Thời kì đổi mới, hội nhập và phát triển Tháng 03/1993, đợc Bộ xây dựng quyết định thành lập Công ty Sông Đà 1 trực thuộc Tổng công ty Sông Đà. Tại thời điểm này, kiện toàn tổ chức sản xuất, công ty đã mạnh dạn đầu t thiết bị máy móc mới, tuyển chọn đội ngũ cán bộ có phẩm chất, có năng lực chuyên môn nghiệp vụ tốt, có sự năng động sáng tạo thích ứng với cơ chế thị trờng với phơng châm của công ty là đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển trong điều kiện mới. Trong thời kì này, công ty đã thi công nhiều công trình lớn có chất lợng cao tiêu biểu nh: Công trình nhà máy xi măng Hạ Long; Công trình thuỷ điện Nậm Chiến; Công trình thuỷ điện Sơn la; Công trình thuỷ điện Huội Quảng; Công trình Nhà máy xi măng Nghi Sơn; Công trình HH4 khối C Với hàng chục công trình đạt huy chơng vàng chất lợng và sự đánh giá tin t- ởng của khách hàng trong và ngoài nớc đó là bằng chứng khẳng định vị trí, tiếng nói và sự phát triển của công ty trong thời kì mới. Có thể thấy, trong thời kì đổi mới tốc độ tăng trởng bình quân hàng năm của công ty luôn đạt mức cao khoảng 20%/năm. Công ty đã đầu t khá nhiều trang thiết bị với công nghệ hiện đại nh: - 34 thiết bị nâng: Cần trục các loại, cần cẩu tháp, vận thăng chở vật ngời và vật liệu . - 39 thiết bị thi công đất: Máy ủi, máy lu, máy đào, máy xúc lật, máy đầm, trạm trộn bê tông nhựa, máy rải nhựa . - 167 máy và thiết bị khoan: Máy khoan đất, máy hút lọc cát, bộ gầu khoan, trạm trộn betonite, bơm dung dịch, bộ kiểm tra dung dịch . - 10 thiết bị thi công cọc: Máy ép cọc bê tông, búa đóng cọc, máy ép cừ . - 22 thiết bị đo đạc kiểm định:Máy đo điện tử, máy thuỷ bình, máy kinh vĩ, súng bật nhảy kiểm tra bê tông, bộ cân định lợng điện tử, bộ kẹp tiêu chuẩn, . - 68 phơng tiện vận chuyển: ô tô chở nguyên vật liệu, xe chở bùn chuyên dụng, xe chở CBCNV, xà lan, tàu hút bùn . - Các loại dụng cụ thủ công khác Điều này càng nói lên sự đứng vững và phát triển của công ty cổ phần Sông Đà 1 trong cơ chế thị trờng hiện nay. Công ty hiện có 1 đội ngũ đông đảo với 432 công nhân bao gồm đầy đủ các chuyên ngành kỹ thuật nh: - Công nhân khảo sát: Công nhân trắc địa - Công nhân xây dựng: Thợ mộc, thợ nề, thợ sắt, thợ lắp ghép cấu kiện và đ- ờng ống nớc, thợ quét sơn . - Công nhân cơ giới: Công nhân điều khiển và vận hành các loại máy, tàu hút bùn, các trạm bơm và lái xe ô tô. - Công nhân cơ khí: Bao gồm các thợ tiện, thợ hàn, thợ điện, thợ nguội . - Công nhân lắp và sửa chữa máy: Là các công nhân chuyên về lắp đặt và sửa chữa các thiết bị máy móc phục vụ cho công tác thi công an toàn và đạt hiệu quả cao. - Công nhân lao động phổ thông Công ty cổ phần Sông Đà 1 có đội ngũ cán bộ trẻ, phẩm chất chính trị, đạo đức tốt, có trình độ chuyên môn và nghiệp vụ cao đủ sức đảm đơng mọi công việc trong điều kiện mới. Đó thực sự là một khối đoàn kết, thống nhất, cùng nhau xây dựng Công ty vững mạnh và phát triển theo xu thế mới của thời đại + Thời kỳ 2005 - nay: Thời kỳ chuyển đổi hoạt động sang hình thức Công ty cổ phần: Những ngày đầu mới thành lập công ty cổ phần Sông Đà 1 chỉ có gần 30 cán bộ công nhân viên, trên cơ sở một đội ngũ xây dựng