GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19_BỘ QUỐC PHÒNG 3.1. Khái Quát Về Công Ty Và Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần May 19_Bộ Quốc Phòng. 3.1.1. Giới Thiệu Về Công Ty Cổ Phần May 19.  Công ty cổ phần may 19_bộ quốc phòng là một công ty chuyên may và xuất khẩu các loại sản phẩm may đo các loại: Đồng phục, quân phục, sắc phục cho các nghành như Công an, Bộ tư lệnh, Hải quan, tiếp viên hàng không, điện lực, quản lý thị trường và nhiều mặt hàng khác giao cho 64 tỉnh thành trong cả nước và xuất khẩu ra nước ngồi đặc biệt là các nước như: Đức, Bỉ, Hàn Quốc, Đài loan, Mỹ, một số nước châu Âu và một số nước Đông Nam Á. Công ty thuộc loại hình doanh nghiệp cổ phần.  Đặc điểm riêng nổi bật về công nghệ của công ty: Ngồi các thiết bị máy may 1 kim, 2 kim, công ty đã trang bị thêm nhiều máy móc chuyên dùng như: Máy tra tay bằngvi tính, di bọ điện tử, thùa khuyết đầu tròn, máy cắt chỉ tự động, máy hai kim di động, bàn là nồi hơi, máy thùa đầu bằng… của các nước như: Đức, Nhật, Hàn Quốc…  Một số thông tin nổi bật về công ty cổ phần may 19_ bộ quốc phòng: Trong 20 năm xây dựng và trưởng thành, công ty đã không ngừng phát triển. Công ty có hệ thống nhà xưởng khang trang, đầu tư nhiều máy móc, trang thiết bị, máy chuyên dùng hiện đại. Đội ngũ cán bộ, công nhân viên có kinh nghiệm trong công tác quản lý và sản xuất, năng động sáng tạo nghiên cứu cải tiến, đổi mới về công nghệ, tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao, phong phú về kiểu dáng, đáp ứng tốt các yêu cầu của khách hàng trong và ngồi nước. Với kinh nghiệm trong lĩnh vực cắt may đồng phục cho các đơn vị nghành, trong các năm qua công ty đã tham gia thiết kế thành công nhiều sản phẩm mẫu làm trang phục chính quy cho các đơn vị trong khối nội bộ. Nhiều sản phẩm của công ty được được tặng huy chương vàng tại các kỳ hội chợ, triển lãm quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam. Riêng năm 2000 và 2001, công ty là đơn vị hàng đầu trong nghành dệt may về số lượng huy chương tham gia hội chợ: 10 huy chương vàng và 5 huy chương bạc. Hiện nay công ty vẫn đang áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và có đầy đủ khả năng để đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.  Tên đơn vị: Công ty Cổ phần May 19.  Tên giao dịch quốc tế: Garment Joint Stock Company 19  Tên viết tắt: Garment JSC 19  Giám đốc: Phạm Duy Tân  Trụ sở chính: 311 Trường Chinh- Thanh Xuân- Hà Nội.  Email: 247co@hn.vnn.vn  Điện thoại: 04.8531153- 04.8537502.  Fax:04.8530154. 3.1.2. Giới Thiệu Về Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần May 19.  Tên đơn vị: Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần May 19.  Tên giao dịch quốc tế của chi nhánh: Branch of 19 Garments Joint Stock Company.  Trụ sở chi nhánh: 99 Cộng Hồ.P4.Q Tân Bình.Tp.Hcm.  Điện thoại:08.8114801.  Fax: 08.845001.  Email: 247co@hn.vnn.vn  Ngân hàng giao dịch: - Ngân hàng quân đội. - Chi nhánh Ngân Hàng Công Thương Tp.HCM. 3.2. Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển Của Công Ty. Theo quyết định của quân chủng phòng không, ngày 01/4/1995 xí nghiệp Tân Long thuộc sư đồn 367 được thành lập dưới hình thức là một xí nghiệp may đo quân phục phục vụ nội bộ trong quân chủng phòng không là chủ yếu. Bên cạnh đó còn có các mặt hàng phục vụ khách hàng như: Nước rửa chén, vật gia dụng, các dịch vụ khác cho phía xe ô tô…Xí nghiệp được thành lập trên cơ sở ban đầu là mở xí nghiệp liên doanh may với xí nghiệp Việt Long thuộc Bộ Công Nghiệp. Trong những ngày mới thành lập xí nghiệp chỉ có một lượng máy móc rất ít và thô sơ (chỉ có 25 máy đạp chân của Sài Gòn) với số lượng cán bộ rất hạn hẹp (chỉ có 27 cán bộ chiến sĩ) nhưng xí nghiệp vẫn hồn thành tốt nhiệm vụ được giao. Đến tháng 10/1996 thực hiện nghị quyết của đảng uỷ quân sự Trung Ương, xí nghiệp Tân Long đã xác nhập với 3 xí nghiệp thành viên trở thành Công ty May 247 theo quyết định số 161/QĐ/QP Bộ Quốc Phòng và lấy xí nghiệp May 19 (311 Trường Chinh- Thanh Xuân- Hà Nội) làm trụ sở chính của công ty. Xí nghiệp May 247 được thành lập dưới hình thức góp vốn liên doanh với công ty may Việt Tiến. Lúc bấy giờ công ty May 247 giảm bớt ngành nghề kinh doanh còn mỗi may. ỞÛ phía bắc là xí nghiệp May 19, còn ở phía Nam có chi nhánh của công ty May 247 nằm ở 99- Cộng Hồ-P4- Q.Tân Bình- Tp.HCM. Công ty chủ yếu nhập tồn bộ nguyên phụ liệu tái xuất, giá trị xuất khẩu cao khoảng 1.100 USD/name và chỉ hưởng tiền chênh lệch từ giá gia công. Đến năm 1997 xí nghiệp may ở phía Nam (hiện là chi nhánh công ty May 247) đã mua lại xí nghiệp may tư nhân là công ty Nam Á . Đến 12/2005, từ một doanh nghiệp nhà nước là công ty May 247_Bộ Quốc Phòng đã chuyển thể thành công ty cổ phần May 19_Bộ Quốc Phòng. Công ty cổ phần May 19_Bộ Quốc Phòng là doanh nghiệp có vốn nhà nước 51% và 49% vốn cổ phần công nhân viên đóng góp. Công ty có tổng số hơn 1200 công nhân may làm việc tại nội thành Hà Nội và nội thành thành phố Hồ Chí Minh, chuyên may đồng phục và áo jacket xuất khẩu. Trụ sở và xí nghiệp tại Hà Nội: 311_ Trường Chinh_ Thanh Xuân_ Hà Nội. Trụ sở và xí nghiệp tại Tp.HCM: 99_ Cộng Hồ_ P4_ Q. Tân Bình_ Tp.HCM. Tuy chi nhánh công ty có quy mô nhỏ về sản xuất kinh doanh, nhưng tồn bộ máy móc thiết bị của xí nghiệp ngày càng được hiện đại hố. Cụ thể là đã có trên 260 máy móc thiết bị được nhập từ Nhật Bản và Đức. Đồng thời chi nhánh quản lý 168 cán bộ_Công nhân viên. Tất cả đều được ban lãnh đạo chi nhánh đào tạo, tuyển cử ở mọi trình độ và đều được bố trí làm việc phù hợp với trình độ năng lực của từng người. Vì vậy họ đều phát huy được năng lực của mình một các tốt nhất và công việc sai xót không đáng kể. Hiện nay, chi nhánh chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng của đơn vị bạn. Trong những năm gần đây, sản lượng bình quân của chi nhánh đã tăng lên từ 250.000 sản phẩm lên 300.000 sản phẩm với nhiều chủng loại, mẫu mã đa dạng như áo jacket, sơ mi…Cho các ngành Công an, quản lý thị trường, Kiểm lâm…Và đặc biệt là mặt hàng xuất khẩu ra nước ngồi đã làm cho tổng doanh thu của chi nhánh tăng lên đáng kể. Ta có thể thông qua bảng số liệu dưới đây để thấy rõ sự chuyển biến đáng kể của chi nhánh qua những năm gần đây: Đơn vị: đ STT Chỉ tiêu 2004 2005 2006 1 Doanh thu 5.593.415.698 6.433.226.272 6.758.999.268 2 Nộp ngân sách 20.540.861 49.149.333 64.819.536 3 Lợi nhuận 52.819.359 126.83.999 166.678.808 4 Thu nhập bình quân công nhân viên (tháng) 1000.000 1.100.000 1.300.000 Để đạt được những thành quả trên, chi nhánh đã không ngừng đổi mới công nghệ sản xuất cũng như quy mô quản lý. Điều đó chứng tỏ rằng chi nhánh đã và đang phát triển mạnh mẽ, ngày càng thu hút được nhiều khách hàng đặt hàng. 3.3. Đặc Điểm Và Quy Mô Hoạt Động Của chi nhánh Công Ty cổ phần May 19_Bộ Quốc Phòng. 3.3.1. Quy Mô Vốn. Tổng số vốn: 4.774.310.400 đ. Trong đó: + Vốn cố định: 4.054.210.400 đ. + Vốn lưu động: 720.100.000 đ. Nguồn gốc này được cấp từ: + Vốn ngân sách nhà nước cấp. 3.3.2. Quy Mô Về Nguồn Nhân Lực. Nguồn nhân lực quý báu nhất của công ty là tồn thể 168 cán bộ_Công nhân viên. Trong đó bộ phận quản lí văn phòng chiếm 19 người. Có 3 sĩ quan làm cán bộ. Đó là giám đốc, phó giám đốc, trợ lý chính trị. Có 3 quân nhân chuyên nghiệp. Đa số các cán bộ quản lý đều có trình độ ngoại ngữ và một số có thể giao dịch trực tiếp vớiù khách hàng nước ngồi. Công nhân trực tiếp sản xuất có tay nghề đa phần là lao động nữ. 3.3.3. Quy Mô Về Máy Móc Thiết Bị. Chi nhánh công ty cổ phần may 19_bộ quốc phòng hiện có 6 dây chuyền sản xuất với tổng số máy móc thiết bị gần 300 chiếc nhập từ Đức và Nhật Bản. Trong đó: + Máy 1 kim các loại: 230 máy. + Máy 2 kim các loại: 20 máy. + Máy chuyên dùng các loại 24 máy. + Ngồi ra còn có các loại máy móc thiết bị khác. 3.3.4. Quy Mô Về Tài Sản Cố Định. Tài sản cố định khoảng 3 tỷ đồng 3.3.5. Mặt Bằng Hoạt Động. Tổng diện tích đất của chi nhánh công ty là 15.000 m 2 . Trong đó: + Diện tích 1.100 m 2 là liên doanh với Việt Tiến. + Diện tích nhà xưởng khoảng 4000 m 2 . 3.3.6. Tình Hình Hoạt Động Kinh Doanh Chính Của Công Ty. 3.3.6.1. Đặc Điểm Hoạt Động Sản Xuất. Kiểm tra thành phẩm Phân xưởng may chính Khâu hoàn tất Xuất giao khách hàng Nguyên vật liệu Bán TP Cắt Đóng gói bán TP và đánh số theo đơn đặt hàngkiểm tra bán TP Nhân viên KCS Nhân viên KCS kiểm tra thành phẩm tra thành phẩm Nhân viên KCS kiểm tra thành phẩm Phân xưởng cắt Chi nhánh công ty cổ phần May 19_Bộ Quốc Phòng là một doanh nghiệp sản xuất hàng May mặc theo quy trình công nghệ khép kín từ khâu: Cắt- May- Hồn thành và được sử dụng bởi các máy móc chuyên dùng. Công ty sử dụng nguyên vật liệu chính là vải để tạo ra sản phẩm hồn chỉnh nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng trong và ngồi nước và tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài với khách hàng. Khối sản xuất của công ty bao gồm ba phân xưởng: + Phân xưởng cắt: Nhận sơ đồ thiết kế từ tổ sơ đồ, thực hiện công việc cắt vải thành bán thành phẩm rồi chuyển sang cho các phân xưởng kế tiếp hồn thành sản phẩm. + Phân xưởngI, II, III: Thực hiện công nghệ may, kiểm tra và hồn thành sản phẩm và đóng gói thành phẩm. 3.3.6.2.Đặc Điểm Quy Trình Công Nghệ: Đối tượng chế biến chính ở đây là vải, sau khi qua các khâu thiết kế và được ban giám đốc kí duyệt, vải được cắt và may thành các chủng loại mặt hàng khác nhau. Chi nhánh thực hiện công nghệ qua 3 giai đoạn: Cắt- May- Hồn thiện sản phẩm như sau: Khi vải được xuất kho xuống phân xưởng cắt theo phiếu xuất kho, phân xưởng cắt thực hiện công nghệ cắt, đóng gói đơn chiếc bán thành phẩm, đánh số thứ tự theo từng đơn hàng. Sau đó bán những bán thành phẩm nào cần phải đánh dấu đường may thì sẽ có tổ chuyên đánh dấu đường may theo khung đã thiết kế sẵn theo mẫu đặt hàng đó. Tất cả các bán thành phẩm sẽ được bộ phận KCS kiểm tra nếu đạt chất lượng thì sẽ chuyển sang phân xưởng may. Tại phân xưởng may, mọi công nhân phải hồn thiện sản phẩm, đồng thời bộ phận KCS kiểm tra xem thành phẩm có đạt yêu cầu hay có bị lỗi nào không. Sau khi sản phẩm kiểm tra đạt tiêu chuẩn về chất lượng sẽ chuyển sang bộ phận đóng gói, ghi kí hiệu loại hàng hố cho từng đơn đặt hàng riêng biệt về số lượng, kích thước, màu sắc…Dán băng keo niêm phong do khách hàng cung cấp cho doanh nghiệp, sau đó nhập kho thành phẩm, xuất kho giao cho khách hàng. Sơ đồ dưới đây thể hiện quá trình sản xuất từ nguyên vật liệu đầu vào cho đến khi trở thành thành phẩm: 3.3.6.3. Tình Hình Hoạt Động Trên Thị Trường: Chi nhánh xác định được khách hàng truyền thống của công ty Hapitex là khách hàng chính của công ty từ năm 2002 đến nay và các khách hàng trong nước. Do đó, chi nhánh công ty đang tập trung cao đến chất lượng sản phẩm để đảm bảo nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và đảm bảo đúng thời hạn. Bên cạnh đó chi nhánh còn thực hiện các chiến lược mở rộng quan hệ với khách hàng thuộc các nước như Eland, Mb của Hàn Quốc, Đài Loan và các đơn vị khách hàng trong ngành may mặc. Chi nhánh hiện nay chủ yếu là may gia công xuất khẩu, tức là khách hàng nước ngồi sẽ cung cấp tồn bộ nguyên phụ liệu, kể cả bao bì cho công ty, công ty chỉ tạo ra sản phẩm hồn chỉnh và nhận tiền gia công theo giá mà hai bên đã thoả thuận trong hợp đồng, nhưng khách hàng nước ngồi yêu cầu công ty sản xuất theo mẫu do họ cung cấp. 3.4. Chức Năng, Quyền Hạn Và Nghĩa Vụ Của chi nhánh Công Ty may 19_Bộ Quốc Phòng. 3.4.1. Chức Năng Của chi nhánh Công Ty. Do chi nhánh công ty chuyên may hàng xuất khẩu theo đơn đặt hàng của các đơn vị ngồi nước, nên không sản xuất mà chủ yếu nhập từ một số đơn vị có thương hiệu trong nước và từ các đơn vị ngồi nước hoặc đôi khi do khách hàng cung cấp và nguyên phụ liệu nhập về thường là nguyên vật liệu tạm nhập tái xuất. Công ty thực hiện các khâu hợp tác đầu tiên, liên doanh liên kết, từ đó giúp cho công ty luôn đáp ứng được nhiều loại đơn đặt hàng đến từ nhiều nước với số lượng hàng lớn. Mặt khác chi nhánh công ty luôn đẩy mạnh hoạt động sản xuất và tìm kiếm nhiều đơn đặt hàng đa dạng về mẫu mã, kích thước… Các hợp đồng kinh doanh xuất khẩu như liên doanh hợp tác, kí kết hợp đồng, tái đầu tư được doanh nghiệp chú trọng hàng đầu. 3.4.2. Quyền Hạn Của Chi Nhánh Công Ty. Là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nên doanh nghiệp có một số quyền hạn như sau: - Tự do kinh doanh các mặt hàng mà công ty đã đăng kí kinh doanh. - Tự do lựa chọn hợp đồng mà mình mong muốn. - Tự do sử dụng tài sản của mình trong hoạt động kinh doanh và bình đẳng như các doanh nghiệp khác trong quá trình nộp thuế cũng như đăng kí các mặt hàng kinh doanh khác. 3.4.3. Nghĩa Vụ Của Công Ty. Công ty cổ phần May 19_Bộ Quốc Phòng là một công ty chuyên sản xuất và kinh doanh mặt hàng xuất khẩu. Do vậy, công ty luôn phải nghiên cứu tiềm năng xuất khẩu trên thị trường thế giới để xây dựng kế hoạch ngắn hạn và dài hạn nhằm tổ chức kế hoạch sản xuất, đồng thời khắc phục tình trạng khó khăn gây cản trở việc tìm kiếm hợp đồng và mở rộng thị trường xuất khẩu. Từ đó đề ra các kế hoạch thu hút khách hàng và đề ra kế hoạch cao hơn nữa là chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp. Qua đó phải tăng cường hoạt động sản xuất kinh doanh để thúc đẩy doanh nghiệp ngày càng phát triển mạnh mẽ. - Đối với các cơ sở sản xuất phải có nghiên cứu tham gia xây dựng mặt hàng xuất khẩu như: Những mặt hàng chủ lực, cải tiến mẫu mã, phát triển chất lượng sản phẩm để sản phẩm ngày càng đẹp và chất lượng ngày càng được nâng cao, từ đó đáp ứng được nhu cầu thụ trường, đặc biệt là khách hàng nước ngồi, nâng cao uy tín của công ty. Đồng thời có thể gia hạn hợp đồng đối với các đối tác của mình. Nhiệm vụ quan trọng nữa của doanh nghiệp là tiến hành sản xuất phải đảm bảo tiết kiệm, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao mức lương cho người lao động, để từ đó đảm bảo được đời sống cho người lao động, đó cũng chính là lợi ích của công ty. Do đó muốn doanh nghiệp ngày càng phát trển mạnh mẽ thì doanh nghiệp cần thực hiện một số nhiệm vụ sau: - Tiến hành nghiên cứu thị trường, thu hút khách hàng, cải tiến mẫu mã nhằm tìm cách thâm nhập thị trường mới. - Công ty phải đảm bảo tốt nguồn vốn, tự trang bị tài chính, tuân thủ nghiêm túc các chính sách chế độ về quản lý sản xuất, sử dụng lao động, vật tư, tài sản, vốn…thực hiện đủ nghĩa vụ đối với nhà nước. - Bộ máy tổ chức của công ty luôn phải đồng bộ, gọn, nhẹ và phù hợp với nhiệm vụ kinh doanh xuất khẩu trong mọi thời kỳ để tạo điều kiện đạt tới đỉnh cao trong kinh doanh đồng thời xây dựng và tổ chức kế hoạch sản xuất kinh doanh nhằm tạo lợi nhuận và uy tín cho khách hàng. - Tuyển chọn những nhân viên có năng lực, trình độ chuyên môn, và có tinh thần trách nhiệm, mang tác phong công nghiệp. Thực hiện các chính sách đối với các cán bộ_ Công nhân viên trong công ty để từ đó tạo một nền tảng vững chắc cho người lao động lẫn lợi ích của công ty. Đồng thời thực hiện tốt công tác khám sức khoẻ, nâng cao tay nghề chuyên môn nghiệp vụ cho công nhân viên, quan tâm đến quyền và lợi ích của người lao động. - Công ty luôn phát huy quyền tự chủ tập thể, thực hiện dân chủ hố trong công ty, chính sách khen thưởng cho những phát minh sáng kiến có lợi cho công ty trong quá trình sản xuất. - Công ty luôn thực hiện chế độ báo cáo, thống kê định kỳ, tháng quý, năm và các khoản phải nộp khác. 3.5. Cơ Cấu Bộ Máy Tổ Chức Và Quản Lý Của Chi Nhánh Công Ty. Chi nhánh công ty Cổ phần May 19_Bộ Quốc Phòng là một đơn vị hạch tốn kinh tế độc lập nên giám đốc trực tiếp lãnh đạo, chỉ đạo đến từng bộ phận phòng ban, phân xưởng nhằm quản lý chặt chẽ kinh tế, các kế hoạch sản xuất , kinh doanh của chi nhánh. Bên cạnh ban giám đốc là các phòng ban, chức năng có nhiệm vụ cố vấn và thực hiện quyết định của giám đốc đưa ra. Dưới đây là sơ đồ bộ máy tổ chức của chi nhánh: GIÁM ĐỐC CHI NHÁNHKIÊM PHÓ GIÁM ĐỐC CÔNG TY P. GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT BAN KẾ TOÁN BAN KẾ HOẠCH - XUẤT NHẬP KHẨU BAN HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ P. GIÁM ĐỐC TÀI CÍNH BAN KỸ THUẬT PHÂN XƯỞNG MAY II PHÂN XƯỞNG MAY I BỘ PHẬN YÊN DÙNG- KHUY NÚT BỘ PHẬN CẮT PHÂN XƯỞNG MAY III BỘ PHẬN HOÀN THÀNH  Ban giám đốc gồm có: - 1 Giám đốc. - 1 Phó giám đốc sản xuất. - 1 Phó giám đốc tài chính.ï  Các phòng ban chức năng: - Ban kế tốn: Bao gồm 5 người: 1 Kế tốn trưởng, 1 Kế tốn tổng hợp, 1 Tiền lương, 1 Vật tư _Tài sản cố định, 1 Thủ quỹ. - Ban kế hoạch xuất nhập khẩu: Gồm 4 người: 1 Trưởng ban, 1 Kế hoạch sản xuất, 1 Thống kê, 1 Xuất nhập khẩu. [...]... giúp công ty và chi nhánh giữ được các mối quan hệ làm ăn lâu năm với khách hàng, làm cho khách hàng thật sự yên tâm khi đặt hàng tại công ty cũng như chi nhánh của công ty  Có điều kiện tốt về chỗ ăn ở cho công nhân viên ngay tại chi nhánh công ty, giúp họ yên tâm lao động và sản xuất, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm  Việc Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại WTO sẽ là cơ hội cho chi nhánh. .. nhận các nhà đầu tư nước ngồi đầu tư vào chi nhánh nhằm mở rộng quy mô sản xuất tại chi nhánh 3.7.2 Những Khó Khăn  Vấn đề về công nhân may hiện nay trở nên nóng bỏng, có sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp may ngay tại quận Tân Bình nhất là một số doanh nghiệp may trong khu công nghiệp Tân Bình  Số lượng công nhân may nộp đơn xin tuyển vào chi nhánh làm việc còn rất hạn chế trong khi doanh... động làm việc tại 3 phân xưởng may của chi nhánh, dẫn đến một công nhân may phải đảm nhận từ 3 đến 4 công đoạn, do vậy chi nhánh không tránh khỏi nỗi lo không hồn thành đúng thời hạn giao hàng cho khách hàng  Một số cơ sở vật chất và thiết bị máy móc đã bị xuống cấp, làm mất nhiều thời gian sửa chữa và giảm năng suất làm việc Do chi nhánh công ty chủ yếu là may gia công các loại áo Jacket xuất khẩu... khách hàng có tầm cỡ với những hợp đồng gia công lớn với số lượng lớn Đồng thời không khai thác hết tiềm năng sẵn có của chi nhánh Ít có hợp đồng đặt hàng mà khách hàng đề nghị nguyên phụ liệu đều do công ty bỏ ra, mà công ty chỉ nhận may gia công với nguyên phụ liệu cũng như mẫu mã sản phẩm do khách hàng cung cấp Chi nhánh chỉ hưởng mức chênh lệch giá từ việc gia công đơn đặt hàng đó Do vậy doanh thu và... ban, 1 May mẫu, 1 SĐ-Rập mẫu, 1 Quản trị công nghệ - Bộ phận cắt: Gồm 1 Tổ trưởng, 1 Tổ phó, 8 Công nhân - Bộ phận Chuyên dùng_Khuy nút: Gồm 2 tổ Trưởng, 2 Kiểm hóa, 27 Công nhân chuyên dùng, 6 Công nhân khuy nút - 3 Phân xưởng may gồm: 3 Tổ trưởng, 3 Tổ phó, 3 Kỹ thuật, 6 Kiểm hóa, 90 Công nhân may. ( Mỗi phân xưởng có 30 công nhân may) - Bộ phận hồn thành (Ủi-Đóng Gói): Gồm 1 Tổ trưởng, 5 Công nhân... trong chi nhánh phải điều chỉnh lao động để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm + Có kế hoạch đào tạo cán bộ nhằm đáp ứng hu cầu cần thiết cho công ty + Chính sách lao động cố gắng cải thiện tốt, nâng cao mức sống của cán bộ công nhân viên trong chi nhánh lên cao hơn mức bình quân 1300.000 đ/người/tháng 3.9 Nhận Xét Với tình hình hoạt động và sản xuất kinh doanh như hiện nay tại chi nhánh, nhất là về. .. cho quá trình may và ráp các bán thành phẩm được thuận tiện và liên tục Các phân xưởng may I, II, III nhận sơ đồ từ ban kỹ thuật, nhận vải đã cắt từ bộ phận cắt để tiến thành may thành thành phẩm Bộ phận hồn thành: Tiến hành tẩy, là, ủi, KCS, đóng gói, dán tem, và băng keo niêm phong thành phẩm 3.7 Những Thuận Lợi Và Khó Khăn Chung Của Chi Nhánh Công Ty 3.7.1 Những Thuận Lợi  Là chi nhánh của một... Gồm 1 Tổ trưởng, 5 Công nhân ủi, 3 Công nhân đóng gói 3.6 Chức Năng Và Nhiệm Vụ Của Các Phòng Ban 3.6.1 Ban Giám Đốc Giám đốc: Là người đại điện theo pháp luật của công ty, chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Giám sát chỉ đạo mọi phòng ban chức năng để hồn thành nhiệm vụ của công ty Các Phó giám đốc: Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về lĩnh vực mình phụ trách, giám sát,... chính Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực cho công ty Có trách nhiệm sắp xếp lao động trong từng bộ phận đảm bảo phù hợp với tay nghề, trình độ của người lao động 3.6.5 Các Bộ Phận Thuộc Khối Sản Xuất:  Ban kỹ thuật: Bao gồm các cán bộ kỹ thuật là những người có chuyên môn về may mặc, về điện, về cơ khí, về hố nhuộm để tham mưu cho giám đốc những vấn đề về công tác kỹ thuật, cũng như chất lượng, số lượng... nhận đạt được thường không cao 3.8 Định Hướng Phát Triển Của Công Ty  Về Sản Xuất Chi nhánh vẫn tiếp tục hoạt động sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may mặc, tiếp tục đầu tư vào máy móc trang thiết bị, nhà xưởng, tuyển dụng công nhân, duy trì và thực hiện tốt hệ thống quản lí chất lượng ISO 9001:2000 Phấn đấu giảm tỉ lệ sản xuất hàng gia công, thúc đẩy sản xuất và xuất khẩu trực tiếp  Xuất Khẩu: . GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19_ BỘ QUỐC PHÒNG 3.1. Khái Quát Về Công Ty Và Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần May 19_ Bộ Quốc. Phòng. 3.1.1. Giới Thiệu Về Công Ty Cổ Phần May 19.  Công ty cổ phần may 19_ bộ quốc phòng là một công ty chuyên may và xuất khẩu các loại sản phẩm may đo các