Thông tin tài liệu
MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG GIAO THÔNG THỦY LỢI LÂM ĐỒNG 3.1. NHẬN XÉ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`8&J#!E,a,2&' 37!b,8,!5 *$H3>0=c>&$3>G!%?% AY0&(80(,-]H/d3B%/&F2&'3H08,! \/a!7092&4!J5 *R$P!@&(8,&$@&B&7G73 /,N5 +,@&0-HM_&1!'65 &,@16(4&?&J37 5+@&B3IE&(8-G1HUL2,GA, 6.>7&',$%(4(N7&'M1e 76,->\5 3.2. CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH: f +,$M/X!,B'3>V(N1%XL2 '/I-\&QF.&7G7&0N 3>&'>J,(Z&FFL&3B %5+@U'@2&$$%&Q33CG$ 0$'>3_3B%'3>J,(Z!$H`G2Gg> '/00b,V=K(N5 R(8>H!NX>,XH26+6?h.+(:1i OXj++S8SRLH1&Q&7H3!,U k&.l&!N'3>MQ$TP($M/X! ,B&1(N5 Tuy nhiên còn số vấn đề mà theo tôi nếu được khắc phục triệt để sẽ nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty hơn: *:'70987,7) R0378>30N,?L!&4!J&4!J37 FGN0(8'=F%m&B,781080@'55 +37/08H2,'G>>/E0( 3@&B8!(8,3'3n0&Q2 *:'709%70(&$) R0%7>30N,?%7&4!J/&F.&(8 709=c5o=3FU7(V37&4!J!X> 1-2>,!709&Q037>/E! 'L'(87,7!p5 3.3. KIẾN NGHỊ: 3.3.1. Đối với công tác quản lý tài sản lưu động:6(Z%D/E! 0(&$$F q 4!3@-0(8'=, 0N7F0(8'=Ge%IN%7&J, >GJeV,$%7M13/4-5 3.3.2. Đối với công tác quản lý tài sản cố định:6@(ZM@3B, &02%7&J&BFG8(0(C&B%D -=>09-%73U%D/E&B7F!5 3.3.3. Đối với công tác quản lý nợ phải trả:RB7GN0(8!&>/E !U377,7.0-!() f f r *$H3/)SHG7\/a!02-1,' 5+\/a%G8&Y,V37825 *hU3>s!E)+\/a=c!0@3>2,78-378 &>2e7F0(8'=Lt&LZ785 *R!N3B%709)^@&(,&J A%D/E!U]&BY!/`0Q%75 *+-0.$<&'!,UX!'9Ab&B 3>3!%D/E%7$>3715 3.3.4. Sử dụng nguồn lực: :%D/E0&$I0'!N,%7M13/@%D/E 0&$7%c&]2%1>3uY&F%c08H F.75^F3.7F37 709L0X$7V7r3) *SH3>2!B/E5 *R2!,B5 *O,!7095 *^!/J!E!'0X5 [->O7(ZM@&>!) *[7%B!@&BG>.<5 *i&J-!1&'7%,,709L0X5 *i/X3>2&2F!&B!Y13t !2!Y24%V%X,(V,(405 3.3.5. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: K(#G><2&$/&'&UC7FL!5 6.M&J.!.>2&$%7M13/ /,3v,@4%V&F?A&$L!e&A3J Z!&.&-.&15+,Xd7093/F 08H7%D/E!75RF0!1&'A2!.F!N> ,,%7M13/(+wSR+w6R:%V-56TF B&273!%D/E>&.!,!N >&.,(08H.08H$$F75 r r x K37%0ZEB008H/! 37%0Z,@!%7M13/5 : &$ ! ) / ! %c08H5h7 3Y/!>3$8095 K( !H &B / @ (Z N7 G(4 3Y 3> ' 3 N%m % 1 H-37 !>!FB/E%L-3> &(83&\0208>X5 O2&$,0y!X(42@>F B&'T0G709/56.7 008H7%D/E!5 *R!NG)R0373,<037 )3>3NL(ZN>31 (ZG5RB%D/E02F7.&(,%L 809&J(NEB!'3E@ *R!N709/):037(4&0N, &B737.&'TG$\(N7< z2>-373,aE&5 +@L!%V-0$%U3@%!N0(8! .&(8&A5:!H7&$YL3() *KL080t)S377,73((&>2( 80(466K:8>7,7&4!J$G$555&0A,8kd l!%D/E37,70Q&>5+@2! A/E3780FN2GV0cTFB,Q$>,$ Z21&JU>H,d,70(4%c0%7. 0!<563780t0L,8X&$E$! 3/2YZ&B56#X&?`!N2&$ 3/)3z%7M13/37%c7 \(802#%cX&$0@3%7M1V,$5 * 6>/E!1)oJ0$A&Q,1?G>, ,(Z3/5o$CFB3&@]! (!pFBJ&(85RBH/EL,8.#9 x x { J10N'0X2!<N&37GJ!N Z2//C35K,.H/E&Z2 >J)>(V>31@!` Z2>3156U>3&37@&B&>>2&4N 0F08156P@,!,Q37' ,7H!(8Z27,7GV!!&FFB,-&$@ X(0?2&>!J>!4>- U7J/E,1H,U470Q%1!I25 K> /E !X &(8 G @ ,@ II ,e8I2%c7&(8$0(8(4&0N%cF&'3!! , ! / 2 &L Z F 37 %D /E 7 L ! I 2 ! / 2 e &\ 02 08 > X%7] F 37 @E, %7 M1/d,0@EY&F&7G7!0B&'&=2&'3G7! ,B!5 +@&UC&=,V&/F0) *6 &$! %D/E!/ 2 3 0N%!N!I2 07(V&>3>73// *w!/27&(8%D/E&#E&0&.(+w6R. >!/X&.(037 *67&A&(8&.&@.!?A /E&B&(8!!,!/25 *67&7G7%D/EL!3&B378I2 A00(8!0(&$7%c37(V&>2&$!3>7%7 M13/5 3.3.6. Xây dựng phương thức thanh toán hiệu quả: +,,3/ 0%-A 3 e&A.(4'=35 K>(4 A 3 ` 8 G1 08 %c /p&>!>E!3&F =7'4%!N@.!>M/X(4A 80970&',1.>5 *h(4A) @%D/E(4AB37=S|6!/d \/a!/d25 { { *+Z: @0H3>23G%7]]GJ- 37 GJ> /E -Z ` 815 + (Z@ /E%G,7H%c20/@T@ 3v'GZG,7H0/&F@I&B F%`815 *+E&J&B) +`\@.3< E!&J&B%`85 K,,,%cM1'!1&'.7>&U CG$H3/@#,<!F-&J&#&I56n 2FB/`%L3>Qu,5 3.3.7. Xây dựng thương hiệu cho công ty: * R' > , %7 M1 3 / 0 1 0(8 , ! %7 ] / &F2,@(4,(Z73Y , &$!@ A/E7-N3FH 1&2555 *67B.N!7&A&(8.3 $F 1 N F B F B L 2 , &' 3 2 , 5 KẾT LUẬN +,M>$H!,BL2!,B 3B,3C!2,!N35:&2 &$74(ZM_!'32&F5O!H!709 &B&27&Q03F(&B709e&\02 73F45+,&F!709!%D/E!F7%c&$,10N &>%7M13/&4!J5V!.!&QF/ 7F!E2!V,$@L!XFeV,$ %7M15O@.'3><&4!J%7M1&'7X ,,7!72,08H5 +,ZXH266?h.+(:1iOXj++; S8SRL&%!61,e2 &$F7(V,10N&!N2&$%7M13/65 +/@A$F %,,2&$%7M13//5+/ 0$E3#L&7G7.!2 &$%7M13/65K,FU14%V,>&J 709e&F08} ~ %V-5 o=/`7&(4&.!N'3F3D%66?h.+(:1 iOXj++;S8SRL&QGe<&B!(83F3! &(83>75 :2>!'Z@AX>3'!,&$BG>U 090H!VN21&J@@&'%c3,3C- >%F3&(8%X#&•F9€J•,U3>26 6?h.+(:1iOXj++;S8SRL!9.&B @&'&(84-5 Tôi xin chân thành cảm ơn! " PHỤ LỤC Phụ lục 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2007, NĂM 2008, NĂM 2009 TÀI SẢN Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 A. TÀI SẢN NGẮN HẠN 3.134.905.38 5 3.476.352.433 6.480.929.546 I. Tiền và các khoản tiền tương đương tiền 5"5{r5r 5xxf55 f f5"{5{ 5r" 5+' 5"5{r5r 5xxf55 f f5"{5{ 5r" 5637(4&(4'5 II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 5R.(I2 5OXU7&.(I 2 III. Các khoản phải thu ngắn hạn r{5rff5{"r 55f"5 55 f5f" 5h73 xf5"rr5rx x5r5r {5xr5{{ 5+,7,(N(ZG x55 "55 {f5r5 f5h7$G$I2 r5h7\>&$8&L M/X 5 x563773 {{5r "5r 5{5{ 5 r 5 {5 {x5x {5OXU377 3F&U IV. Hàng tồn kho 5f5xf rr5f5xf r5r5"x 5^L3 5f5xf rr5f5xf r5r5"x 5OXU7L 3 V. Tài sản ngắn hạn khác f"5xr{5"r {5f5 r5f5f 56,7,(NI2 f"5xr{5"r {5f5 r5f5f 5+>,J&(831 ,Y f5+>!377 (N r5+%7I23 x563 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 864.964.627 1.081.975.700 1.723.062.884 I. Các khoản phải thu dài hạn II.Tài sản cố định {r5"{r5{ 5 5"x5 5f5{5 r " " 5+%7&J- {r5"{r5{ 55x5 5f5{{5 r 5K@ 5x 5ff5" 5"r5{ 5rf" 5{x5"{5ff{ 5j,JU0t3> €f5{"5fx• € f5r5f"• €"{5ff5rxx• 5+%7&J! 55 "55 "5r5 5K@ 55 55 55 5j,JU0t3> €f5• €{5• f56M/X4G7/V / II. Bất động sản đầu tư. 5K@ 5j,JU III. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 5R.(/2 5OXU7&.( /2 IV. Tài sản dài hạn khác 56,7,(N/2 5+%7>HQ02 f5+%7/23 TỔNG TÀI SẢN 3.976.760.01 2 4.558.328.133 8.203.992.430 NGUỒN VỐN A. NỢ PHẢI TRẢ 2.420.208.99 5 2.954.696.118 6.569.087.089 I. Nợ ngắn hạn 5{r5r5fx 5 5"r5x{ {5r"f5f{5rx 5:I2 5h7,7(ZG f5K(Z,7',(N 5x 5fx5{ f5{f"5x{x5 5rr5 r5 r r5+>!3 q q ‚ K(N {5"x5r{ xx5{ 5f {"5rx5fx x5h7,7(Z0&$ €fr5fr5r{• €5r"5{x5"• €5fxf5 x{5x{• {567,7€[1• 56 37 7 ,7 7 $ I23 r 5{f5x{ fx5"x5x xf5"xr5{f 5OXU7,7I2 II. Nợ dài hạn xx5 5{f 5xx5f{ x5{5rr 5:!8/2 x5f"f5ffx 5t/XU,811! 0 x5rx5f 5xx5f{ "f f5h7,77$3 r5OXU7,7/2 B. NGUỒN VỐN CHỦ SỞ 1.579.661.01 1.603.632.015 1.634.905.341 [...]... cáo kết quả kinh doanh: 34 2.2.3 Phân tích các tỷ số tài chính của doanh nghiệp: 37 PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN -XÂY DỰNG GIAO THÔNG - THUỶ LỢI LÂM ĐỒNG 3.1 Nhận xét chung: 46 3.2 Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh: 48 3.3 Kiến nghị: 48 15 16 16 3.3.1 Đối với công tác quản lý... DỰNG - GIAO THÔNG THUỶ LỢI LÂM ĐỒNG 2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần tư vấn xây dựng - giao thông –thuỷ lợi Lâm Đồng: 20 2.1.1 Quá trình hình thành và và nhiệm phát triển của công ty: 20 2.1.2 Chức năng vụ của công sản xuấ t kinh ty: 21 2.1.3 Kết quả hoaṭ đô ̣ng doanh : 28 2.2 Thực trạng tình hình tài chính công ty cổ phần tư vấn xây dựng - giao thông –thuỷ lợi Lâm Đồng: ... của doanh nghiệp qua các báo cáo tài chính: 8 1.2.1 Tình hình tài chính của doanh nghiệp thông qua bảng cân đối kế toánl 8 1.2.2 Tình hình tài chính của doanh nghiệp thông qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh: 10 14 15 15 1.2.3 Tình hình tài chính của doanh nghiệp thông qua phân tích các tỷ số tài chính:…10 PHẦN 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN - XÂY DỰNG... kê, 1998 5 Các tài liệu quan tại công ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Giao Thông Thuỷ Lợi Lâm Đồng. / 13 14 14 MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 1.1 Khái niệm - mục đích - phương pháp phân tích: 1.1.1 Khái niệm: 3 1.1.2 Mục đích 3 1.1.3 Ý nghĩa và tác dụng của việc phân tích: 4 1.1.4 Phương pháp phân tích tài chính: ... công tác quản lý tài sản lưu động: 48 3.3.2 Đối với công tác quản lý tài sản cố định: 48 3.3.3 Đối với công tác quản lý nợ phải trả: 48 3.3.4 Sử dụng nguồn lực: 49 3.3.5 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: 49 3.3.6 Xây dựng phương thức thanh toán hiệu quả: 52 3.3.7 Xây dựng thương hiệu cho công ty: 52 KẾT LUẬN: 53 16 17 17 17 ... BẢNG 2.3 : BẢNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐVT:Đồn g CHỈ TIÊU 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 2 Các khoản giảm trừ 3 Doanh thu thuần và cung cấp dịch vụ 4 Giá vốn hàng bán 5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 6 Doanh thu hoạt động tài chính 7 Chi phí tài chính ( chi phí lãi vay) 8 Chi phí quản lý doanh nghiệp 9 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh NĂM 2007 NĂM 2008 3.812.559.340... sở hữu 1.590.562.720 1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 1.500.000.000 2 Thặng dư vốn cổ phần 3 Vốn khác của chủ sở hữu 4 Cổ phiếu quỹ 5 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 6 Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 7 Quỹ dự phòng tài chính 90.562.720 8 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối II Nguồn kinh phí và quỹ khác (10.901.703) 1.Quỹ khen thưởng và phúc lợi (10.901.703) 2 Nguồn kinh phí 3 Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ TỔNG... Đại học Đà Lạt, bài giảng Quản trị tài chính doanh nghiệp, năm 2009 2 Đoàn Anh Tuấn Giảng viên trường Đại học Đà Lạt, Bài tập- bài giảng phân tích hoạt động kinh doanh 3 Phạm Văn Dược, Đặng Văn Cương, Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất bản thông kê 4 Huỳnh Đức Lộng- Giảng viên trường đại học kinh tế Thành Phố Hồ Chí Minh- Bài tập- bài giảng phân tích hoạt động kinh doanh- Nhà xuất bản thong kê,... 19 293.042.673 (Nguồn: Phòng kế toán tài chính Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007,2008,2009) 12 13 13 DANH MỤC VIẾT TẮT TSCĐ: Tài sản cố định GTGT: Giá trị gia tăng TSCĐ: Tài sản lưu động VCSH: Vốn chủ sở hữu TNHH: Trách nhiệm hữu hạn HĐQT: Hội đồng quản trị BCKQHĐKD: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh CBCNV: Cán bộ công nhân viên CĐKT: Cân đối kế toán DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO... 3.843.436 494 1.774.320 230 1.323.002 169 489.409.0 06 11 12 12 10 Thu nhập khác 11 Chi phí khác 12 Lợi nhuận khác 13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 14.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 15 Chi phí tuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 16 .Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 17 Lãi cơ bản trên cổ phiếu 29.165.056 81.818.738 38.090.94 5 407.003.712 408.809.018 113.961.039 114.466.525 489.409.0 . MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG GIAO THÔNG THỦY LỢI LÂM ĐỒNG 3.1. NHẬN. 55f5h;%/)5555555555555555555555555555555555555555555555555555 f PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN -XÂY DỰNG GIAO THÔNG - THUỶ LỢI LÂM ĐỒNG 3.1.
Ngày đăng: 20/10/2013, 09:20
Xem thêm: MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG GIAO THÔNG THỦY LỢI LÂM ĐỒNG, MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG GIAO THÔNG THỦY LỢI LÂM ĐỒNG
