LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban lãnh đạo phòng ban Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam, đặc biệt anh chị phòng Kinh doanh tận tình bảo, hướng dẫn cho em biết thêm nhiều kiến thức, kinh nghiệm thực tế suốt q trình thực tập cơng ty Em xin chân thành cảm ơn sâu sắc đến trường Đại học Thương Mại, thầy cô khoa Kinh tế - Luật truyền đạt cho em kiến thức quý báu suốt thời gian học tập trường đặc biệt Lê Như Quỳnh tận tình giúp đỡ hướng dẫn em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp Mặc dù báo cáo thực tập tổng hợp hoàn thành hạn chế kiến thức kinh nghiệm thực tế hạn chế thời gian nên tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong nhận đánh giá, nhận xét góp ý thầy cô để báo cáo thực tập tổng hợp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 26 tháng 01 năm 2018 Sinh viên thực i MỤC LỤC ii DANH MỤC VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nội dung CP NHNN VNĐ Việt nam đồng TNDN Thu nhập doanh nghiệp BH Bán hàng BTC Ban tổ chức GTGT Cổ phần Ngân hàng nhà nước Giá trị gia tăng iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.3: Sơ đồ cấu tổ chức công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam .3 Bảng 2.2: Cơ cấu nhân Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam .5 năm 2018 .5 Bảng 3.1.1: Hoạt động bán hàng Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet .7 Bảng 3.1.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty CP kiến trúc xanh Greenviet giai đoạn 2015 – 2017 iv GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CÔNG TY CP KIẾN TRÚC XANH GREENVIET VIỆT NAM Tên doanh nghiệp: Công ty CP Kiến trúc xanh GreenViet Việt Nam Tên viết tắt: GREENVIET VIET NAM GREEN ARCHITECTURE JOINT STOCK COMPANY Năm thành lập: 2015 Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Cổ phần Mã số thuế: 0106857027 Đăng kí kinh doanh: Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh công ty CP kiến trúc xanh Greenviet đăng ký & quản lý Chi cục Thuế huyện Hoài Đức cấp Trụ sở cơng ty: Phòng 502 Tầng số 54 đường Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội Vườn ươm: Xóm Thơn n Thái, Xã Tiền n, Hoài Đức, Hà Nội Vốn điều lệ: 5.000.000.000 đồng Điện thoại: 04.6684.8382 Hotline: 0966.103.368 – 090.4444.311 Email: greenvietvnjsc@gmail.com Website: greenviet.com.vn Tiền thân công ty CP kiến trúc xanh Greenviet vườn hình thành vào năm 2011 xóm Thơn n Thái, Xã Tiền n, Hồi Đức, Hà Nội với nhiệm vụ thực hợp đồng mua bán cảnh phạm vi tỉnh phía Bắc Hơn năm hoạt động, vườn ngày mở rộng phát triển tới năm 2015 thức đổi tên thành cơng ty CP kiến trúc xanh Greenviet Cho tới nay, công ty đơn vị kinh doanh hàng đầu lĩnh vực kiến trúc xanh, năm góp phần khơng nhỏ vào ngân sách thành phố tạo thu nhập đáng kể cho lượng cán công nhân công ty 1.1.Chức công ty CP kiến trúc xanh GreenViet Việt Nam Công ty cổ phần kiến trúc xanh GreenViet hoạt động hoạt động lĩnh vực kiến trúc xây dựng, bên cạnh dịch vụ kinh doanh & chăm sóc xanh với mục tiêu mang sống xanh đến cho nhà Công ty mua, bán đồng thời cung cấp dịch vụ trồng chăm sóc cảnh, vườn hoa, cơng trình xanh; tư vấn trang trí nội thất ngoại thất, tư vấn thiết kế vườn hoa cảnh, xanh đường phố, xanh phục vụ dân dụng công nghiệp Ngồi có hoạt động kèm kinh doanh hoa, cảnh, rau củ, an toàn; cho thuê chậu cảnh nhà trời; san lấp mặt bằng, xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, giao thông, khu vui chơi giải trí, khu du lịch sinh thái Cơng ty cố gắng đáp ứng đầy đủ nhu cầu khách hàng xây dựng chỗ đứng thị trường để trở thành cơng ty có thương hiệu tốt Cùng với chức công ty có phương thức kinh doanh sau:  Công ty thiết kế thi công vườn đứng Greenviet  Thiết kế thi công tiểu cảnh sân vườn, tiểu cảnh ướt, tiểu cảnh khô  Thiết kế thi công cảnh quan sân vườn  Tư vấn thiết kế thi cơng cơng trình kiến trúc 1.2.Nhiệm vụ Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Để thực chức công ty xác định cho nhiệm vụ sau: -Cơng ty có nghĩa vụ đăng ký kinh doanh với quan nhà nước, hoạt động kinh doanh với ngành nghề mà công ty đăng ký Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh theo quy chế hành thực mục đích nội dung hoạt động công ty -Công ty thực nghĩa vụ thuế, bảo hiểm, an toàn, vệ sinh lao động, bảo vệ mơi trường, nghãi vụ cơng đồn, nghãi vụ khác Đồng thời công ty phải nỗ lực hết mình, đóng góp vào phát triển hội nhập đất nước -Nâng cao đời sống tinh thần, vật chất cho cán cơng nhân viên tồn xã hội, góp phần ổn định an ninh-chính trị-xã hội 1.3 Cơ cấu tổ chức phận nhân lực công ty cổ phần kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Tính tới nay, cơng ty CP kiến trúc xanh Greenviet có 42 cán nhân viên, có cán quản lý cón trình độ trung cấp trở lên với máy tổ chức bao gồm: Tổng giám đốc, ban giám đốc bốn phòng chức phòng hành nhân sự, phòng kinh doanh dịch vụ tư vấn, phòng tài - kế tốn, phòng dự án marketing Sơ đồ 1.3: Sơ đồ cấu tổ chức công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Tổng giám đốc Ban Giám Đốc Phòng kinh Phòng tài Phòng dự án Phòng hành - kế doanh dịch nhân hành nhân cơng ty CPmarketing Nguồn: Phòng kiến trúc xanh Greenviet tốn vụ tưViệt vấnNam Chức năng, nhiệm vụ phòng ban: Tổng Giám đốc: Có nhiệm vụ đạo tầm vĩ mô Lập kế hoạch chiến lược có tính chất lâu dài cho phát triển công ty Ban Giám Đốc: Ban Giám đốc người điều hành công việc kinh doanh ngày công ty, tiến hành xây dựng, lập kế hoạch, điều hành chiến lược, mục tiêu phát triển công ty, điều hành phát triển kinh doanh, xây dựng sách phát tiển cơng ty Phòng hành nhân sự: Là phận giúp việc Giám đốc công ty Quản lý thông tin nhân sự, công tác hành lao động tiền lương, thơng tin triển khai dự án cơng ty Phòng tài - kế tốn: Tổng kết tình hình tài cơng ty, tính tốn chi trả lương cho nhân viên cơng ty Phòng dự án marketing: Tổ chức quản lý chăm sóc làm việc với khách hàng, kí kết hợp đồng với khách hàng, phát triển thương hiệu, tham mưu cho Giám đốc chiến lược marketing, thực chương trình marketing, tìm kiếm Phòng kinh doanh dịch vụ tư vấn: Có nhiệm vụ thiết lập xây dựng mối quan hệ khách hàng Hà Nội tỉnh Đồng thời có sách hỗ trợ, xúc tiến nhằm thu hút khách hàng, triển khai cơng tác chăm sóc, nghiên cứu thị trường nhóm khách hàng, hỗ trợ phòng dự án marketing công tác triển khai, quản lý dịch vụ khách hàng 1.4.Cơ sở vật chất kỹ thuật mạng lưới kinh doanh công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam 1.4.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Cùng với phát triển khoa học kỹ thuật, ngày cơng ty nói chung cơng ty CP kiến trúc xanh Greenviet nói riêng trọng đến việc cải thiện chất lượng sở vật chất nhằm nâng cao khả làm việc nhân viên hiệu kinh doanh Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet có trụ sở với phòng ban trang bị đầy đủ sở vật chất với 19 máy tính bàn, 11 điện thoại bàn Cùng với phòng ban hệ thống vườn ươm rộng 2000 m2 với đầy đủ thiết bị chuyên dụng phục vụ cho hoạt động chăm sóc ni trồng xanh xuất hàng xe đẩy hàng, xe tải, máy ròng rọc, camera giám sát Trong năm đầu thành lập, công ty thực mơ hình thiết kế nhằm phục vụ nhu cầu thị trường gần trụ sở cơng ty quận địa bàn Hà Nội 1.4.2.Mạng lưới kinh doanh công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Trải qua năm hình thành phát triển, với nỗ lực phấn đấu ban giám đốc tồn thể nhân viên, đến nay, cơng ty CP kiến trúc xanh Greenviet có sản phẩm rộng khắp quận huyện địa bàn thành phố Hà Nội số vùng lân cận Các sản phẩm mang lại thương hiệu công ty CP kiến trúc xanh Greenviet thiết kế ngày diện nhiều thị trường nước, đáp ứng ngày cao nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CP KIẾN TRÚC XANH GREENVIET VIỆT NAM 2.1 Chính sách quản lý nguồn lực vốn công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Trong chế kinh doanh mới, điều kiện mở rộng quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm sản xuất kinh doanh Vốn kinh doanh sở, tiền đề để doanh nghiệp hoạch định chiến lược kế hoạch kinh doanh Trong q trình hoạt động mình, cơng ty ln thực chế độ quản lý tài - kế tốn chặt chẽ, từ chế độ sổ sách, ghi chép chứng từ phát sinh, theo dõi phát sinh công nợ đến cơng tác hạch tốn kế tốn theo chế độ Nhà nước quy định Hàng tháng, hàng quý kết thúc năm kế hoạch, công ty thường toán kịp thời phản ánh trung thực với thực tế kết kinh doanh công ty Tài sản hàng hóa bảo vệ an tồn, đảm bảo chất lượng, sử dụng tiền vốn có hiệu quả, hạn chế tối đa hàng hóa tồn kho Thiết lập mục tiêu tăng trưởng, mục tiêu lợi nhuận vốn đầu tư hướng mở rộng phát triển doanh nghiệp cách thể mục tiêu tiêu số lượng; cập nhật kế hoạch tài thơng qua báo cáo tài công ty, thường xuyên so sánh kết tài cơng ty thu với số liệu hoạt động công ty ngành để biết vị trí ngành đồng thời tìm khắc phục điểm yếu cơng ty 2.2 Chính sách quản lý nguồn nhân lực Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Trải qua năm thành lập phát triển, đội ngũ nhân doanh nghiệp tăng lên qua năm Nếu nói thời điểm thành lập cơng ty có 21 người cơng ty có 42 nhân viên Số lượng không nhiều đánh giá chất lượng nhân viên có trình độ cao Trình độ đại học chiếm tỉ trọng cao, đặc biệt có cấu lao động trẻ Cụ thể sau: Bảng 2.2: Cơ cấu nhân Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam năm 2018 TT Số lao động (người) 06 06 03 18 06 03 42 Tiêu chí Kỹ sư nơng nghiệp Cử nhân tài – kế tốn Cử nhân quản trị kinh doanh Cao đẳng, trung cấp Công nhân kỹ thuật Khác Tổng Tỷ trọng (%) 14,29 14,29 7,14 42,85 14,29 7,14 100 Nguồn: Phòng hành Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Đối với đội ngũ nhân viên, cơng ty thực sách phân công công việc phù hợp với lực trình độ đội ngũ cán nhân viên, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty tổ chức thực nhiệm vụ, đạt tiêu kế hoạch xây dựng công ty bước vào ổn định phát triển Một số sách quản lý nhân công ty sau: Các loại trợ cấp: Công ty trợ cấp 20.000 đồng/ người bữa cơm trưa nhân viên Trợ câp từ 150.000 đến 500.000 đồng tháng tùy vào đối tượng vị trí cơng việc Tiền thưởng: Cơng ty áp dụng hình thức thường cho cán nhân viên với nhiều hình thức khác tùy thuộc vào hiệu kinh doanh hiệu lao động nhân viên Mức thưởng Tết công ty đến tháng lương nhân viên làm từ năm trở lên 2.2.Chính sách sản phẩm Cơng ty CP kiến trúc xanh Greenviet Các sản phẩm, dịch vụ công ty bao gồm sản phẩm, dịch vụ đa dạng với mẫu mã đẹp, phong phú Với mơ vườn đứng Greenviet, tiểu cảnh sân vườn, tiểu cảnh ướt, tiểu cảnh khơ, cơng trình kiến trúc Công ty trọng quản trị chất lượng, tạo niềm tin với cam kết bảo đảm khách hàng hồn tồn an tâm uy tín, mẫu mã, chất lượng sản phẩm Cơng ty Trong thời gian tới việc tiếp tục phát triển mặt hàng này, công ty đưa số sách để nâng cao tỉ trọng mặt hàng khác, tìm kiếm nguồn tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ mới,đáp ứng nhu cầu thị trường 2.3.Chính sách giá Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Công ty định giá theo phương thức định giá cạnh tranh, công ty không để giá sản phẩm mức thấp hay cao so với công ty khác kinh doanh loại sản phẩm Cơng ty ln có khảo sát giá đối thủ cạnh tranh để có mức giá ưu đãi dành cho khách hàng Ngồi cơng ty giảm giá khách hàng toán ngay, điều chỉnh giá theo số lượng mua, tùy thuộc vào số lượng mua mà khách hàng hưởng chiết khấu khác 3.THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CP KIẾN TRÚC XANH GREENVIET VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN 2015 - 2017 3.1.Thực trạng hoạt động thương mại Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam thời gian 2015 – 2017 3.1.1 Hoạt động bán hàng CP Công ty kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam thời gian 2015 – 2017 Trong năm qua, Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet bước đẩy mạnh công tác tổ chức sản xuất bán hàng mình, điều thể qua bảng sau: Bảng 3.1.1: Hoạt động bán hàng Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Đơn vị: Sản phẩm Năm 2015 2016 2017 Sản phẩm sản xuất Sản phẩm tiêu thụ 76 94 123 57 85 112 Sản phẩm tồn kho 19 11 % sản phẩm tiêu thụ/ sản phẩm sản xuất 75 90,43 91,1 Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2015 - 2018 Đối với doanh nghiệp sản xuất Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet khâu bán hàng quan trọng nhất,nó định đến tồn hoạt động khác công ty Sở dĩ khâu bán hàng có tốt sản phẩm chuyển từ hình thái vật sang hình thái tiền tệ, cơng ty cố gắng thực sản xuất tới đâu tiêu thụ tới tránh tình trạng tồn kho gây ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu chi phí doanh nghiệp Trong giai đoạn 2015-2017 số lượng sản phẩm công ty không ngừng tăng.Cùng với việc mở rộng quy mô công ty phải đảm bảo ổn định tìm kiếm thị trường cho sản phẩm Do làm tốt cơng tác marketing nỗ lực đổi mẫu mã, đảm bảo chất lượng nguồn hàng nên gần sản phẩm công ty sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó, số lượng sản phẩm tồn kho không đáng kể Tỷ lệ sản phẩm tiêu thụ/ sản phẩm sản xuất qua năm tăng từ 75% năm 2015 lên 91,1% năm 2017 3.1.2 Hoạt động mua hàng Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Do đặc thù kinh doanh Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet chủ yếu thiết kế đơn hàng đối tác tỉnh nên nguyên liệu sản xuất chủ yếu đối tác cung cấp( khoảng 75%) công ty mua khoảng 25% nguyên liệu từ nhiều nguồn khác Các nguồn nhập nguyên liệu chủ yếu Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet là: vườn xanh Tân Đô, vườn xanh Hồi Đức Trước mua hàng, cơng ty ln xác định nhu cầu cân đối lượng hàng cần, thời gian cho phép để chờ đợi hàng đến, khả cung cấp nhà cung cấp khả tài cơng ty Cơng ty ln kiểm sốt số lượng hàng hóa bán nhập hàng cần thiết nên công ty tiết kiệm khoản chi phí lưu kho, chi phí đầu tư khó chi phí hội thời gian “chôn vốn” vào sản phẩm nằm kho, công ty đáp ứng đầy đủ nhu cầu khách hàng nên công ty ln tối đa hóa lợi nhuận 3.1.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty CP kiến trúc xanh Greenvie Việt Namt Trong giai đoạng 2015-2017 với lên kinh tế nước nhà sư quan tâm, tạo điều kiện hỗ trợ tối đa cho doanh nghiệp thành phố Hà Nội, Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet dần khắc phục khó khăn năm đầu thành lập ngày phát triển trở thành công ty hàng đầu thành phố Hà Nội lĩnh vực kiến trúc xanh Để đánh giá kết hoạt động kinh doanh năm công ty thường xây dựng kế hoạch doanh thu, chi phí lợi nhuận từ so sánh với mức độ thực tiêu Bảng 3.1.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty CP kiến trúc xanh Greenviet giai đoạn 2015 – 2017 Đơn vị tính: triệu đồng Năm Chỉ tiêu 2015 Doanh thu Chi phí kinh doanh Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế 2016 So sánh 2016 với So sánh 2017 với 2015 2016 2017 +/- % +/- % 9387,03 9503,98 9866,05 +116,95 +1,25 +362,07 +3,81 9210,30 9386,76 9569,80 +176,46 +1,92 +183,04 +1,95 176,73 117,22 296,25 -59,51 -33,68 +179,03 +152,73 132,56 87,92 222,19 -44,64 -33,68 +134,27 +152,72 Qua bảng số liệu thống kê kết kinh doanh công ty giai đoạn 2013-2016 nhận thấy: Doanh thu Công ty CP kiến trúc xanh Greenviet liên tục tăng qua năm Năm 2015 tổng thu đạt 9387,03 triệu đồng Bước sang năm 2016-2017 kinh tế giới kinh tế Việt Nam có dấu hiệu phục hồi tăng trưởng trở lại, doanh thu công ty có khởi sắc, đạt mức 9503,98 triệu đồng năm 2016 tăng 1,25% so với năm 2015 đạt 9866,05 triệu đồng năm 2017 tăng 3,81% so với năm 2016 Nghiên cứu chi phí cơng ty giai đoạn thấy chi phí mà cơng ty bỏ có xu hướng tăng giống doanh thu Nguyên nhân chi phí nguyên vật liệu tăng công ty mở rộng sản xuất gia tăng đơn hàng gia công Tốc độ tăng năm 2017/2016 1,95% năm Lợi nhuận lợi nhuận sau thuế: Hiệu hoạt động kinh doanh công ty thể lợi nhuận mà công ty đạt Năm 2015 lợi nhuận trước thuế Công ty 176,73 triệu đồng, năm 2016 lợi nhuận trước thuế 117,22 triệu đồng tăng 59,51 triệu đồng (tương đương giảm 33,68%) Năm 2017 lợi nhuận trước thuế 296,25 triệu đồng, tăng 179,03 triệu đồng (tương đương tăng 152,73%) so với năm 2016 Qua ta thấy lợi nhuận công ty tăng không vượt trội Nhưng điều đáng ý lợi nhuận qua năm so với doanh thu thấp, đặc biệt năm 2016 tốc độ tăng lợi nhuận bị giảm lại Tuy lợi nhuận qua năm có tăng chứng tỏ công ty hoạt động ngày vào ổn định cần có tăng trưởng 3.1.4.Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam - Ưu điểm Qua số liệu báo cáo kết kinh doanh, ta thấy hoạt động kinh doanh cơng ty đạt kết tốt Tuy nhiên, cơng ty chưa khỏi tình trạng làm ăn thua lỗ lợi nhuận năm 2016 bị giảm so với 2015 Ta thấy định, chiến lược kinh doanh ban lãnh đạo, với cố gắng tồn thể cán bộ, cơng nhân viên cơng ty mà có bước phù hợp để phát triển bền vững - Nhược điểm Các tiêu hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty qua năm có tăng trưởng chưa có phát triển bền vững Nguyên nhân hạn chế công tác tiêu thụ sản phẩm dịch vụ thiếu linh hoạt sáng tạo, thiếu chiến lược thị trường, chưa khai thác thị trường Đội ngũ cán bộ, công nhân lao động chưa đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ kinh tế thị trường Thiếu cán làm công tác kinh doanh thạo việc, chuyên nghiệp, sâu sát nhanh nhạy chế thị trường 3.2 Thực trạng thị trường công ty kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Với đặc thù kinh doanh thiết kế thi công cảnh quan sân vườn, tiểu cảnh sân vườn, vườn thẳng đứng, thiết kế kiến trúc xanh, kiến trúc bền vững nên thị trường cơng ty tiêu thụ sản phẩm thị trường miền Bắc, đặc biệt Hà Nội, Phú Thọ, Lào Cai, Sơn La Với trụ sở đặt Hà Nội đặc điểm kinh tế nơi đây, thị trường mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới địa bàn Hà Nội tỉnh thành lân cận Bởi giới hạn nguồn lực mối quan hệ nên nhóm khách hàng mục tiêu doanh nghiệp hướng tới khách hàng cá nhân Đây khách hàng chiếm tỉ trọng lớn tổng lượng hàng hóa cơng ty Nhưng cơng ty có chiến lược hướng tới khách hàng hộ gia đình, doanh nghiệp Qua năm hoạt động với cố gắng nổ lực toàn cán nhân viên, số lượng khách hàng công ty ngày tăng lên, tín nhiệm khách hàng công ty ngày cao Công ty hướng đến trở thành công ty kiến trúc xanh đầu Việt Nam, triển khai nhiều ý tưởng cơng trình xanh mới, thân thiện với môi trường nhất, đạt hiệu qua cao lượng xanh, mang nhiều sản phẩm xanh, ý tưởng xanh cho cộng đồng xã hội Xậy dựng cơng trình xanh bền vững với thời gian, tiết kiệm lượng Green Việt kết nối ý tưởng xanh đến với thực tại, từ ý tưởng xanh mang tính thực tế cao GreenViet thử nghiệm triển khai Liên kết hợp tác phát triển với công ty kiến trúc, tổ chức bảo vệ môi trường để lan tỏa sản phẩm kiến trúc xanh độc đáo Xây dựng phát triển cộng đồng kiến trúc xanh Việt Nam 4.TÁC ĐỘNG CỦA CÔNG CỤ CHÍNH SÁCH KINH TẾ, THƯƠNG MẠI HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI CÔNG TY CP KIẾN TRÚC XANH GREENVIET VIỆT NAM 4.1.Chính sách tài khóa Nhà nước thực sách tài khóa thắt chặt phương hướng điều hành thận trọng, linh hoạt phù hợp với sách tiền tệ, kiểm soát chặt chẽ giá thị trường Tiếp tục ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát; tăng trưởng hợp lý nâng cao chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh kinh tế sở đẩy mạnh thực ba đột phá chiến lược gắn với đổi mơ hình tăng trưởng, tái cấu kinh tế Theo khoản 1, khoản điều 11 Thông tư 78/2014/TT-BTC ban hành ngày 18/6/2014 BTC Kể từ ngày 1/1/2014, thuế suất thu nhập doanh nghiệp giảm mức thuế suất phổ thông từ 25% xuống 22%, Và kể từ ngày 1/1/2016 trường hợp thuộc diện áp dụng mức thuế 22% chuyển sang áp dụng thuế suất 20% với doanh nghiệp có quy mơ vừa nhỏ có tổng doanh thu khong 20 tỷ đồng áp dụng mức thuế suất 20% từ ngày 1/7/2013 Đối với Luật thuế GTGT, giữ mức thuế 10 suất 10% Việc giảm thuế thu nhập doanh nghiệp thời kỳ kinh tế gặp nhiều khó khăn động thái tích cực hỗ trợ cho doanh nghiệp kinh doanh thuận lợi, đảm bảo cơng bằng, bình đẳng cạnh tranh Khơng ngoại lệ công ty CP kiến trúc xanh Greenviet áp dụng sách ưu đãi nhà nước , nhờ mà cơng ty có thêm nguồn lực tài chính, giảm khoản thuế phải nộp, tăng tích lũy, tích tụ đổi thiết bị cho hoạt động sản xuất, tăng suất lao động; đẩy mạnh đầu tư phát triển, nâng cao lực cạnh tranh 4.2.Chính sách tiền tệ Tại buổi Họp báo Hội nghị tổng kết hoạt động ngân hàng năm 2015 triển khai nhiệm vụ năm 2016 diễn ngày 24/12/2015, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) cho biết mặt lãi suất năm 2015 giảm mạnh Lãi huy động giảm 0,2-0,5% năm mức tương đối thấp lòng tin vào VNĐ củng cố Lãi suất cho vay giảm 0,3-0,5% năm so với cuối năm trước, đưa mặt lãi suất giảm khoảng 50% so với cuối năm 2011 Mặc dù năm 2015 lạm phát thấp, mức 1% dư địa tốt để giảm lãi suất cách tích cực qua nhiều dự báo tình hình thị trường giới có biến động khó lường nước ta chủ Về thị trường ngoại hối, theo NHNN, thời gian qua có tác động tâm lý lớn trước biến động kinh tế giới Đặc biệt, thời điểm Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) tăng lãi suất tác động mạnh tới thị trường ngoại hối Việt Nam Tuy nhiên, NHNN phản ứng tốt, linh hoạt việc đưa giải pháp, ví dụ đưa lãi suất gửi USD 0% Điều giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn kinh doanh, giảm chi phí lãi vay dễ dàng tiếp cận với nguồn vốn Từ nâng cao khả sản xuất kinh doanh Cơng ty, giúp Cơng ty đứng vững thị trường 4.3.Chính sách thương mại quốc tế Trong trình xây dựng phát triển kinh tế thị trường Việt Nam, hội nhập kinh tế quốc tế, từ tự hóa hoạt động giao lưu thương mại Việt Nam với giới bước có ý nghĩa đặc biệt quan trọng Một kinh tế mở cửa, với hàng rào cho lưu chuyển hàng hóa, dịch vụ bên với bên giảm thiểu, hướng tới tự thương mại quốc tế điều kiện cần để Việt Nam xây dựng hoàn thiện kinh tế thị trường bối cảnh tồn cầu hóa Cơng ty có hội học hỏi kinh nghiệm chuyển giao công nghệ, kĩ thuật để thực tốt trình sản xuất sản phẩm chức năng, ngày có thêm nhiều sản phẩm nữa, chất lượng 5.NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT 11 Nền kinh tế Việt Nam kinh tế non trẻ Sau 30 năm đổi thu nhiều thành tựu thay vào chứa đựng nhiều bất cập, hạn chế Chính điều nhân tố làm giảm hội Việt Nam, chí hội nhập quốc tế mang lại cho doanh nghiệp nói riêng kinh tế Việt Nam nói chung nhiều thách thức hạn chế Dưới tồn tại, hạn chế hoạt động kinh doanh công ty CP kiến trúc xanh Greenviet gặp phải: - Vấn đề doanh thu lợi nhuận cơng ty có tăng qua năm chưa hồn thiện, chưa thực hoàn thành kế hoạch đề hàng tồn kho ứ đọng nhiều Cơng ty chưa tìm giải pháp hiệu để tối đa hóa lợi nhuận tối thiểu hóa chi phí - Khả cạnh tranh thấp, sách cạnh tranh cơng ty chung chung Đối tượng cạnh tranh nhiều dẫn đến cạnh tranh giá sản phẩm gây gắt, cơng cụ sách quảng bá xúc tiến thương mại nghèo nàn chưa phát triển - Mạng lưới kinh doanh thị trường doanh nghiệp yếu, tập trung vào tỉnh miền Bắc mà chủ yếu Hà Nội Bên cạnh hệ thống đại lý mỏng, hoạt động chưa thực hiệu Cơng ty cần có đầu tư quy mô vào thị trường khu vực đầy tiềm nhằm nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm - Đội ngũ nhân viên chưa quan tâm đào tạo mức, tỷ lệ nhân viên có trình độ marketing chưa nhiều nên việc tìm kiếm tiếp cận khách hàng thiếu nhiều kinh nghiệm, chưa phát huy hết khả tác dụng 6.ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI KHĨA LUẬN Qua q trình thực tập cơng ty, tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh sản xuất Nhận thấy công ty tồn số vấn đề cần khắc phụ để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới, em xin đề xuất đề tài khóa luận là: Đề tài 1: Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Bộ môn: Quản lý kinh tế Đề tài 2: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Bộ môn: Quản lý kinh tế Đề tài 3: Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty Cổ phần phần kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Bộ môn: Quản lý kinh tế 12 ... công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam 1.4.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật công ty CP kiến trúc xanh Greenviet Việt Nam Cùng với phát triển khoa học kỹ thuật, ngày công ty nói chung cơng ty CP. .. đáng kể cho lượng cán công nhân công ty 1.1.Chức công ty CP kiến trúc xanh GreenViet Việt Nam Công ty cổ phần kiến trúc xanh GreenViet hoạt động hoạt động lĩnh vực kiến trúc xây dựng, bên cạnh... ty CP kiến trúc xanh Greenviet .7 Bảng 3.1.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty CP kiến trúc xanh Greenviet giai đoạn 2015 – 2017 iv GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CÔNG TY CP KIẾN TRÚC