Hạch Toán Lưu Chuyển Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Cung Ưïng Tàu Biển Thương mại và du lịch Đà Nẵng

65 470 0
Hạch Toán Lưu Chuyển Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Cung Ưïng Tàu Biển Thương mại và du lịch Đà Nẵng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hạch Toán Lưu Chuyển Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Cung Ưïng Tàu Biển Thương mại và du lịch Đà Nẵng

 Chun âãư täút nghiãûpLåìi Måí ÂáưuV n â c p bạch ha ng â u hi ûn nay â iáú ãư áú ì áư ã äú v ïi cạc doanh nghi ûp la pha i tảo cho mçnhå ã ì í m üt vë th v ỵng chà c tr n th ng tr ng. V ïiä ãú ỉ õ ã ỉå ỉåì å s ï cảnh tranh kh c li ût nh hi ûn nay âỉ äú ã ỉ ã â y kh ng êt doanh nghi ûp âi va o con â ngáø ä ã ì ỉåì phạ sa n, nh ng cng â tảo ra nh ỵng thu ûní ỉ ỉ á l üi â cạc doanh nghi ûp v n l n. Trong âọå ãø ã ỉå ã y u t quan trng tảo n n s û tha nh c ngãú äú ã ỉ ì ä chênh la n l ûc cu a ba n th n cạc doanhì äø ỉ í í á nghi ûp. Vi ûc l u chuy n ha ng hoạ la hoảtã ã ỉ ãø ì ì â üng chu y u va quan trng nh t cu a cạcä í ãú ì áú í doanh nghi ûp th ng mải. Vç quạ trçnh na ỉå ì â üc th ûc hi ûn t t s pha n ạnh ch tỉå ỉ ã äú í áú l üng hi ûu qua kinh doanh cu a doanhỉå ã í í nghi ûp, a nh h ng tr ûc ti p â n tçnh hçnhã í ỉåí ỉ ãú ãú th ûc hi ûn cạc k hoảch nh : k hoảch la ã ãú ỉ ãú â üng, l üi nhu ûn ti n l ng, k hoảch l üiä å á ãư ỉå ãú å nhu ûn. T ch ïc c ng tạc k toạn l u chuy ná äø ỉ ä ãú ỉ ãø ha ng hoạ m üt cạch khoa hc, h üp l, ph ä å ì h üp v ïi âi u ki ûn củ th cu a doanh nghi ûpå å ãư ã ãø í ã s cọ nghéa thi t th ûc trong qua n l vẫú ỉ í ì Hsth: Nguùn Thë Ly Na  Chun âãư täút nghiãûpâi u ha nh hoảt â üng cu a doanh nghi ûp ,ãư ì ä í ã âọng vai tro quan trng trong vi ûc thu nh ûn,ì ã á x l va cung c p th ng tin cu a k toạn vỉí ì áú ä í ãú ãư quạ trçnh na y m üt cạch chênh xạc va â ä ì áư âu cho cạc nha qua n l â t âọ cọ nh ỵngí ì í ãø ỉì ỉ gia i phạp va âënh h ïng ph ng ạn kinhí ì ỉå ỉå doanh cọ hi ûu qua .ã íV ïi t m quan trng cu a c ng tạc hảchå áư í ä toạn l u chuy n ha ng hoạ cu ng v ïi s û mongỉ ãø ì ì å ỉ mo i hc ho i cu a ba n th n. Trong th i gianí í í í á åì th ûc t ûp, tçm hi u c ng tạc k toạn tảiỉ á ãø ä ãú C ng ty k t h üp gi ỵa l lu ûn va th ûc ti ùnä ãú å ỉ á ì ỉ ã em â chn â ta i "ãư ì Hảch Toạn Lỉu Chuøn Hng Hoạ Tải Cäng Ty Cäø Pháưn Cung Ỉïng Tu Biãøn Thỉång mải v du lëch  Nàơng "Bạo cạo âỉåüc chia lm bäún pháưn:Pháưn I: Nhỉỵng váún âãư chung vãư Cäng ty cäø pháưn cung ỉïng tu biãøn thỉång mải v du lëch  Nàơng.Pháưn II: Näüi dung vạo cạo cäng tạc kãú toạn lỉu chuøn hng hoạ tải Cäng tyPháưn III: Âạnh giạ cạc chè tiãu trãn bạo cạo ti chênhPháưn IV: nhỉỵng nháûn xẹt v kiãún âãư xút nhàòm hon thiãûn hảch toạn lỉu chuøn hng hoạ tải Cäng tyEm xin ch n tha nh ca m n s û giụp â ỵá ì í å ỉ å nhi ût tçnh cu a cạc th y c va cạc c , chụã í áư ä ì ä anh chë c ng tạc tải C ng ty ty c ph n cungä ä äø áư Hsth: Nguùn Thë Ly Na  Chun âãư täút nghiãûpïng ta u bi n th ng mải va du lëch a Nàơngỉ ì ãø ỉå ì  ì â giụp em hoa n tha nh bạo cạo na y.