trên địa bàn Thành phố Hà Nội. Đến cuối tháng 12 năm 2005 thực hiện chủ trơng đổi mới doanh nghiệp của Nhà Nớc, công ty đã đựoc Bộ Xây Dựng quyết định đổi tên thành Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Sông Đà I theo quyết định số 2387/QĐ-BXD ngày 28/12/2005. Đây là tiền đề để thực hiện cổ phần hoá doanh nghiệp, một chủ trơng lớn của Đảng và Nhà nớc về việc sắp xếp và đổi mới các doanh nghiệp Nhà nớc. Thực hiện quyết định số 1446/QĐ-BXD về việc chuyển đổi Công ty TNHH nhà nớc một thành viên thành Công ty Cổ phần. Ngày 04/12/2007, Công ty TNHH chính thức chuyển đổi sang Công ty Cổ phần với tên gọi mới là Công ty cổ phần Sông Đà I. Công ty chính thức hoạt động dới hình thức Công ty cổ phần từ ngày 24/12/2007 theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0103021471 do Sở kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội cấp ngầy 24/12/2007 Trong những năm qua, thành tích của tập thể các thế hệ cán bộ công nhân viên Công ty cổ phần Sông Đà 1 đợc hội tụ trong phần thởng cao quý của Đảng, Nhà nớc và Bộ Xây dựng trao tặng: - 01 Huân chơng Độc lập Hạng Nhì - 01 Huân chơng Độc lập Hạng Ba - 02 đồng chí đợc tuyên dơng anh hùng lao động, nhiều chiến sỹ thi đua, tập thể lao động giỏi các cấp Một số công trình tiêu biểu: - Công trình Nhà máy xi măng Hạ Long. - Công trình thuỷ điện Sơn La - Công trình thuỷ điện Nậm chiến. - Công trình thuỷ điện Huội Quảng . 2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của công ty và các phòng ban của công ty cổ phần Sông Đà 1 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty Tổng Giám đốc Phó TGĐ Kỹ Thuật Phó TGĐ Thi Công Phó TGĐ Kinh Tế Phó TGĐ Quản Lý Cơ Giới Phòng kinh tế kế hoạch Phòng vật t cơ giới Phòng tài chính kế toán Phòng quản lý kỹ thuật Phòng dự án đầu t ( Nguồn : Phòng tổ chức hành chính ) 2.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty a. Chức năng Công ty cổ phần Sông Đà 1 hoạt động thực hiện theo chức năng sản xuất, kinh doanh xây dựng theo quy hoạch, kế hoạch phát triển ngành xây dựng của Nhà nớc bao gồm các lĩnh vực: - Tổng nhận thầu và nhận thi công xây dựng, lắp đặt máy, trang trí nội ngoại thất các công trình dân dụng, công nghiệp và các công trình kỹ thuật cơ sở hạ tầng khác. - Khoan nổ mìn, khai thác mỏ lộ thiên, khai thác và chế biến khoáng sản ( trừ các khoáng sản nằm trong danh mục Nhà nớc cấm ); khoan tạo lỗ, khoan cọc nhồi và xử lý nền móng. - Thiết kế, t vấn thiết kế các công trình đầu t trong và ngoài nớc. - Kinh doanh bất động sản, dịch vụ phát triển nhà. Phòng tổ chức hành chính - Xuất khẩu trực tiếp các vật t, thiết bị hàng vật liệu xây dựng, trang trí nội thất, hàng tiêu dùng, thủ công mỹ nghệ, phơng tiện vận tải, thuỷ hái sản, tinh dầu, nông sản. - Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng b. Nhiệm vụ Công ty cổ phần Sông Đà 1 là một công ty trực thuộc Tổng công ty Sông Đà có nhiệm vụ: - Tiếp nhận và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực đợc Nhà nớc giao, kế thừa các quyền và nghĩa vụ đối với vốn, tài sản, các khoản nợ phải thu, phải trả lao động, quyền sử dụng đất, các hợp đồng đã kí kết của công ty