Một số lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

17 558 1
Một số lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp 1.1. KHÁI NIỆM VỀ HIỆU QUẢ SXKD, BẢN CHẤT VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ SXKD CỦA CÁC DOANH NGHIỆP. 1.1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đối với tất cả các doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế với các cơ chế quản khác nhau thì có các nhiệm vụ mục tiêu khác nhau, và ngay cả trong từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp cũng có những mục tiêu khác nhau. Mặc dù như vậy, có thể nói trong cơ chế thị trường nước ta hiện nay, mọi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đều có mục tiêu lâu dài và bao trùm là nâng cao hiệu quả kinh doanh. Để đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một chiến lược phát triển đúng đắn, linh hoạt phù hợp với môi trường đầy biến động. Đồng thời, doanh nghiệp phải tận dụng tối đa các nguồn lực tạo ra và như vậy doanh nghiệp phải thực hiện sản xuất kinh doanhhiệu quả. Vậy, hiệu quả kinh doanh là gì ? Từ trước đến nay, đã có nhiều quan điểm khác nhau đề cập đến cách hiểu về hiệu quả, đứng trên các góc độ khác nhau, các nhà kinh tế lại đưa ra cách nhìn nhận riêng về hiệu quả. Để hiểu được phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh trước hết chúng ta tìm hiểu về hiệu quả nói chung. Theo P. Samerelson và W. Nordhous thì “Hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng lượng một loạt hàng hoá mà không cắt giảm một loạt sản lượng hàng hoá khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản xuất của nó“. Thực chất quan điểm này đề cập đến khía cạnh phân bổ và sử dụng các nguồn lực của nền sản xuất trên đường giới hạn khả năng sản xuất sẽ làm cho nền kinh tế có hiệu quả cao. Có thể nói mức hiệu quả ở đây mà tác giả đưa ra là cao nhất là ý tưởng và không thể có mức hiệu quả nào cao hơn Một số tác giả lại đưa ra cách hiểu hiệu quả sản xuất kinh doanh như sau “Hiệu quả sản xuất kinh doanh là các chỉ tiêu được xác định bằng tỉ lệ so sánh giữa kết quả với chi phí“. Đây là biểu hiện của bản chất chứ không phải là khái niệm về hiệu quả kinh tế. Hoặc “Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm sản xuất ra tức là giá trị sử dụng của nó: hoặc là doanh thu và nhất là lợi nhuận thu được sau quá trình kinh doanh“. Quan điểm này đã lẫn lộn giữa hiệu quả với kết quả sản xuất kinh doanh, giữa hiệu quả và mục tiêu kinh doanh. Hay “hiệu quả sản xuất kinh doanh là các chỉ tiêu được xác định bằng tỉ lệ so sánh giữa kết quả và chi phí”. Định nghĩa như vậy chỉ để cách xác lập các chỉ tiêu chứ không phải ý niệm của vấn đề. Từ các quan điểm trên, ta có thể chia ra khái niệm tương đối đầy đủ phản ánh được tính hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiệu quả sản xuất kinh doanhmột phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ tận dụng nguồn lực nhằm đạt được các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đặt ra. 1.1.2. Bản chất của hiệu quả kinh doanh. Để hiểu thấu đáo về hiệu quả sản xuất kinh doanh và ứng dụng được phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh và việc thành lập các chỉ tiêu nhằm phản ánh hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chúng ta cần: Thứ nhất: Xác định cách tính hiệu quả: C K H = + Trong đó, K: Là kết quả sản xuất kinh doanh có được trong thời kỳ tính toán thông thường tuỳ vào từng mục tiêu đánh giá mà K có thể là lợi nhuận, doanh thu, tổng giá trị sản lượng. + C: Là chi phí sản xuất kinh doanh để có được kết quả trong thời kỳ tính toán và C 1 có thể là vốn kinh doanh, vốn tự có, chi phí tiền lương. + H: Là hiệu quả sản xuất kinh doanh ta có thể so sánh với hiệu quả cùng loại của ngành, của đối thủ cạnh tranh, của thời kỳ trước nếu H lớn hơn, có xu hướng tăng và càng lớn thì càng tốt. Thứ hai, ta cần làm rõ mối quan hệ giữa hiệu quả và kết quả. Kết quả là cơ sở để tính hiệu quả, kết quảsản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có thể là những đại lượng có khả năng cân, đong, đo, đếm được thể hiện là số tuyệt đối và thường là mục tiêu phấn đấu của doanh nghiệp. Còn hiệu quả được sử dụng như công cụ nhận biết khả năng tiến tới mục tiêu của doanh nghiệp. Thứ ba, ta cần phân biệt: Hiệu quả xã hội, hiệu quả kinh tế xã hội, hiệu quả sản xuất kinh doanh, hiệu quả trước mắt và hiệu quả lâu dài: Hiệu quả xã hội phản ánh trình độ tận dụng các nguồn lực nhằm đạt được các mục tiêu về xã hội nhất định. Các mục tiêu xã hội thường là: giải quyết nạn thất nghiệp, nâng cao trình độ văn hoá, nâng cao mức sống của người dân, đảm bảo vệ sinh môi trường. Còn hiệu quả kinh tế xã hội phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực nhằm đạt đến các mục tiêu cả về xã hội và kinh tế trên phạm vi nền kinh tế quốc dân cũng như trên phạm vi từng vùng, từng khu vực của nền kinh tế. Hiệu quả trước mắt với hiệu quả lâu dài: Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào các mục tiêu của doanh nghiệp do đó mà tính hiệu quả ở các giai đoạn khác nhau thì khác nhau. Xét về hiệu quả trước mắt thì nó phụ thuộc vào các mục tiêu hiện tại mà doanh nghiệp đang theo đuổi. Trên thực tế để thực hiện mục tiêu lâu dài là tối đa hoá lợi nhuận có rất nhiều doanh nghiệp hiện tại không đặt mục tiêu là lợi nhuận mà nhiều doanh nghiệp là nâng cao uy tín, mở rộng thị trường cả về chiều sâu lẫn chiều rộng. Do đó mà các chỉ tiêu hiệu quả về lợi nhuận ở đây không cao nhưng các chỉ tiêu có liên quan đến các mục tiêu mà doanh nghiệp đặt lên hàng đầu ở thời điểm hiện tại là cao thì chúng ta không thể kết luậndoanh nghiệp đang hoạt động không có hiệu quả. Như vậy, các chỉ tiêu hiệu quả và tính hiệu quả hiện tại có thể là trái với các chỉ tiêu hiệu quả lâu dài, nhưng mục đích của nó là nhằm thực hiện chỉ tiêu hiệu quả lâu dài. 1.1.3. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp Trong nền kinh tế tập trung bao cấp, các doanh nghiệp sản xuất theo chỉ tiêu và kế hoạch của Nhà nước giao cho. Có thể nói doanh nghiệp đóng vai trò trung gian trong quá trình sau: Yếu tố đầu vào Sản xuất Tiêu thụ Nhà nước Doanh nghiệp Nhà nước Doanh nghiệp không có tính chủ động trong sản xuất, không phải tìm thị trường mua các yếu tố đầu vào và tiêu thụ. Hay nói cách khác, doanh nghiệp không phải cạnh tranh để tồn tại do vậy vai trò của hiệu quả kinh doanh không có ý nghĩa lớn lắm, biểu hiện của nó chính là vượt chỉ tiêu bao nhiêu. Chuyển sang cơ chế quản mới, sự tồn tại của doanh nghiệp được quyết định bởi thị trường và chính tài năng của các nhà quản của doanh nghiệp. Điều này thể hiện doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả hay không. Các chỉ tiêu hiệu quả trở thành công cụ quan trọng giúp cho các nhà quản trị đánh giá, phân tích để tìm ra hướng kinh doanhhiệu quả nhất. Hiệu quả kinh doanh ngày càng đóng vai trò quan trọng thể hiện trong các mặt như sau: - Đối với nền kinh tế quốc dân: Hiệu quả kinh doanhmột phạm trù kinh tế quan trọng, phản ánh yêu cầu của quy luật tiết kiệm thời gian phản ánh các trình độ sử dụng, phản ánh các trình độ sử dụng các nguồn lực, trình độ sản xuất và mức độ hoàn thiện của quan hệ sản xuất trong cơ chế thị trường. Trình độ phát triển của lực lượng sản xuất ngày càng cao, quan hệ sản xuất càng hoàn thiện càng nâng cao hiệu quả thì càng hoàn thiện quan hệ sản xuất. Và trình độ hoàn thiện của quan hệ sản xuất ngày càng cao yêu cầu của quy luật kinh tế ngày càng thoả mãn và điều kiện quản kinh tế cơ bản ngày càng được phát huy được đầy đủ hơn vài trò và tác dụng của nó. Tóm lại càng nâng cao hiệu quả kinh doanh đem lại cho quốc gia sự phân bố, sử dụng các nguồn lực càng hợp và ngược lại sử dụng các nguồn lực hợp thì càng hiệu quả. - Đối với bản thân doanh nghiệp: Hiệu quả kinh doanh xét về mặt tuyệt đối chính là lợi nhuận thu được. Nó là cơ sở của tái sản xuất mở rộng cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp. Đối với mỗi doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường thì hiệu quả kinh doanh đóng vai trò càng quan trọng, quyết định sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp. Doanh nghiệp lấy hiệu quả làm căn cứ để đánh giá của việc sử dụng lao động, vốn, nguyên liệu và trình độ quản kết hợp với các yếu tố trên một cách hợp nhất. Từ đó, các doanh nghiệp sẽ có những biện pháp thích hợp để điều chỉnh khi cần thiết. Do vậy, hiệu quả chính là căn cứ quan trọng và chính xác để doanh nghiệp đánh giá các hoạt động của mình. Nhận thức đúng đắn về hiệu quả sẽ giúp cho các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn, đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường. - Đối với người lao động: Hiệu quả kinh doanh là động lực thúc đẩy, kích thích người lao động hăng say sản xuất, luôn quan tâm tới kết quả lao động của mình và như vậy sẽ đạt được kết quả kinh tế cao. Nâng cao hiệu quả kinh doanh đồng nghĩa với nâng cao đời sống của người lao động trong doanh nghiệp. Nâng cao đời sống người lao động sẽ tạo động lực trong sản xuất làm tăng năng suất, tăng năng suất sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh. Mỗi người lao động nếu làm ăn có hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp sản xuấthiệu quả và sẽ dẫn tới hiệu quả của nền kinh tế quốc dân. Do vậy ngoài vai trò quan trọng đối với từng bộ phận trong nền kinh tế, hiệu quả kinh doanh của bộ máy này có liên quan tới bộ phận kia rất chặt chẽ. Với những do đó, đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh và phải nhận thức được hiệu quả kinh doanh chính là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Hiệu quả quá trình quản trị sản xuất kinh doanh là mục đích cuối cùng và cao nhất của mọi doanh nghiệp, nó không những ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mà còn có vai trò quan trọng với toàn bộ quá trình sản xuất - xã hội. Đây là mục tiêu không thể thiếu được của bất kỳ doanh nghiệp nào. Nó giúp cho người sản xuất và người tiêu thụ được sản phẩm có thể tiếp tục được chu kỳ sản xuất mới, nhờ đó đảm bảo cho quá trình tái sản xuất - xã hội diễn ra một cách đều đặn, liên tục, góp phần thúc đẩy sản xuất hàng hoá, thúc đẩy quan hệ hàng hoá- tiền tệ trở thành quan hệ thống trị trong thực tế cũng là điều kiện cân bằng cần thiết để phát triển nền kinh tế thị trường. Hiệu quả quá trình sản xuấtkinh doanh của từng doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng đến quá trình lưu thông của toàn bộ xã hội. Hiệu quả càng cao thì tốc độ chu chuyển hàng hoá trong nền kinh tế càng tăng góp phần đẩy nhanh quá trình tái sản xuất - xã hội. Các hoạt động kinh doanh đều hướng tới mục đích cuối cùng là thu lợi nhuận. Đối với doanh nghiệp sản xuất thì hoạt động chủ yếu là sản xuất và mua bán hàng hoá. Hiệu quả sẽ được xác định sau khi sản xuất và bán hàng là hàng hoá được chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái tiền tệ (nguyên liệu - hàng hóa). Kết thúc quá trình sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp, người bán thu hồi được vốn và lãi (nếu có) để tiếp tục chu kỳ kinh doanh mới, phát triển kinh doanh của mình. Như vậy, hiệu quả quá trình sản xuất kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động một cách liên tục, nhịp nhàng, nó quyết định sự sống còn của doanh nghiệp và khả năng phát triển của doanh nghiệp. Nó có vai trò quyết định tác động tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại, nó được thể hiện ở những điểm sau: *) Hiệu quả quá trình sản xuất kinh doanh làm cho hàng hoá thực hiện được giá trị của nó và thủ tiêu các mâu thuẫn trong nền sản xuất hàng hoá. *) Hiệu quả quá trình sản xuất kinh doanh quyết định sự sống còn, khả năng tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. *) Hiệu quả quá trình sản xuất kinh doanh là mục đích chính của doanh nghiệp, chúng ta hãy đi sâu vào 3 vai trò nêu trên. Ta biết rằng hàng hoá có 2 thuộc tính: Giá trị và giá trị sử dụng.Đây là 2 mặt đối lập có ý nghĩa khác nhau trong quá trình tiêu thụ. Khi hàng hoá được đưa ra thị trường thì người mua và người bán đều quan tâm đến hàng hoá nhưng lại với mục đích khác nhau. Người bán quan tâm đến giá trị chứ không phải giá trị sử dụng, nhưng muốn có quyền chi phối giá trị sử dụng thì người mua phải trả giá trị cho người bán. Đây là hai quá trình khác nhau về không gian, thời gian, quá trình thực hiện giá trị được tiến hành trên thị trường, còn quá trình thực hiện giá trị sử dụng được tiến hành trong tiêu dùng. Đó là tính mâu thuẫn trong quá trình thực hiện giá trị và giá trị sử dụng, trước khi thực hiện giá trị sử dụng phải thực hiện được giá trị của nó, nếu không thực hiện được giá trị thì không thể thực được giá trị sử dụng. Những mâu thuẫn này thể hiện trong quá trình tiêu thụ và được giải quyết sau khi hàng hoá được tiêu thụ xong. Khi hàng hoá bán được tức là lao động của người sản xuất ăn khớp với nhu cầu của tiêu dùng. Bán được hàng hoá có ý nghĩa cực kỳ quan trọng đối với người sản xuất, nó thể hiện tính thừa nhận lao động của người sản xuất. Nếu như không bán được hàng thì lao động của người sản xuất không được xã hội thừa nhận thì đó là thứ lao động không có ích và hàng hoá đó là thứ vô dụng. Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh vừa là người sản xuất vừa là người mang hàng hoá ra thị trường bán và thiết lập mói quan hệ với người mua. Do vậy, thái độ chấp nhận hay không chấp nhận của người tiêu dùng đối với hàng hoá có ý nghĩa quan trọng không kém gì đối với việc sản xuất, nó chứng minh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là có ích hay không có ích. Hiệu quả quá trình kinh doanh ở các doanh nghịêp chủ yếu là tập trung ở khâu bán hàng. Đây là một trong ba chức năng chính của tổ chức kinh doanh thương mại. Hiệu quả của việc bán hàng là mục đích cuối cùng của các nhà kinh doanh, nó quyết định sự tồn tại hay diệt vong của bất kỳ doanh nghiệp nào trong nền kinh tế sản xuất hàng hoá. Kinh doanh không hiệu quả, không được thị trường chấp nhận, sẽ dẫn đến tình trạng doanh nghiệp bị ứ đọng vốn, sản xuất kinh doanh bị đình trệ, lao động không có việc làm tới doanh nghiệp bị phá sản. Đối với các tổ chức doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh thì việc bán hàng là vô cùng quan trọng. Doanh nghiệp vừa là người sản xuất vừa là người bán hàng, do đó trong nó bao hàm mâu thuẫn của nền kinh tế và chỉ có thể bị thủ tiêu thông qua bán hàng. Hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh ảnh hưởng trực tiếp đến việc mở rộng hay thu hẹp quy mô kinh doanh, đồng thời ảnh hưởng nhất định tới các hoạt động khác thể hiện ở chỗ chỉ qua hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mới thực hiện được mục tiêu cơ bản trước mắt của mình là lợi nhuận. Lợi nhuận là biểu hiện bằng tiền kết quả hoạt động cuối cùng của doanh nghiệp thương mại trên cơ sở so sánh với chi phí cho họat động kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả là mục tiêu hàng đầu, là nguồn tích luỹ quan trọng để phát triển kinh doanh, phát triển doanh nghiệp (tăng thêm nguồn vốn đầu tư để mở rộng sản xuất, mở rộng kinh doanh), đồng thời lợi nhuận cũng là nguồn để nâng cao đời sống CBCNV trong doanh nghiệp, để bổ xung phúc lợi vật chất. Do vậy, lợi nhuận kinh doanh thu được nhiều hay ít có ý nghĩa quyết định tới khả năng phát triển mở rộng quy mô kinh doanh trong doanh nghiệp. Lợi nhuận bằng cách: LỢI NHUẬN = DOANH THU - CHI PHÍ - THUẾ Như vậy, muốn tăng lợi nhuận ngoài các biện pháp làm giảm tối đa chi phí thì biện pháp quan trọng là tăng doanh thu bán hàng. Tổ chức quá trình kinh doanh càng hoàn thiện nhiều thì lợi nhuận tăng lên bấy nhiêu. Doanh nghiệp càng mở rộng các quy mô hoạt động dịch vụ, càng thu được lợi nhuận, tạo điều kiện phát triển quy mô kinh doanh của doanh nghiệp. Việc tổ chức quá trình sản xuất kinh doanh góp phần quan trọng trong lĩnh vực xây dựng thực hiện kế hoạch sản xuất và lưu chuyển hàng hoá, từ đó có biện pháp tốt để thực hiện các kế hoạch tài chính, kế hoạch vận chuyển hàng hoá, từ đó có biện pháp tốt để thực hiện kế hoạch tài chính, bảo quản . Trong quá trình sản xuất kinh doanh hàng hoá, tính chủ động sáng tạo của doanh nghiệp ngày càng được nâng cao. Để quá trình sản xuất kinh doanhhiệu quả không phải là việc dễ dàng, nó gắn chặt với việc tính toán về thời gian, số lượng hàng hoá cần mua, số tiền bỏ ra kinh doanh và sự nhạy cảm đối với khách hàng. Kinh doanh trong cơ chế thị trường không cho phép áp dụng các quy tắc một cách cứng nhắc mà nó luôn phải biến hoá sao cho phù hợp với biến động của thông tin. Để thực hiện tốt quá trình sản xuất kinh doanh cũng như phục vụ tốt khách hàng, doanh nghiệp sản xuất phải đa dạng hóa các mặt hàng, mở rộng các loại hình kinh doanh, dịch vụ, phát triển các dịch vụ bán hàng và sản xuất được các mặt hàng đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng. Tóm lại: Sản xuất kinh doanh sản phẩm là một quá trình thực hiện những biện pháp kinh tế, tổ chức nghiệp vụ khác nhau mua bán được hàng hoá sản xuất và thoả mãn tốt nhất những yêu cầu và nhu cầu của khách hàng Hiệu quảmột trong những khâu quan trọng nhất của tái sản xuất xã hội và hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy, trong mọi hoạt động và nghiệp vụ khác của doanh nghiệp đều phải cố gắng sao cho công tác sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất. Kinh doanh phải có hiệu quả doanh nghiệp mới thu được lợi nhuận, từ đó mới thực hiện được tái sản xuất, nâng cao hiệu quả của hoạt động khác không bị đình trệ theo. Kinh doanh sản phẩm trở thành nhân tố quyết định trong tình hình kinh doanh của tất cả các đơn vị. 1.2. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.2.1. Các nhân tố khách quan. Các nhân tố khách quan có ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp đặc biệt đến tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đó là môi trường vĩ mô và môi trường tác nghiệp. Môi trường vĩ mô gồm các yếu tố nằm bên ngoài (tổ chức) doanh nghiệp định hình và có ảnh hưởng đến tất cả các ngành kinh doanh, nhưng không nhất thiết phải theo một cách nhất định. Môi trường tác nghiệp cũng bao gồm các yếu tố nằm bên ngoài doanh nghiệp được xác định đối với ngành kinh doanh cụ thể đối với tất cả các doanh nghiệp trong ngành chịu ảnh hưởng của môi trường tác nghiệp của doanh nghiệp đó. Môi trường vĩ mô và môi trường tác nghiệp kết hợp với nhau và được gọi là môi trường bên ngoài hay môi trường nằm ngoài tầm kiểm soát của Công ty. Môi trường vĩ mô luôn tạo ra các cơ hội kinh doanh cũng như nguy cơ đối với doanh nghiệp, bên cạnh đó là môi trường tác nghiệp định hướng sự cạnh tranh trong ngành của doanh nghiệp. Sau đây ta xem xét một số nhân tố ảnh hưởng chính của môi trường bên ngoài doanh nghiệp đến hoạt động kinh doanh và đến qúa trình sản xuất kinh doanh sản phẩm của doanh nghiệp. Môi trường kinh tế có ảnh hưởng vô cùng lớn đến các doanh nghiệp kinh doanh, thông thường các doanh nghịêp phải dự báo mức độ ảnh hưởng các môi trường kinh tế đối với doanh nghiệp của mình. Môi trường kinh tế bao gồm các yếu tố như: Lãi suất ngân hàng, lạm phát, giai đoạn của chu kỳ kinh tế, dân số, cán cân thanh toán, chính sách tài chính tiền tệ, tỷ lệ lạm phát, tỷ lệ thất nghiệp . Vì các yếu tố này tương đối rộng nên các doanh nghiệp cần phải chọn lọc để nhận biết các tác động cụ thể, sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến với các doanh nghiệp. Mỗi yếu tố có thể là cơ hội, có thể là nguy cơ đối với doanh nghiệp nói chungdoanh nghiệp sản xuất nói riêng. Môi trường luật pháp: Các yếu tố chính phủ và chính trị có ảnh hưởng ngày càng lớn đến hoạt động của các doanh nghiệp, do phải tuân thủ theo các quy định về thuê mướn công nhân, thuế, quy định trong lĩnh vực ngoại thương hay các luật về thương mại, luật bảo vệ môi trường. Sự biến đổi trong môi trường này hầu hết có ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí kinh doanh của doanh nghiệp, những thay đổi trong môi trường này cũng có thể tạo cơ hội kinh doanh hoặc đe doạ trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chẳng hạn như chính sách miễn giảm thuế đối với doanh nghiệp bởi vì khi đó nhu cầu tiêu dùng tăng lên, quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ được đẩy mạnh. Ngược lại, việc tăng thuế trong các ngành công nghiệp nhất định có thể đe doạ đến quá trình tiêu thụ mặt hàng đó ở doanh nghiệp thương mại và nó ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty. Môi trường văn hoá - xã hội: Tất cả các doanh nghiệp cần phải phân tích các yếu tố văn hoá - xã hội ở những thị trường mà doanh nghiệp hoạt động nhằm nhận biết các cơ hội và nguy cơ có thể xảy ra. Tập quán tiêu dùng, trình độ văn hoá, thị hiếu của khách hàng, quan điểm về mức sống là những nhân tố quan trọng để doanh nghiệp thương mại quyết định sẽ kinh doanh trong ngành nào, cần phải tổ chức quá trình tiêu thụ ra sao. Bên cạnh đó, các yếu tố tôn giáo, các định chế xã hội, ngôn ngữ .cũng có ảnh hưởng đến tâm tiêu dùng của người tiêu thụ. Do đó ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Môi trường công nghệ: Ngày nay, các doanh nghiệp luôn phải cảnh giác với các công nghệ, bởi vì nó có thể làm cho sản phẩm của họ bị lạc hậu một cách trực tiếp hoặc gián tiếp. Sự phát minh công nghệ mới là điều rất quan trọng đối với các doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp sản xuất. Chính vì vậy, phải lưu ý rằng yếu tố này ảnh hưởng lớn đến chiến lược kinh doanh, chiến lược tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Từ nhận xét về xu hướng phát triển trong công nghiệp, công nghệ, từ đó doanh nghiệp xác định ngành hàng kinh doanh để kết hợp với xu hướng tiêu dùng trong tương lai và từ đó có thể xây dựng chiến lược tiêu thụ phù hợp. Các đối thủ cạnh tranh: Sự hiểu biết về đối thủ cạnh tranh có một ý nghĩa quan trọng đối với các doanh nghiệp do nhiều nguyên nhân: [...]... ngun kinh doanh hỡnh thnh, li nhun ca doanh nghip bao gm: - Li nhun t hot ng kinh doanh - Li nhun t hot ng ti chớnh - Li nhun t hot ng bt thng Trong kinh doanh, li nhun chớnh l chờnh lch gia doanh thu v chi phớ b ra cú c doanh thu ú; Li nhun = S tin bỏn ra Tng chi phớ Li nhun trong kinh doanh c tớnh bng cụng thc P = TR ( TC + TAX +(-) To ) Trong ú: P: Li nhun thu c t hot ng kinh doanh TR: Tng doanh. .. t c li th trong kinh doanh Cỏc yu t ni ti ch yu bao gm cỏc lnh vc chc nng nh: - B mỏy t chc qun chung - Nhõn s (yu t liờn quan n ngun nhõn cụng) - Yu t ti chớnh k toỏn - Cỏc yu t khỏc a) B mỏy qun chung i vi cỏc doanh nghip sn xut thng mi, b mỏy t chc qun cú nh hng rt ln i vi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh sn phm Bi vỡ cỏc yu t t chc khỏc nhau s nh hng ln n hot ng kinh doanh núi chung v tiờu... ch tiờu Trong phõn tớch thng kt hp c hai phng phỏp so sỏnh tuyt i ỏnh giỏ mt cỏch ton din cỏc ch tiờu so sỏnh 1.4 CC CH TIấU PHN NH HIU QU SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1.4.1 Nhúm ch tiờu hiu qu kinh doanh tng hp 1.4.1.1 Li nhun Li nhun c coi l ch tiờu hiu qu chung cho mi doanh nghip Li nhun giỳp cho doanh nghip tn ti v phỏt trin l ngun vn quan trng tỏi sn xut ton b nn kinh t quc dõn v doanh nghip... Li nhun cũn l mt ũn by kinh t quan trng cú tỏc dng khuyn khớch ngi lao ng, cỏc n v ra sc phỏt trin sn xut, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh c bit trong c ch th trng, cỏc doanh nghip cng cn phi chỳ ý n li nhun v khụng ngng nõng cao li nhun Tuy nhiờn cú li nhun lõu di thỡ phi bng quan nim kinh doanh ỳng n, gõy uy tớn cho khỏch hng ch khụng th bng mi cỏch Do c im kinh doanh ca doanh nghip phong phỳ... Cỏc nh qun phi tỡm cỏch nõng cao nng lc t chc sn xut, kt hp cỏc yu t u vo mt cỏch hp gim giỏ thnh Ch tiờu ny khụng ch cú ý ngha vi mi doanh nghip m cũn cú ý ngha vi ton b nn kinh t quc dõn vỡ mi doanh nghip l mt t bo ca nn kinh t, cỏc doanh nghip hot ng cú hiu qu thỡ mi thỳc y nn kinh t phỏt trin bn vng, nht l trong iu kin hin nay, ngun ti nguyờn ang b cn kit, yờu cu t ra cho mi doanh nghip... tỡm n vi doanh nghip v h sn sng tr giỏ cao hn sn phm cú cht lng kộm hn Vi cỏc yu t trờn giỳp cho doanh nghip tng li nhun t cỏc hot ng kinh doanh 1.4.1.4 Mt s ch tiờu so sỏnh ỏnh giỏ mt cỏch ton din hiu qu kinh doanh ca doanh nghip khụng ch s dng cỏc ch tiờu trờn m cũn cn phi s dng mt s ch tiờu so sỏnh sau: - Nu so sỏnh kt qu u ra v chi phớ u vo Doanh thu bá n hàng Chi phí đ ầu vào Hiu qu kinh doanh =... vào Hiu qu kinh doanh = Nu kt qu bng hoc ln hn 1 thỡ doanh nghip lm n cú hiu qu Nu kt qu bộ hn 1 thỡ doanh nghip kinh doanh kộm hiu qu Ch tiờu sau cho bit mt ng doanh thu bỏn ra s thu c bao nhiờu li nhun v nú cng ln cng tt T sut li nhun = Lợi nhuận Doanh thu - So sỏnh li nhun vi vn sn xut ta cú ch s doanh li : Doanh li = Lợi nhuận Vốn sả n xuất Ch s doanh li cho bit mt ng vn sn xut s mang li bao nhiờu... chung v tiờu th sn phm ca doanh nghip núi riờng khỏc nhau Bờn cnh ú, b mỏy t chc cũn th hin uy tớn v th hin hiu qu doanh nghip, nng lc, mc quan tõm v trỡnh vn hoỏ ca lónh o Nú to ra n np t chc qun cú th l nhc im hay u im cho vic hoch nh v thc hin cỏc chin lc ca Cụng ty b) Yu t nhõn s Yu t ny l yu t sng cũn i vi mi doanh nghip trong nn kinh t th trng Trong hot ng sn xut kinh doanh v tiờu th sn phm,... 1.4.2 Nhúm ch tiờu hiu qu v mt kinh t - xó hi 1.4.2.1 Tng cỏc khon np ngõn sỏch Mi doanh nghip khi tin hnh cỏc hot ng kinh doanh u cú nhim v np cho Nh nc di hỡnh thc l cỏc loi thu nh thu doanh thu, thu t, thu li tc, thu xut khu ( vi cỏc n v xut nhp khu ), thu tiờu th c bit Cỏc khon np ngõn sỏch tng chng t kt qu sn xut kinh doanh nh doanh thu, li nhun tng lờn iu ny phn ỏnh doanh nghip lm n hiu qu hn 1.4.2.2... nhõn t ch quan ú l hon cnh ni ti ca doanh nghip bao gm tt c cỏc yu t v h thng bờn trong ca doanh nghip Hay ta gi l mụi trng ni b hoc mụi trng cú th kim soỏt c Cỏc doanh nghip phi c gng phõn tớch cỏc yu t ni b mt cỏch cn k nhm xỏc nh rừ u im v nhc im ca mỡnh c bit i vi cỏc doanh nghip thng mi, doanh nghip cn phi xỏc nh cỏc yu t ny cú nh hng n tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh nh th no, trờn c s ú a ra cỏc . Một số lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp 1.1. KHÁI NIỆM VỀ HIỆU QUẢ SXKD, BẢN CHẤT VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC NÂNG CAO HIỆU. cao hiệu quả kinh doanh và phải nhận thức được hiệu quả kinh doanh chính là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Hiệu quả quá trình quản trị sản xuất kinh doanh

Ngày đăng: 28/09/2013, 12:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan