Nghiên Cứu Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Thi Công Công Trình Tràn Xả Lũ Hồ Chứa Nước Đạ Lây

102 26 0
Nghiên Cứu Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Thi Công Công Trình Tràn Xả Lũ Hồ Chứa Nước Đạ Lây

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

L I CAM OAN Tơi tên Hà Thanh Bình, xin cam đoan, Lu n v n Th c s “Nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l ng thi cơng Cơng trình trƠn x l H ch a n c Lơy, t nh Lơm ng” cơng trình nghiên c u c a riêng tơi, d i s h ng d n c a PGS TS Nguy n Tr ng T Các thông tin, s li u s d ng lu n v n có ngu n g c rõ ràng, k t qu nghiên c u lu n v n trung th c ch a t ng đ c công b b t k m t công trình nghiên c u tr c Lâm ng, ngày tháng Tác gi lu n v n Hà Thanh Bình n m 2019 L IC M N Sau m t trình nghiên c u, đ n Lu n v n th c s v i đ tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l ng thi cơng Cơng trình trƠn x l H ch a n c Lơy, t nh Lơm ng” đư đ c hoàn thành v i s n l c c a b n thân s giúp đ c a Th y, Cô giáo, b n bè đ ng nghi p Tác gi xin Trân tr ng c m n Th y, Cô giáo Tr ng i h c Thu l i toàn th Th y, Cô giáo b môn Công ngh Qu n lỦ xây d ng đư truy n đ t ki n th c m i trình h c t p c ng nh giúp đ tác gi r t nhi u trình làm Lu n v n t i tr ng c bi t xin trân tr ng c m n th y PGS.TS.Nguy n Tr ng T đư h t lòng đ ng viên giúp đ nhi t tình h ng d n tơi hồn thành lu n v n theo ti n đ đ Tác gi xin chân thành c m n S NN PTNT Lâm ng, Trung tâm qu n lỦ đ u t khai thác thu l i Lâm ng, Ban qu n lỦ d án Lây, b n bè đ ng nghi p gia đình đư t o m i u ki n thu n l i đ có u ki n h c t p, nghiên c u chun sâu, nâng cao trình đ chun mơn nghi p v nh m hoàn thành t t h n n a nhi m v l nh v c công tác Cu i cùng, xin chân thành c m n th y cô giáo, gia đình, b n bè đ ng nghi p đư ln đ ng viên, giúp đ tơi q trình làm Lu n v n ây l n đ u tiên nghiên c u khoa h c, v i th i gian ki n th c có h n, ch c ch n không tránh kh i nh ng m khuy t, tác gi r t mong nh n đ c nhi u Ủ ki n góp Ủ c a Th y Cô giáo, Cán b khoa h c đ ng nghi p đ Lu n v n đ c hoàn thi n h n Xin chân thành c m n! Lâm ng, ngày tháng Tác gi Hà Thanh Bình n m 2019 M CL C M U 1 Tính c p thi t c a tƠi: M c đích c a lu n v n: it ng vƠ ph m vi nghiên c u: N i dung nghiên c u: Ph ng pháp nghiên c u: ụ ngh a khoa h c vƠ th c ti n K t qu đ t đ CH c NG T NG QUAN V QU N Lụ CH T L NG CÔNG TRỊNH XÂY D NG 1.1 Qu n lý ch t l ng thi công xây d ng cơng trình 1.1.1 N i dung qu n lý ch t l ng 1.1.2 Ho t đ ng QLCL cơng trình xây d ng t i Vi t Nam 1.1.2.1 Th c tr ng ho t đ ng QLCL cơng trình xây d ng t i Vi t Nam 1.2.2 M t s v n đ qu n lý CLCTXD thu l i t i Lâm 1.1.3 M c tiêu qu n lý ch t l 1.2 1.2.1 ng ng công trình c m, tính ch t nguyên t c thi cơng cơng trình thu l i Vi t Nam c m: 1.2.2 Tính ch t c a vi c thi cơng cơng trình thu l i: 1.2.3 Nh ng nguyên tác c b n thi cơng cơng trình thu l i: 10 1.3 Tình hình qu n lý ch t l 1.3.1 Qu n lý nhà n ng thi cơng cơng trình xây d ng th y l i hi n 12 c v ch t l ng cơng trình xây d ng nói chung xây d ng thu l i nói riêng 12 1.3.2 Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng c a ch th tr c ti p tham gia xây d ng cơng trình 14 1.3.2.1 Ch đ u t - Ban qu n lý 14 1.3.2.2 T ch c t v n l p d án, kh o sát, thi t 15 1.3.2.3 T ch c t v n giám sát : (c a ch đ u t ho c thuê t ch c t v n giám sát đ c l p) 15 1.3.2.4 Nhà th u thi công xây l p 16 i 1.3.2.5 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l 1.4 Các mơ hình QLCL t i n ng cơng trình giai đo n b o trì 17 c tiên ti n 17 1.4.1 Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng t i Nga 17 1.4.2 Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng t i Pháp 18 1.4.3 Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng t i M 19 1.4.4 Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng t i Singapore 19 1.4.5 Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng t i Australia 20 1.4 Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng t i Nh t B n 21 1.5 K t lu n Ch CH C ng I 21 NG : 23 S Lụ LU N VÀ TH C TI N TRONG CÔNG TỄC 23 QU N Lụ CH T L NG THI CÔNG XÂY D NG 23 2.1 C s lý lu n qu n lý ch t l ng xây d ng cơng trình 23 2.1.1 Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13 [1] 23 2.1.2 M t s v n b n quy ph m pháp lu t v qu n lý ch t l ng CTXD 26 2.1.2.1 Ngh đ nh s 46/2015/ N - CP [2] 26 2.1.2.2 Ngh đ nh s 59/2015/N - CP [3] 29 2.1.2.3 Ngh đ nh s 42/2017/N - CP [4] 30 2.2 Th c ti n v công tác Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng 31 2.2.1 M t s n i dung v qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình xây d ng 31 2.2.1.1 Qu n lý CLCTXD giai đo n th c hi n đ u t 31 2.2.1.2 Qu n lý CLCTXD giai đo n k t thúc đ u t 33 2.2.2 Các y u t nh h ng t i ch t l ng thi cơng cơng trình xây d ng 34 2.2.2.1 Các y u t khách quan 34 2.2.2.2 Các y u t ch quan 35 2.3 Các mơ hình qu n lý ch t l 2.3.1 Các mơ hình qu n lý ng cơng trình 37 Vi t Nam 37 2.3.1.1 Các hình th c mơ hình t ch c qu n lý ch t l ng c a ch đ u t Vi t Nam 38 2.3.1.2 Mơ hình qu n lý ch t l l i ng cơng trình c a nhà th u t v n xây d ng th y Vi t Nam 39 ii 2.3.1.3 Mơ hình qu n lý ch t l ng thi công c a nhà th u xây d ng Vi t Nam 40 2.3.3 M t vài nh n xét đánh giá 41 2.4 Vai trò ch đ u t tham gia qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng 43 2.4.1 Khái ni m : 43 2.4.2 Vai trò c a ch đ u t tham gia qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng: 43 2.5 Nh ng nguyên t c chung công tác qu n lý ch t l ng thi công xây d ng cơng trình thu l i 43 2.5.1 Cơng trình xây d ng 43 2.5.2 Trình t đ u t xây d ng cơng trình 44 2.5.3 Nguyên t c chung qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng 44 2.6 Nh ng yêu c u v t li u, bê tông , k thu t thi cơng cơng trình thu l i nói chung cơng trình Tràn x l H ch a n c Lây nói riêng 45 2.6.1 Yêu c u v t li u q trình thi cơng: 45 2.6.2 Yêu c u k thu t thi cơng, nghi m thu cơng trình thu l i: 55 2.7 K t lu n ch CH ng 57 NG 58 TH C TR NG VÀ GI I PHỄP QU N Lụ CH T L X L H CH A N C NG THI CÔNG TRÀN LÂY 58 3.1 Gi i thi u chung v cơng trình Tràn x l thu c d án H ch a n 3.1.1 Tên d án, v trí đ a lý vùng cơng trình, khu h c Lây 58 ng l i 58 3.1.2 M c tiêu đ u t xây d ng: 58 3.1.3 Các thông s k thu t: 58 3.1.4 c m k t c u cơng trình Tràn xã l : 59 3.1.5 Các u ki n xã h i, c s h t ng có liên quan đ n xây d ng d án 60 3.1.6 i u ki n thi công 60 3.2 Th c tr ng qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình Tràn x l thu c d án H ch a n c Lây 62 3.2.1 Trình t thi công yêu c u v qu n lý ch t l n c ng thi công tràn x l H ch a Lây: 69 3.2.2 Vai trò ho t đ ng c a Ch đ u t (Trung tâm qu n lý đ u t khai thác th y l i Lâm ng) t i d án H ch a n c Lây 75 iii 3.2.3 Vai trò ho t đ ng c a Nhà th u thi công trình th c hi n tri n khai qu n lý ch t l ng cơng trình 76 3.2.4 Vai trò ho t đ ng c a Nhà th u T v n trình th c hi n tri n khai qu n lý ch t l ng cơng trình 77 3.3 ánh giá v công tác qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình Tràn x l thu c d án H ch a n c Lây 79 3.3.1 i v i T v n kh o sát thi t k 79 3.3.2 Giám sát tác gi c a T v n thi t k 80 3.3.3 Giám sát thi công xây d ng 80 3.3 Nhà th u thi công xây d ng 80 3.3 i v i ch đ u t 81 3.3.6 Nhà th u ki m đ nh 81 3.4 u nh c m công tác qu n lý ch t l ng thi công Tràn x l H ch a n c Lây 82 3.4.1 u m: 82 3.4.2 Nh c m: 82 3.5 xu t m t s gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình Tràn x l thu c D án H ch a n c Lây , t nh Lâm ng 83 3.5.1 C i ti n công tác l a ch n nhà th u tham gia ho t đ ng xây d ng nói chung 83 3.5.2 Nâng cao n ng l c ho t đ ng c a ch đ u t (Ban QLDA) 84 3.5.3 Nâng cao n ng l c ho t đ ng c a đ n v TVGS 87 3.5.4 Nâng cao n ng l c ho t đ ng c a đ n v thi công xây l p: 87 3.5.5 T ng c ng công tác giám sát tác gi : 88 3.5.6 T ng c ng công tác ki m tra, giám sát ch t l ng thi cơng cơng trình c a bên 88 3.5.7 T ng c ng, b sung thêm c p pha vào công trình 88 3.5.8 Nâng cao tinh th n t giác trách nhi m c a nhà th u thi công, t v n giám sát t i cơng trình 88 3.5.9 Nâng cao s ph i h p công tác qu n lý ch t l ng thi công t i cơng trình gi a bên 89 3.5.10 Nâng cao tinh th n t giác trách nhi m c a bên 89 3.6 Nh ng bi n pháp c th cho t ng v n đ kh c ph c 89 3.7 K t lu n Ch ng 89 iv K T LU N VÀ KI N NGH 91 K T LU N 91 KI N NGH 91 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 93 DANH M C HỊNH NH Hình 1.1 M t tràn x l H ch a n c Lây N m 2016 Hình 2.1 Các b c qu n lỦ ch t l ng cơng trình 31 Hình 2.2 S đ mơ hình QLCL CTTL c a ch đ u t 39 Hình 2.3 S đ mơ hình QLCL CTTL c a nhà th u t v n 40 Hình 2.4 S đ mơ hình QLCL CTTL c a nhà th u thi cơng 41 Hình 3.1 Thi cơng t ng cánh t ng biên Tràn x l 62 Hình 3.2 Thi cơng hồn thi n sân tr c mái th ng l u tràn 63 Hình 3.3 Thi cơng ng ng tràn x l 63 Hình 3.4 Thi cơng hồn thi n t ng cánh t ng biên tràn 64 Hình 3.5 Thi cơng m tr c u qua tràn x l 64 Hình 3.6 Thi cơng hồn thi n m t tràn b tiêu n ng tràn x l 65 Hình 3.7 B sung 45 m r đá b ph i h l u tràn 66 Hình 3.8 M t b ng gia c c c xi m ng tràn x l 67 Hình 3.9 M t tràn x l thi công xong lúc ch a x lỦ gia c 67 Hình 3.10 Thi cơng c u qua tràn 68 Hình 3.11 Tr m tr n bê tơng t i cơng trình 68 Hình 3.12 Mơ hình t ch c Ban QLDA cho d án 86 v DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T VÀ GI I THÍCH T NG ATL :An tồn lao đ ng BQLDA :Ban Qu n lý d án NNPTNT :Nông nghi p Phát tri n nông thôn CBKT :Cán b k thu t CBVC :Cán b viên ch c CBCC :Cán b công ch c C T :Ch đ u t CTXD :Cơng trình xây d ng TXD : u t xây d ng 10 QLCL :Qu n lý ch t l ng 11 QLDA :Qu n lý d án 12 QLNN :Qu n lỦ Nhà n c 13 QPKT :Quy ph m k thu t 14 QCVN :Quy chu n Vi t Nam 15 TCVN :Tiêu chu n Vi t Nam 16 QPPL :Quy ph m pháp lu t 17 TVGS :T v n giám sát 18 GSTG :Giám sát tác gi 19 TVTK :T v n thi t k 20 TKBVTC-DT:Thi t k b n v thi cơng – d tốn cơng trình 21 UBND : y ban nhân dân 22 QL T : Qu n lỦ đ u t 23 KTTL :Khai thác thu l i 24 CTTL :Cơng trình thu l i vi M Tính c p thi t c a Cơng tác qu n lỦ ch t l n U tƠi: ng ho t đ ng đ u t xây d ng cơng trình đ c Nhà c ta đ c bi t quan tâm C th , Qu c h i đư ban hành Lu t xây d ng, Chính ph , B xây d ng, B qu n lỦ công trình chun ngành đư ban hành thơng t v n b nh ng d n d hi n t b ch tr i Lu t đ ch th tham gia ho t đ ng xây d ng áp d ng th c c phê t quy ho ch ngành, quy ho ch phát tri n kinh t xư h i đ n b c ng đ u t , l p d án đ u t , thi t k xây d ng đ n trình th c hi n thi cơng xây d ng; song song v i t ng c ng công tác thanh, ki m tra th ng xuyên, đ t xu t nh m đ a ho t đ ng đ u t xây d ng vào n n n p, tránh gây th t lưng phí chi phí đ u t , s m đ a cơng trình vào khai thác v n hành hi u qu góp ph n phát tri n kinh t xư h i c a đ t n c T nhi m v b n thân đ c giao nh ng n m qua t i đ n v nh n th y, giai đo n thi công xây d ng giai đo n đ c bi t quan tr ng, s d ng nhi u tài nguyên c a xư h i nh t t v t li u, nhân công, thi t b thi công đ n v n đ phát sinh khác nh h nh ng đ n đ i s ng nhân dân li n k công trình Ngồi y u t n ng l c, kinh nghi m c a nhà th u y u t ng ch t l i gi vai trò quan tr ng hàng đ u qu n lỦ ng thi cơng xây d ng cơng trình Tuy nhiên, th c t đ a bàn t nh Lâm ng, công tác qu n lỦ ch t l ng thi cơng m t s cơng trình v n b c l nhi u b t c p, ch a phù h p trình t quy đ nh H u qu , v n hành khai thác không phát huy n ng l c thi t k c a cơng trình ph i m t nhi u chi phí s a ch a th ng xuyên Do u c u cơng tác ngày đòi h i cao h n v n ng l c, kinh nghi m B n thân h c viên v n g p nhi u khó kh n, lúng túng th c hi n công tác qu n lỦ ch t l ng thi công xây d ng công trình th c chun mơn đư h c t p t i nhà tr qu n lỦ ch t l ch a n c không ng ng trau d i v n d ng nh ng ki n ng, đ c bi t thi t th c cho b n thân công tác ng thi công d án thu l i mà c th cơng trình Tràn x l H Lây Trung tâm Qu n lỦ đ u t khai thác thu l i Lâm ng làm ch đ u t V i nguy n v ng nêu trên, h c viên đư ch n cho đ tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l Lâm ng thi cơng cơng trình tràn xư l h ch a n ng” Trang c Lây, t nh M c đích c a lu n v n: ánh giá đ c th c tr ng công tác qu n lỦ ch t l ng thi công xây d ng công trình c a Trung tâm qu n lỦ đ u t khai thác th y l i Lâm pháp nh m nâng cao hi u qu qu n lỦ ch t l ch a n c it 3.1 ng đ xu t m t s gi i ng thi công Tràn x l thu c D án H Lây ng vƠ ph m vi nghiên c u: it ng nghiên c u: Công tác qu n lỦ ch t l ng thi công Tràn x l thu c D án H ch a n c Lây c a ch đ u t 3.2 Ph m vi nghiên c u: Nghiên c u t ng quan công tác qu n lỦ ch t l ng thi công d án đ u t xây d ng thu c l nh v c th y l i đ a bàn t nh Lâm ng, sâu nghiên c u công tác qu n lỦ ch t l ng thi công Tràn x l thu c D án H ch a n pháp nh m t ng c ng công tác qu n lỦ ch t l c Lây, đ xu t m t s gi i ng cho d án, ti n đ đ b n thân hoàn thành nhi m v h c t p c a Th i đo n nghiên c u: Lu n v n s t p trung nghiên c u, phân tích ho t đ ng qu n lỦ ch t l ng thi công d án thu l i Trung tâm qu n lỦ đ u t khai thác th y l i Lâm ng th c hi n t n m 2013 đ n N i dung nghiên c u: Nghiên c u th c tr ng công tác lưnh đ o, ch đ o t ch c th c hi n qu n lỦ ch t l ng thi công xây d ng cơng trình thu l i đ a bàn t nh Lâm xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao công tác qu n lỦ ch t l l thu c D án H ch a n Ph c Lây ng pháp nghiên c u: - Ph ng pháp th ng kê: Thu th p, t ng h p phân tích s li u; - Ph ng pháp h th ng hóa; - Ph ng pháp phân tích t ng h p; - Ph ng pháp chuyên gia Trang ng ng thi công Tràn x khu v c thi công; ph i kh o sát b sung, m t nhi u th i gian x lỦ, xin ch tr ng th c hi n, làm ch m ti n đ phát sinh chi phí Trong q trình tri n khai thi cơng có nh ng h ng m c không phù h p v i th c t r i thay đ i, b sung cho phù h p, … V n đ khơng th nói ch sai sót c a đ n v thi cơng mà sai sót c a thi t k gây 3.3.2 Giám sát tác gi c a T v n thi t k Giám sát tác gi c a T v n thi t k ch a nghiêm túc, trách nhi m v s n ph m thi t k ch a cao, ch a ch u trách nhi m đ n đ i v i s n ph m thi t k c a Ch d ng l i trách nhi m gi i quy t v ng m c v u ch nh, b sung thi t k ; trách nhi m giám sát tác gi ch mang tính hình th c ch a đ m b o trách nhi m quy đ nh c a Lu t Xây d ng hi n hành n c q trình thi cơng, Công ty c ph n t v n xây d ng th y l i ch a tham gia Ủ ki n v vi c thi cơng có đ m b o h s thi t k , ch a có ki n ngh v i ch đ u t v s phù h p gi a ph ng án thi t k u ki n th c t thi công 3.3.3 Giám sát thi công xây d ng Ch đ u t thuê Công ty c ph n t v n xây d ng th y l i II làm t v n giám giát, kinh nghi m c a m t s cán b TVGS đ c giao giám sát thi công v n y u, ch a n m b t đ c đ y đ quy trình quy ph m hi n hành tiêu chu n k thu t c a d án Có CBGS ch a th c s sâu sát công vi c, m c đ tâm huy t c ng nh trách nhi m ngh nghi p ch a cao; Vi c ki m tra h s trúng th u, h p đ ng thi công h s thi t k tr c ch p thu n nghi m thu công vi c xây d ng theo đ ngh c a nhà th u thi u ch t ch : Vi c ki m tra ch t l ng v t li u đ u vào qua loa, châm ch c Ch a kiên quy t x lỦ vi ph m v ch t l ng trình th c hi n d án C th , Cơng trình tràn x l thu c d án H ch a n c Lây ch t l ng bê tông ch đ t m c trung bình, chi u dày bê tông ch a v i h s thi t k , cao đ m t tràn không đ ng đ u… d n đ n cơng trình khơng đ m b o ch t l ng nên ph i b sung l p bê tông c t thép M250 20 cm, thép 18 c y sâu vào bê tông c l p đ t l i thép 10 làm th t thoát c a nhà th u thi cơng g n t đ ng Vì v y, qua th c t cho th y vi c thuê nhà th u t v n giám sát nh ng c cán b TVGS kinh nghi m y u s l công tác ki m tra v t t , h s thi t k v i th c t t i cơng trình d n đ n cơng trình ch t l ng, th t kinh phí nhà th u làm ch m ti n đ thi cơng c a tồn d án 3.3 Nhà th u thi công xây d ng Trang 80 N ng l c tài m t s nhà th u y u nên vi c thi công manh mún, kéo dài th i h n h p đ ng Nhà th u m t lúc đ u th u nh n nhi u cơng trình đ n đ n cơng vi c thi công dàn tr i, ph thu c nhi u vào vi c t m ng toán c a Ch đ u t Khi tri n khai thi công Nhà th u huy đ ng nhân l c, máy móc, thi t b khơng h s d th u Trình đ n ng l c cán b k thu t c a Nhà th u y u, s l ng thi u, ch huy tr ng khơng có m t th ng xun công tr ng; Nhi u công nhân k thu t ph thông c a Nhà th u ch a đ c đào t o b n, làm vi c mang tính th i v nên trách nhi m đ i v i công vi c ch a cao Trong q trình thi cơng, Nhà th u ch a th c hi n trình t theo quy trình, quy ph m ch d n k thu t c a h s m i th u, h th ng qu n lỦ ch t l ng nghi m thu n i b , ch a quan tâm đ n cơng tác an tồn lao đ ng, v sinh môi tr ng 3.3 i v i ch đ u t Trung tâm QL T & KTTL Lâm ng thành l p Ban QLDA Lây c ng c cán b giám sát c a ch đ u t ph i h p TVGS đ qu n lỦ ch t l hi u qu cao Tuy nhiên kinh nghi m c a m t s cán b viên ch c đ ng cơng trình đ t c giao giám sát ch đ u t t i cơng trình v n y u, ch a k t h p ch c ch gi a C T v i nhà th u, ch a n m b t đ c đ y đ quy trình quy ph m hi n hành tiêu chu n k thu t c a d án Có CBGS ch a th c s sâu sát cơng vi c, m c đ tâm huy t c ng nh trách nhi m ngh nghi p ch a cao Vì th n m n m 2015-2016 đ x y tr ng h p cơng trình ch t l ng d n đ n cơng trình ch m ti n đ ; Vi c ki m tra h s trúng th u, h p đ ng t v n giám sát, h p đ ng thi công h s thi t k tr c ch p thu n nghi m thu công vi c xây d ng theo đ ngh c a nhà th u thi u ch c ch : Cơng tác ph i h p qu n lỦ ch t l ng cơng trình gi a ch đ u t nhà th u ch a đ ng b , khơng bi t C T có ki m tra TVGS, nhà th u thi cơng có c ng i nh h s d th u hay ch a?, công tác báo cáo c a TVGS đ n ch đ u t có ti n đ th i m hay ch a m i vi c xong r i m i báo cáo, công tác ki m tra vi c th c hi n d án có nh k ho ch ti n đ ch a… Ch đ u t c ng l công tác qu n lỦ 3.3.6 Nhà th u ki m đ nh Ch đ u t thuê Công ty C ph n T v n Ki m đ nh Kh o sát Xây d ng làm t v n ki m đ nh công trình Tràn x l H ch a n c Lây, qua thành ph n tham gia tr c ti p qu n lỦ t i cơng trình nhà th u ki m đ nh làm vi c tinh th n trách nhi m ch a cao, làm khơng liên t c qua loa đ cho có, ch a nhi t tình v i cơng vi c Trang 81 m t dù tr c thi công nhà th u đư ki m đ nh toàn b v t t , thi t b , m u bê tơng …nh ng su t q trình thi cơng ki m tra ch t l ng r t hi m có t v n ki m đ nh 3.4 u nh ch a n c c m công tác qu n lý ch t l Lây * u nh c m công tác qu n lỦ ch t l n c lây, t nh Lâm ng nh sau: 3.4.1 ng thi công Tràn x l H ng thi công Tràn x l h ch a u m: T ch c qu n lỦ ch t l ng theo mơ hình bên (ch đ u t , t v n giám sát nhà th u thi công) nên d ki m soát đ c ch t l ng thi cơng t i cơng trình M t b ng thi công r ng thu n ti n cho thi công h ng m c đào móng, đ bê tơng mà không b v ng Kho n cách t tr m tr n bê tông đ n ph m vi thi cơng cơng trình khơng l n l m Cơng trình thi cơng n n đ t t 3.4.2 Nh ng đ i n đ nh không s t lún c m: 1- Công tác l a ch n nhà th u ki m đ nh, thi công t v n giám sát ch a th t s t t v n ng l c thi công c ng nh n ng l c tài nên q trình thi cơng r t nhi u l n gián đo n làm cho ch t l ng c ng nh ti n đ thi công ch a đ t yêu c u 2- Hình th c t ch c qu n lỦ d án c a ch đ u t ch a hi u qu 3- C c u t ch c mơ hình qu n lỦ ch t l ng thi công t i công trình c a nhà th u: T v n giám sát nhà th u thi công ch a hi u qu ch t ch không nh h s m i th u h s d th u 4- Công tác giám sát tác gi r t s sài, ch a đ ph m c a v i th c t c xem tr ng, ch a sâu sát gi a s n 5- Công tác ki m tra, giám sát c a nhà th u t ki m đ nh, t v n giám sát nhà th u xây l p ch a ch c ch , l là, làm qua loa 6- M t s h ng m c cơng trình n m đ a hình đ i núi g gh , kh i l ng bê tông không t p trung nh đ bê tông mái tràn, c u giao thông qua tràn hay d c tràn nên xe b n bê tông đ r t lâu làm gi m ch t l ng c a bê tông 7- C t pha s d ng l i nhi u l n 8- Tinh th n t giác trách nhi m c a nhà th u thi công, t v n giám sát vi c th c hi n h ng m c công trình ch a cao… Trang 82 9- S ph i h p công tác qu n lỦ ch t l ng thi cơng t i cơng trình gi a ch đ u t , t v n thi t k , nhà th u ki m đ nh t v n giám sát nhà th u thi công ch a đ ng b 3.5 xu t m t s gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý ch t l trình Tràn x l thu c D án H ch a n c Lây , t nh Lâm ng thi công công ng 3.5.1 C i ti n công tác l a ch n nhà th u tham gia ho t đ ng xây d ng nói chung Cơng tác l a ch n nhà th u x a v n m t l nh v c n ch a nhi u y u t nh y c m, có th gây nguy c th t thốt, lãng phí l n Vì v y, đ nâng cao hi u qu đ u t cơng, góp ph n l a ch n nhà th u có n ng l c, kinh nghi m th c hi n gói th u, Ban QLDA c n th c hi n: - Xây d ng tiêu chu n đánh giá h s d th u xây l p theo h ng xem xét m c đ đáp ng v kinh nghi m, n ng l c c a nhà th u so v i yêu c u công vi c c n th c hi n C th là: + Vi c đ tiêu chu n đánh giá v m t k thu t c n đ c đánh giá v s phù h p gi a gi i pháp k thu t thi công, bi n pháp t ch c t ng m t b ng thi công xây d ng v i ti n đ thi công giá th u đ c đ xu t Do gói th u c a d án đ a ch t ph c t p nên c n xem xét yêu c u n ng l c kinh nghi m thi cơng cơng trình t ng t đ đánh giá, lo i b t nhà th u không đ t yêu c u, tránh r i ro trình thi cơng Trong khâu th m đ nh k t qu trúng th u, th m đ nh h s d th u c n có tìm hi u th c t t i cơng trình t ng t c a nhà th u, đ có đ thông tin đ y đ v n ng l c, kinh nghi m tr c phê t k t qu trúng th u + H s m i th u c n nêu rõ yêu c u cam k t huy đ ng đ y đ thi t b thi cơng đ th c hi n gói th u, yêu c u nhân s ph i đáp ng v s l ng, trình đ n ng l c, kinh nghi m th c hi n h p đ ng t ng t v i gói th u s tri n khai đ có th x lý ho c đ xu t x lý k p th i v ng m c phát sinh trình thi công + Khi n ch n t v n đ u th u đ m b o đ n ng l c, kinh nghi m theo quy đ nh ph i am hi u v gói th u đ đ t tiêu chí đánh giá phù h p nh t đ giúp ch đ u t l a ch n đ c nhà nh u thi cơng hồn thành gói th u l i đ m b o ch t l ng ti n đ - Chú tr ng có gi i pháp xem xét nghiêm kh c nhà th u vi ph m qui đ nh ch ng phá giá nh m ng n ch n nhà th u b giá th p b t h p lỦ ch nh m m c đích th ng th u Ph i th c thi công khai h th ng kh o sát giá c đ u th u th p ban b h th ng gi i h n giá c th p nh t ây bi n pháp lo i tr nhà th u d án ti p theo Ban qu n lỦ Trang 83 xu t l a ch n hình th c đ u th u qua m ng nh m giúp trình đ u th u đ c công khai minh b ch nh m l a ch n đ c nh ng nhà th u có ch t l ng cao nh t - Do tình hình giá c th tr ng ln bi n đ ng, th i gian thi công công trình kéo dài nên lu t c n có quy đ nh ch t ch h n v vi c xác đ nh giá, xác đ nh ph ng án k thu t, …đ tránh r i ro cho nhà th u đ m b o tính minh b ch quy t toán v n xây d ng cơng trình - Rà sốt, ki n tồn đ i ng viên ch c l p, th m đ nh h s m i th u, đánh giá h s d th u, t ng c ng b i d ng n ng l c chuyên môn v đ u th u, b o đ m tuân th yêu c u chuyên môn c a bên m i th u, t chuyên gia đ u th u cá nhân theo quy đ nh hi n hành; đ ng th i nâng cao Ủ th c đ o đ c ngh nghi p, trách nhi m cá nhân 3.5.2 Nâng cao n ng l c ho t đ ng c a ch đ u t (Ban QLDA) Bi n pháp nâng cao ch t l ng ch đ u t nâng cao hi u qu qu n lỦ ch t l ng thi cơng cơng trình Tràn x l H ch a n c Lây giai đo n c a d án, Tác gi ki n ngh m t s gi i pháp liên quan đ nâng cao hi u qu qu n lỦ c a ch đ u t : Ch đ u t ng i ch u trách nhi m toàn di n v CLCT, có ch t l ng d án, kh o sát thi t k m t s n i dung khác Do vi c l a ch n đ n v làm C T c n ph i nghiên c u c th , u tiên đ n v có b d y v n ng l c kinh nghi m qu n lỦ ch đ u t tác nghi p t t công vi c ho t đ ng xây d ng đòi h i c n ph i có “ngh ”, nh v y c n quy đ nh u ki n n ng l c cho ch đ u t th c hi n công vi c này; Nâng cao n ng l c qu n lỦ d án cho ban qu n lỦ d án thơng qua c ch sách c a Nhà n c, thông qua đào t o ngu n nhân l c, l a ch n mơ hình qu n lỦ d án h p lỦ, đ đ m b o công tác qu n lỦ, u hành d án có hi u qu ; Nghiên c u c i thi n mơ hình qu n lỦ đ u t xây d ng đ i v i ch đ u t +T ng c ng ch tài nh m nâng cao trách nhi m c a ch đ u t ; C n áp d ng ch tài m nh h n: vi c áp d ng ch tài cách đ r n đe, ng n ng a nh m gi m vi ph m công tác qu n lỦ th c hi n ch tài m t cách qui đ nh hi u qu , c n nghiên c u s a đ i, b sung Lu t Xây d ng, Ngh đ nh, thông t , Quy t đ nh có liên quan đ đ a ch tài ch t ch mang tính phòng ng a vi ph m nhi u h n Bên c nh đó, c n xác đ nh rõ trách nhi m c a đ u t ch th tham gia qu n lỦ xây d ng vi c th c hi n ch tài theo qui đ nh + Ph i ti n hành ki n toàn c c u t ch c qu n lỦ d án c a Trung tâm QL T & KTTL Lâm ng theo quy đ nh t i Ngh đ nh 59/2015/N -CP L a ch n l i ho c có gi i pháp nâng cao trình đ cán b lưnh đ o cán b giám sát đ đáp ng đ u Trang 84 ki n n ng l c, kinh nghi m qu n lỦ d án l n nh cơng trình Tràn x l thu c d án H ch a n c Lây * C c u t ch c qu n lý hi n t i c a Trung tâm QL T & KTTL Lâm ng: a) B máy qu n lỦ c a Trung tâm: Ban Giám đ c, phòng : Phòng T ch c - Hành chính, K toán - Tài v , K ho ch K thu t, Qu n lỦ - D án, Ban QLDA th y l i HCN l i tr c thu c đóng đ a bàn huy n T nh lây 09 Tr m QLKT Th y b) Công tác t ch c cán b : Lao đ ng có m t đ n 15/7/2018: 162 ng i, đó: V n phòng 22 ng 140 ng i.V trình đ chun mơn: Th c s 01 ng i; 09 ng i, Trung c p 29 ng i, nhân viên qu n lỦ 69 ng i i h c 54 ng i, Tr m i, Cao đ ng Theo c c u t ch c qu n lỦ c a Trung tâm QL T & KTTL Lâm ng nh hi n s ng i Trung tâm r t đơng nh ng l i b trí cho Phòng qu n lỦ d án ng i c th Ban QLDA H ch a n c Lây ch có ng i (1 tr ng ban nhân viên) * Theo Ngh đ nh 59/2015/N -CP ngày 18 tháng 06 n m 2015 c a ph u ki n n ng l c đ i v i Ban qu n lỦ d án m t d án nh sau: 1) Giám đ c qu n lỦ d án ph i đáp ng u ki n n ng l c quy đ nh : Giám đ c qu n lỦ d án ph i có trình đ chun mơn thu c chun ngành xây d ng phù h p v i yêu c u c a d án, có ch ng nh n nghi p v v qu n lỦ d án đáp ng u ki n t ng ng v i m i h ng d i đây: Giám đ c qu n lỦ d án h ng I: Có ch ng ch hành ngh thi t k h ng I ho c ch ng ch hành ngh giám sát thi công xây d ng h ng I ho c đư Giám đ c qu n lỦ d án c a (m t) d án nhóm A ho c (hai) d án nhóm B lo i ho c đư ch huy tr ng công tr ng h ng I; Giám đ c qu n lỦ d án h ng II: Có ch ng ch hành ngh thi t k h ng II ho c ch ng ch hành ngh giám sát thi công xây d ng h ng II ho c đư Giám đ c qu n lỦ d án c a (m t) d án nhóm B ho c (hai) d án nhóm C lo i ho c đư ch huy tr ng công tr ng h ng II; Giám đ c qu n lỦ d án h ng III: Có ch ng ch hành ngh thi t k ho c ch ng ch hành ngh giám sát thi công xây d ng h ng III ho c đư Giám đ c t v n