Sông Đà 1 tại thời điểm chuyển đổi để phát triển sản xuất kinh doanh theo nhiệm vụ đợc giao. - Có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, xây dựng theo quy hoạch, kế hoạch phát triển ngành xây dựng của Nhà nớc theo chức năng hoạt động đợc nêu ở trên. 2.3. Chức năng, nhiệm vụ đối với các phòng ban trực thuộc công ty 2.3.1. Phòng kinh tế kế hoạch: a. Chức năng: Phòng KTKH của công ty là phòng có chức năng tham mu cho Tổng giám đốc về xây dựng kế hoạch, kiểm tra thực hiện kế hoạch, tổng họp báo cáo thống kê, các hợp đồng kinh tế, định mức đơn giá, giá thành; công tác sản xuất, công tác sản xuất, công tác xuất nhập khẩu của công ty. b. Nhiệm vụ: _ Xây dụng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, hàng quý của công ty, báo cáo tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinh tế kế hoạch, các mục tiêu tiến độ công trình, phân tích đánh giá tham mu cho Tổng giám đốc trong công tác chỉ đạo điều hành sản xuất. _ Điều động công tác sản xuất, nắm bắt tình hình sản xuất của các đơn vị trong nội bộ công ty theo nhiệm vụ kế hoạch sản xuất do giám đốc công ty giao. _ Quản lý các định mức đơn giá, các định mức kỹ thuật, hớng dẫn áp dụng đơn giá và các phụ cấp theo chế độ của Nhà nớc và của Tổng công ty. _ Dự thảo, kiểm tra, quản lý, theo dõi việc thực hiện và lu các hợp đồng kinh tế của công ty. _ Tìm kiếm mở rộng thị trờng xuất nhập khẩu, lựa chọn chủng loại vật t, thiết bị phù hợp với yêu cầu của công ty và tổng công ty để có kế hoạch triển khai thực hiện đạt hiệu quả cao về chất lợng và giá thành, có hiệu quả và có khả năng cạnh tranh cao với các đối tác 2.3.2. Phòng tài chính kế toán: a. Chức năng: Là phòng chức năng tham mu cho Tổng giám đốc công ty tổ chức quản lý tài chính, thực hiện kế hoạch hạch toán kinh doanh và chấp hành các chế độ, các chính sách tài chính- kế toán, thống kê kiểm toán Nhà nớc b. Nhiệm vụ: _ Lập kế hoạch sử dụng vốn tổ chức quản lí, theo dõi các nguồn vốn, tài sản của Nhà nớc và Tổng công ty giao cho và các nguồn vốn tài sản khác. Tổ chức hệ thống sổ sách kế toán, quản lí tài chính của Công ty, hớng dẫn các đơn vị xây dựng hệ thống sổ sách phù hợp thống nhất đúng pháp luật. Phối hợp các phòng ban, các đơn vị trực thuộc, xây dựng mức chi phí quản lí hành chính và các định mức tài chính, dới vai tro là chủ trì sau đó để trình lên cấp trên phê duyệt. Xây dựng quan hệ với các đối tác để tìm nguồn vốn, để phục vụ nhu cầu đầu t và kinh doanh của Công ty. Tổ chức thanh quyết toán, thu hồi vốn đối với các công trình do công ty thực hiện và các khoản công nợ khác. _Tổng hợp và thẩm định số liệu tài chính- kế toán của các đơn vị thành viên, lập báo cáo tổng kết, báo cáo chuyên đề để trình lên cấp trên phê duyệt. Tổ chức thanh quyết toán toàn công ty. Làm thủ tục và kí kết hợp đồng lao động, tiếp nhân điều động, thuyên chuyển, cho thôi. Phối hợp để định mức đơn gia tiền lơng, đơn giá lao động, trình cấp trên phê duyệt. Xem xét nâng lơng, thi đua, nâng bậc lơng cho cán bộ công nhân viên, thực hiện các chính sách đối với ngời lao động (tiền l- ơng, phúc lợi xã hội ) và các công tác khác nh tham gia vào các ban thanh tra, kiểm tra của công ty. 2.3.3. Phòng tổ chức hành chính. a. Chức năng: Là phòng chức năng tham mu cho Tổng giám đốc công ty trong công tác tổ chức thực hiện các phơng án sắp xếp cải tiến tổ chức sản xuất, quản lý, đào tạo, bồi dỡng, tuyển dụng quản lý và điều phối sử dụng lao động hợp lý, tổ chức thực hiện đúng đắn các chế độ chính sách của Nhà nớc đối với CBCNVC. Là đầu mối giải quyết công việc văn phòng hành chính giúp Tổng giám đốc công ty điều hành và chỉ đạo nhanh, thống nhất tập trung trong các hoạt động sản xuất kinh doanh. b. Nhiệm vụ: _ Nghiên cứu đề xuất và tổ chức thực hiện các phơng án sắp xếp, cải tiến tổ chức sản xuất kinh doanh, hớng dẫn, đôn đốc việc thực hiện chế độ để đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ tình hình thực tế và phù hợp với định hớng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong kế hoạch dài hạn. _ Tổ chức thực hiện chơng trình đào tạo cán bộ, thực hiện công tác nhận xét cán bộ hàng năm. Đề xuất và thực hiện công tác đề bạt cán bộ theo đúng tiêu chuẩn và qui chế của tổng công ty. _ Hớng dẫn, đôn đốc các đơn vị trực thuộc trong công tác quản lý sử dụng lao động theo tinh thần Bộ luật Lao động và các qui định khác của Công ty và Tổng công ty. _ Hàng năm tuyển chọn cán bộ công nhân viên để cân đối và đáp ứng lao động cho công ty. _ Đề xuất và tổ chức thực hiện chơng trình đào tạo lại nghề mới, đào tạo nâng cao bậc thợ cho công nhân để phù hợp và đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. _ Thực hiện chế độ khen thởng và kỉ luật hàng năm theo chế độ của Nhà nớc và Tổng công ty đối với CBCNV. _ Hớng dẫn, đôn đốc các đơn vị trực thuộc thực hiện nội qui kỷ luật lao động và trách nhiệm vật chất. 2.3.4. Phòng quản lý kỹ thuật a. Chức năng: Là phòng tham mu cho Tổng giám đốc trong công tác quản lý xây lắp, thực hiện đúng các quy định và chính sách của Nhà nớc áp dụng công nghê, kỹ thuật tiên tiến hiện đại, sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong thi công và đầu t xây lắp cơ bản. b. Nhiệm vụ: _ Kiểm tra giám sát kỹ thuật, chất lợng và khối lợng công trình mà Công ty nhận thầu. Xác nhận khối lợng thực hiện công trình để làm căn cứ đề nghị cho Tổng giám đốc công ty tạm ứng hoặc thanh toán. _ Hớng dẫn, kiểm tra, quản lý việc thi công theo qui hoạch kiến trúc xây dựng, thiết kế kỹ thuật đối với các dự án đã đợc phê duyệt. _ Chủ động nghiên cứu đề nghị sửa đổi thiết kế cho phù hợp và xác nhận các khối lợng phát sinh đối với các công trình thuộc dự án đầu t để làm cơ sở cho thanh quyết toán. _ Lập giải pháp thi công và các thủ tục xây dựng cơ bản khác. Hớng dẫn các đơn vị trong công ty làm thủ tục hồ sơ đầu thầu công trình ngoài đơn vị (nêú các đơn vị yêu cầu) theo qui định của Nhà nớc. _ Lu trữ hồ sơ các công trình mà công ty nhận thầu xây lắp. 2.3.5. Phòng vật t cơ giới: a. Chức năng: Là phòng tham mu cho Tổng giám đốc trong công tác quản lý các loại máy, thiết bị xây dựng, thiết bị dây truyền sản xuất công nghiệp. Hớng dẫn, kiểm tra công tác an toàn lao động, bảo hộ lao động cho ngời lao động và các thiết bị xe máy b. Nhiệm vụ: _ Phân cấp trách nhiệm về quản lý và khai thác các trang thiết bị cơ giới cho các đơn vị trực thuộc và tổ chức mạng lới thông tin chặt chẽ nhạy bén về các mặt hoạt động này. _ Kiểm tra chặt chẽ việc thực hiện các quy định, qui trình vận hành, lịch trình chất lợng bảo dỡng các trang thiết bị, xe máy. _ Thực hiện việc điều động tài sản trong nội bộ Công ty đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. _ Cùng với các phòng ban khác lập kế hoạch sửa chữa lớn, tái đầu t các ph- ơng tiện, kiểm tra các phơng tiện khi đa vào sửa chữa tái đầu t, kiểm tra việc sữa chữa, phục hồi. Lập biên bản nghiệm thu các tài sản sau khi sửa chữa để đa vào hoạt động. _ Lập đầy đủ, đúng kỳ các báo cáo về công tác cơ giới. _ Hớng dẫn, kiểm tra và đôn đốc thực hiện công tác an toàn lao động, bảo hộ lao động và an toàn vệ sinh thực phẩm trong công ty. Tham gia cùng các đơn vị trong công ty giải quyết các vụ việc (nếu có). 2.3.6. Phòng dự án đầu t. a. Chức năng: Là phòng tham mu cho Tổng giám đốc trong công tác đầu t các dự án thuộc lĩnh vực: xây lắp, SXCN, đầu t trang thiết bị máy móc, v v kể cả tái đầu t của công ty và các đơn vị trực thuộc. b. Nhiệm vụ: _ Nghiên cứu thị trờng để tìm kiếm cơ hội đầu t, thu thập thông tin xây dựng các kế hoạch đầu t 3 năm và 5 năm trong toàn công ty. _ Tổng hợp số liệu đầu t, thực hiện báo cáo công tác đầu t định kỳ tháng, quý, năm theo quy định của Tổng công ty và Công ty. _ Kiểm tra, giám sát và lu trữ các hồ sơ pháp lý các dự án đầu t đảm bảo đúng quy định của Nhà nớc và Tổng công ty. _ Lập báo cáo cơ hội đầu t, báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc chủ trì thuê Công ty t vấn có đủ năng lực lập báo cáo nghiên cứu khả thi. Thẩm định các dự án do các đơn vị trực thuộc lập trớc khi trình cấp có thẩm quyền phê duyệt. [...]... tải Cao đẳng xây dựng Trình độ trung cấp Trung cấp xây dựng Trung cấp cơ khí Trung cấp điện Trung cấp thơng nghiệp Trung cấp kế toán 272 48 48 45 18 5 29 1 14 21 11 1 1 1 3 2 3 1 11 6 5 29 11 1 2 1 10 10 năm 15 năm 13 5 36 25 30 1 66 12 15 10 11 5 7 71 3 2 21 3 18 1 9 8 8 5 6 4 1 1 1 2 2 3 1 11 6 5 7 6 1 5 17 5 1 2 5 5 1 6 7 Trung cấp vật t Trung cấp hoá nghiệm Silicát Tổng cộng 2 2 312 15 3 71 (Phòng:... công trình khác nhau mà còn làm tăng uy tín và sự tin cậy của các chủ đầu t đối với nhà thầu công ty cổ phần Sông Đà 1 III Thực trạng công tác dự thầu xây lắp tại công ty cổ phần Sông Đà 1trong giai đoạn 2004 2008 1 Tình hình công tác dự thầu xây lắp tại công ty cổ phần Sông Đà 1 giai đoạn 2004 2008 Kể từ khi thành lập đến nay với lỗ lực của ban lãnh đạo cùng sự cố gắng của công nhân viên, công ty. .. công, chất lợng công, an toàn lao động Giai đoạn này bao gồm: thi công, bàn giao, quyết toán và bảo dỡng định kì công trình 2 .1 Sơ đồ tham dự thầu tại công ty cổ phần Sông Đà 1 Dới đây là sơ đồ khái quát quá trình tham dự thầu tại công ty cổ phần Sông Đà 1 Sơ đồ 2: quá trình tham dự thầu của Công ty cổ phần Sông Đà 1 Tiền đấu thầu Tiếp thị, mua hồ sơ dự thầu Lập đơn dự thầu đấu thầu Nộp hồ sơ dự thầu. .. quản lí dự án khác tổ chức, và thực tế đã cho thấy một bề dày thành tích và cũng là những kinh nghiệm mà công ty đã đạt đợc trong thời gian qua ơ Bảng 5 : Kinh nghiệm tham dự thầu của công ty cổ phần Sông Đà 1 TT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 TíNH CHấT CÔNG VIệC Số NĂM KINH NGHIệM Xây dựng dân dụng và công nghiệp San lấp đào đắp mặt bằng xây dựng Xây dựng đờng bộ Xây dựng thuỷ điện Xây dựng thuỷ... Sông Đà 1 giai đoạn 2004- 2008 Năm Công trình tham dự thầu 2004 2005 2006 2007 2008 23 21 25 31 35 Công trình trúng thầu Giá trị Số lợng (Tđ) 8 237,68 8 270,80 9 348,03 11 458,48 13 492,86 Mức tăng trởng Số lợng (%) 10 0,00 11 2,5 12 2,22 11 8 ,18 Giá trị (%) 11 3,93 12 8,52 13 1,74 10 7,5 Giá trị trung bình một công trình trúng thầu 29, 71 33,85 38,67 41, 68 37, 91 Tỷ lệ trúng thầu theo số lợng (%) 34,78 38 ,1 36... sát 17 năm 17 năm 17 năm 15 năm 15 năm 15 năm 17 năm 13 năm 17 năm 17 năm 15 năm 9 năm 8 năm 8 năm 7 năm (Nguồn: Phòng dự án - đầu t) 1. 5.2 Uy tín của công ty Thông qua các công trình thắng thầu ta có thể đánh giá đợc năng lực của công ty, tuy không phải là yếu tố hàng đầu nhng qua đó ta có thể thấy đợc khả năng và uy tín của công ty khi tham gia dự thầu Những năm gần đây công ty cổ phần Sông Đà 1 ngày... đây công ty đã có những cố gắng rõ rệt về mọi mát công tác, các mặt công tác hỗ trợ tích cực cho công tác đấu thầu Vì vậy công tác đấu thầu đã đạt đợc những kết quả đáng kể Về công tác triển khai cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc đối với công ty: Năm 2005 đánh bớc chuyển biến mới đối với công ty cổ phần Sông Đà 1 đó là thực hiện chuyển đối sang công ty TNHH nhà nớc một thành viên bớc tiền đè đẻ công ty. .. bộ công nhân viên công ty cùng với những chính sánh hợp lý đợc đa ra Để hiểu rõ hơn về kết quả tham dự thầu của công ty cổ phần Sông Đà 1, chúng ta xem xét bảng biểu sau: Bảng 8: Kết quả dự thầu của công ty cổ phần Sông Đà 1 xét theo hình thức đấu thầu NĂM 2004 2005 2006 2007 2008 Số công trình thắng thầu Đấu thầu rộng rãi Chỉ định thầu Tỷ trọng Tỷ trọng Số lợng Số lợng (%) (%) 7 87,5 1 12,5 8 10 0... kết quả tham dự thầu của công ty trong những năm qua với hai biểu đồ là số lợng các công trình thắng thầu và giá trị công trình thắng thầu Biểu đồ 2: Số lợng công trình thắng thầu của công ty cổ phần Sông Đà 1 Qua biểu đồ trên ta thấy, số lợng các công trình thắng thầu tăng dần qua các năm nhng tỷ lệ thắng thầu của nhà thầu Sông Đà 1 là không lớn lắm, trung bình tỷ lệ thắng thầu của nhà thầu là hơn... vật liệu xây dựng công ty cổ phần Sông Đà đã đáp ứng đợc nhu cầu nguyên vật liệu cho các công trình xây dựng với giá thành thấp, chất lợng đảm bảo Từ đó bảm bảo nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong việc tham gia đấu thầu 1. 5 Nguồn lực vô hình 1. 5 .1 Kinh nghiệm tham dự thầu Với hơn 17 năm hoạt động trong ngành xây dựng, công ty đã có không ít kinh nghiệm tham dự vào các cuộc đáu thầu do Nhà . Thực trạng công tác dự thầu xây lắp tại công ty cổ phần Sông Đà 1 I. Giới thiệu về công ty cổ phần Sông Đà 1 Tổng quan về công ty cổ phần Sông Đà 1 Tên. 21 21 10 Kiến trúc s 11 8 3 11 Kỹ s công nghệ hàn 1 1 12 Kỹ s cấp thoát nứơc 1 1 13 Đại học y khoa 1 1 14 Đại học ngoại ngữ 3 2 1 15 Đại học Luật 2 2 16