ì ì ìEm xin ch n tha nh ca m n.á ì í å Nàơng, thạng 9 nàm 2003 Hc sinh thỉûc hiãûn Nguùn Thë Ly NaPHÁƯN I: NHỈỴNG VÁÚN ÂÃƯ CHUNG VÃƯ CÄNG TY CÄØ PHÁƯN CUNG ỈÏNG TU BIÃØN THỈÅNG MẢI V DU LËCH  NÀƠNG.I/ Sỉû ra âåìi v phạt triãøn ca Cäng ty 1/ Sỉû ra âåìi:Ti n th n cu a C ng ty c ph n cung ïng ta u bi n th ngãư á í ä äø áư ỉ ì ãø ỉå mải va du lëch a Nàơng la C ng ty cung ïng ta u bi n Qua ngì  ì ì ä ỉ ì ãø í Nam - a Nàơng, â üc tha nh l ûp nga y 12/9/1978 cu a UBND tènh ì ỉå ì á ì í QN NÂC ng ty cung ïng ta u bi n vủ a Nàơng la m üt doanhä ỉ ì ãø  ì ì ä nghi ûp Nha n ïc â üc tha nh l ûp theo quy t âënh s 2888/Q -ã ì ỉå ỉå ì á ãú äú  UB nga y 9/10/1992 cu a UBND tènh Qua ng Nam - a Nàơng v í í  ì ì quy t âënh s 5484/Q - UB nga y 31/12/1997 v vi ûc â in t nãú äú  ì ãư ã äø ã C ng ty tha nh C ng Ty C Ph n Cung ïng Ta u Bi n Th ng mảiä ì ä äø áư Ỉ ì ãø ỉå va du lëch a Nàơngì  ìHsth: Nguùn Thë Ly Na  Chun âãư täút nghiãûpTheo quy t âënh s 23/2000/Q - UB nga y 1/3/2000 vãú äú  ì ãư vi ûc â i t n C ng ty tha nh C ng Ty C Ph n Cung ïng Ta u Bi nã äø ã ä ì ä äø áư Ỉ ì ãø Th ng mải va du lëch a Nàơng.ỉå ì  ìT n giao dëch qu c tã äú ãú: DANANG SHIPCHANCOTrủ s chênhåí : 34 Bảch à ng, qu ûn Ha i Ch u - tha nh ò á í á ì ph a Nàơng äú  ìTa i khoa nì í : 004.100.000.0547 Ng n ha ng ngoải th ngá ì ỉåTa i khoa n ti n ngoải t ûì í ãư ã : 004.131.001.1812 Ng n ha ngá ì ngoải th ngỉåi ûn thoải ã : 0511 823440 Fax: 0511 821258V n ban â ú áư : 5.304.000.000 VNÂLoải hçnh doanh nghi ûp ã : C ng ty c ph nä äø áưS l üng c ng nh n vi näú ỉå ä á ã : 120 ng iỉåìTrçnh â ü CBCNVä : â üi ng cạn b ü CNV cọ ta ä ngh cao, lu n hc ho i va ti p thu nh ỵng ti n b ü khoa hc kãư ä í ì ãú ỉ ãú ä thu ût m ïi.á å2/ Quạ trçnh phạt triãøn ca Cäng ty C ng ty â üc tha nh l ûp t nàm 1978, nhi ûm vủ chu y ỉå ì á ỉì ã í ãú cu a C ng ty la cung ïng mi y u c u va dëch vủ ha ng hoạí ä ì ỉ ã áư ì ì cng nh mi y u u sinh hoảt cu a ta u bi n n ïc ngoa i v ã áư í ì ãø ỉå ì ì trong n ïc c ûp va o ca ng â. T khi n n kinh t n ïc ta chyu nỉå á ì í ỉì ãư ãú ỉå ãø â i t c ch bao c p sang c ch thë tr ng, C ng ty â gàûp pha iäø ỉì å ãú áú å ãú ỉåì ä í nh ỵng th i c va thạch th ïc m ïi. ỉ åì å ì ỉ å hoa n nh ûp cu ng v ïi s û phạt tri n cu a n n kinh t ,Âãø ì á ì å ỉ ãø í ãư ãú C ng ty âang t ng b ïc âa dảng họa cạc loải hçnh dëch vủ vậ ỉì ỉå ì kh ng ng ng n ng cao ch t l üng phủc vủ. Cạc dëch vủ ch ỉì á áú ỉå í y u cu a C ng ty: cung ïng ta u bi n khạch sản, dëch vủ d ú í ä ỉ ì ãø áư Hsth: Nguùn Thë Ly Na  Chun âãư täút nghiãûpkhê, âải l d u nh n, bạn ha ng mi ùn thu kho ngoải quan,áư åì ì ã ãú âải l ta u bi n, m i gi ïi ha ng ha i, kinh doanh xu t nh ûp kh u.ì ãø ä å ì í áú á áøDëch vủ cung ïng ta u bi n la la hoảt â üng dëch vủ th ì ãø ì ì ä ngoải t û (xu t kh u tải ch ù) mang tênh ch t truy n th ngã áú áø ä áú ãư äú cu a C ng ty. Nhi u nàm qua dëch vủ na y â âem lải hi ûu qu ä ãư ì ã í l ïn cho C ng ty. Cng chênh vç hi ûu qua nọ mảng lải n n dëchå ä ã í ã vủ na y bë cảnh tranh quy t li ût t cạc doanh nghi ûp cọ cu ngì ãú ã ỉì ã ì lénh v ûc kinh doanh. Nhoa i hoảt â üng na y C ng ty cng â tỉ ì ä ì ä äø ch ïc t t cạc dëch vủ t ng h khạc â tàng doanh thu .ỉ äú ỉå äø ãøNhçn chung, trong quạ trçnh hoảt â üng bn n cảnh nh ỵngä ã ỉ thu ûn l üi nh â üc s û quan t m cu a cạc c p lnh âảo va cạá å ỉ ỉå ỉ á í áú ì c quan ban nga nh, s û âoa n k t nh t trê cu a toa n th cạn b üå ì ỉ ì ãú áú í ì ãø ä c ng nh n vi n n n C ng ty â âảt â üc m üt s tha nh qua âạngä á ã ã ä ỉå ä äú ì í k . Tuy nhi n, C ng ty cng gàûp nh ỵng khọ khàn, nh ỵng nàmãø ã ä ỉ ỉ g n â y cu üc khu ng hoa ng ta i chênh khu v ûc â cọ nh ỵng tạcáư á ä í í ì ỉ ỉ â üng nmảnh m â n tçnh hçnh kinh doanh cu a C ng ty. S ûä ãú í ä ỉ cảnh tranh nga yb ca ng qu t li ût trong t t ca cạc dëch vủ nh tì ì ãú ã áú í áú la tr n lénh v ûc cung ïng ta u bi n, khạch sản, du lëch, ngu nì ã ỉ ỉ ì ãø äư v n v n l u â üng ch a âạp ïng â üc nhu c u kinh doanh cu ậú äú ỉ ä ỉ ỉ ỉå áư í C ng ty äTuy v ûy, â i v ïi t ng dëch vủ, C ng ty â cọ chè âảo củá äú å ỉì ä th nh ỵng h ïng kinh doanh m ïi, cạc â n vë c s â chu â üngãø åí ỉ ỉå å å å åí í ä têch c ûc tçm ngu n ha ng, khạch ha ng . n n nhçn chung â cọỉ äư ì ì ã nh ỵng bi u hi ûn têch c ûc trong ph o ng ạn kinh doanh, m ïi cu ãø ã ỉ ỉ å å í C ng ty t ng b ïc thạo g ỵ â üc nh ỵng khọ khàn t û v n l n tçmä ỉì ỉå å ỉå ỉ ỉ ỉå ã â üc vë th v ỵng chà c tr n thë tr ng. C ng ty la m üt trongỉå ãú ỉ õ ã ỉåì ä ì ä nh ỵng â n vë cọ thu nh ûp n âënh cu a nga nh th ng mải.ỉ å á äø í ì ỉåII/ Chỉïc nàng v nhiãûm vủ ca Cäng tya/ Chỉïc nàng:Hsth: Nguùn Thë Ly Na  Chun âãư täút nghiãûpC ng Ty C Ph n Cung ïng Ta u Bi n Th ng mải va d äø áư Ỉ ì ãø ỉå ì lëch a Nàơng la C ng ty kinh doanh dëch vủ tr n lénh v ûc r üng ì ì ä ã ỉ ä l ïn. N n v ïi 4 â n vë c s , C ng ty â t ch ïc m üt mảng l ïi kinhå ã å å å åí ä äø ỉ ä ỉå doanh cọ hi ûu qua â cọ th qua n l chàût ch c ng vi ûc kinhã í ãø ãø í ä ã doanh va âạp ïng h u h t cạ nhu c u cu a khạch ha ng.ì ỉ áư ãú áư í ìSå âäư mảng lỉåïi kinh doanh tải Cäng ty b/ Nhiãûm vủ :- Xê nghi ûp cung ïng dëch vủ ta u bi n, d u khê, âạpã ỉ ì ãø áư ïng cạc y u c u cu a ta u nh : cung c p xàng, n ïc ngt,ỉ ã áư í ì ỉ áú ỉå th ûc ph m . va ạc nhu c u khạc cu a ta u. n vë g mỉ áø ì áư í ì Âå äư 3 b ü ph ûn:ä á+ T la m ta u: S n s a, go rè ta u, la m m ïiäø ì ì å ỉí ì ì ì å+ ü ca n : V ûn chuy n cung c p d u, n ïc th ûc ph mÂä ä á ãø áú áư ỉå ỉ áø cho ta + T ba o v û kho : tr ûc ba o v û kho ha ngäø í ã ỉ í ã ìHsth: Nguùn Thë Ly NaXN cung ïng ta u ỉ ìbi n, ãøTrung t m áTM xu t áúnh ûp áC a ỉíha ng ìmi ùn ãKhạch sản S ng äüi ÂäcanäT äøla m ìta T Ba o äø ív û khỗNha ìkhạch 34Cäng ty  Chun âãư täút nghiãûp- Trung t m th ng mải xu t nh ûp kh u: kinh doanh cạcá ỉå áú á áø màût ha ng v ïi nhi u chu ng loải khcs nhau: ha ng mì å ãư í ì ngh û, hảt d a, v t m kh , sà n lạt, xi màng, t n cu ünã ỉ ä ä õ ä ä mả ma u . cạc màût ha ng na y â n üp thu nh ûpì ì ì ä ãú á kh u.áø- Nha khạch 34: phủc vủ n i cho mi khạch ha ng ì å åí ì- C a ha ng mi ùn thu : bạn cạc màût ha ng r üu, thu cỉí ì ã ãú ì ỉå äú lạ . cho cạc â i t üng la khạch n ïc ngoa i va kh ngäú ỉå ì ỉå ì ì ä pha i n üp thu GTGT. Cạc màût ha ng na y â üc â n vëí ä ãú ì ì ỉå å nh ûp t n ïc ngoa i v bạn theo âụng giạ nh ûp va àná ỉì ỉå ì ãư á ì hoa h ng tr n doanh s bạn ha ng äư ã äú ì- Khạch sản S ng Ha n: phủc vủ cạc dëch vủ v àn,ä ì ãư ngu , u ng, Massage . cho t t ca khạch ha ngí äú áú í ìIII/ Täø chỉïc bäü mạy qun l v täø chỉïc cäng tạc hảch toạn åí Cäng ty :a/ Täø chỉïc bäü mạy qun lB ü mạy qua n l cu a C ng Ty C Ph n Cung ïng Ta u Bi nä í í ä äø áư Ỉ ì ãø Th ng mải va du lëch a Nàơngd t ch ïc theo c c u tr ûc tu nỉå ì  ì äø ỉ å áú ỉ ãú va ch ïc nàng nhà m âa m ba o tênh hi ûu qua , th ng nh t va ph ỉ ò í í ã í äú áú ì ì h üp v ïi hoảt â üng kinh doanh tải C ng ty å å ä ä• s â t ch ïc b ü mạy qua n l tải C ng ty :å äư äø ỉ ä í äHsth: Nguùn Thë Ly NaH üi â ng qua n ä äư ítrë T ng giạm â cäø äúKi m C.tëch ãH QTÂpho ng t ì äøch ïc HC - ỉTH pho ng k ì ãútoạn ta i ìvủPhọ t ng äøgiạm â c äúXNCUDV ta u bi n ì ãød u khêáưTrung t m áth ng ỉåmải XNKKhạch sảnS ng Ha nä ìC a ha ng ỉí ìmi ùn ãthú Quan h û tr ûc ã ỉtuy nãúQuan h û ch ïc ã ỉ  Chun âãư täút nghiãûpHi ûn nay , â ïng â u C ng ty la H QT, sau âọ â n t ng giạmã ỉ áư ä ì  ãú äø â c (ki m chu tëch H QT) . D ïi t ng giạm â c la phọ giạm â cäú ã í  ỉå äø äú ì äú va pho ng ban la m tham m u cho giạm â c . m i pho ng ban â ì ì ỉ äú å äø ì ãư cọ tr ng pho ng, phọ pho ng tr ûc ti p chè âảo â u ha nh miỉåí ì ì ỉ ãú ãư ì hoảt â üng kinh doanh cu a â n vë va chi ûu trạch nhi ûm tr ïcä í å ì ã ã ỉå la nh âảo cu a C ng ty .í í ä• Ch ïc nàng nhi ûm vủ cu a b ü mạy qua n l :ỉ ã í ä í- H üi â ng qua trë :la c p cọ th m quy n cao nh t cu ậ äư í ì áú áø ãư áú í C ng ty nh n danh c ngty â quy t âënh mi v n â li nä á ä ãø ãú áú ãư ã quan â n mủc âêch, quy n l üi cu a C ng ty t nh ỵngãú ãư å í ä ỉì ỉ v n â thu üc th m quy n cu a âải h üi â ng c â ng .áú ãư ä áø ãư í ä äư äø ä- T ng giạm â c :la ng i cọ quy n â u ha nh hoảt â üngäø äú ì ỉåì ãư ãư ì ä hà ng nga y cu a C ng ty va theo do i hoảt â üng kinhò ì í ä ì í ä doanh cu a cạc â n vë tr ûc thu üc.í å ỉ ä- Pho ng ha nh chênh to ng h üp : phủ trạch c ng tạc tì ì í å ä äø ch ïc ha nh chênh, qua n trë t ch ïc x y d ûng cạc chèỉ ì í äø ỉ á ỉ ti u, t ch ïc qua n l va theo do i c ng tạc k toạn trongã äø ỉ í ì í ä ãú C ng ty ä- Pho ng k toạn ta i vủ : t ch ïc hảch toạn toa n b üì ãú ì äø ỉ ì ä quạ trçnh kinh doanh cu a C ng ty, xạc âënh k t qua kinhí ä ãú í doanh, ph n têch âạnh giạ hoảt â üng kinh doanh cu a â ná ä í å vë . Pho ng k toạn C ng ty co n tr ûc ti p la m vi ûc v ïiì ãú ä ì ỉ ãú ì ã å Hsth: Nguùn Thë Ly Na  Chun âãư täút nghiãûpcạc k toạn â n vë tr ûc thu üc va theo do i c ng tạc kãú å ỉ ä ì í ä ãú toạn cạc â n vë âọ .åí å- Cạc â n vë tr ûc thủ c : hi ûn nay C ng ty ạp dủng hçnhå ỉ ä ã ä th ïc l ng khoạn n n c ng tạc qua n l cạc â n vë c sỉ ỉå ã ä í åí å å åí t t h n, phạt huy â üc tênh nàng â üng, sạng tảo, ti mäú å ỉå ä ãư ki m thë tr ng, chu â üng trong ph ng ạn kinh doanhãú ỉåì í ä ỉå â âảt d üc hi ûu qua cao . tuy nhi n, mi hoảt â üngãø ỉå ã í ã ä â üc th ûc hi ûn theo ph ng ạn chung cu a C ng ty ỉå ỉ ã ỉå í äb/ Täø chỉïc cäng tạc hảch toạn : - Thë tr ng b ü mạy k toạn tải C ng ty ỉåì ä ãú äC ng vi ûc k toạn â üc th ûc hi ûn t ûp trung pho ng kä ã ãú ỉå ỉ ã á åí ì ãú toạn ta i vủ. cạc â n vë tr ûc thu üc, khi cạc nghi ûp vủ kinhì Åí å ỉ ä ã t phạt sinh , k toạn â n vë c s chè th ûc hi ûn kh u ghi chẹpãú ãú å å åí ỉ ã á ban â u, thu th ûp ch ïng t , ghi s â n r i chuy n l n pho ng káư á ỉ ỉì äø å äư ãø ã ì ãú toạn ta i vủ â hảch toạn ì ãø• Ch ïc nàng, nhi ûm vủ cu a cạn b ü c ng nh n vi n trongỉ ã í ä ä á ã b ü mạy k toạn ä ãúHsth: Nguùn Thë Ly NaK toạn ãútr ngỉåíK toạn t ng ãú äøh üp (ki m å ãK toạn ãúti n màûtãưK toạn ta i ãú ìsa n, ha ng hoạ í ìki m k toạn ã ãúK toạn doanh ãúthu ki m c ng ã än ü åK toạn ãúchi phê ki m thu ã íK toạn â n ãú åvë  Chun âãư täút nghiãûp- K toạn tr ng: la ng i âi u ha nh chè âảo toa n b üãú ỉåí ì ỉåì ãư ì ì ä c ng vi ûc cu a pho ng k toạn, giạm sạt hoảt â üng ta iä ã í ì ãú ä ì chênh cu a C ng ty va la ng i tr ü l âà c l ûc cu a giạmí ä ì ì ỉåì å õ ỉ í â c trong vi ûc tham gia cạc k hoảch ta i chênh va käú ã ãú ì ì k t h üp â ng kinh t , chëu trạch nhi ûm v ïi c p tr n vãú å äư ãú ã å áú ã ãư s li ûu k toạn.äú ã ãú- K toạn t ng h üp: Cọ nhi ûm vủ t ng h üp cạc sãú äø å ã äø å äú li ûu k toạn va o s cại, l ûp bạo cạo quy t toạn, tha ãú ì äø á ãú th k toạn tr ng, gia i quy t c ng vi ûc k toạn khi khiãú ãú ỉåí í ãú ä ã ãú bkkt tr ng ng màûtỉåí õ- K toạn ti n màût: cọ nhi ûm vủ pha n ạnh tçnh hçnhãú ãư ã í thu chi t n qu ti n màût, l ûp ba ng c n â i s phạt sinh,äư ãư á í á äú äú s â ch ỵ T va n üp cho k toạn t ng h üpå äư ỉ ì ä ãú äø å- K toạn ta i sa n ha ng hoạ ki m k toạn Ng n ha ng: theỗú ì í ì ã ãú á ì di ghi chẹp cạc nghi ûp vủ li n quan â n ta i sa n, ha ngã ã ãú ì í ì hoạ â ng th i theo di tçnh hçnh ti n g ỵi Ng n ha ng,äư åì ãư ỉ á ì la m thu tủc vay, thanh toạn, n üp sec, rụt ti n màût.ì í ä ãư- K toạn doanh thu ki m c ng n ü ng i mua: theo diãú ã ä å ỉåì phạn ạnh doanh thu, cạc khoa n n ü pha i thu, pha i tr å í í í va o s chi ti t, l ûp ba ng t ng h üp chi ti t doanh thu, sì äø ãú á í äø å ãú å â ch ỵ T va n üp cho k toạn t ng h üpäư ỉ ì ä ãú äø å- K toạn chi phê ki n thu qu: cọ nhi ûm vủ thu, chi ti nãú ã í ã ãư màût n üp va rụt ti n t Ng n ha ng, ghi chẹp thu qu vậ ì ãư ỉì á ì í ì rụt ra s d ha ng nga y. Ngoa i ra co n la m c ng tạc ph näú ỉ ì ì ì ì ì ä á têch chi phê chi ti t cho t ng â n vë C ng ty ãú ỉì å ä- Hçnh th ïc k toạn tải C ng ty ỉ ãú äSå âäư:Hsth: Nguùn Thë Ly NaCh ïng t ỉ ỉìg cäúS chi ti täø ãúS â ch ỵ T å äư ỉcạc Tk chi S cạiäøBa ng C KTí ÂBạo cạo KTS quäøBa n k ct , họa í ã ỉìâ n hh , dëch vủ åbạn raGhi ha ng nga ìGhi cu i thạngäúGhi cu i quäúQuan h û â i chi äú ãú [...]... tiãút ngy, tãn khạch hng , säú ngoải tãû, säú tiãưn VN m tỉìng khạch hng tr nåü Âäưng thåìi theo di củ thãø ngy v loải tiãưn khạch hng tre v cn täưn tải 2.2.4/ Hảch toạn nghiãûp vủ bạn hng tải Cäng ty - Trỉåìng håüp bạn chuøn thàóng Cäng ty mua hng vãư nhỉng khäng nháûp kho, âem bạn thàóng lải cho mäüt âån vë khạc, kãú toạn Cäng ty khäng hảch toạn hng nháûp kho Vd: ngy 21/9/2002 Cäng ty cung ỉïng tu biãøn... mua chè tr säú tiãưn cho Cäng ty tải Ngán hng âải diãûn ca Cäng ty Ngán hng âải diãûn ca Cäng ty ghi giáúy bạo cọ gåíi âãún cho Cäng ty v càn cỉï vo giáúy bạo cọ kãú toạn ghi säø chi tiãút • Trỉåìng håüp thanh toạn cháûm Âäúi våïi hçnh thỉïc ny phi ghi r thåìi hản tr cháûm trãn håüp âäưng kinh tãú k kãút giỉỵa Cäng ty våïi khạch hng, thỉåìng âỉåüc ạp dủng âäúi våïi nhỉỵng khạch hng mua hng hoạ våïi säú... cọ tãn: hng hoạ âải l giao nháûn Åí Cäng ty chè lm nhiãûm vủ nháûn hng ca âải l v giao hng cho khạch hng Khi Cäng ty cọ âån âàût hng âải l s giao hng cho Cäng ty v khi giao hng thç âải l viãút phiãúu xút kho âi âỉåìng, cn Cäng ty s láûp phiãúu nháûn hng âải l Tải âáy, kãú toạn Cäng ty khäng hảch toạn củ thãø nåü TK 003 hay nåü TK 156 Âàûc âiãøm khạc nỉỵa l Cäng ty láûp phiãúu nháûp hng nhỉng chè cọ vãư... håüp mua bạn âải l åí Cäng ty cọ tãn l: hng hoạ âải l, giao nháûn, cäng ty âỉåüc hỉåíng hoa häưng trãn doanh säú bạn hng âải l Åí âáy khi xút bạn hng hoạ thç Cäng ty viãút phiãúu xút kho theo säú lỉåüng â bạn, Cäng ty khäng thu tiãưn hng ca Hsth: Nguùn Thë Ly Na  Chun âãư täút nghiãûp khạch hng Theo âënh k Cäng ty gåíi phiãúu xút kho cho bãn giao âải l âãø h thu tiãưn khạch hng Cúi thạng bãn giao... TK 3333 233.154.000 223.154.000 40.030.200 40.030.200 d2/ Hảch toạn chi phê mua hng : Cäng ty cäø pháưn cung ỉïng táưu biãøn TM v du lëch  Nàơng hảch toạn chi phê mua hng khạc våïi l thuút v cạc Cäng ty, DNTM khạc l åí chäø : ton bäü chi phê mua hng Cäng ty âãưu âỉa vo TK 641 vç phỉång thỉïc mua hng åí Cäng ty l mua hng theo tỉìng lä tải âëa âiãøm ca ngỉåìi bạn l ch úu räưi sang bạn lải ngay lä hng... kinh doanh ca Cäng ty Sỉû cảnh tranh ngy cng quút liãût trong táút c cạc dëch vủ nháút l trãn lénh vỉûc cung ỉïng tu biãøn, khạch sản, du lëch, ngưn väún lỉu âäüng chỉa âạp ỉïng âỉåüc nhu cáưu kinh doanh ca Cäng ty, gàûp khọ khàn låïn trong cäng tạc sàõp xãúp bäú trê lải lao âäüng håüp l âãø thục âáøy kinh doanh phạt triãøn Âäưng thåìi do sỉû kãú thỉìa âäüi ng lao âäüng ca Cäng ty c âãø lải Don âọ... họa âån (GTGT) cho Cäng ty âãø thanh toạn tiãưn hoa häưng, âäưng thåìi c bãn giao âải l v Cäng ty láûp bng kã họa âån Chỉïng tỉì hng hoạ dëch vủ bạn ra Vd: khi bạn hng âải l, Cäng ty láûp phiãúu xút kho (máùu km phủ lủc) Âãún cúi thạng, bãn giao âải l láûp họa âån GTGt gåíi vãư cho Cäng ty thanh toạn tiãưn hoa häưng Sau khi Cäng ty â nháûn bạn hng âải l thç cho âãún cúi qu Cäng ty láûp bng âäúi chiãúu... ty cäø pháưn cung ỉïng tu biãøn thỉång mải v du lëch  Nàơng ch úu l cung ỉïng dëch vủ cho khạch hng Vç váûy doanh nghiãûp khäng cọ dỉû trỉỵ hng hoạ III/ Täø chỉïc säø kãú toạn 1/ Säø kãú toạn chi tiãút (máùu xem åí phủc lủc 2) Dng âãø phn ạnh chi tiãút cạc nghiãûp vủ kinh tãú phạt sinh theo tỉìng âäúi tỉåüng kãú toạn riãng biãût m trãn säø kãú toạn chỉa phn ạnh âỉåüc, säú liãûu trãn säø kãú toạn cung. .. tải Cäng ty thỉåìng xy ra åí cạc qưy hng, vàn phng phủc vủ cho hoảt âäüng kinh doanh khạch sản Säng Hn, nhán viãn bạn hng s láûp họa âån bạn hng, càn cỉï vo họa âån bạn hng ghi vo bạo cạo bạn hng sau âọ hàòng ngy hồûc âënh k 3 - 5 ngy nhán viãn bạn hng chuøn ton bäü chỉïng tỉì gäúc vãư phng kãú toạn ti vủ, âäưng thåìi näüp tiãưn cho th qu Cäng ty, càn cỉï vo chỉïng tỉì gäúc, kãú toạn Cäng ty lãn bng... tải Cäng ty 2.1/ Hảch toạn nghiãûp vủ mua hng 2.1.1/ Phỉång thỉïc mua hng Cäng ty mua hng theo tỉìng lä tải âëa âiãøm ngỉåìi bạn räưi sang bạn lải lä hng âọ cho ngỉåìi mua khạc, phỉång thỉïc nháûn hng chuøn hng ty tỉìng trỉåìng håüp củ thãø Âäúi våïi hng Hsth: Nguùn Thë Ly Na  Chun âãư täút nghiãûp nháûp kháøu Cäng ty täø chỉïc nháûn hng tỉì ngỉåìi bạn ngay tải cng v chuøn hng vãư kho ca Cäng ty Âäúi . CÄNG TY CÄØ PHÁƯN CUNG ỈÏNG TU BIÃØN THỈÅNG MẢI V DU LËCH  NÀƠNG.I/ Sỉû ra âåìi v phạt triãøn ca Cäng ty 1/ Sỉû ra âåìi:Ti n th n cu a C ng ty c ph n cung. Pháưn Cung Ỉïng Tu Biãøn Thỉång mải v du lëch  Nàơng "Bạo cạo âỉåüc chia lm bäún pháưn:Pháưn I: Nhỉỵng váún âãư chung vãư Cäng ty cäø pháưn cung ỉïng