qu n lỦ d án c a (m t) d án nhóm C lo i ho c đư ch huy tr ng công tr ng h ng III Trang 85 2) Nh ng ng i ph trách l nh v c chun mơn ph i có ch ng ch hành ngh phù h p v i quy mơ d án, c p cơng trình cơng vi c đ m nh n; 3) Có nh t 10 (m giao qu n lỦ i) ng i có chuyên môn, nghi p v phù h p v i lo i d án đ c Theo nh Ngh đ nh 59/2015/N -CP ngày 18 tháng 06 n m 2015 c a ph u ki n n ng l c đ i v i Ban qu n lỦ d án m t d án Ban QLDA h ch a n Lây ch a đ m b o v s l ng ng i cho Ban qu n lỦ d án m t d án => Vì th tác gi đ a c c u t ch c t Trung tâm QL T & KTTL Lâm Ban QLDA H ch a n c Lâ nh sau: c ng đ n Giám đ c Trung tâm Tr ng Ban QLDA Phó Ban QLDA Hình T đ u th u T qu n lỦ k thu t T k tốn T đ n bù, GPMB 3.12: Mơ hình t ch c c c u Ban QLDA cho môt d án - T ch c h i th o, chuyên đ v công tác qu n lỦ ch t l ng nh Qu n lỦ ch t l ng công tác kh o sát thi t k , qu n lỦ ch t l ng q trình thi cơng Hàng n m c cán b , viên ch c h c l p nâng cao nghi p v nh Qu n lỦ d án, giám sát đánh giá t ng th đ u t theo Ngh đ nh 85/2015/N -CP - i v i CBGS, tr c đ c tri n khai công tr ng, Ban Giám đ c ti n hành ki m tra n ng l c t ng cá nhân, tr ng h p c n thi t t ch c truy n đ t kinh nghi m giám sát n i b đ nâng cao k n ng giám sát G n trách nhi m, quy n h n c a t ng CBGS theo quy đ nh c a pháp lu t quy ch c a đ n v Trang 86 - i v i nh ng CBGS c a ch đ u t tr c ti p giám sát, qu n lỦ t i cơng trình c n ph i ph i h p v i nhà th u (TVGS,thi công) công tác qu n lỦ ch t l ng, qu n lỦ v n, qu n lỦ ti n đ , qu n lỦ an toàn lao đ ng v sinh môi tr ng t kh i cơng cho đ n cơng trình đ a vào s d ng ph i đ ng b , ch c ch - i v i CBGS tr c ti p c n nâng cao tinh th n t p th , nhi t tình trách nhi m công vi c 3.5.3 Nâng cao n ng l c ho t đ ng c a đ n v TVGS Hi n t i cơng trình nhà th u TVGS ch có 02 ng i (01 giám sát tr ng 01 giám sát viên) có nh ng th i m ch có 01 ng i, TVGS c lên cơng trình đ u k s thu l i chuyên ngành V i vi c b trí cán b TVGS nh (02 ng i) ch a đáp ng đ c so v i h s trúng th u c a nhà th u, đ ng TVGS l i khơng có m t th ng xun cơng trình hi n cơng tác TVGS t i hi n tr ng c a t v n giám sát r t s sài, qua loa ch a đ p ng đ c nh ng yêu c u c a C T đ Vì th mà tác gi đ xu t nh sau: - n v TVGS c cán b TVGS cơng trình có n ng l c chun mơn t t, kinh nghi m v thi cơng, giám sát cơng trình h ch a, đ p đ t đ ki m tra, giám sát ch t l ng cơng trình đ t hi u qu cao h n - T ng c ng công tác giám sát t i hi n tr ng; giám sát ch t ch quy trình thi cơng, đ c bi t công tác gia c r đá tràn x l , đ bê tông,… đ m b o ch t l cơng trình - Khi c cán b TVGS vào giám sát cơng trình, ng ng, m thu t i đ ng đ u doanh nghi p TVGS ph i có nh ng quy đ nh nh m g n ch t trách nhi m c a cá nhân ng i giám sát thi công Ng i giám sát thi công ph i theo dõi ch t ch hàng ngày, ghi chép kỦ xác nh n v i nhà th u kh i l ng thi công, s l ng, giá c , xu t x t ng lo i v t t , thi t b đ a vào cơng trình Cán b giám sát không theo dõi, ghi chép đ y đ , k p th i s b x ph t theo m c đ c th (có th theo t l % giá tr kh i l ng thi công, v t t , thi t b ) N u phát hi n ch t l ng cơng tình khơng đ m b o nh thi t k , v t t , thi t b đ a vào công trình thi u s l ng, ch t l ng ng i giám sát thi cơng ph i b i th ng Hi n t i công trình Tràn x l thu c d án H ch a n c Lây công vi c làm r t s sài, qua loa cho có 3.5.4 Nâng cao n ng l c ho t đ ng c a đ n v thi công xây l p: Hi n nhân s cán b thi công đ i v i cơng trình Tràn x l thu c d án H ch a n c Lây c a nhà th u c th nh sau: 01 ch huy tr ng, 02 cán b k thu t thi công, 01 CBKT làm h s 01 k tốn cơng trình, đó: có 02 k s thu l i (01 Trang 87 ch huy tr ng, 01 cán b làm h s ), 02 CBKT hi n tr ng u làm không ngành (01 k s tr c đ a, 01 trung c p xây d ng) 01 c nhân k toán V i đ i ng cán b tr c ti p t i hi n tr ng nh ch a đ m b o tri n khai t t t t c h ng m c c a trình g p rút ti n đ hoàn thành tr c 31 tháng 12 n m 2018 đ c Vì th đ cơng trình đ m b o ch t l ng, k , m thu t công c ng nh đ m b o k ho ch ti n đ đ nhà th u xây l p ph i th c hi n theo yêu c u sau: - T ng c ng cán b thi cơng cơng trình có n ng l c chun môn t t, kinh nghi m v thi công công trình h ch a, đ p đ t đ tr c ti p qu n lỦ, h ng d n công nhân thi công nhanh nh t đ t hi u qu cao - T ng c ng cán b có kinh nghi m v vi c làm h s nghi m thu, tốn q trình th c hi n d án hi n đ i v i cơng trình Tràn x l , cán b làm h s nghi m thu thanh, quy t tốn y u 3.5.5 T ng c ng cơng tác giám sát tác gi : Trong th i gian th c hi n d án công tác giám sát tác gi r t qua loa, không th xuyên ng cơng trình nên có nh ng h ng m c b sung, phát sinh so v i thi t k ban đ u đ phù h p v i th c t cơng vi c c GSTG nhà th u t v n thi t k c ng r t ch m Vì nh ng lỦ mà tác gi đ xu t : - T ng c ng công tác giám sát tác gi t i cơng trình đ cơng trình đ m b o ch t l ng v a b o v nh ng s n ph m c a trình th c hi n d án m t cách hi u qu , ng th i trình th c hi n d án n u th y h ng m c ch a phù h p v i th c t ph i báo cáo cho ch đ u t đ b sung, thay đ i k p th i s m đ a công vào s d ng theo ti n đ k ho ch đ 3.5.6 T ng c bên ng công tác ki m tra, giám sát ch t l ng thi cơng cơng trình c a Các bên tham gia qu n lỦ ch t l ng thi cơng trình (C T, TVGS, nhà th u xây l p) t ng c ng công tác ki m tra, giám sát ch c h h n t giai đo n chu n b thi công đ n cơng trình đ a vào s d ng, đ c bi t nhà th u t v n giám sát 3.5.7 T ng c ng, b sung thêm c p pha vào cơng trình Th c t cơng trình thi cơng s d ng l i c p pha r t nhi u l n làm nh h ch t l ng đ n ng c ng nh ti n đ cơng trình 3.5.8 Nâng cao tinh th n t giác trách nhi m c a nhà th u thi công, t v n giám sát t i cơng trình Trang 88 Th c t q trình thi cơng có m t s h ng m c đ n v thi công làm ch a đ t v i yêu c u thi t k , cán b giám sát C T TVGS nh c nh r t nhi u l n nh ng đ n v thi công kh c ph c r t ch m, TVGS c ng không th ng xun có m t t i cơng trình, n u có c ng ki m tra qua loa, s sài thi u tinh th n trách nhi m 3.5.9 Nâng cao s ph i h p công tác qu n lý ch t l ng thi công t i cơng trình gi a bên Th c t q trình thi cơng, qu n lỦ ch t l ng cơng trình đ n v ng i l i v i đ ph i h p thi công bàn b c đ t ng h ng m c cơng trình, r i c cơng trình thi cơng đ m b o ch t l ng ho c nh ng h ng m c đ n v thi công th c hi n mà TVGS không ki m tra nh c nh t đ u mà đ thi công th c hi n xong r i ki m tra n u h ng m c ch a đ t yêu c u thi t k TVGS b t s a đi, s a l i r t t n th i gian … 3.5.10 Nâng cao tinh th n t giác trách nhi m c a bên Cơng trình Tràn x l H ch a n c Lây có m t s h ng m c ch t l ng nguyên nhân nhà th u thi công thi u tinh th n t giác, cán b k thu t làm vi c thi u trách nhi m c ng v i s ki m tra giám sát l là, qua loa c a TVGS giám sát ch đ u t , th đ cơng trình Tràn x l H ch a n c Lây đ m b o đ t yêu c u thi t k , ch t l ng cơng trình t t tr c tiên n v thi công ph i nâng cao tinh th n t giác, tinh th n trách nhi m, đ o đ c v i ngh c ng v i s ki m tra, giám sát ch c ch c a TVGS giám sát ch đ u t 3.6 Nh ng bi n pháp c th cho t ng v n đ kh c ph c + i v i ch đ u t t v n giám sát c n c cán b giám sát, t v n giám sát có n ng l c chun mơn t t tr c ti p t i cơng trình có tinh th n trách nhi m cao, đ o đ c ngh nghi p t t ki m tra ch c ch khâu t giai đo n chu n b đ u t , công tác t p k t v t vi u đ u vào, cơng tác đào móng, c t thép, c p pha ….n u th y đ n vi thi công làm h ng m c công vi c mà ch a nh thi t k đ c t ph i nh c nh , tr ng h p nh c nh mà nhà th u khơng th c hi n l p biên b n t m ng ng yêu c u s a ch a l i cho m i tri n khai công vi c ti p theo + i v i đ n v thi công: Ch huy tr ng cơng trình ch đ o t cán b thi công tr c ti p thi công t i công trình đ n cơng nhân ph i nghiêm túc th c hi n h ng m c công vi c theo h s thi t k đ 3.7 K t lu n Ch c t , khơng làm đ i phó hay gian d i ng - C n c vào th c tr ng công qu n lỦ ch t l ng thi công xây d ng t i cơng trình Tràn x l thu c D án H ch a n c lây T đó, tác gi đ a đ xu t m t s gi i pháp Trang 89 t ng c ng công tác qu n lỦ ch t l ng thi cơng cơng trình Tràn x l thu c D án H ch a n c Lây cho th i gian t i nh sau: + Rà soát, ki n toàn đ i ng viên ch c l p, th m đ nh h s m i th u, đánh giá h s d th u, t ng c ng b i d ng n ng l c chuyên môn v đ u th u, b o đ m tuân th yêu c u chuyên môn c a bên m i th u, t chuyên gia đ u th u cá nhân theo quy đ nh hi n hành; đ ng th i nâng cao Ủ th c đ o đ c ngh nghi p, trách nhi m cá nhân + Ph i ti n hành ki n toàn c c u t ch c qu n lỦ d án c a Trung tâm QL T & KTTL Lâm ng theo quy đ nh t i Ngh đ nh 59/2015/N -CP; T ng b c xây d ng h th ng qu n lỦ ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9001 – 2008 L a ch n l i ho c có gi i pháp nâng cao trình đ cán b lưnh đ o cán b giám sát đ đáp ng đ u ki n n ng l c, kinh nghi m qu n lỦ d án l n nh công trình Tràn x l thu c d án H ch a n c Lây + T ch c h i th o, chuyên đ v công tác qu n lỦ ch t l ng nh Qu n lỦ ch t l ng công tác kh o sát thi t k , qu n lỦ ch t l ng q trình thi cơng Hàng n m c cán b , viên ch c h c l p nâng cao nghi p v nh Qu n lỦ + i v i nh ng CBGS c a ch đ u t tr c ti p giám sát, qu n lỦ t i cơng trình c n ph i ph i h p v i nhà th u (TVGS, thi công) công tác qu n lỦ ch t l ng, qu n lỦ v n, qu n lỦ ti n đ , qu n lỦ an toàn lao đ ng v sinh môi tr ng t kh i cơng cho đ n cơng trình đ a vào s d ng ph i đ ng b , ch c ch + T ng c ng công tác giám sát t i hi n tr ng; giám sát ch t ch quy trình thi cơng, đ c bi t công tác gia c r đá tràn x l , đ bê tông,… đ m b o ch t l ng, m thu t cơng trình + T ng c ng công tác giám sát tác gi t i cơng trình đ cơng trình đ m b o ch t l ng v a b o v nh ng s n ph m c a trình th c hi n d án m t cách hi u qu , ng th i trình th c hi n d án n u th y h ng m c ch a phù h p v i th c t ph i báo cáo cho ch đ u t đ b sung, thay đ i k p th i s m đ a công vào s d ng theo ti n đ k ho ch đ + T ng c ng cán b thi cơng cơng trình có n ng l c chuyên môn t t, kinh nghi m v thi cơng cơng trình h ch a, đ p đ t đ tr c ti p qu n lỦ, h ng d n công nhân thi công nhanh nh t đ t hi u qu cao -+ T ng c ng cán b có kinh nghi m v vi c làm h s nghi m thu, tốn q trình th c hi n d án hi n đ i v i cơng trình Tràn x l , cán b làm h s nghi m thu thanh, quy t tốn y u Trang 90 K T LU N VÀ KI N NGH K T LU N Cùng v i nh ng đ i m i phát tri n không ng ng c a đ t n c, công tác qu n lỦ ch t l ng xây d ng cơng trình đư góp ph n quan tr ng vi c hình thành nên d án thu l i, đem l i l i ích kinh t v n hóa, xư h i to l n Nâng cao cơng tác qu n lỦ ch t l ng d án xây d ng cơng trình u ki n hi n m t yêu c u đòi h i th c t khách quan Vi t Nam i v i t nh Lâm ng, vi c t ng c ng công tác qu n lỦ ch t l ng cơng trình đ a bàn t nh t o cơng trình đ m b o ch t l ng, b n v ng góp ph n tích c c thúc đ y s phát tri n c a ngành xây d ng c b n c a t nh nói chung xây d ng thu l i nói riêng c a ngành thu l i, phát huy hi u qu ngu n n xư h i c a t nh c cho s n xu t nông nghi p, đáp ng t t yêu c u phát tri n kinh t Thông qua vi c th c hi n đ tài “ Nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l ch t l ng thi cơng cơng trình Tràn x l H ch a n ”, h c viên đư hoàn thành nh ng n i dung sau đây: c ng qu n lý Lây, t nh Lâm ng - Tìm hi u nghiên c u nh ng v n đ c s lỦ lu n c b n v công tác qu n lỦ ch t l ng cơng trình xây d ng - Lu n v n đư phân tích đánh giá th c tr ng qu n lỦ ch t l ng thi công công trình Tràn x l thu c d án H ch a n c Lây Phân tích nh ng t n t i nguyên nhân ây nh ng c n c quan tr ng đ làm c s đ xu t nh ng gi i pháp nâng cao công tác qu n lỦ ch t l ng thi công cơng trình Tràn x l thu c D án H ch a n c Lây – huy n T h – t nh Lâm ng xu t nh ng gi i pháp nâng cao công tác qu n lỦ ch t l ng thi cơng cơng trình Tràn x l thu c D án H ch a n c Lây – huy n T h – t nh Lâm ng KI N NGH nâng cao ch t l ng cơng trình xây d ng nh t ch t l ng thi công c n gi i quy t v n đ t t c khâu th c hi n d án c n tri n khai m t cách quy t li t, đ ng b - Th c hi n quán tri t nguyên t c nh “Làm t đ u” xây d ng “C ch trách nhi m” đ i v i m i cá nhân hay t ch c tham gia qu n lỦ ch t l ng cơng trình xây d ng - V xác đ nh giá d th u c n ph i quy đ nh khung sàn v giá không nên l y tiêu chí có giá d th u th p nh t đ xem xét trúng th u r t có th s d n đ n khơng đ m b o đ Trang 91 chi phí đ xây d ng cơng trình s d n đ n nguy c r i ro v ch t l d ng cơng trình r t l n - i m i công tác qu n lỦ nhà n c v qu n lỦ ch t l ng công tình xây d ng thơng qua đ i m i h th ng quy ph m, tiêu chu n v qu n lỦ ch t l u ki n c a Vi t Nam Trang 92 ng thi công xây ng phù h p v i DANH M C TÀI LI U THAM KH O [1] Qu c h i khóa XIII (2014) Lu t xây d ng s 50/2014/QH13, Qu c h i n hòa xư h i ch ngh a Vi t Nam c c ng [2] Chính ph (2015) Ngh đ nh s 46/2015/N – CP ngày 12 tháng 05 n m 2015 c a Chính ph v Qu n lỦ ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng [3] Chính ph (2015) Ngh đ nh s 59/2015/N c a Chính ph v Qu n lỦ d án đ u t xây d ng – CP ngày 18 tháng 06 n m 2015 [4] Chính ph (2017) Ngh đ nh s 42/2017/N – CP ngày 05 tháng 04 n m 2017 c a Chính ph v S a đ i, b sung m t s u Ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18 tháng n m 2015 [5] inh Tu n H i, Ph m Xuân Anh (2013), Qu n lỦ d án giai đo n xây d ng – Nhà xu t b n xây d ng [6] inh Tu n H i (2013), Bài gi ng mơn h c Phân tích mơ hình qu n lỦ, Tr i h c Ki n Trúc Hà N i ng [7] Ph m V n Khiêm (2016), Lu n v n Th c s “ xu t m t s gi i pháp nâng cao ch t l ng thi cơng cơng trình Tr c n c Chòm Sao-Su i n” – Tr ng i h c Th y L i [8] Th Xuân Lan (2012), Qu n lỦ d án xây d ng – Nhà xu t b n i h c qu c gia TP H Chí Minh [9] TS M Duy Thành (2012), Bài gi ng môn h c Ch t l h c Th y L i ng cơng trình Tr ng i [10] PGS TS Tr nh Qu c Th ng (2006), Qu n lỦ d án xây d ng – Nhà xu t b n khoa h c k thu t [11] D ng V n Ti n (2013), Bài gi ng cao h c, Ph h c, Tr ng ng pháp lu n nghiên c u khoa i h c Thu L i [12] PGS.TS Nguy n Bá Uân (2013), Bài gi ng Qu n lỦ d án xây d ng nâng cao Tr ng i h c Th y L i [13] PGS.TS Ngô Th Thanh Vân (2013), Bài gi ng Kinh t xây d ng Tr ng ih c Th y L i [14] C n c Quy t đ nh c a B NN & PTNT phê t u ch nh D án đ u t (giai đo n 1) t i Quy t đ nh 3972/Q -BNN-TCTL ngày 06/10/2015 Ngày 02/12/2015 B Nông Nghi p & PTNT Quy t đ nh s 4968/Q -BNN-TCTL “Vv phê t h Trang 93 s thi t k b n v thi cơng u ch nh C m cơng trình u m i” Ngày 13/12/2016 B Nông Nghi p & PTNT Quy t đ nh s 5214/Q -BNN-TCTL "Vv phê t u ch nh d án đ u t (giai đo n 1), thi t k BVTC - D tốn h ng m c x n n cơng trình đ u m i H ch a n c Lây b sung k ho ch l a ch n nhà th u; Quy t đ nh s 5327/Q -BNN-TCTL Ngày 21/12/2017 B Nông Nghi p & PTNT “Vv phê t u ch nh d án (giai đo n 1) d án H ch a n ng” c Lây, huy n T h, t nh Lâm [15] C n c Quy t đ nh s 18/Q - TKTTL ngày 14/02/2015 c a Trung tâm Qu n lỦ u t & Khai thác Th y l i Lâm ng "V/v phê t ti n đ thi công chi ti t h ng m c cơng trình- Gói th u s 02: Xây l p Tràn x l , d án H ch a n huy n T h, t nh Lâm ng" c Lây, [16] Các tài li u khác có liên quan đ n qu n lỦ đ u t xây d ng, qu n lỦ ch t l ng thi cơng cơng trình nh ng tài li u liên quan đ n công Tràn x l thu c d án H ch a n c Lây Trang 94 ... tông , k thu t thi công công trình thu l i nói chung cơng trình Tràn x l H ch a n c Lây nói riêng 45 2.6.1 Yêu c u v t li u q trình thi cơng: 45 2.6.2 Yêu c u k thu t thi công, nghi... 63 Hình 3.4 Thi cơng hoàn thi n t ng cánh t ng biên tràn 64 Hình 3.5 Thi công m tr c u qua tràn x l 64 Hình 3.6 Thi cơng hồn thi n m t tràn b tiêu n ng tràn x l 65 Hình... Lâm pháp nh m nâng cao hi u qu qu n lỦ ch t l ch a n c it 3.1 ng đ xu t m t s gi i ng thi công Tràn x l thu c D án H Lây ng vƠ ph m vi nghiên c u: it ng nghiên c u: Công tác qu n lỦ ch t l ng thi

Ngày đăng: 24/06/2020, 11:40

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan