CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

22 702 1
CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHNG III MT S GII PHP NHM HON THIN CễNG TC TUYN DNG V O TO NGUN NHN LC TI CễNG TY TNHH NH NC MT THNH VIấN U T V PHT TRIN NễNG NGHIP H NI Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 1 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1. Phng hng phỏt trin ca Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin Nụng nghip H Ni. Cụng ty nh hng phỏt trin sn xut, kinh doanh v dch v, c th nh sau: * Thc hin cỏc nhim v trng tõm m thnh ph giao cho: - Sn xut, kinh doanh v cung ng cỏc ging cõy trng cú nng sut cao, cht lng tt, phự hp vi nhu cu ca th trng, phc v cho sn xut nụng nghip ca ngi nụng dõn trong vựng ụng Bc B v trong c nc. - Kinh doanh, dch v, ch bin v bo qun cỏc nụng sn hng hoỏ sch - Nghiờn cu, ng dng v chuyn giao cụng ngh sch v cỏc tin b KHKT v phỏt trin nụng nghip cho ngi sn xut. * Thc hin cỏc nhim v quy nh theo Lut Doanh nghip: - Kinh doanh bt ng sn to thờm kinh phớ, ngun lc phc v thc hin 3 nhim v trng tõm (ó nờu trờn), trờn c s phỏt huy tim nng, th mnh v t ai, lao ng. - T chc cỏc hot ng sn xut, kinh doanh v dch v tng hp khỏc khai thỏc cỏc tim nng, li th ca Cụng ty phự hp vi nhu cu ca th trng v ỳng quy nh ca phỏp lut. * Cỏc ch tiờu nhim v c th v SXKD a/ Ch tiờu ch yu ca k hoch SXKD TT Ch tiờu DVT Thc hin nm 2007 K hoch nm 2008 So sỏnh (%) A B C 1 2 3=2:1 I Giỏ tr sn lng 1.000 104.259.025 204.989.091 196,62 1 -GTSL Sn xut 1.000 29.990.111 39.065.939 130,26 2 -GTSL Kinh doanh 1.000 50.726.863 107.584.226 212,09 3 -GTSL XDCB 1.000 23.542.051 58.338.926 247,81 Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 2 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II Doanh thu 1.000 103.171.138 195.712.853 189,70 1 - DT t sn xut 1.000 34.612.120 42.486.663 122,75 2 -DT t kinh doanh 1.000 56.884.952 111.368.287 195,78 3 -DT t XDCB 1.000 11.674.066 41.857.903 358,55 III Np ngõn sỏch 1.000 7.292.715 16.374.323 224,53 1 - Thu GTGT 1.000 3.502.117 12.241.728 349,55 2 - BHXH,YT,KPC 1.000 2.840.763 3.360.921 118,31 3 -Thu TNDN 1.000 308.000 364.000 118,18 4 - Cỏc khon khỏc 1.000 641.835 407.674 63,52 IV TN bq ngi/1thỏng 1.000 1400 1700 121,43 b/ Cỏc sn phm ch yu: Sn phm sn xut: 8,3 tn rau, u ging gc; 2 triu cõy hoa ging; 450 nghỡn bụng hoa thng phm; 1.139 tn thúc ging v 1.169 tn thúc thng phm; 62 nghỡn cõy ging cõy n qu; 468 tn qu cỏc loi; 40 nghỡn qu bi Din; 303 nghỡn cõy cnh, cõy xanh cụng trỡnh; 20 nghỡn một thm c cụng trỡnh; 60 tn cỏ ging; 600 tn cỏ thng phm; Sn phm kinh doanh, dch v: 2 tn ht ging rau cỏc loi; 1200 tn rau xanh an ton; 300 tn tht gia cm; 750 tn du b ca cao; 100 tn phõn bún; 4.775 tn hng hoỏ nụng sn; 10 vn lt khỏch tham quan, n ung vui chi ti cỏc nh hng dch v cựng nhiu loi sn phm hng hoỏ, dch v khỏc Nhng ch tiờu nhim v ch yu trong nm 2008 buc chỳng ta phi lm tt cụng tỏc qun tr nhõn lc cú c lc lng lao ng tt, m bo nhim v sn xut. 2. Thc hin tt cỏc hot ng qun tr nhõn lc lm c s cho cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc Nhng hot ng qun tr nhõn lc cp õy chớnh l k hoch hoỏ ngun nhõn lc, phõn tớch cụng vic v ỏnh giỏ thc hin cụng vic. hot ng cú hiu qu cụng tỏc tuyn dng v o to, trc ht chỳng ta cn phi xut phỏt t nhu cu thc tin v cú k hoch c th, phi ch rừ i tng, mc ớch, yờu cu, cỏc kt qu cn phi t cca ho ng tuyn dng v o to, xõy dng chng trỡnh mt cỏch thớch hp Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 3 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nht, em li hiu qu cao nht. Vớ d trc khi tin hnh o to, cn phi xỏc nh trc mt cỏch rừ rng o to cho ai, s lng bao nhiờu, o to cỏi gỡ, o to nh th no Hn na, thc hin tt hot ng k hoch tuyn dng v o to thỡ t chc cn phi cú nhng c s m bo cho vic xõy dng k hoch ú l cn c, khoa hc v sỏt vi tỡnh hỡnh thc t. lm c iu ny, trc ht l phũng nhõn s phi kt hp vi cỏc b phn cú liờn quan thc hin tt cụng tỏc k hoch hoỏ ngun nhõn lc, phõn tớch cụng vic v ỏnh giỏ cụng vic. Da vo k hoch hoỏ ngun nhõn lc bit cú cn tuyn dng hay o to khụng? Nu cú tuyn dng v o to thỡ s lng l bao nhiờu? Phõn tớch cụng vic a ra bn mụ t cụng vic l tiờu thc a ra qung cỏo tuyn m, sng lc ng viờn trong cụng tỏc tuyn dng, ng thi õy cng l tiờu chun da vo ú bit c nhõn viờn ang m nhn mt cụng vic no ú ó nhng phm cht, kin thc, trỡnh chuyờn mụn thc hin tt cụng vic ú hay cha? Nu cha thỡ cụng ty s tin hnh o to h cú th hon thnh tt cụng vic ca mỡnh. ỏnh giỏ thc hin s giỳp nh qun lý bit c ngi thc hin cũn yu kộm khõu no v t ú a ra quyt nh o to nõng cao trỡnh ca ngi ú. i vi nhõn viờn mi, vic ỏnh giỏ thc hin cụng vic s cho thy nhõn viờn mi ú cú phự hp vi cụng vic khụng qua ú xỏc nh xem h cú phự hp vi cụng vic hay khụng v ngc li. Cụng ty cú th tham kho phiu ỏnh giỏ thc hin sau: Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 4 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Biu s 2.14: Phiu ỏnh giỏ thc hin cụng vic. PHIU NH GI THC HIN CễNG VIC H v tờn nhõn viờn: . Chc danh cụng vic: . B phn cụng tỏc: H v tờn ngi ỏnh giỏ: Chc danh cụng vic: Ngy ỏnh giỏ: Ch tiờu Rt tt Tt t yờu cu Kộm Rt kộm 1 Kt qu hon thnh cụng vic 5 4 3 2 1 2 Tinh thn thỏi lm vic 5 4 3 2 1 3 Tỏc phong lm vic 5 4 3 2 1 4 Kh nng hiu bit 5 4 3 2 1 5 Kh nng sỏng to 5 4 3 2 1 Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 5 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 6 K nng phỏt hin, gii quyt 5 4 3 2 1 7 K nng t chc, sp xp c.viờc 5 4 3 2 1 8 Tinh thn hp tỏc 5 4 3 2 1 9 m bo ngy cụng 5 4 3 2 1 10 Chp hnh ni quy 5 4 3 2 1 v.v Tng im Nhng mt cn khc phc nõng cao kt qu thc hin cụng viờc Kin thc K nng Tinh thn thỏi Khỏc . . . . . Nhn xột tng th Ngi ỏnh giỏ (ký tờn) 3. Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc tuyn dng ti cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip. 3.1. Lm tt cụng tỏc tuyn m * a dng hoỏ ngun tuyn dng v phng phỏp tuyn dng. Cn quan tõm khai thỏc v to iu kin s dng ngun tuyn dng bờn trong õy l nhng ngi ang lm vic khỏc trong cụng ty, h ch cn lm quen vi cụng vic mi m khụng cn phi mt thi gian tỡm hiu v cụng ty, lm quen vi mụi trng trong Cụng ty. ng thi bt l mt hỡnh thc ca tuyn dng ni b s to ng lc cho mi ngi cựng phn u nhiu hn cú c hi thng tin. Cụng ty cú th cú nhng khuyn khớch cho nhng ngi úng gúp ý kin tham kho, gii thiu cỏc ng viờn mi cho cụng ty. Ngi gii thiu ng viờn mi cho cụng ty cú th l chớnh nhõn viờn trong cụng ty hoc l ngi bờn ngoi cụng ty. Tuy nhiờn cn phi lu ý kim tra ngun tham kho tuyn nhng con ngi u tỳ nht. Song bc quan trng ny li Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 6 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thng khụng c chỳ ý ỳng mc. Kim tra ngun tham kho v c bn l mt quy trỡnh n gin v s khụng tn nhiu thi gian. Khi thc hin vic kim tra y cú ngha l chỳng ta ang tỡm kim thụng tin khụng th tỡm thy trong h s hoc cú c thụng qua vic phng vn. Nhng lnh vc cn luụn luụn c kim tra bao gm: thúi quen xu cú th ngn cn s úng gúp tớch cc ca ng viờn cho cụng ty, lý do h khụng lm vic cho nhng cụng ty trc ú, lng bng trc kia, kh nng quan h vi ng nghip v cp trờn Nhng thụng tin ny d dng cú c bng mt vi cuc gi riờng cho ngi gii thiu tham kho hoc nhng ngi khỏc cú quan h cụng vic vi ng viờn trc õy. Khi mun kim tra thụng tin ca ngi gii thiu, cỏn b chuyờn trỏch v tuyn m v tuyn chn cú th dnh mt cuc gi khong 20 phỳt vi nhng cõu hi ó chun b trc hi. Sau õy l mt s cõu hi: - Anh/ chi ó bit v anh/ch A bao lõu v h cú kh nng gỡ? Nhng u im v khuyt im chớnh ca h l gỡ? - Anh/ch cú ý kin gỡ v kh nng núi chung ca h v nhng thnh tớch chớnh ca h l gỡ? - Mi quan h ca h vi cp trờn, cp di v ng s nh th no? - Ti sao h li xem xột vic thay i ni lm vic vo thi im ny? Kt thỳc cuc núi chuyn phi khụng quờn cm n ngi tham kho vỡ ó dnh thi gian tr li. i vi tuyn m bờn ngoi, phũng nhõn s nờn kt hp s dng cỏc phng phỏp tuyn dng tỡm kim cỏc ng viờn nh: Tham gia cỏc hi ch vic lm (qua ú va tỡm ngi, va qung bỏ hỡnh nh cụng ty), hoc xung cỏc c s o to la chn nhng ng viờn sỏng giỏ nht cú kt qu hc tp tt trng o to phự hp vi cỏc v trớ c tuyn. Cung cp y cỏc thụng tin tuyn dng v qung bỏ cỏc thụng tin ú mt cỏch rng rói Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 7 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Cn phi thu hỳt c s quan tõm ca ngi lao ng, trc ht phi lm cho cng nhiu ngi bit n thụng tin tuyn dng cng tt, phũng nhõn s cú th khai thỏc cỏc website vic lm, cỏc trang web min phớ ng thụng tin tuyn dng ca cụng ty mỡnh. Ni dung ca bn thụng bỏo tuyn dng nờn cú: + Gii thiu s lc v cụng ty + S lng cn tuyn +V trớ cn tuyn + Ni dung cụng vic: Chớnh l bn mụ t cụng vic + Thi gian lm vic + Quyn li c hng nh mc lng, ch ói ng, c hi cụng ty C hi phỏt trin cụng vic v mụi trng lm vic l nhng yu t gúp phn thu hỳt cỏc ng viờn tham gia d tuyn, c bit nu cụng ty a ra c nhng quyn li khỏc bit hn, tt hn so vi cỏc cụng ty i th cnh tranh thỡ kh nng cú c nhng nhõn viờn gii s l rt ln v tt yu s lm tng kh nng la chn c cỏc ng viờn phự hp. + Yờu cu: v bng cp, trỡnh chuyờn mụn, kinh nghim Cỏc yờu cu ny phi rừ rng, c th vỡ õy l c s sng lc cỏc ng viờn, trỏnh c tỡnh trng phớa cụng ty nhn c rt nhiu h s nhng phi loi b ngay t vũng sng lc h s. + H s d tuyn: gm nhng gỡ, a im np. thi hn np. + Cỏc chỳ ý kốm theo (nu cú) nh: h s khụng trỳng tuyn s khụng c tr li Thụng bỏo phi y ngn gn lm tng tớnh lan truyn ca thụng bỏo. 3.2. Hon thin v nõng cao cht lng cỏc hot ng tuyn chn - Kt hp tip nhn v sng lc h s Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 8 9 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Tiếp nhận hồ đúng địa điểm ngày giờ đã thông báo. Cần phải thực hiện tốt khâu lọc hồ ban đầu nhằm loại ngay từ đầu những ứng viên không đáp ứng được yêu cầu, tránh gây lãng phí về mặt thời gian chi phí dành cho tuyển dụng. Để làm được điều này, những người chịu trách nhiệm sàng lọc các ứng viên phải đưa ra các tiêu thức sàng lọc một cách cụ thể, rõ ràng, tránh gây nhầm lẫn đảm bảo khách quan công bằng của tuyển dụng. Các tiêu thức sàng lọc cơ bản là: trình độ chuyên môn, cấp bậc đã qua đào tạo, kinh nghiệm, khả năng giải quyết công việc, yêu cầu về tính cách, tâm lý… - Chuẩn bị địa điểm thi, dụng cụ, bài thi để sử dụng trong khi thi tuyển, phỏng vấn một cách chu đáo,công bằng, khách quan.Địa điểm thi phải được bố trí, trang bị đủ dụng cụ cần thiết như bàn ghế, giấy thi, bảng hỏi… đảm bảo không bị ảnh hưởng, không bị làm phiền trong quá trình thi tuyển. Bộ phận ra soạn đầy đủ đề thi từ trước cần chú ý trong khâu ra đề. Các bài thi phải rõ ràng, đề bài dễ hiểu, nội dung các bài thi phải đảm bảo đáp ứng được mục đích thi tuyển, tập trung vào những nội dungnhà tuyển dụng muốn kiểm tra. - Nâng cao tính chuyên nghiệp trong phỏng vấn. Phỏng vấn sẽ giúp nhà tuyển dụng có cái nhìn trực quan sinh động về ứng viên, nếu đánh đúng thì sẽ ra quyết định đúng. Khâu phỏng vấn phải được tiến hành một cách chuyên nghiệp bài bản. Tuỳ từng vị trí tuyển dụngthành viên hội đồng phỏng vấn sẽ là khác nhau. Không khí của buổi phỏng vấn: Ứng viên đến thăm dò tìm hiểu công ty, điều kiện làm việc của công ty, nhà tuyển dụng tìm hiểu kỹ về ứng viên. Phỏng vấn viên đôi khi trình độ thấp hơn ưng viên nên câu hỏi có thể gây khó chịu, ngược lại thì đặt câu hỏi quá cao gây căng thẳng cho ứng viên. Vì vậy, cần tạo không khí thoải mái trong phỏng vấn, tạo cơ hội cho ứng viên bộc lộ khả năng của mình. TrÇn ThÞ Ngäc Anh Kinh tÕ lao ®éng 46A 9 10 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Khi đặt câu hỏi cần phải chú ý tới các yêu cầu sau: Xác định rõ mục tiêu phỏng vấn, lĩnh vực phỏng vấn tuyển dụng, câu hỏi cần chính xác ngắn gọn, tạo cơ hội cho ứng viên trình bày đầy đủ hiểu biết của mình, điều khiển hướng dẫn để ứng viên không tránh né câu trả lời. Câu hỏi phỏng vấn nên tập trung vào: Công việc, tổ chức cơ quan làm việc trước đây của các ứng viên, trình độ học vấn, nhân sinh quan. Thời gian phỏng vấn: Những ứng viên kém chỉ nên phỏng vấn trong viong 15-20 phút, ứng viên giỏi thì tăng 40-45 phút, không nên kéo dài thời gian phỏng vấn tránh gây mết mỏi cho cả hai bên. - Giai đoạn thử việc là giai đoạn quan trọng để tổ chức đưa ra quyết định tuyển chọn. Nếu như qua các bài thi, các cuộc phỏng vấn, khả năng, trình độ của ứng viên mới chỉ được thể hiện qua lời nói thì khi thử việc nhà tuyển dụng sẽ đánh giá khả năng đó, trình độ đó của ứng viên là thật hay giả, đáp ứng được yêu cầu công việc hay chưa? Công ty cần đưa ra chương trình thử việc bảng đánh giá thời gian thử việc hợp lý. Sau đây là mẫu mà công ty có thể tham khảo, áp dụng: Biểu số 2.15. Chương trình thử việc. CÔNG TY HADICO BM/TCHC/01.05 CHƯƠNG TRÌNH THỬ VIỆC (Áp dụng cho nhân viên văn phòng, khối gián tiếp cấp quản lý) Họ tên:………………… …………………… Bộ phận:………………. ……………… Chức vụ:…………………………… . ……………………………. Ngày nhận việc:…………………… Người quản lý trực tiếp:………………………………………………. Chức vụ:……………………………………………………….……… A. DANH MỤC CÔNG VIỆC ĐƯỢC PHÂN CÔNG TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC STT CÔNG VIỆC TRÁCH NHIỆM TỈ TRỌNG KẾT QUẢ TrÇn ThÞ Ngäc Anh Kinh tÕ lao ®éng 46A 10 [...]... Cụng ty cn ỏp dng cỏc hỡnh thc o to ngn hn v di hn cho CBCNV trong cụng ty Ngoi ra cụng ty cũn cú th ỏp dng nhiu cỏc phng phỏp o to khỏc nh: o to t xa, o to s dng phũng thớ nghim Kt hp o to trong cụng vic v o to ngoi cụng vic tit kim chi phớ o to.Cụng ty cú th c cỏc trng phũng hoc nhng cỏn b nhõn viờn cú trin vng trong cụng ty, sau ú nhng ngi ny s ging gii li cho nhõn viờn cũn li trong cụng ty 4.3... gm giỏo viờn thuờ ngoi v cỏc cụng ty cung cp cỏc khoỏ o to trn gúi i vi giỏo viờn thuờ ngoi, chỳng ta cn phi tỡm hiu, ỏnh giỏ xem giỏo viờn no thớch hp nht vi cỏc khoỏ o to ca cụng ty Cỏc cn c la chn giỏo viờn no thớch hp nht vi khoỏ o to trc õy ca cụng ty nu nh ngi giỏo viờn ú c cỏc cỏn b nhõn viờn ỏnh giỏ tt i vi cỏc cụng ty cung cp cỏc khoỏ o to trn gúi, cụng ty cn phi tham kho t nhiu ngun khỏc... thực tập tốt nghiệp 18 hc tp ca cỏc hc viờn Tuy nhiờn trong cụng ty, i ng giỏo viờn l nhng ngi kiờm nghim trong cụng ty cha c o to nghip v s phm Do vy vic truyn t ca cỏc giỏo viờn trong cụng ty cũn nhiu bt cp nh: kin thc cũn lng cng, ri rc, gõy khú khn cho vic tip thu ca cỏc hc viờn Ngoi ra i ng c thuờ t bờn ngoi thỡ nng v lớ thuyt, thiu thc t vỡ vy ớt phự hp vi tỡnh hỡnh thc t ca cụng ty nõng cao... trng ny, Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni rt chỳ trng n cụng tỏc qun tr ngun nhõn lc, c bit l cụng tỏc tuyn dng v o to Tuy nhiờn, theo quan sỏt ca cỏ nhõn em trong thi gian thc tp ti Cụng ty, em nhn thy nhng cụng tỏc ny cũn cha c c bit chỳ ý, thit ngh trong tng lai Cụng ty cn phi tip tc hon thin v nõng cao hn na cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc trong Cụng ty Trần Thị... thực tập tốt nghiệp 12 * Mt vi kin ngh thc t cho tuyn chn nhõn s: Sau khi tỡm hiu thc t tỡnh hỡnh tuyn dng ca cụng ty, em xin c a ra mt s ý kin v cụng tỏc tuyn dng: Trc ht nờn cho ng viờn bit chc v cú th m nhn nu nh uc tuyn chn, tho thun v cụng vic ú Cho tip xỳc vi nhõn viờn ang m trỏch vi chc v ang tuyn Cho ng viờn tham quan cụng ty, cho xem quỏ trỡnh sn xut, trỡnh by thc trng ca cụng ty cho ng viờn... gi li nhng thụng tin, h s ca nhng ngi khụng trỳng tuyn vỡ cú th h li phự hp vi cỏc v trớ khỏc cụng ty cú th cn sau ny Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 13 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 13 Th t l: Cụng ty cn phi o to nõng cao trỡnh chuyờn mụn cho cỏc cỏn b chuyờn trỏch mng tuyn dng nhõn s ca cụng ty Cỏn b chuyờn trỏch mng tuyn dng l nhng ngi ỏnh giỏ, kim tra cỏc ng viờn do ú h phi l nhng ngi kin... ngun khỏc nhau hp tỏc cú hiu qu nht Hin nay cú rt nhiu cụng ty m nhn vic cung cp cỏc khoỏ o to nhõn lc cho cỏc cụng ty, vic la chn ỳng i tỏc khụng phi l n gin vỡ kin thc thu nhn c sau khoỏ hc l mt loi hng hoỏ khụng Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 17 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 17 d ỏnh giỏ v khụng th so sỏnh c khi bt u la chn, bi cụng ty ch cú th la chn mt i tỏc o to cho mt khoỏ o to, nu sau... hon thin cỏc quy trỡnh tuyn dng thỡ cụng ty cn cú cỏc chớnh sỏch ói ng gi chõn h c bit l nhng ngi ti Th sỏu l: Cụng ty phi cú nhng quy nh cht ch v vic s dng v qun lý ngun kinh phớ cho vic thc hin cụng tỏc tuyn dng õy l vic lm cn thit v cú qun lý nh vy thỡ mi trỏnh oc tỡnh trng tuyn dng qua loa, ly s lng m ớt kim tra cht lng ngun nhõn lc u vo Cui cựng Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin... nay Hadico mi ch cú cỏc loi hỡnh o to nh c cỏn b i hc nc ngoi c th l ISAREN, mi chuyờn gia v cụng ty ging dy cho i ng cón b cụng nhõn viờn trong cụng ty, c i hc cỏc trng kinh t, nụng nghip a dng hoỏ cỏc phng phỏp o to thỡ cụng ty cú th: Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 16 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 16 - p dng cỏc phng phỏp o to trong cụng vic: Nhng phng phỏp kiu ny rt hiu qu i vi nhõn viờn... cn tuyn Mt ngi cỏn b tuyn dng Gii s chn c ỳng ngi m cụng ty ang cn hoc ngc li mt cỏn b Khụng Gii s dn ti vic sng lc cỏc ng viờn khụng chớnh xỏc do ú T chc khụng nhng khụng chn c ỳng ngi cn tỡm m cũn b xút nhng ngi ti Chớnh vỡ vy cụng ty cn phi cú cỏc chng trỡnh o to cho cỏc cỏn b tuyn dng v bin h thnh cỏc nh tuyn dng chuyờn nghip cho cụng ty ca mỡnh Th nm l: Quan tõm hn na ti cụng tỏc o to cho nhõn . thi tuyển, tập trung vào những nội dung mà nhà tuyển dụng muốn kiểm tra. - Nâng cao tính chuyên nghiệp trong phỏng vấn. Phỏng vấn sẽ giúp nhà tuyển dụng. thực tế cho tuyển chọn nhân sự: Sau khi tìm hiểu thực tế tình hình tuyển dụng của công ty, em xin được đưa ra một số ý kiến về công tác tuyển dụng: Trước

Ngày đăng: 03/10/2013, 14:20

Hình ảnh liên quan

Phũng Hành chớnh nhõn sự BẢNG ĐÁNH GIÁ SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC - CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

h.

ũng Hành chớnh nhõn sự BẢNG ĐÁNH GIÁ SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC Xem tại trang 11 của tài liệu.
Biểu số 2.16. Bảng đỏnh giỏ sau thời gian thử việc. - CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

i.

ểu số 2.16. Bảng đỏnh giỏ sau thời gian thử việc Xem tại trang 11 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan