PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI XÍ NGHIỆP 487 – CƠNG TY 319 BỢ QUỐC PHÒNG 2.1 Tổng quan về Xí Nghiệp 487 2.1.1 – Quá trình hình thành phát triển Xí nghiệp 487 Ngay sau hồ bình lập lại, tồn qn, tồn dân sức thi đua xây dựng bảo vệ đất nước sau chiến tranh Chính u cầu chung Xí nghiệp 487 - Cơng ty XD 319 Qn khu 3, tiền thân công trường 173 thuộc xưởng X10 - công binh - Quân khu thành lập năm 1973 Với nhiệm vụ chuyên sản xuất, chế tạo cấu kiện bê tông đúc sẵn, xây lắp cơng trình quốc phịng hầm hào cơng mở đường phục vụ mục đích quân tuyến biên giới vùng đảo Đông Bắc thuộc tỉnh Quảng Ninh Để thực thành công nghiệp CNH-HĐH xây dựng đất nước từ nước có kinh tế nơng nghiệp lạc hậu, địi hỏi phải tạo hệ thống sở hạ tầng vững đáp ứng với yêu cầu phát triển toàn diện cân đối nghành kinh tế Từ tháng 10 năm 1987 Bộ tham mưu quân khu thức định thành lập Đồn 487 cơng binh xây dựng kinh tế, biên chế lực lượng với nhiều cán bộ, kỹ sư có lực, có kinh nghiệm vào quan chức Đồn 487 có đội sản xuất khai thác than khoáng sản, vận tải thi công xây lắp, làm đường giao thông,… Từ ngày thành lập, Đồn 487 nhanh chóng ổn định tổ chức quyền đến tổ chức đồn thể quần chúng triển khai nhiệm vụ kịp thời Với động đội ngũ cán bộ, đồn kết trí lãnh đạo đạo, phấn khởi tin tưởng toàn đơn vị bước tạo nên tảng vững cho phát triển đơn vị, sản xuất kinh doanh bước ổn định đáp ứng tin tưởng thủ trưởng cấp Đến cuối năm 1988, nhu cầu phát triển lực lượng, mối quan hệ với địa phương thủ tục, nguyên tắc tài chính, Bộ tham mưu Quân khu định tách đoàn 487 thành Xí nghiệp trực thuộc Bộ tham mưu Đội làm đường Cao Xanh (thuộc xưởng X10) thức thành Xí nghiệp XD 487 trực thuộc công ty Duyên Hải - Quân khu 3, thực nhiệm xây dựng kết hợp sản xuất kinh doanh tiêu thụ than Giai đoạn bước chuyển đổi chế bắt nhịp với kinh tế thị trường nên đơn vị gặp khơng khó khăn Nhờ có đồn kết trí cao cấp ủy, huy, tâm cán chiến sỹ, công nhân viên bước giải tốt khó khăn chế đầu tư, quản lý, thị trường, tiền vốn,…sản xuất kinh doanh đơn vị dần ổn định phát triển GVHD: TS Nguyễn Khánh Bình SVTH: Đỡ Q́c Cường Từ năm 1993, Xí nghiệp đăng ký thành lập lại doanh nghiệp nhà nước Cũng năm chuyển đổi cấu quản lý kinh tế, hoạt động sản xuất kinh doanh đặt điều tiết kinh tế thị trường, cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt Tháng năm 1995, Xí nghiệp XD 487 điều động trực thuộc Công ty 319 cơng ty có bề dày truyền thống ngành xây dựng tạo thuận lợi lớn Xí nghiệp phát triển Dưới lãnh đạo, đạo, tạo điều kiện Đảng ủy - Ban giám đốc Công ty, đơn vị bắt tay chuyên sâu vào lĩnh vực xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, cơng trình thủy lợi vừa nhỏ.Thị trường mở rộng tiền đề thuận lợi khó khăn trước mắt trang thiết bị thi cơng cịn thiếu, vốn đầu tư hạn hẹp, lại thi công số cơng trình thuộc tuyến biên giới hải đảo đơn vị bước vượt qua khó khăn, trì sản xuất kinh doanh ổn định phát triển theo hướng bền vững Trải qua thời kỳ, Xí nghiệp liên tục phát triển đổi mặt Từ năm 2005 đến nay, Xí nghiệp hồn thành hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch giao, kết sản xuất kinh doanh năm sau cao năm trước, đời sống cán công nhân viên cải thiện đáng kể Tên đơn vị: Xí nghiệp 487- Công ty XD 319 - Quân khu Cơ quan sáng lập: Công ty XD 319 - Quân khu Cơ quan chủ quản: Quân khu Trụ sở chính: Số 30 Thành Cơng - Cao Xanh - Hạ Long - Quảng Ninh Điện thoại: 033 825 083 Đăng ký kinh doanh số : 22.16.000022 ngày 22 tháng 06 năm 2004 Sở kế hoạch - ĐT & PT Quảng Ninh cấp 2.1.2 - Đặc điểm tổ chức máy quản lý Xí nghiệp 487 2.1.2.1 - Sơ đồ tổ chức máy Thực biên chế tổ chức theo mơ hình trực tuyến trang sau - Sơ đồ máy tổ chức quản lý Xí nghiệp 487 - Sơ đồ 2.1 – Phần phụ lục 2.1.2.2 - Chức nhiệm vụ phòng ban Xí nghiệp 487 * Giám đốc Xí nghiệp: người đại diện cho nhà nước vừa đại diện cho CBCNV quản lý doanh nghiệp theo chế độ thủ trưởng Chịu trách nhiệm trước Đảng ủy Công ty, quan Nhà nước hoạt động việc làm Được quân khu bổ nhiệm chức quyền hạn, hoạt động theo điều lệ quy định quân đội Quyết định việc cấp phát, chi tiêu sử dụng tài sản cho sản xuất kinh doanh hoạt động đơn vị Ủy quyền cho phó Giám đốc hoạt động tài mức độ phải chịu trách nhiệm GVHD: TS Nguyễn Khánh Bình SVTH: Đỗ Quốc Cường Quyết định việc quản lý tổ chức điều hành, sản xuất, biện pháp sản xuất kinh doanh có hiệu Điều động xếp biên chế, tổ chức, tuyển dụng, việc, quy định hình thức trả lương, thưởng doanh nghiệp theo kế hoạch với sách pháp luật Nhà nước, nghị Đảng ủy cấp, nghị Đại hội CNVC Ký kết hợp đồng kinh tế, giao dịch với quan, chủ đầu tư * Các phó Giám đốc: Trực tiếp giúp việc cho Giám đốc lĩnh vực công tác chịu trách nhiệm trước Công ty phạm vi phân cơng phụ trách - Phó Giám đốc - Bí thư Đảng ủy chịu trách nhiệm triển khai hoạt động cơng tác Đảng, cơng tác trị, cơng tác quần chúng, công tác đời sống, xây dựng đơn vị, trì chế độ sinh hoạt kỷ luật tồn Xí nghiệp theo nghị Đảng ủy, chế độ sách Nhà nước, nghị đại hội CNVC hàng năm Cùng với Đảng uỷ lãnh đạo đơn vị thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hướng, pháp luật nhà nước, theo đường lối chủ trương sách Đảng Giáo dục trị, tư tưởng, tổ chức biên chế, lao động tiền lương, chế độ bảo hiểm phúc lợi, khen thưởng phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ chung Xí nghiệp Quản lý trực tiếp hoạt động Ban trị - Phó Giám đốc kỹ thuật: Chịu trách nhiệm trước Giám đốc việc lập kế hoạch, tiến độ thi công, kiểm tra chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật cơng trình, xây dựng kế hoạch đảm bảo máy móc trang thiết bị, an tồn lao động phục vụ q trình thi cơng cơng trình - Phó Giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm trước Giám đốc phần việc phụ trách, đảm bảo mặt kế hoạch sản xuất kinh doanh, tổ chức trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo tiêu kinh tế Xí nghiệp đề năm kế hoạch * Các phòng ban chức năng: - Ban tổ chức lao động - tiền lương: Có chức tham mưu giúp việc cho Ban Giám đốc công tác tổ chức lao động - tiền lương, kí kết hợp đồng lao động, đề nghị bố trí, xếp nhân sự, đề bạt nâng lương đảm bảo chế độ tiền lương, thưởng, khoản phụ cấp, trợ cấp, BHXH, BHYT, KPCĐ, chế độ khen thưởng, kỷ luật cán công nhân viên tồn Xí nghiệp - Ban hành - hậu cần: Được phân công đảm bảo đời sống vệ sinh nội vụ, bảo vệ tài sản Xí nghiệp, đơn đốc việc chấp hành nội quy, trì chế độ thời gian làm việc theo quy định Xí nghiệp, đồng thời tiếp nhận in ấn phát hành công văn theo yêu cầu lãnh đạo Xí nghiệp - Ban tài - kế tốn: Là quan tham mưu giúp việc cho Ban Giám đốc Xí nghiệp, quản lý điều hành tồn tình hình tài doanh nghiệp, quản lý sử dụng vốn mang lại hiệu kinh tế cao, bảo toàn phát triển vốn nhanh mang lại GVHD: TS Nguyễn Khánh Bình SVTH: Đỡ Q́c Cường hiệu lớn nhất, sở tuân theo chế độ pháp lệnh kế toán thống kê nhà nước ban hành - Ban KH-KT: Theo dõi lập kế hoạch thực kế hoạch sản xuất kinh doanh tồn Xí nghiệp Kiểm tra theo dõi đội, xử lý báo cáo giám đốc vấn đề có liên quan tới cơng tác kế hoạch kỹ thuật, chủ trì lập hồ sơ đấu thầu tham gia đấu thầu cơng trình, giám sát tiến độ thi cơng đơn đốc Đội sản xuất hồn cơng tốn cơng trình thi cơng, lưu giữ loại hồ sơ theo quy định - Ban vật tư - xe máy: Căn vào kế hoạch sản xuất kinh doanh, u cầu cơng trường kỳ, có trách nhiệm kiểm tra giá cả, chất lượng, chủng loại vật tư nguyên liệu đảm bảo cung cấp đầy đủ kịp thời cho cơng trường, đồng thời có trách nhiệm quản lý điều hành an tồn có hiệu tồn phương tiện xe máy thi cơng, tơ vận tải phục vụ cho nhu cầu vận chuyển vật tư, ngun liệu tham gia xây dựng cơng trình thực dịch vụ vận chuyển cho bên góp phần tăng doanh thu cho Xí nghiệp - Đội xe máy thi công: Tổ chức, quản lý theo dõi Nhật trình hoạt động tồn trang thiết bị máy móc thi cơng tồn Xí nghiệp Lập kế hoạch đề nghị tu, bảo dưỡng xe máy thi cơng đảm bảo cho q trình thi cơng khơng bị gián đoạn - Các đội sản xuất: Được Xí nghiệp bổ nhiệm ủy quyền giải toàn hoạt động sản xuất kinh doanh, tài chính, thu nộp lao động - tiền lương vụ việc CB CNV quyền vi phạm kỷ luật Sơ đồ tổ chức trường (SĐ - 2.2) 2.1.3: Nguồn nhân lực cơng ty xí nghiệp 487 Cũng mơ hình số đơn vị thành viên khác, Xí nghiệp 487 ln coi trọng vấn đề người ưu tiên hàng đầu cho kế hoạnh phát triển kinh doanh Chính xác định từ đầu nên xí nghiệp đưa sách nhằm thu hút chất xám cán công nhân viên đơn vị Bên cạnh Xí nghiệp trọng tới việc tổ chức bồi dưỡng cho cán công nhân viên đơn vị nhằm tạo điều kiện cho họ tiếp thu khoa học kỹ thuật đại, nhằm tạo đồng từ xuống dưới, điều mang lại hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.1.4 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh XN 487: 2.1.4.1 Chức nhiệm vụ Xí nghiệp 487: Xí nghiệp 487 hoạt động đạo trực tiếp, thống Đảng ủy Công ty điều hành giám đốc Công ty XD 319 Giao nộp tiêu kinh tế theo sản lượng hồn thành mà Cơng ty giao khoán hàng năm Tự chủ sản xuất kinh doanh theo GVHD: TS Ngũn Khánh Bình SVTH: Đỡ Quốc Cường phân cấp Công ty, thực hạch toán phụ thuộc chịu ràng buộc nghĩa vụ quyền lợi Cơng ty Do tính chất sản xuất kinh doanh hạch tốn phụ thuộc Cơng ty XD 319 Xí nghiệp 487 giao chức nhiệm vụ sau: Được mở tài khoản ngân hàng kho bạc, cấp dấu sử dụng dấu theo quy định Xí nghiệp phép sản xuất kinh doanh ngành nghề sau: Thi công xây lắp cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, cầu đường, thủy lợi, sản xuất vật liệu xây dựng, dà phá bom mìn, theo hợp đồng kinh tế Cơng ty XD 319 trực tiếp ký ủy quyền cho Xí nghiệp ký với chủ đầu tư 2.1.4.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp 487: Xí nghiệp chủ động tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh hạch tốn có lãi, có tích lũy để tái sản xuất phát triển hàng năm sở nhiệm vụ Công ty giao Tự quan hệ tìm kiếm thị trường, tạo việc làm tiêu thụ sản phẩm, ký kết hợp đồng kinh tế theo ủy quyền Công ty Tổ chức máy quản lý tinh giảm , gọn nhẹ, đủ hiệu lực vận hành máy có hiệu Khi cần thiết tuyển dụng lao động dạng hợp đồng ngắn hạn, theo vụ, theo việc phù hợp với luật lao động, quy định Công ty cấp có thẩm quyền Bảo tồn phát triển nguồn lực Công ty giao, thực đầy đủ nghĩa vụ giao nộp ngân sách đóng góp với cấp phù hợp quy định Quân khu 3, Quốc phòng Nhà nước Bảo đảm quyền lợi người lao động Xí nghiệp Thực công xã hội, đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động, bước nâng cao đời sống vật chất, tinh thần, nâng cao trình độ chun mơn, trình độ tay nghề cho người lao động Chấp hành tốt quy định cấp trên, Quân khu Bộ quốc phòng Giải tốt mối quan hệ địa phương quan có liên quan, chịu kiểm tra, giám sát quan chuyên mơn cấp 2.1.4.3 Đặc điểm, quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Xí nghiệp Do đặc điểm tích chất ngành sản xuất kinh doanh xây lắp, sản phẩm cơng trình mang tính chất đơn chiếc, dây truyền sản xuất xếp theo hạng mục từ phần móng, thân, điện, nước hoàn thành nghiệm thu bàn giao Tổ chức sản xuất theo đội xây dựng độc lập trực thuộc Xí nghiệp Trên sở thiết kế dự toán tuỳ theo tích chất, đặc điểm điều kiện vị trí địa bàn khó khăn hay thuận lợi cơng trình Xí nghiệp thực giao khốn giá thành sản xuất (chi phí sản xuất) với mức phù hợp Các đội chủ động triển khai tổ chức lực lượng lao động, kỹ thuật thi công, cung ứng vật tư, nguyên vật liệu phục vụ thi cơng cơng trình Xí nghiệp đảm bảo kinh phí cho mua sắm trang bị tồn hệ thống máy móc, trang thiết bị kỹ thuật, đáp ứng yêu cầu đảm bảo cho nhiệm vụ thi cơng cơng trình GVHD: TS Ngũn Khánh Bình SVTH: Đỡ Q́c Cường 2.2 Thực trạng huy động và sử dụng nguồn vốn chủa Xí Nghiệp 487 2.2.1: Tình hình SXKD xí nghiệp vài năm gần Kể từ thành lập phát triển mục tiêu Xí nghiệp phấn đấu để trở thành doanh nghiệp làm ăn có hiệu có uy tín thị trường Có nghĩa phát triển kinh tế, quy mơ hình thức hoạt động sản xuất kinh doanh Cùng với giúp đỡ Đảng nhà nước quan tâm trực tiếp Tổng công ty Xây dựng 319, Xí nghiệp 487 ln ln phấn đấu để trở thành đơn vị mạnh mặt Để hiểu rõ Xí nghiệp ta nhìn nhận cách tổng qt qua số tiêu thơng báo tình hình tài đơn vị năm trở lại đây: BẢNG 2.1 : KẾT QUẢ SẢN SUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP TRONG NĂM TRỞ LẠI ĐÂY: 2007-2008-2009 Đơn vị: Đồng S T T Chỉ tiêu Doanh Thu Đ Doanh thu Đ Lợi nhuận trước thuế Đ Nộp NSNN Đ Tổng quỹ lương Thu nhập bình quân Đ Đ/ ng/T Năm ĐV T 2007 2008 2009 22.717.564 855 22.717.564 855 1.496.397 784 2.231.441 578 51.928.274 903 51.928.274 903 2.875.524 556 5.220.112 695 96.470.544 012 96.470.544 012 5.199.634 214 9.549.044 257 1.250.000 1.400.000 1.500.000 Tỷ Lệ 2008 2009 2007 2008 2,29 1,86 2,29 1,86 1,92 1,81 2,34 1,83 112 107,1 NGUỒN: BÁO CÁO KIỂM TOÁN CỦA XÍ NGHIỆP 487 GVHD: TS Nguyễn Khánh Bình SVTH: Đỡ Q́c Cường BẢNG 2.2: CƠ CẤU TÀI SẢN CỦA XÍ NGHIỆP 487 S T T I II III IV V Năm Cơ cấu Tiền -Tiền mặt tồn quỹ( gồm ngân phiếu) -TGNH Các khoản đầu tư ngắn hạn Các khoản phải thu -Phải thu của khách hàng -Trả trước cho người bán -Phải thu nội bộ khác -Các khoản phải thu khác -Dự phòng khoản phải thu khó địi Hàng tồn kho -Hàng mua đường -NL,VL tồn kho -Công cụ dụng cụ kho -Chi phí SXKD dở dang -Thành phẩm tồn kho -Hàng hoá tồn kho -Hàng gửi bán TSLĐ khác -Tạm ứng - Chi phí trả trước - Chi phí chờ kết chuyển Tổng cộng 2009 Tỷ lệ tăng giảm(%) 2009/2008 100,2 94,5 2007 2008 594.122.864 130.967.314 1.121.949.793 259.539.433 2.246.055.678 504.796.214 463.155.550 5.170.491.265 4.862.807.496 167.000.000 181.684.480 862.410.360 13.999.850.137 11.275.291.325 1.411.790.157 846.633.599 1.705.259.464 13.982.307.578 9.828.656.805 2.245.502.697 1.165.396.193 86,2 97,7 170,8 131,8 775,3 366 - 0,125 -12,8 59,1 37,7 -103.280.000 9.489.947665 2.400.437.042 146.566.056 6.492.944.576 0 1.647.909.147 904.033.463 660.057.084 16.911.470.941 19.072.607.221 2.932.371.602 291.761.160 15.693.583.159 151.891.300 0 4.276.236.375 2.125.928.540 1.981.554.980 72.131.891 38.470.643.472 41.706.165.103 11.904.363.475 314.410.294 29.847.122.294 62.882.508 0 4.728.985.778 2.332.412.615 1.534.757.655 858.815.508 62.663.514.137 100,9 22,2 99,1 141,7 100 0 159,5 135,2 200,2 100 127,5 118,7 306 7,8 90,2 - 58,6 0 10,6 9,7 - 22,5 1090,7 62,9 NGUỒN: BÁO CÁO KIỂM TOÁN CỦA XÍ NGHIỆP 487 GVHD: TS Nguyễn Khánh Bình Tỷ lệ tăng giảm(%) 2008/2007 88,84 98,1 SVTH: Đỗ Quốc Cường BẢNG 2.3: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA XÍ NGHIỆP 487 ĐƠN VỊ:ĐỒNG S T T Chỉ tiêu Đ V Năm 2007 2008 2009 22.491.955.03 80.076.694.04 54.963.107.455 16.902.470.94 62.537.514.13 38.470.643.562 Tổng tài sản đ Tài sản lưu động đ Vốn tiền đ Tài sản cố định đ Tổng nguồn vốn đ Nợ phải trả đ Nợ ngắn hạn đ Vốn chủ sở hữu đ 6.116.299.837 8.307.488.942 8.088.137.496 % 27.19 15.11 10.1 % 24.87 29.35 20.69 0.036 0.0251 0.03 10 11 Tỷ xuất Tài Trợ (8)/(5)*% Tỷ suất Đầu Tư (4)/(1)*% Tỷ suất Thanh Toán Tức Thời (3)/(7) 594.122.864 1.121.949.793 Chênh lệch 2008/2007 Tuyệt đối % 32.471.152.4 144, 24 21.568.172.6 127, 21 2.264.055.678 572.826.929 96,4 16.574.606.11 22.491.955.03 80.076.694.04 54.963.107.455 16.375.655.15 71.988.556.54 46.655.618.513 16.375.655.15 65.973.862.06 44.562.052.268 10.534.214.7 46 32.471.152.4 24 30.279.963.3 55 28.186.397.1 10 2.191.189.10 188, 144, 184, 172, 25.113.586.5 85 25.332.938.0 31 21.411.773.7 96 35,8 - 219.351.428 5.589.484.090 16.132.698.836 NGUỒN: BÁO CÁO KIỂM TOÁN CỦA XÍ NGHIỆP 487 GVHD: TS Nguyễn Khánh Bình Chênh lệch 2009/2008 Tuyệt đối % 25.113.586.5 45,7 85 24.129.870.5 62,7 75 1.142.105.88 101,8 SVTH: Đỗ Quốc Cường 441.907.282 2,7 45,7 54,3 48 - 2,6 Khơng cần nói nhận thấy tầm quan trọng tài doanh nghiệp, thơng qua tài phần tổng qt nên q trình hoạt động sản xuất kinh doanh mỡi đơn vị Nếu nhìn vào bảng ta phần nhận tình hình tài xí nghiệp có khả quan thể gia tăng tổng tài sản xí nghiệp nguồn vốn Nó khơng liên tục tăng trưởng mà cịn trì thành đạt được.Theo số liệu tổng quát tổng tài sản năm 2008 tăng 32.471.152.424 đồng số tuyệt đối tăng 144,36% số tương đối so với năm 2007 nhiên đến năm 2009 số vượt lên cao so với năm 2008 25.113.586.585 đồng số tuyệt đối 45.7% số tương đối Điều phần nói lên cố gắng ban lãnh đạo cán công nhân viên trong việc huy động vốn, tài sản xí nghiệp để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh mở rộng nghành nghề lĩnh vực kinh doanh Đây yếu tố đáng phải quan tâm nhiên số liệu phát triển xí nghiệp thực hợp lý đáng tin cậy hay chưa, để hiểu rõ phần ta tìm hiểu thêm số tiêu như: Trước tiên tỷ suất tài trợ thấy vai trị vấn đề mà cho ta hiểu thêm phần việc chủ động điều chỉnh độc lập vốn doanh nghiệp Năm 2007 tỷ suất tài trợ 27,19%, năm 2008 15,11% năm 2009 10,1% thực tế cho ta thấy giảm dần vốn chủ sở hữu xí nghiệp Điều thể việc xí nghiệp chủ động việc điều tiết tài chính, bên cạnh số liệu vừa qua tỷ suất đầu tư tăng từ năm 2007 đến năm 2008 (tăng từ 24,87% lên 29,35%), năm 2009 20,69%c cho ta thấy đầu tư ngày nâng cao, phát triển dần vào ổn định Có nghĩa trang thiết bị, máy móc xí nghiệp ngày thay đổi Tức quy mô, nghành nghề sản suất kinh doanh doanh nghiệp mở rộng phát triển Tỷ suất tốn tức thời cơng ty thấp năm 2008 đạt 0,0251% năm 2009 tỷ suất lại tăng lên 0,03% cố gắng nhiều công ty việc chủ động nguồn vốn kinh doanh, nhiên điều cho thấy lượng tiền mặt công ty luân chuyển hoạt động cao nên việc tồn quỹ tiền mặt thấp Số nợ phải trả công ty năm 2008 cao 46.655.618.513 đ (so với năm 2007 16.375.655.158 đ tăng 30.279.963.355 đ = 184,9%) nhiên sang năm 2009 số tăng lên 71.988.556.544 đ so với năm 2008 tăng 25.332.938.031 đ = 54,3% cho thấy việc kinh doanh xí nghiệp ngày tốt đẹp thuận lợi GVHD: TS Nguyễn Khánh Bình SVTH: Đỡ Q́c Cường Qua số liệu mà ta phân tích thấy tín hiệu đáng khả quan Xí nghiệp 487, thể xí nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu Có nhiều yếu tố để xác định hiệu sản suất kinh doanh doanh nghiệp, nhiên nhìn vào quy mơ hoạt động hay tài sản khác điều chưa thể yếu tố định giúp cho nhà quản lý làm để đưa định nhằm mang lại hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp Vì nhiều yếu tố quan trọng như: Hiệu suất sử dụng tổng tài sản, doanh lợi vốn Vậy, hiệu sử dụng vốn có vai trị quan trọng việc xác định khả kinh doanh doanh nghiệp BẢNG 2.4: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI XÍ NGHIỆP 487 ST T Chỉ tiêu ĐVị Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Doanh thu Đồng 22.717.564.855 51.928.247.903 96.470.554.012 LN trước thuế Đồng 1.496.397.784 2.875.524.556 5.199.634.214 LN sau thuế Đồng 1.122.298.338 2.156.643.417 3.899.725.661 Tổng tài sản Đồng 22.491.955.031 54.963.107.455 80.076.694.040 Vốn chủ sở hữu 6.116.299.837 8.307.488.942 8.088.137.496 Hiệu Suất Sử Dụng 1.01 0.945 1.2 Tổng Tài Sản Doanh lợi vốn % 4,99 3,92 4,87 Doanh lợi vốn CSH % 18,4 25,97 48,2 NGUỒN: BÁO CÁO KIỂM TOÁN CỦA XÍ NGHIỆP 487 Qua bảng ta thấy năm 2008 hiệu suất sử dụng tổng tài sản cơng ty đạt 0.945 có nghĩa đồng vốn công ty mang đầu tư hay tham gia chu kỳ kinh doanh mang lại 0.945 đồng lợi nhuận Điều phát huy thể qua năm 2009 số đạt 1.2 tức cao năm 2008 0.225 Một doanh nghiệp không thành công mà họ khơng biết có lợi nhuận mang đồng đầu tư Như ta cho thấy định đắn kinh doanh ban lãnh đạo Xí nghiệp 487 2.2.2: Tình hình huy động vớn Trước hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có kế hoạch cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên vấn đề đảm bảo đủ nguồn vốn cho cơng tác ta nhận số nguồn vốn như: tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn, tài sản cố định đầu tư dài hạn tài sản mà doanh nghiệp cần thiết để đáp ứng cầu trước mắt Vì vậy, để hình thành loại tài sản phải có nguồn vốn tài trợ tương ứng gồm: nguồn vốn ngắn hạn nguồn vốn dài hạn GVHD: TS Ngũn Khánh Bình SVTH: Đỡ Q́c Cường Tuy nhiên nguồn vốn thích hợp cho nghành nghề mà lĩnh vực kinh doanh chủ yếu xây dựng lắp đặt cơng trình hạ tầng sở khu đô thị khu công nghiệp Đây lĩnh vực địi hỏi phải có độ xác cao kinh nghiệm doanh nghiệp vấn đề này, bên cạnh trang bị kỹ thuật phục vụ cho cơng trình, đầu tư ngành cho máy móc, trang thiết bị tương đối lớn Vì vậy, cần phải xem xét mức độ an toàn nguồn vốn đầu tư vào lĩnh vực để có sách huy động nguồn vốn vay trung dài hạn cách hợp lý hiệu Bởi nguồn vốn chủ sở hữu doanh nghiệp thường đảm bảo hết cho tài sản cố định BẢNG 2.5: TÌNH HÌNH ĐẢM BẢO NG̀N VỚN CHO SXKD Stt Chỉ tiêu Vốn dài hạn Năm 2007 6.116.299.873 Năm 2008 10.127.820.595 Năm2009 12.794.851.493 - Vốn CSH - Nợ dài hạn TSCĐ ĐT dài hạn 6.116.299.873 5.589.484.090 8.307.488.942 1.820.331.671 16.492.463.893 8.088.137.496 4.706.713.997 17.503.179.903 5.385.162.077 204.322.013 16.132.698.836 359.765.057 16.574.606.118 928.573.785 - TSCĐ - XDCB Ddang Vốn LĐ Txuyên 526.815.783 -6.364.643.298 - 4.708.324.410 NGUỒN: BÁO CÁO KIỂM TOÁN CỦA XÍ NGHIỆP 487 Qua bảng thống kê nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ta thấy vốn lưu động xí nghiệp liên tục tăng năm gần Đây tín hiệu đáng mừng cho đơn vị, ta nhìn nhận phương diện trực diện có nghĩa thiếu vốn lưu động doanh nghiệp chưa thể đảm bảo vấn đề vốn cho vấn đề đảm bảo nguồn vốn lưu động khả tốn xí nghiệp Nhưng theo số liệu phân tích Xí nghiệp tiêu khác thời điểm mà đơn vị thời kỳ mở rộng nghành nghề sản xuất kinh doanh hợp đồng ký kết liên tục nên nên việc đơn vị không chủ động việc đủ nguồn vốn điều tránh khỏi Điều địi hỏi Ban giám đốc Xí nghiệp phải có biện pháp thích hợp nhằm có nguồn vốn định liên tục cho đơn vị Nhu cầu vốn lưu động thường xuyên số lượng vốn ngắn hạn doanh nghiệp cần để tài trợ cho phần tài sản lưu động bao gồm hàng tồn kho khoản phải thu GVHD: TS Nguyễn Khánh Bình SVTH: Đỡ Q́c Cường Nhu cầu vốn lưu động điều kiện quan trọng doanh nghiệp số phản ánh phát triển khả đầu tư doanh nghiệp ngày cao BẢNG 2.6: ĐẢM BẢO NGUỒN VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH STT Chỉ tiêu Năm2007 Năm 2008 Năm 2009 Nợ ngắn hạn 16.455.310.252 27.747.518.298 65.973.862.046 Các khoản phải thu 5.170.491.265 29.101.708.862 13.892.307.578 Hàng tồn kho 0 Nhu cầu vốn lưu động 11.284.818.987 - 1.354.190.537 52.081.554.468 NGUỒN: BÁO CÁO KIỂM TOÁN XÍ NGHIỆP 487 Qua bảng thống kê ta thấy nhu cầu vốn lưu động Xí nghiệp liên tục phát triển đảm bảo Mạc dù năm 2009 vốn lưu động tăng tiền dề để cơng ty có phương pháp biện pháp hiệu qur nhằm cân đối nguồn vốn để đảm bảo cho tài sản xí nghiệp, tránh tình trạng thiếu vốn lưu động 2.2.3: Hiệu sử dụng vốn cớ định xí nghiệp 487 2.2.3.1: Cơ cấu tài sản xí nghiệp 487 Tài sản cố định hình thái biểu vật chất vốn cố định việc đánh giá cấu tài sản cố định doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng đánh giá tình hình vốn cố định doanh nghiệp Nó cho ta biết khái quát tình hình cấu tài sản doanh nghiệp tác động đầu tư dài hạn doanh nghiệp, việc bảo toàn phát triển lực sản xuất đơn vị Bảng 2.7, 2.8 Là hình thái biểu cấu tài sản cố định tỷ trọng mỗi loại tài sản hai loại sau: BẢNG 2.7: CƠ CẤU TÀI SẢN CỦA XÍ NGHIỆP 487 ĐVT: Đồng GVHD: TS Nguyễn Khánh Bình SVTH: Đỡ Q́c Cường S T Chỉ tiêu T Nhà, TSCĐ Máy, Thiết bị Phtiện VTải Ph tiện QLý Tổng Năm 2007 NG GTCL Năm 2008 NG Năm 2009 GTCL NG 1.264.384 334 11.527.947 708 3.761.679 847 306.091.509 GTCL 557.277 668.481 2.033.327 2.033.327 1.256.573 690 864 194 194 735 2.310.187 15.450.547 7.573.450.5 24.573.450 10.646.685 182 583 64 564 399 1.826.360 1.884.634 8.939.648 8.939.684 4.524.120 641 147 009 009 939 156.197.25 282.806.88 985.878.510 985.878.510 539.365.819 16.859.995.3 4.850.622 18.916.469 1.560.868.3 36.532.340 16.574.606 98 769 898 69 277 118 NGUỒN: BÁO CÁO KIỂM TOÁN CỦA XÍ NGHIỆP 487 GVHD: TS Ngũn Khánh Bình SVTH: Đỡ Quốc Cường BẢNG 2.8: TỶ LỆ % VỀ CƠ CẤU TÀI SẢN CỦA XÍ NGHIỆP 487 ĐVT: % STT Chỉ tiêu Năm 2007 NG GTCL 7.499 11.49 Nhà, vật kiến trúc Máy móc, thiết 68.37 Bị Phương tiện vận 22.3 tải Phương tiện quản 1.8 lý Tổng 100 Năm 2008 NG GTCL 22.92 29.72 Năm 2009 NG GTCL 5.56 7.58 47.63 0.0027 67.26 64.23 37.65 64.62 68.20 24.47 27.29 3.22 9.69 2.69 2.69 3.25 100 100 100 100 100 NGUỒN: BÁO CÁO KIỂM TOÁN CỦA XÍ NGHIỆP 487 Qua bảng thống kê ta nhận tỷ trọng vốn dùng cho thiết bị máy móc, trang thiết bị cơng ty lớn: giá trị loại máy thi cơng, máy xúc, cần cẩu Tỷ trọng máy móc thiết bị năm 2007 chiếm 68.37% nguyên giá tài sản cố định, 47.63% giá trị lại tài sản cố định Tuy nhiên năm 2008 giảm xuống số đáng kể 0.0027% giá trị lại Sang năm 2009 tỷ trọng lại tăng lên 67.26% tổng giá trị tài sản cố định 64.23% giá trị cịn lại Bên cạnh tài sản cố định nhà cửa, vật kiến trúc bao gồm trụ sở, nhà sản xuất trang thiết bị văn phịng nói chung giữ mức 11.49% , 29.72% ,7.58% ổn định Nhưng nhóm tài sản phương tiện vận tải năm 2007 chiếm 22.3%, năm 2008 64.62% năm 2009 24.47 loại tài sản có vai trị quan trọng cơng trình doanh nghiệp Chính Xí nghiệp cần phải có quan tâm tới loại phương tiện nhằm tạo hiệu kinh tế Bên cạnh phương tiện quản lý Xí nghiệp chiếm tỷ lớn, năm 2007 1.8% đến năm 2009 số 2.69% Vì vậy, doanh nghiệp cần có biện pháp thích hợp nhằm phát huy hiệu sử dụng vốn chiến lược lâu dài 2.2.3.2: Hiệu sử dụng vớn cớ định xí nghiệp 487 Để đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định doanh nghiệp ta vào tình lực tài sản cố định thông qua tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản cố định hiệu suất sử dụng tài sản cố định, sức sinh lợi tài sản cố định GVHD: TS Nguyễn Khánh Bình SVTH: Đỡ Q́c Cường BẢNG 2.9: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỚN CỐ ĐỊNH CỦA XÍ NGHIỆP 487 ĐVT: Đồng S T T Năm Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Nguyên giá bình quân TSCĐ Vốn cố định bình quân Hiệu suất sử dụng TSCĐ(1/3) Sức sinh lợi TSCĐ(2/3) Suất hao phí TSCĐ( 3/1) Hiệu suất sử dụng Vốn CĐ(1/4) Sức sinh lợi Vốn CĐ (2/4) 2007 2008 2009 22.717.564.855 1.496.397.784 31.996.570.210 4.450.506.286 0,71 0,046 1,4 5,1 0,34 51.928.274.903 2.875.524.556 35.916.712.704 5.395.918.498 1,44 0,08 0,69 9,62 0,53 96.470.544.012 5.199.634.214 36.532.304.277 6.927.086.054 2,64 0,142 0,38 13,92 0,75 NGUỒN: BÁO CÁO KIỂM TOÁN CỦA XÍ NGHIỆP 487 GVHD: TS Nguyễn Khánh Bình SVTH: Đỡ Q́c Cường Chênh Chênh lệch lệch 2008/2007 2009/2008 2,29 1,86 1,92 1,81 1,12 1,71 1,21 1,29 2,02 1,83 1,74 1,775 0,49 0,55 1,88 1,44 1,56 1,42 Có thể nhận xét tình hình sử dụng tài sản cố định Xí nghiệp thực năm gần sau: Năm 2007, tiêu hiệu suất sử dụng tài sản cố định xí nghiệp năm 2008 giảm năm 2007, năm 2007 hiệu suất sử dụng vấo cố định công ty 0,71 đến năm 2008 tăng lên 1.54 năm 2009 hệ số lại tăng lên 2.64 tức tăng so với năm 2008 1.1 Điều chứng tỏ xí nghiệp có chuyển biến tốt vấn đề sử dụng TSCĐ để tạo doanh thu, năm sau hiệu năm trước Tuy nhiên để thấy hiệu suất sử dụng tài sản cố định Xí nghiệp có thực hiệu hay khơng ta phân tích thêm tiêu sức sinh lời tài sản cố định Năm 2007, tiêu sức sinh lời đồng TSCĐ doanh nghiệp 0,0467 đồng, đến năm 2008 đồng TSCĐ tạo 0,08 đồng lợi nhuận đặc biệt năm 2009 tăng lên 0,142 Điều cho thấy Xí nghiệp ngày vận dụng tốt TSCĐ, tiết kiệm chi phí để tạo doanh thu Trong năm TSCĐ Xí nghiệp tăng đặn (2008/2007 - 1,12 2009/2008 - 1,71) điều đồng nghĩa với việc xí nghiệp có đầu tư liên tục kịp thời tài sản cố định, chứng tỏ khả hoạt động kinh doanh đơn vị có chuyển biến Hiệu suất sử dụng vốn cố định doanh nghiệp tăng liên tục qua năm từ 5,1 năm 2007 lên 9,62 năm 2008 13,92 năm 2009 chứng tỏ vận dụng cách linh hoạt đắn nguồn vốn cố định Xí nghiệp 487 Bên cạnh ta thấy Sức sinh lời vốn cố định khả quan Năm 2007 số 0,34, năm 2008 tăng lên 0,53 năm 2009 0,75 chứng tỏ khả lợi nhuận xí nghiệp tăng lên nhiều Ngồi tiêu Suất hao phí Giảm qua năm ( Năm 2007 1,4 năm 2008 0,69 năm 2009 0,38) chứng tỏ Xi nghiệp dần hoàn thiện việc sử dụng TSCĐ, tiết kiệm chi phí, bảo dưỡng bảo trì tốt TSCĐ SXKD 2.2.4: Hiệu sử dụng vốn lưu động Để đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp ta đưa số tiêu để làm đánh giá khả sử dụng hiệu vốn lưu động doanh nghiệp như: sức sinh lời, hệ số đảm nhiệm vốn lưu động tiêu phản ánh tốc độ luân chuyển vốn lưu động số vòng quay vốn lưu động, thời gian vòng ln chuyển GVHD: TS Ngũn Khánh Bình Cường SVTH: Đỡ Q́c BẢNG 2.10 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỚN LƯU ĐỢNG S T Chỉ tiêu T Doanh thu Đ Lợi nhuận trước thuế Vốn LĐ bình quân Đ Đ Đ Đ Ng Sức sinh lợi VLĐ Hệ số đảm nhiệm Số vòng quay VLĐ Thời gian vòng quay khoản pthu Năm Đ Vị Đ 2007 2008 22.717.564 855 1.496.397 784 4.450.506 286 0,34 0,196 5,1 71,6 51.928.274 903 2.875.524 556 4.314.596 261 0,67 0,083 12 30,4 Chênh Chênh lệch lệch 2009 2008/2007 2009/2008 96.470.554 2,29 1,86 012 5.199.634 1,92 1,81 214 6.927.086 0,97 1,6 054 0,75 1,97 1,12 0,072 0,42 0,87 13.92 2,35 1,16 26,2 0,42 0,86 NGUỒN: BÁO CÁO KIỂM TOÁN CỦA XÍ NGHIỆP 487 Trước hết ta thấy sức sinh lợi vốn lưu động nhận xét điều quan trọng công việc kinh doanh doanh nghiệp, doanh nghiệp khơng thể biết đồng bỏ mang lại cho lợi nhuận khơng thể quản lý sử dụng tốt nguồn vốn Nếu năm 2007 doanh nghiệp mang đồng vốn lưu động bình quân đầu tư mang lại 0,34 đồng lợi nhuận đến năm 2009 số tăng lên 0,75 ( đồng Vốn LĐ mang lại 0,75 đồng lợi nhuận), điều chứng tỏ đầu tư đinh đắn ban lãnh đạo Xí nghiệp Thông qua hệ số đảm nhiệm vốn lưu động cho ta biết để có đồng doanh thu đồng vốn lưu động, điều cho ta biết năm 2008 để có đồng doanh thu xí nghiệp phải bỏ 0,083 đồng Vốn CĐ, năm 2009 giảm xuống 0,87 lần (nghĩa Xí nghiệp phải bỏ 0,072 đồng Vốn LĐ để có đồng doanh thu thuần) Đồng thời với hệ số đảm nhiệm vốn lưu động giảm, điều chứng tỏ công ty tiết kiệm vốn lưu động cho Nếu số giảm chứng tỏ cơng ty có khả có lượng vốn tốt dùng cho trương trình đầu tư Doanh nghiệp làm ăn có hiệu biểu khả luân chuyển vòng vốn nhiên điều phụ thuộc vào thời gian quy mô cơng trình Nhưng vịng ln chuyển nhanh doanh nghiệp có lợi từ vịng ln chuyển Qua bảng số liệu ta thấy rõ thay đổi này, Năm 2008 số vòng quay Vốn LĐ 12 sang năm 2009 tăng lên 1,16 lần ứng với GVHD: TS Nguyễn Khánh Bình Cường SVTH: Đỡ Q́c 13,9 vịng, điều chứng tỏ có luân chuyển nhanh nguồn vốn CĐ Xí nghiệp Thời gian ln chuyển vịng luân chuyển vốn lưu động năm 2009 giảm 0,86 lần so với năm 2008 từ 30,4 ngày xuống 26,2 ngày, thời gian luân chuyển ngắn việc sử dụng vốn CĐ có hiệu BẢNG 2.11 TÌNH HÌNH CÁC KHOẢN PHẢI THU ST T Chỉ tiêu Doanh thu bán chịu kỳ Các khoản phảỉ thu BQ khoản phải thu Số vòng quay CKPT Tgian vòng CKPT Đ Vị Đ Đ Đ Đ Ng Năm 2007 2008 2009 5.170.491 29.101.708.8 13.892.307 265 62 578 5.170.479 29.101.708.8 13.892.307 265 62 578 25.825.456 145.508.544 69.146.537 .325 310 890 0.2 0.199 0.201 1825 1834,2 1816 Chênh lệch 2008-2007 23.931.217 599 23.931.217 599 119.656.08 7.985 - 0.001 Chênh lệch 2009-2008 15.209.401 284 15.209.401 284 76.362.006 420 0.002 9,2 -18,2 NGUỒN: BÁO CÁO KIỂM TOÁN CỦA XÍ NGHIỆP 487 Giá trị tiêu số vòng quay khoản phải thu lớn chứng tỏ khoản phải thu lớn điều khiến kỳ kế hoạch doanh nghiệp thu hồi khoản nợ có hiệu Ngược lại tiêu thời gian vòng quay khoản phải thu rõ số ngày cần thiết doanh nghiệp phải sử dụng để thu hồi hết khoản bán chịu kỳ, tiêu tăng chứng tỏ khả thu hồi khoản phải thu Qua bảng phân tích cho ta thấy hiệu cơng tác thu hồi nợ xí nghiệp giảm so với năm 2007, ta thấy số vịng quay khoản phải thu năm 2007 0.2 2008 lại giảm xuống cịn 0.199, nhiên 2009 vịng quay lại tăng lênlà 0.201 Điều cho thấy việc chủ động việc tính tốn, phân tích số liệu xác thời gian thu nợ giúp cho Xí nghiệp có lượng vốn định chủ động việc điều tiết vốn cho kế hoạch đặt Nhằm mục đích mang lại hiệu lớn kinh tế cho xí nghiệp việc sử dụng hiệu nguồn vốn 2.3 Những hạn chế và vấn đề cịn tồn tại của Xí nghiệp 487: Nếu nhìn nhận cách khách quan qua tiêu tổng hợp vấn đề cụ thể để đánh giá hiệu sử dụng vốn xí nghiệp, khơng thể phủ GVHD: TS Ngũn Khánh Bình Cường SVTH: Đỡ Q́c nhận thành mà cán công nhân viên ban lãnh đạo Xí nghiệp 487 tạo dựng Sự tồn phát triển xí nghiệp đảm bảo cho 2600 cán cơng nhân cơng ty, ngồi hàng năm cơng ty mang lại cho ngân sách nhà nước khoản thu lớn Có thể thấy lớn mạnh xí nghiệp với chứng cụ thể tình hình hoạt động kinh doanh mở rộng ngành nghề quy mô kinh doanh, điều làm cho đời sống vật chất, tinh thần cán công nhân viên ngày cải thiện Tuy nhiên Xí nghiệp 487 cịn tồn số vấn đề bất cập SXKD nay: * Tỷ số toán tức thời qua năm thấp ( Trung bình có 0,03): Tỷ số toán tức thời thấp Lượng tiền mặt thấp nợ ngắn hạn cao, điều đem lại cho doanh nghiệp số nguy rõ ràng như: + Khơng có khả tốn nhanh tốn tức thời + Gây hoài nghi cho đối tác giao dịch mua bán lượng tiền mặt sử dụng khơng đảm bảo Tuy nhiên chứng tỏ Xí nghiệp làm tốt việc lợi dụng vốn đơn vị khác ( Mua NVL Thiết bị máy móc) - Xí nghiệp 487 đơn vị kinh doanh ngành Xây dựng lắp đặt cơng trình thường có chi phí lớn thời gian dài, NVL có giá thành cao thay đổi thường xun có nhiều lý làm nợ ngắn hạn cao, nhiên có số nguyên nhân sau đây: + Xí nghiệp 487 tham gia đầu tư vào vào nhiều dự án thời gian ( Cụm cảng Đình Vũ, Cơng trình Bến Xe Cửa Ơng, Trường PTCS Ngũn Viết Xn, Trường THPT Minh Hà …) nguồn vốn NVL cần cho cơng trình lớn + Trong năm 2009 Xí nghiệp đầu tư mua số thiết bị như: Cầu tháp NTP6021( Giá 2.400.000.000 đ), Máy xúc đào ( Giá 1.220.000.000 đ/ chiếc), Máy ủi ( Giá 1.580.000.000 đ/ chiếc) Xe trộn bê tông ( Giá 1.150.000.000 đ) Của Công ty Tập đồn máy xây dựng Từ Châu TQ, Cơng ty Máy Xây Dựng Phát Điện Thiên Hòa An số tiền chưa tốn cịn gần 4.550.000.000 đ + Các chủ đầu tư cơng trình Xây dựng đáp ứng vốn giai đoạn đầu cơng trình để đảm bảo tiến độ thi cơng nên Xí nghiệp phải vay ngắn hạn để đảm bảo cho trình xây dựng liên tục khơng kéo dài thời gian làm uy tín đơn vị * Ngồi ra, Xí nghiệp phải biết phát huy mạnh cho sử dụng có hiệu nguồn vốn kinh doanh GVHD: TS Ngũn Khánh Bình Cường SVTH: Đỡ Q́c - Thị trường xây dựng sở hạ tầng phát triển - Có đạo kịp thời hiệu Tổng Cơng Ty 319 – Bộ Quốc Phịng - Được thừa hưởng thành mà Tổng Công Ty tạo dựng - Các dự án lĩnh vực triển khai Bên cạnh xí nghiệp gặp phải số khó khăn tác động đến hiệu sản xuất kinh doanh như: - Các công trình ln địi hỏi phương tiện máy móc đại trình độ kỹ thuật cao - Các phương tiện cần đổi chiếm lượng vốn lớn cho q trình Chính địi hỏi Xí nghiệp 487 phải có phương án kinh doanh nhằm sử dụng hiệu nguồn vốn GVHD: TS Ngũn Khánh Bình Cường SVTH: Đỡ Quốc ... biện pháp thích hợp nhằm phát huy hiệu sử dụng vốn chiến lược lâu dài 2.2.3.2: Hiệu sử dụng vớn cớ định xí nghiệp 487 Để đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định doanh nghiệp ta vào tình lực tài sản... tình hình sử dụng tài sản cố định Xí nghiệp thực năm gần sau: Năm 2007, tiêu hiệu suất sử dụng tài sản cố định xí nghiệp năm 2008 giảm năm 2007, năm 2007 hiệu suất sử dụng vấo cố định công ty 0,71... tỏ xí nghiệp có chuyển biến tốt vấn đề sử dụng TSCĐ để tạo doanh thu, năm sau hiệu năm trước Tuy nhiên để thấy hiệu suất sử dụng tài sản cố định Xí nghiệp có thực hiệu hay khơng ta phân tích thêm