Ngày đăng: 27/10/2012, 16:30

Hình ảnh liên quan

- Các đn vị tr ûc thụ c: hi ûn nay C ngty áp dụng hình ô - Hạch Toán Lưu Chuyển Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Cung Ưïng Tàu Biển Thương mại và du lịch Đà Nẵng

c.

đn vị tr ûc thụ c: hi ûn nay C ngty áp dụng hình ô Xem tại trang 9 của tài liệu.
chuy n đã có nh îng tác đọng mạnh mẽ đn tình hình kinh ế - Hạch Toán Lưu Chuyển Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Cung Ưïng Tàu Biển Thương mại và du lịch Đà Nẵng

chuy.

n đã có nh îng tác đọng mạnh mẽ đn tình hình kinh ế Xem tại trang 12 của tài liệu.
Qua ba ng s li ûu tr n tình hình kt qua kinh doanh cu í - Hạch Toán Lưu Chuyển Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Cung Ưïng Tàu Biển Thương mại và du lịch Đà Nẵng

ua.

ba ng s li ûu tr n tình hình kt qua kinh doanh cu í Xem tại trang 13 của tài liệu.
BẢNG ĐỐI CHIẾU TỒN KHO (Hàng đại lý) - Hạch Toán Lưu Chuyển Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Cung Ưïng Tàu Biển Thương mại và du lịch Đà Nẵng

ng.

đại lý) Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình th ïc thanh toán: Chuy n khoa nư ểí mã s: 0800825391 ố - Hạch Toán Lưu Chuyển Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Cung Ưïng Tàu Biển Thương mại và du lịch Đà Nẵng

Hình th.

ïc thanh toán: Chuy n khoa nư ểí mã s: 0800825391 ố Xem tại trang 57 của tài liệu.
HÓA ĐƠN (GTGT) M ùu s: 01 ố - Hạch Toán Lưu Chuyển Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Cung Ưïng Tàu Biển Thương mại và du lịch Đà Nẵng

u.

s: 01 ố Xem tại trang 57 của tài liệu.
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN - Hạch Toán Lưu Chuyển Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Cung Ưïng Tàu Biển Thương mại và du lịch Đà Nẵng
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Xem tại trang 59 của tài liệu.
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN - Hạch Toán Lưu Chuyển Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Cung Ưïng Tàu Biển Thương mại và du lịch Đà Nẵng
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Xem tại trang 59 của tài liệu.
hình th ïc ghi trong ngoặc đn (..) hoặc ghi đ o. ươ í - Hạch Toán Lưu Chuyển Hàng Hoá Tại Công Ty Cổ Phần Cung Ưïng Tàu Biển Thương mại và du lịch Đà Nẵng

hình th.

ïc ghi trong ngoặc đn (..) hoặc ghi đ o. ươ í Xem tại trang 62 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan