BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI PHAN ĐỨC THANH HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CƠNG NGHIỆP BÌNH THUẬN LUẬN VĂN THẠC SĨ NINH THUẬN - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI PHAN ĐỨC THANH HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CƠNG NGHIỆP BÌNH THUẬN Chun ngành: Mã số: Quản lý xây dựng 8580302 LUẬN VĂN THẠC SĨ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS ĐỖ VĂN LƯỢNG NINH THUẬN – 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên: Phan Đức Thanh học viên lớp cao học 24QLXD21-BT chuyên ngành “Quản lý xây dựng” niên hạn 2016 - 2018, Trường Đại học Thủy lợi – Viện Đào tạo Khoa học ứng dụng Miền Trung Là tác giả luận văn thạc sĩ với đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp Bình Thuận” Hiệu trưởng trường Đại học Thủy lợi giao nghiên cứu Quyết định số 1877/QĐ-ĐHTL ngày 15 tháng năm 2017 Tôi cam đoan số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Phan Đức Thanh i LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, tác giả xin cảm ơn đến cán giảng viên trường Đại học Thủy Lợi Hà Nội, Viện Đào tạo Khoa học ứng dụng Miền Trung nhiệt tình truyền đạt kiến thức suốt trình học cao học Đặc biệt, tác giả xin cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Đỗ Văn Lượng hướng dẫn tận tình, bảo chi tiết nội dung luận văn để luận văn thực trở thành cơng trình khoa học có chất lượng Tác giả xin cảm ơn đến ban lãnh đạo Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp Bình Thuận tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hồn thành khóa cao học luận văn cuối khóa Cuối cùng, tác giả xin cảm ơn gia đình, bạn bè ủng hộ, động viên chia sẻ hỗ trợ lúc khó khăn để tác giả hồn thành chương trình học Xin chân trọng cảm ơn! Bình Thuận, Ngày tháng năm 2019 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Phan Đức Thanh ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN DỰ ÁN, NGUỒN VỐN VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Dự án, nguồn vốn đầu tư chi phí đầu tư xây dựng 1.1.1 Dự án đầu tư xây dựng 1.1.2 Phân loại, phân cấp, trình tự yêu cầu dự án đầu tư xây dựng 1.1.3 Nguồn vốn đầu tư xây dựng 1.1.4 Quản lý chi phí đầu tư xây dựng 1.2 Công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng Việt Nam 1.2.1 Đầu tư xây dựng 1.2.2 Một số vấn đề Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 1.2.3 Công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng Việt Nam 10 1.3 Công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng Bình Thuận 15 1.3.1 Tổng quan tỉnh Bình Thuận 15 1.3.2 Đầu tư phát triển năm 2016 năm 2017 Bình Thuận 16 1.3.3 Kết thực công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng Bình Thuận 17 1.3.4 Quy định phân cấp quản lý chi phí đầu tư xây dựng Bình Thuận 19 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chi phí đầu tư xây dựng 21 1.4.1 Nhân tố chủ quan 21 1.4.2 Các nhân tố khách quan 22 1.5 Hiệu công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG 24 iii CHƯƠNG DỰNG CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY 25 2.1 Cơ sở khoa học quản lý chi phí đầu tư xây dựng 25 2.1.1 Nguyên tắc hoạt động đầu tư xây dựng [1] 25 2.1.2 Phương pháp quản lý chi phí đầu tư xây dựng 26 2.1.3 Quản lý chi phí thơng qua ứng dụng cơng nghệ thơng tin 27 2.1.4 Hệ thống văn liên quan đến việc lập quản lý chi phí ĐTXD 29 2.2 Nguyên tắc quản lý chi phí đầu tư xây dựng [4] 30 2.3 Nội dung quản lý chi phí đầu tư xây dựng [1] 32 2.3.1 Quản lý tổng mức đầu tư xây dựng [4] 33 2.3.2 Quản lý dự toán xây dựng [4] 35 2.3.3 Dự toán gói thầu xây dựng [4] 36 2.3.4 Quản lý định mức, giá xây dựng cơng trình số giá xây dựng [4] 37 2.3.5 Quản lý chi phí cơng tác quản lý dự án tư vấn đầu tư xây dựng 40 2.3.6 Quản lý toán, tốn vốn ĐTXD cơng trình [4] 41 2.3.7 Quyền trách nhiệm chủ thể tham gia quản lý chi phí đầu tư xây dựng 41 2.3.8 Quản lý Nhà nước chi phí đầu tư xây dựng 45 2.3.9 Một số học kinh nghiệm quản lý chi phí đầu tư xây dựng 46 2.3.10 Đề xuất lựa chọn phương pháp đánh giá chất lượng chi phí đầu tư xây dựng 49 KẾT LUẬN CHƯƠNG 50 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QLDA ĐTXD CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CƠNG NGHIỆP BÌNH THUẬN 51 3.1 Giới thiệu chung Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp Bình Thuận 51 3.1.1 Tóm tắt q trình hình thành: 51 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức, nhân lực, thiết bị 51 3.2 Phân tích thực trạng cơng tác quản lý chi phí ĐTXD Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng cơng nghiệp Bình Thuận 54 3.2.1 Quản lý tổng mức ĐTXD 54 3.2.2 Quản lý dự toán, định mức, giá xây dựng số giá xây dựng 60 iv 3.3 Những kết đạt được, hạn chế ngun nhân cơng tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng Ban quản lý dự án 70 3.3.1 Những kết đạt 70 3.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 71 3.4 Phương pháp phân tích, điều tra, khảo sát số liệu xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến cơng tác quản lý chi phí ĐTXD cơng trình 74 3.4.1 Khái quát chung 74 3.4.2 Phương pháp nghiên cứu 74 3.4.3 Phân tích liệu để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố 76 3.4.4 Kiểm định mơ hình 79 3.4.5 Phân tích kết 82 3.5 Đề xuất giải pháp chung hồn thiện cơng tác quản lý chi phí ĐTXD Ban QLDA, áp dụng cho Dự án Trường trị tỉnh Bình Thuận 83 3.5.1 Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chi phí ĐTXD Ban QLDA ĐTXD cơng trình dân dụng cơng nghiệp Bình Thuận 83 3.5.2 Đề xuất giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện cơng tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng áp dụng cho Dự án Trường trị tỉnh Bình Thuận 88 KẾT LUẬN CHƯƠNG 97 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO 100 PHỤ LỤC 01 .102 PHỤ LỤC 02 .103 PHỤ LỤC 03 .106 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1 Dự án Đường sắt Hà Nội, tuyến Cát Linh - Hà Đông (Nguồn vtc.vn) 13 Hình Nhà máy nhiệt điện Vĩnh Tân Bình Thuận (Nguồn Báo Bình Thuận) 16 Hình Khu thị du lịch biển Phan Thiết (Nguồn Báo Bình Thuận) 17 Hình Hình ảnh Quốc lộ 1A đoạn qua tỉnh Bình Thuận ( Báo Đấu thầu) 18 Hình Dự án Đê chắn sóng khu neo đậu trú bão Phú Quý (Báo Đấu thầu) 19 Hình Nhân tố người ảnh hưởng tới quản lý chi phí ĐTXD 21 Hình Nhân tố pháp lý, sách ảnh hưởng tới quản lý chi phí ĐTXD 22 Hình Nhân tố đặc điểm, điều kiện thi công ảnh hưởng quản lý chi phí ĐTXD 23 Hình Kiểm sốt chi phí ĐTXD qua giai đoạn 23 Hình Mơ hình phần mềm quản lý iBom.PM 28 Hình 2 Nội dung quản lý chi phí đầu tư xây dựng 32 Hình Nội dung tổng mức ĐTXD 33 Hình Phương pháp xác định tổng mức đầu tư xây dựng 34 Hình Nội dung dự tốn xây dựng cơng trình 35 Hình Dự tốn gói thầu xây dựng 36 Hình Nội dung định mức xây dựng 37 Hình Nội dung số giá xây dựng 39 Hình Trụ sở cơng ty TNHH xổ số kiến thiết Bình Thuận (nguồn Ban QLDA) 47 Hình Cơ cấu tổ chức Ban QLDA (nguồn Ban QLDA) 53 Hình Nhà thiếu nhi tỉnh Bình Thuận (nguồn Ban QLDA) 55 Hình 3 Đài phát truyền hình Bình Thuận (nguồn Báo Bình Thuận) 59 Hình Mố trụ cơng trình kênh Tây hồ Sơng Dinh (Báo Bình Thuận) 61 Hình Trường cao đẳng nghề Bình Thuận (nguồn Báo Bình Thuận) 63 Hình Mơ hình tổ chức quản lý Ban QLDA đề xuất 83 Hình Lưu đồ quản lý chi phí cơng tác khảo sát, thiết kế, thẩm tra, thẩm định 89 Hình Lưu đồ quản lý chi phí cơng tác lựa chọn nhà thầu 91 Hình 10 Lưu đồ quản lý chi phí toán 93 Hình Lưu đồ quản lý chi phí tổng mức đầu tư 95 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Các tiêu giá bước thiết kế theo giai đoạn đầu tư 30 Bảng Tổng hợp trình độ chun mơn Ban QLDA 52 Bảng Tổng hợp thiết bị Ban QLDA 53 Bảng 3 Kết sau lần điều chỉnh dự án thể .55 Bảng Kết thẩm tra thiết kế sở tổng mức đầu tư .58 Bảng Kết thẩm tra dự toán dự án Trường cao đẳng nghề Bình Thuận 63 Bảng Kết thẩm tra thiết kế sở tổng mức đầu tư .67 Bảng Thống kê độ tin cậy (Reliability Statistics) 76 Bảng Mục - Tổng số liệu thống kê ( Item-Total Statistics) 77 Bảng Bảng hệ số KMO kiểm định Bartlett (KMO and Bartlett's Test) 78 Bảng 10 Bảng tổng phương sai trích (Total Variance Explained) 78 Bảng 11 Bảng ma trận xoay (Rotated Component Matrixa) .79 Bảng 12 Kết kiểm định Pearson’s mối tương quan biến 79 Bảng 13 Phân tích hồi quy nhân tố ảnh hưởng đến chi phí ĐTXD 81 Bảng 14 Kết phân tích hồi quy đa biến 81 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BVTC Bản vẽ thi công BXD Bộ Xây dựng CĐT Chủ đầu tư ĐMXD Định mức xây dựng ĐTXD Đầu tư xây dựng GPMB Giải phóng mặt GTVT Giao thơng vận tải HSDT Hồ sơ dự thầu HSMT Hồ sơ mời thầu KH&ĐT Kế hoạch Đầu tư QLDA Quản lý dự án TKCS Thiết kế sở TMĐT Tổng mức đầu tư TNHH Trách nhiệm hữu hạn TPHCM Thành phố Hồ Chí Minh TVGS Tư vấn giám sát XDCT Xây dựng cơng trình UBND Ủy ban nhân dân viii [20] Dương Đức Tiến: Giáo trình phân tích chi phí xây dựng Đại học Thủy lợi [21] Nguyễn Trọng Tư: Bài giảng kế hoạch tiến độ Đại học Thủy lợi [22] Nguyễn Bá Uân: Bài giảng quản lý dự án xây dựng nâng cao Đại học Thủy lợi [23] Lê Văn Hùng, Mỵ Duy Thành: Bài giảng Quản lý chất lượng cơng trình Đại học Thủy lợi [24] Đinh Tuấn Hải: Bài giảng mơn học Phân tích mơ hình quản lý [25] Các sách giảng trình học cao học Thầy, Cơ trường Đại học Thuỷ lợi [26] Các Thông tư, Quyết định liên quan đến công tác quản lý xây dựng hành [27] Luận văn năm 2016, năm 2017 trang Web trường ĐH Thuỷ lợi Các tài liệu khác có liên quan 101 PHỤ LỤC 01 Các dự án xây dựng ứng dụng (BIM) Việt Nam năm gần Ông Nguyễn Khưu Trọng Luật-Trưởng ban BIM thuộc công ty Xây dựng Conteccons cho biết, dự án “The Landmark 81” (dự án có quy mơ lớn nắm giữ số kỷ lục lớn Việt Nam) Theo đó, tầng hầm dự án diễn họa hình 3D mơ chi tiết để kiểm tra rủi ro phần thiết kế với phần khác Chi tiết sơ dàn giải nhiệt cho khối bê tông cao 4m1 đưa vào sơ đồ 3D để tìm rủi ro Lựa chọn vật liệu có độ bền cao, chịu sức ép để làm cục kê thép Những khu vực thực phức tạp 3D hóa giống dầm chuyển, khúc đứng… Ơng Đinh Cơng Phúc - kỹ sư dự án Công ty TNHH Turner Việt Nam thực dự án sân bay Cam Ranh, Turner làm việc với nhà thầu giỏi 3D, Revit Trong đó, Cơng ty cổ phần điện lạnh (R.E.E) có đóng góp lớn dự án sân bay Cam Ranh phối hợp với nhà thầu tạo tảng vững thơng qua Viber Việc thành lập nhóm ứng dụng giúp cho bên thảo luận, trao đổi với dễ dàng mơ hình ống lắp ráp không ổn, vẽ biến việc phức tạp trở nên đơn giản Ông Mai Anh Đức - Trưởng nhóm BIM, cơng ty Sơng Đà cho biết: Từ năm 2014, Sông Đà bắt đầu sử dụng mơ hình 3D cơng trình thủy điện BIM len lỏi vào tất công việc mà công ty tiến hành; ứng dụng BIM vào nhiều phần việc xây dựng thư viện dành cho dàn giáo, cốp pha riêng cho thi cơng, mang lại hiệu cao Khi có cơng trình đấu thầu dựng tất dàn giáo, cốp pha, lên biện pháp thi cơng từ dễ dàng dự trù vật tư Ơng Nguyễn Ngọc Lân – Cơng ty tư vấn thiết kế Giao thơng Vận tải phía Nam cho biết: Trong dự án Cầu Thủ Thiêm 2, quy trình làm việc với BIM thống tên gọi chuyên mục, liệu để dễ dàng theo dõi; phần mềm thiết kế đường, công ty sử dụng Civil 3D mơ hình hóa bề mặt tự nhiên thiết kế hệ thống đường ống (Nguồn Theo Báo Đầu tư xây dựng - Ban đạo BIM thuộc Bộ Xây dựng ngày 04/12/2017 - tác giả Nguyễn Lê Minh) 102 PHỤ LỤC 02 BỘ NN&PTNT ĐẠI HỌC THỦY LỢI PHIẾU KHẢO SÁT THĂM DÒ Ý KIẾN Xin Kính chào q Anh/Chị! Tơi tên: Phan Đức Thanh Đơn vị công tác: Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp Bình Thuận Hiện học viên cao học ngành Quản lý xây dựng; Lớp 24QLXD21-BT Cơ sở - Đại học Thủy lợi Hiện làm luận văn tốt nghiệp với tên đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp Bình Thuận” Kính mong q Anh/Chị bớt chút thời gian chia sẻ kinh nghiệm q báu giúp tơi điền thơng tin vào Phiếu khảo sát ý kiến để có nhìn khách quan quản lý chi phí đầu tư xây dựng từ chuyên gia, nhà khoa học làm sở hoàn thành luận văn Tơi xin cam kết ý kiến số liệu quý Anh/Chị cung cấp dành cho mục đích nghiên cứu khoa học khơng sử dụng cho mục đích khác Trân trọng cảm ơn! 103 PHẦN A: THƠNG TIN CHUNG Xin Anh/Chị vui lòng đưa câu trả lời thích hợp cách đánh dấu chéo (X) vào ô vuông 1/ Đơn vị Anh/Chị cơng tác (có thể đánh dấu nhiều lựa chọn): Các đơn vị Sở, Ban, Ngành Chủ đầu tư, Ban QLDA Tư vấn thiết kế Tư vấn giám sát Tư vấn đấu thầu Nhà thầu thi công Khác (xin ghi rõ): 2/ Kinh nghiệm làm việc Anh/Chị ngành xây dựng: Dưới năm Từ ≤ 10 năm Từ ≤ năm Trên 10 năm 3/ Vị trí Anh/Chị đơn vị: Giám đốc, phó giám đốc dự án Lãnh đạo doanh nghiệp Trưởng phòng, Phó phòng Chủ nhiệm TK cơng trình Kỹ sư công trường Chỉ huy trưởng công trưởng Giám sát trường Kỹ sư quản lý dự án Khác (xin ghi rõ): 4/ Loại dự án cơng trình mà Anh/Chị tham gia (có thể đánh nhiều dấu chọn): XD dân dụng cơng nghiệp Hạ tầng kỹ thuật Cơng trình giao thông Nông nghiệp &PTNT 5/ Dự án theo nguồn vốn mà Anh/Chị tham gia (có thể đánh nhiều dấu chọn): Ngân sách Nhà nước Doanh nghiệp đầu tư Nguồn vốn ODA Nguồn vốn ADB Nguồn vốn WB Khác (xin ghi rõ): 6/ Anh/Chị có biết chi phí đầu tư xây dựng khơng? Khơng biết Có biết Có nghe nói Biết rõ 7/ Theo Anh/Chị quản lý chi phí đầu tư xây dựng ảnh hưởng đến hiệu đầu tư? Không ảnh hưởng Ảnh hưởng 104 Rất ảnh hưởng PHẦN B: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ TỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH Theo Anh/Chị, mức độ ảnh hưởng nhân tố tới công tác quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình là: (1) Rất khơng ảnh hưởng; (2) Khơng ảnh hưởng; (3) Trung lập; (4) Ảnh hưởng; (5) Rất ảnh hưởng Trả lời cách đánh dấu (X) vào chỉ ô từ >5 cho nhân tố ảnh hưởng STT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG Anh chị đánh dấu (X) vào ô trống ( ) Công tác quản lý chi phí giai đoạn quản lý tổng mức đầu tư (TMDT) Công tác quản lý chi phí giai đoạn khảo sát (KS) Cơng tác quản lý chi phí giai đoạn thiết kế (TK) Cơng tác quản lý chi phí giai đoạn thẩm tra (TT) MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG Công tác quản lý chi phí giai đoạn thẩm định, phê duyệt (TD, PD) Cơng tác quản lý chi phí giai đoạn lựa chọn nhà thầu (LCNT) Công tác quản lý chi phí giai đoạn giám sát thi cơng (GSTC) Cơng tác quản lý chi phí giai đoạn thi cơng cơng trình (TCXD) Cơng tác quản lý hợp đồng, tốn cơng trình (HDQT) 10 Cơ chế sách nhà nước (CCNN) 11 Quản lý quan nhà nước (QLNN) 12 Sự phối hợp bên tham gia dự án (PHCB) Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Anh/Chị Trân trọng kính chào! 105 PHỤ LỤC 03 PHẦN A: THƠNG TIN CHUNG 1/ Đơn vị Anh/Chị cơng tác 115 34 27 18 23% 2% 30% 16% Các đơn vị Chủ đầu Ngành khác Nhà thầu Sở, Ban, tư, Ban thi công Ngành QLDA 14 13 11% 12% 100% Tư vấn giám sát Tư vấn thiết kế Tổng cộng 6% Tư vấn đấu thầu 2/ Kinh nghiệm làm việc Anh/Chị ngành xây dựng 115 50 33 25 6% Dưới năm 29% Trên 10 năm 22% Từ ≤ năm 106 43% Từ ≤ 10 năm 100% Tổng cộng Vị trí Anh/Chị đơn vị: 48 40 29 24 15 17 15 13 23% 19% 11% Chỉ huy Giám Giám đốc, Trưởng Lãnh đạo Chủ sát phó giám phòng, doanh nhiệm TK trưởng trưởng đốc dự án Phó nghiệp cơng trình cơng phòng trưởng Kỹ sư cơng trường 7% 6% 8% 7% 14% 4% Kỹ sư Khác (xin quản lý ghi rõ): dự án Loại dự án công trình mà Anh/Chị tham gia 68 50 47 33 34% 25% 24% Xây dựng dân dụng Cơng trình giao thơng cơng nghiệp 107 Hạ tầng kỹ thuật 17% Nông nghiệp PTNT Dự án đầu tư theo nguồn vốn mà Anh/Chị tham gia 93 55 30 25 18 42% 25% 14% 11% Ngân sách nhà Doanh nghiệp nước đầu tư Ngồn vốn ADB 8% Ngồn vốn ODA Nguồn vốn WB Nguồn vốn khác Anh/Chị có biết quản lý chi phí đầu tư xây dựng không? 85 16 13 0% 11% Không biết Có nghe nói 75% Có biết 108 0% 14% Biết rõ Theo Anh/Chị quản lý chi phí đầu tư ảnh hưởng đến hiệu đầu tư? 81 34 0% Không ảnh hưởng 70% Ảnh hưởng 109 30% Rất ảnh hưởng PHẦN B: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ TỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH Cơng tác quản lý chi phí giai đoạn quản lý tổng mức đầu tư 63 35 15 0% Rất không ảnh hưởng Không ảnh hưởng 55% 30% 2% Trung lập Ảnh hưởng 13% Rất ảnh hưởng Cơng tác quản lý chi phí giai đoạn khảo sát 68 24 18 0% Rất không ảnh hưởng 4% Không ảnh hưởng 16% Trung lập 110 59% Ảnh hưởng 21% Rất ảnh hưởng Công tác quản lý chi phí giai đoạn thiết kế 56 50 0% Rất không ảnh hưởng Không ảnh hưởng Trung lập 49% 43% 8% 0% Ảnh hưởng Rất ảnh hưởng Công tác quản lý chi phí giai đoạn thẩm tra 78 20 14 0% Rất không ảnh hưởng 3% Không ảnh hưởng 17% Trung lập 111 68% Ảnh hưởng 12% Rất ảnh hưởng Cơng tác quản lý chi phí giai đoạn thẩm định, phê duyệt 54 43 15 0% Rất không ảnh hưởng Không ảnh hưởng 47% 37% 3% Trung lập Ảnh hưởng 13% Rất ảnh hưởng Cơng tác quản lý chi phí giai đoạn lựa chọn nhà thầu 84 18 12 0% Rất không ảnh hưởng 1% Không ảnh hưởng 16% Trung lập 112 73% Ảnh hưởng 10% Rất ảnh hưởng Công tác quản lý chi phí giai đoạn giám sát thi công 75 20 15 Rất không ảnh hưởng Không ảnh hưởng 65% 17% 4% 0% Trung lập Ảnh hưởng 13% Rất ảnh hưởng Công tác quản lý chi phí giai đoạn thi cơng cơng trình 64 43 0% Rất không ảnh hưởng 2% Không ảnh hưởng 5% Trung lập 113 56% Ảnh hưởng 37% Rất ảnh hưởng Công tác quản lý hợp đồng, tốn cơng trình 68 39 0% Rất không ảnh hưởng Không ảnh hưởng 59% 34% 3% Trung lập Ảnh hưởng 4% Rất ảnh hưởng 10 Cơ chế sách nhà nước 56 48 0% Rất không ảnh hưởng 6% Không ảnh hưởng 42% Trung lập 114 49% Ảnh hưởng 3% Rất ảnh hưởng 11.Quản lý quan nhà nước 54 36 20 17% 47% Không ảnh hưởng Trung lập 0% Rất không ảnh hưởng 31% Ảnh hưởng 4% Rất ảnh hưởng 12 Sự phối hợp công tác bên tham gia dự án 57 33 21 0% Rất không ảnh hưởng 18% 50% Không ảnh hưởng Trung lập 115 29% Ảnh hưởng 3% Rất ảnh hưởng ... đầu tư gián tiếp đầu tư trực tiếp 1.1.4 Quản lý chi phí đầu tư xây dựng Quản lý chi phí đầu tư xây dựng gồm: Quản lý tổng mức đầu tư xây dựng; quản lý dự toán xây dựng, dự toán gói thầu xây dựng; ... dựng; quản lý định mức xây dựng, giá xây dựng, số giá xây dựng; quản lý chi phí quản lý dự án tư vấn đầu tư xây dựng; quản lý toán toán hợp đồng xây dựng; quản lý toán tốn vốn đầu tư xây dựng. .. quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp Bình Thuận CHƯƠNG TỔNG QUAN DỰ ÁN, NGUỒN VỐN VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Dự án, nguồn vốn đầu tư chi phí đầu tư xây dựng