Báo cáo thực tập Kinh tế Luật tại CÔNG TY cổ PHẦN tư vấn và xây DỰNG đô THỊ hà nội

26 77 0
Báo cáo thực tập Kinh tế Luật tại CÔNG TY cổ PHẦN tư vấn và xây DỰNG đô THỊ hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC MỤ DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ ii DANH MỤC VIẾT TẮT iii LỜI MỞ ĐẦU iv GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.2 Chức nhiệm vụ công ty .1 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ 1.3.Cơ sở vật chất kỹ thuật mạng lưới thương mại công ty .2 1.3.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật .2 1.4 Cơ cấu tổ chức máy 2.1.2 Chính sách quản lý nguồn vốn 2.2.2 Các sách kinh doanh công ty: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI (2015-2017) 3.1.Thực trạng hoạt động thương mại 3.1.1 Hoạt động mua hàng 3.1.2 Hoạt động bán hàng 3.1.3 Kết hoạt động thương mại 10 3.2 Thị trường công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội 11 TÁC ĐỘNG CÁC CƠNG CỤ CHÍNH SÁCH ĐẾN CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI 11 4.1 Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ 11 4.3 Chính sách quản lý chất lượng hàng hóa VLXD lưu thơng thị trường 12 4.4 Chính sách quản lý chất lượng hàng hóa VLXD sử dụng cơng trình xây dựng 13 NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT 14 ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN 14 TÀI LIỆU THAM KHẢO .15 DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Bảng Cơ cấu lao động phân theo trình độ công ty Bảng 3.1: Thực trạng mua vào sản phẩm kinh doanh công ty (2015-2017) Bảng 3.2 Doanh thu theo loại hàng hóa dịch vụ cơng ty (2015-2017) .9 Bảng 3.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017 .10 Bảng 3.4 Thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty năm 2017 11 DANH MỤC VIẾT TẮT Từ viết tắt CBNV VLXD TNHH HĐKD Nghĩa từ Cán Bộ Nhân Viên Vật Liệu Xây Dựng Trách Nhiệm Hữu Hạn Hoạt động kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Hòa chung vào phát triển kinh tế thị trường, hội nhập sâu rộng cạnh tranh ngày gay gắt đất nước, doanh nghiệp ln phải trang bị cho hành trang “đủ” để tồn phát triển, đối phó linh hoạt với khó khăn thương trường Nắm bắt thấu hiểu khó khăn ấy, khơng ngừng tìm tòi nghiên cứu ln mong muốn đóng góp phần vào phát triển chung đất nước, năm 2009 Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Và Xây Dựng Đô Thị Hà Nội thành lập Là công ty chuyên cung cấp vật liệu thiết bị dịch vụ tư vấn, thiết kế liên quan đến xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng, Cơng ty cổ phần tư vấn xây dựng đô thị Hà Nội chủ động hội nhập kinh tế để tồn tại, phát triển lớn mạnh khơng ngừng Trong suốt năm hình thành phát triển, bên cạnh khó khăn ban đầu cơng ty cống hiến vào nghiệp chung, với thành tựu mà công ty nỗ lực để đạt đáng ghi nhận Doanh thu lợi nhuận hàng năm không ngừng tăng lên ngày khẳng định vị công ty thương trường Để tích lũy thêm kiến thức thực tế có thêm kinh nghiệm cho thân, em chọn công ty Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Và Xây Dựng Đô Thị Hà Nội để tiến hành thực tập nghiên cứu khóa luận tốt nghiệp Trong suốt q trình thực tập hoàn thiện báo cáo thực tập tổng hợp, em nhận giúp đỡ tận tình thầy Th.s Dương Hồng Anh anh chị nhân viên công ty Mặc dù cố gắng, hạn chế thời gian, kinh nghiệm viết nên khơng thể tránh khỏi sai sót, em mong nhận đóng góp quý báu thầy, để báo cáo hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày… tháng… năm 2018 Sinh viên GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐƠ THỊ HÀ NỘI 1.1 Q trình hình thành phát triển công ty - Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI - Tên giao dịch: HANOI URBAN ,JSC - Địa : Số10B, đường K1B - Phường Phú Diễn - Quận Bắc Từ Liêm - Hà Nội - Điện Thoại: 02462928194 - Cơ quan chủ quản: Sở kế Hoạch & Đầu Tư Hà Nội - Mã số thuế: 0104270681 - Giám đốc: Nguyễn Ngọc Tài Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội thành lập ngày 26/11/2009 với lĩnh vực kinh doanh hoạt động xây dựng chun dụng, ngồi lĩnh vực khác liên quan hoạt động thiết kế chuyên dụng, kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê , tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất, hoạt động tư vấn quản lý, bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng, Năm 2009 công ty vào hoạt động lĩnh vực thiết kế xây dựng chuyên dụng thời điểm kinh tế nước ta đà tăng trưởng bị vừa trải khủng hoảng kinh tế, lúc kinh tế dần vào thời kỳ tăng trưởng tốt, năm thành lập Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng thị Hà Nội có thành cơng định, tạo tiền đề mở rộng lĩnh vực kinh doanh khác năm 2011 Đến năm 2011, công ty mở rộng thêm lĩnh vực hoạt động khác hoạt động tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất dịch vụ xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác,… 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội doanh nghiệp chuyên cung cấp: - Mua bán lắp đặt thiết bị nội thất, thiết bị văn phòng - Mua bán máy móc trang thiết bị dân dụng công nghiệp - Mua bán VLXD, hóa chất, sản phẩm thuộc kim loại, khống chất - Tư vấn thiết kế lắp đặt hệ thống thiết bị mạng, mua bán máy móc thiết bị phụ kiện thay - Môi giới thương mại - Tư vấn, giám sát cơng trình xây dựng 1.2.2 Nhiệm vụ Để trở thành công ty hàng đầu lĩnh vực liên quan tới tư vấn, thi công cung cấp vật tư, vật liệu xây dựng,….công ty trọng tới đa dạng hóa sản phẩm, chất lượng tốt giá phải hợp lý Đồng thời phải tiếp cận nhu cầu khách hàng, có chiến lược kinh doanh cạnh tranh phù hợp nhằm chiếm lĩnh thị trường Tóm lại, doanh nghiệp phải có chiến lược lĩnh vực cụ thể cách đắn, tạo sản phẩm phù hợp, đáp ứng nhu cầu đa dạng thị trường với chất lượng tốt 1.3.Cơ sở vật chất kỹ thuật mạng lưới thương mại công ty 1.3.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật Cơng ty có trụ sở Hà Nội, địa Số 10B, đường K1B, Phường Phú Diễn, Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội Văn phòng có diện tích 200m2 cho 60 nhân viên làm việc Phía sau văn phòng làm việc có kho để hàng hóa vật liệu xây dựng rộng 300m2 Công ty trang bị sở vật chất đầy đủ phòng ban, có đủ trang bị thiết bị như: Bàn, ghế, máy vi tính, điều hòa, điện thoại bàn… Ước tính tổng giá trị tài sản cơng ty 15 tỷ đồng Trong q trình hoạt động, công ty đổi trang thiết bị phù hợp với nhu cầu sử dụng công việc đáp ứng tốt mong muốn nhân viên 1.3.2 Mạng lưới kinh doanh Với việc sản xuất công ty đáp ứng vào nhu cầu thị trường, đồng thời sản phẩm đạt chất lượng cao Chính mà cơng ty nhanh chóng có tín nhiệm người tiêu dùng.Cơng ty Cổ Phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội tự hào cung cấp dịch vụ, hàng hóa cho 100 doanh nghiệp lớn nhỏ toàn quốc thuộc lĩnh vực xây dựng, tư vấn xây dựng, bất động sản, 1.4 Cơ cấu tổ chức máy Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Giám đốc Phó Giám đốc Văn phòng Kế tốn Thiết kế Phòng thi công K.doanh KH-ĐTư Bộ phận Quản lý Thủ kho Cơng nhân (Nguồn: Phòng Tài – Kế tốn) - Ban giám đốc cơng ty: Gồm có giám đốc ơng Nguyễn Ngọc Tài phó giám đốc Giám đốc ngườiđiều hành toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, trực tiếp đạo, giám sát thực thi định công ty, đại diện pháp nhân công ty mối quan hệ kinh tế với đối tác - Phòng tài - kế tốn: Thực nhiệm vụ thu chi, kiểm tra việc chi tiêu khoản tiền vốn, sử dụng vật tư, theo dõi đối chiếu cơng nợ, trả lương cho người lao động - Phòng hành chính: có chức tham mưu giúp việc cho trưởng phòng lĩnh vực, hồn chỉnh thủ tục công tác tổ chức, nhân , lao động tiền lương, thi đua, khen thưởng, giải chế độ người lao động - Phòng kinh doanh: Duy trì quan hệ kinh doanh có, nhận đơn đặt hàng, thiết lập những mối quan hệ kinh doanh mới, nhu cầu khách hàng - Phòng tư vấn thiết kế: đưa ý tưởng để tư vấn thiết kế liên quan đến dịch vụ quảng cáo CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH CỦA CƠNG TY Để hoạt động hiệu cơng ty cần có sách quản lý phù hợp với nguồn lực, mơi trường kinh doanh sách pháp luật nhà nước 2.1 Chính sách quản lý nguồn lực 2.1.1 Chính sách quản lý nguồn nhân lực - Cơ cấu nguồn nhân lực Con người yếu tố cốt lõi để thành cơng đặc biệt vị trí người lãnh đạo Trong thời kỳ, nguồn lực có điểm mạnh, điểm yếu riêng Vì cơng ty ln phân tích đánh giá chặt chẽ tận dụng tối đa lực nguồn lực sẵn có để tạo lợi cạnh tranh lâu dài Bảng Cơ cấu lao động phân theo trình độ cơng ty STT Trình độ Cao đẳng, trung cấp Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ lượng (%) lượng (%) lượng (%) 16 13 24 13 22 Đại học 22 43 27 49 35 58 Thạc sỹ QTKD 10 11 12 16 31 16 51 100 55 100 60 Lao động phổ thơng Tổng 100 (Nguồn: Phòng Hành chính) - Nhận xét: Nhân lực công ty chủ yếu người có trình độ chun mơn cao, số lao động có trình độ từ đại học trở lên năm 2017 có 42 người chiếm 70%, phần lớn Công ty thành lập năm 2009, lúc đầu với mức vốn nhỏ hẹp, đến với phát triển Công ty số vốn ngày củng cố gia tăng Mơ hình hoạt động cồng ty công ty cổ phần nên vốn tự cơng ty có khơng có vốn Nhà nước Vốn điều lệ công ty 10 tỷ đồng Nhà cung cấp vốn cơng ty cổ đơng cơng ty, ngân hàng như: Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam (BIDV), Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân Đội – chi nhánh Trần Duy Hưng Với phát triển công ty, nguồn vốn ngày củng cố gia tăng Đây tiềm lực góp phần định lớn tới việc mở rộng nhà xưởng kinh doanh năm tới Công ty cố gắng nâng cao lực vay vốn để có điều kiện mở rộng thị trường, tăng doanh thu Công ty quản lý nguồn lực tài cách thận trọng Đối với dự án lớn cần thêm vốn để sản xuất kinh doanh, cơng ty cân nhắc tính tốn kỹ để đưa định tốt Các đại lý phân phối trình kinh doanh có phát sinh thêm khoản cần chi cần trình lên ban giám đốc để phê duyệt Nguồn huy động vốn chủ yếu công ty chủ yếu từ ngân hàng 2.2 Chính sách chiến lược kinh doanh 2.2.1 Chiến lược kinh doanh công ty Chiến lược kinh doanh hàng đầu công ty chiến lược thị trường.Cơng ty hướng đến mục tiêu khai thác tối đa thị trường truyền thống bao gồm nội thành Hà Nội, tỉnh lân cận như: Hưng Yên, Bắc Ninh, Thái Nguyên, Hòa Bình, Hải Dương, Bắc Giang, Phú Thọ… đồng thời mở rộng thị trường sang tỉnh miền Trung, Nam có nhiều tiềm Vì quy mơ tiềm lực thương mại công ty chưa lớn nên công ty xác định rõ ràng phân khúc thị trường phù hợp tiềm xếp khách hàng theo nhóm cụ thể Khi hội thị trường mở thơng qua cơng việc phân tích nhu cầu nhóm khách hàng, đối thủ cạnh tranh từ đưa sản phẩm có chất lượng, loại, giá thành khác để phục vụ cho nhu cầu khác đối tượng khách hàng khác Doanh nghiệp tận dụng lợi công nghệ lnternet, giải pháp phần mềm, vận tải, bưu điện 2.2.2 Các sách kinh doanh cơng ty: - Chính sách giá Cơng ty cố gắng tối thiểu chi phí liên quan đến hoạt động thu mua mặt hàng xuống để từ giá bán sản phẩm thấp nhất, tạo lợi giá đối thủ cạnh tranh, qua thỏa mãn nhu cầu nhiều khách hàng tốt Đồng thời, công ty thực đa dạng mức giá theo chuỗi mặt hàng để khách hàng có thêm nhiều lựa chọn, phân biệt theo tiêu thức khác nhau, đảm bảo phù hợp khả tốn khách hàng Ngồi cơng ty áp dụng sách giá ưu đãi với khách hàng truyền thống khách hàng tiềm năng, cơng trình lớn việc giảm giá, triết khấu % - Chính sách cạnh tranh chất lượng sản phẩm dịch vụ Doanh nghiệp cải thiện lực đội ngũ nhân viên việc mua hàng đảm bảo hàng hóa có chất lượng tốt giá thành hợp lý, tìm kiếm đối tác chất lượng, đáng tin cậy công ty TNHH TM & SX Suppertech Vina, công ty Cty TNHH Thép Trường An… số đối tác nước cung cấp sản phẩm đầu vào - Chính sách cạnh tranh thời gian giao hàng, phương thức toán Sản phẩm tới khách hàng đảm bảo ô tô chuyên dụng công ty, vận chuyển nhanh chóng, phương thức tốn qua tài khoản ngân hàng với khách hàng xa diễn nhanh chóng, gọn nhẹ, đảm bảo an tồn cho khách hàng lẫn doanh nghiệp Các khách hàng có uy tín khách hàng mua sản phẩm thường xuyên doanh nghiệp cho khách hàng trả chậm tiền hàng sau thời gian định - Chính sách quảng cáo, xúc tiến thương mại Công ty dành khoản lớn để đầu tư vào quảng cáo thông qua quảng cáo cốc cốc, google, facbook tờ rơi nhằm đưa tên tuổi doanh nghiệp nhiều người biết tới Công ty dành khoảng không gian website để giới thiệu sản phẩm cung cấp bảng giá sản phẩm giúp khách hàng thuận lợi cho việc mua hàng THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI (2015-2017) 3.1.Thực trạng hoạt động thương mại 3.1.1 Hoạt động mua hàng Là công ty chuyên cung cấp sản phẩm vật liệu xây dựng nên nguồn hàng chủ yếu công ty đến từ doanh nghiệp lớn địa bàn Hà Nội công ty TNHH TM & SX Suppertech Vina, công ty Cty TNHH Thép Trường An…, 10% sản phẩm đầu vào công ty đến từ đối tác nước 10 Bảng 3.1: Thực trạng mua vào sản phẩm kinh doanh công ty (2015-2017) (Đvt: triệu đồng) Chênh lệch Năm 2016/2015 Sản phẩm Giá trị 2015 2016 2017 (triệu đồng) Vật liệu xây dựng Cửa kéo, cửa Kính cường lực Tỷ trọng (%) 2017/2016 Tỷ Giá trị (triệu trọng đồng) (%) 4480 4617 4997 137 3,06 380 8,23 2640 3135 3420 495 18,75 285 9,10 1978 2424 2715 446 22,55 291 12,00 1360 1637 1852 277 20,37 215 13,13 765 1235 1202 470 61,44 -33 -2,67 1027 1425 1667 398 38,75 242 16,98 12.250 14.473 15.853 2223 18,15 1380 9,53 Khung nhơm Vách kính nhơm sắt Các vật liệu khác Tổng 11 (Nguồn: Phòng tài chính-kế tốn) Qua bảng số liệu chi phí cho mặt hàng mua vào ta thấy: nhìn chungchi phí cho sản phẩm mua vào năm sau tăng so với năm trước tốc độ gia tăng chi phí 2017/2016 so với 2016/2015 lại giảm, chí giảm mạnh Vách kính nhơm sắt 2016 so với 2015 tăng 61,44% lượng hàng nhập vào năm 2017 giảm xuống mức -2,6% so với năm 2016; sản phẩm cửa kéo, cửa cuốn, kính cường lực, khung nhôm, vật liệu xây dựng 2017/2016 so với 2016/2015 giảm sâu 3.1.2 Hoạt động bán hàng Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội cung cấp mặt hàng dịch vụ theo lĩnh vực khác nhau, phân phối chúng tới tỉnh thành địa bàn Hà Nội tỉnh lân cận Bảng 3.2 Doanh thu theo loại hàng hóa dịch vụ cơng ty (2015-2017) (Đvt: triệu đồng) Chênh lệch Năm 2016/2015 Hàng hóa Giá trị Dịch vụ 2015 2016 2017 (triệu đồng) Tỷ trọng (%) 2017/2016 Giá trị Tỷ trọng (triệu (%) đồng) Dịch vụ xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng 10.298 11.128 13.037 830 12 8,06 1.909 17,15 Dịch vụ tư vấn, thiết kế Gang, thép, vlxd Các vật liệu, thiết bị khác Tổng 5.081 5.396 6.456 315 6,20 1.060 19,64 8.901 10.039 11.771 1.138 12,79 1.732 17,25 900 945 1.140 45 195 20,63 25.180 27.508 32.404 2.328 9,25 4.896 17,80 (Nguồn: Phòng tài chính-kế tốn) Nhìn vào bảng ta thấy doanh thu từ tất hàng hóa dịch vụ công ty tăng theo năm Mức tăng doanh thu từ việc bán hàng năm 2017 so với năm 2016 tăng mạnh mức tăng năm 2016 so với 2015 Cụ thể mặt hàng như: dịch vụ xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng tăng 17,15% so với 8,06% năm trước đó, dịch vụ tư vấn, thiết kế 2017/2016 tăng 19,64% so với 6,20% 2016/2015… 13 3.1.3 Kết hoạt động thương mại Bảng 3.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017 (Đơn vị: triệu đồng) Stt Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 DT bán hàng cung 25.180,023 27.508,132 32.404,101 cấp dịch vụ Giá vốn bán hàng 12.250,021 14.473,224 15.853,554 Lợi nhuận từ bán 12.930,002 13.034,908 16.550,546 1,849 2,586 3,008 hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài 818,459 989,123 989,879 Chi phí quản lý kinh 1.822,675 1.263,592 2.312,654 10.290,715 10.784,779 13.251,021 doanh LN từ hoạt động kinh doanh (Nguồn: Phòng tài chính-kế tốn) Nhận xét: Qua bảng số liệu khái quát kết kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017, nhận thấy tình hình kinh doanh cơng ty sau: 14 Từ năm 2015-2016 doanh thu bán hàng công ty tăng nhẹ cụ thể: tổng doanh thu bán hàng tăng từ 25.180,023 triệu đồng lên 27.508,132 triệu đồng mức tăng khoảng 2.328,109 triệu đồng, tương ứng tăng 9,25% Sự tăng lên doanh thu bán hàng nguyên nhân tăng lên số lượng đối tác, chi phí bán hàng tăng chậm Từ năm 2016-2017 ta thấy: Với việc chi phí mua hàng năm 2017 so với 2016 giảm đáng kể khiến cho doanh thu công ty tăng mạnh từ 27.508,132 triệu đồng lên 32.404,101 triệu đồng đạt mức tăng 4.895,969 triệu đồng tương ứng với mức tăng 17,80% Lợi nhuận công ty đạt mức cao, lợi nhuận năm 2016 tăng 494,064 triệu đồng tăng 4,80% so với năm 2015 tăng mạnh năm 2017 với tốc độ 22,87% tương ứng mức tăng 2.466,242 triệu (so với năm 2016) Lợi nhuận qua năm tăng tốc độ tăng doanh thu nhanh tốc độ tăng chi phí 3.2 Thị trường công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội Hoạt động nhiều lĩnh vực nên thị trường doanh nghiệp có mặt khắp địa bàn Hà Nội tỉnh thành lân cận Hiện dịch vụ công ty chủ yếu thị trường miền Bắc Tuy nhiên, công ty đà mở rộng thị trường vào miền Trung miền Nam Bảng 3.4 Thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty năm 2017 Khu vực Miền Miền Trung Tổng Bắc Số lượng đối tác 68 22 15 90 Tỷ trọng (%) 75,55% 25,45% 100% (Nguồn: Phòng tài chính-kế tốn) Hiện thị trường miền Bắc cơng ty chiếm đến 75,55% phạm vị hoạt động mình, thị trường miền Trung chiếm 25,45% lại Mục tiêu tới công ty hướng đến đến khách hàng tỉnh miền Trung miền Nam Áp dụng thành tựu khoa học công nghệ vào hoạt động quảng cáo từ tư vấn giải pháp truyền thơng, quảng cáo trang báo mạng, truyền hình, thiết kế thương hiệu nghiên cứu thị trường công ty thực cách mà, độ phủ sóng rộng khắp cần khách hàng có nhu cầu Cũng thị trường rộng rào cản gia nhập thị trường không nhiều khiến mực độ cạnh tranh ngành khốc liệt Phải kể đến số đối thủ cạnh tranh như: Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Thương Mại An Thịnh, Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Hải Yến, Công ty TNHH thép Phúc Tiến… TÁC ĐỘNG CÁC CÔNG CỤ CHÍNH SÁCH ĐẾN CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐƠ THỊ HÀ NỘI 4.1 Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ Ngày 30-6-2009, Chính phủ ban hành Nghị định số 56/2009/NĐ-CP, quy định sách trợ giúp quản lý Nhà nước trợ giúp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ nhằm hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ thơng qua:Chính sách trợ giúp tài chính; mặt sản xuất; đổi mới, nâng cao lực cơng nghệ, trình độ kỹ thuật; xúc tiến mở rộng thị trường Với trợ giúp phủ giúp cơng ty có điều kiện để phát triển kinh doanh năm bước vào thị trường Đó hỗ trợ vốn để mở rộng sản xuất mở rộng thị trường Bên cạnh với khó khăn chung 16 kinh tế năm gần đây, thân Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội tồn đọng nhiều khó khăn khâu tài chính, lực quản lý, cơng nghệ sản xuất, kinh nghiệm… Việc Chính phủ quan tâm có sách hỗ trợ cần thiết kịp thời phần giúp công ty vào ổn định đạt thành cơng định 4.2 Chính sách thuế Theo nghị định số 218/2013/NĐ-CP ngày 26/12/2013 Chính phủ quy định luật thuế TNDN “Từ 1-1-2014 thuế suất thuế TNDN giảm mức 22% thay cho mức 25% hành Và kể từ ngày 1-1-2016, trường hợp thuộc diện áp dụng thuế suất 22% quy định khoản chuyển sang thuế suất 20% Đặc biệt doanh nghiệp có tổng doanh thu khơng q 20 tỷ đồng/năm áp mức thuế suất 20%” Luật sửa đổi xem tác động tích cực tới hoạt động kinh doanh cơng ty Từ giảm gánh nặng thuế tạo động lực cho công ty đẩy mạnh kinh doanh, cơng ty có nguồn lực tài tốt, đứng vững cạnh tranh cách lâu dài Công ty ưu đãi với mức thuế suất Thuế TNDN 20% nộp thuế đầy đủ theo quy định, từ tiết kiệm chi phí liên quan đến viêc nộp thuế, tiết kiệm chi phí hoạt động kinh doanh, lợi nhuận sau thuế lớn Tuy nhiên chưa phải mức thuế suất hài lòng cơng ty 4.3 Chính sách quản lý chất lượng hàng hóa VLXD lưu thơng thị trường Ngày 15/9, Bộ Xây dựng cho ban hành Thông tư 15/2014/TT-BXD (QCVN 16:2014) Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia cho sản phẩm, hàng hóa VLXD, hàng hóa VLXD lưu thơng thị trường phải người kinh doanh thực yêu cầu quản lý chất lượng sau đây: - Phải có cơng bố tiêu chuẩn áp dụng nhà sản xuất, nhà nhập khẩu; chịu trách nhiệm chất lượng sản phẩm, hàng hóa kinh doanh; thực biện pháp xử lý theo quy định phát sản phẩm, hàng hóa kinh doanh khơng đảm bảo chất lượng so với tiêu chuẩn công bố áp dụng nhà sản xuất, nhà nhập khẩu, quy chuẩn kỹ thuật 17 - Sản phẩm VLXD có nhãn nhãn phải bảo đảm ghi đầy đủ nội dung theo quy định Nghị định 24a/2016/NĐ-CP nhãn hàng hóa quy chuẩn kỹ thuật tương ứng tiêu chuẩn kỹ thuật bắt buộc áp dụng chưa chuyển thành quy chuẩn kỹ thuật sản phẩm VLXD - Chịu kiểm tra chất lượng hàng hóa theo quy định Với sách giúp cho công ty lựa chọ bạn hàng tin cậy khách hàng tin tưởng vào chất lượng hàng hóa mà cơng ty cung cấp thị trường Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội cung cấp dịch vụ, hàng hóa cho 100 doanh nghiệp lớn nhỏ địa bàn Hà Nội nước, thuộc lĩnh vực xây dựng, tài chính, viễn thơng, giáo dục, bất động sản,… 4.4 Chính sách quản lý chất lượng hàng hóa VLXD sử dụng cơng trình xây dựng Theo quy định Điều 7, Điều 24 – Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 Chính phủ Điều – Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013 Bộ Xây dựng: - Chủ đầu tư tổ chức lập phê duyệt dẫn kỹ thuật (bắt buộc công trình cấp đặc biệt, cấp I cấp II), thể rõ yêu cầu kỹ thuật mà nhà thầu thi cơng xây dựng phải thực hiện; nêu rõ yêu cầu kỹ thuật quy trình kiểm tra vật liệuđược sử dụng, lắp đặt vào cơng trình, quy định việc giám sát thi cơng xây dựng nghiệm thu cơng trình xây dựng - Kiểm tra vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị lắp đặt vào cơng trình; thực thí nghiệm kiểm tra chất lượng cần thiết Không với công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội mà doanh nghiệp liên quan đến lĩnh vực thương mại hàng hóa VLXD quan tâm đến chất lượng sản phẩm Mọi thủ tục kiểm tra chất lượng phải chặt chẽ Chính Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội doanh nghiệp lớn, nhỏ chọn làm đối tượng hợp tác Doanh thu công ty mặt hàng tăng qua năm NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT Tuy có bước tăng vọt thể qua việc tăng doanh thu lợi nhuận sau 18 thuế, với tốc độ tăng chi phí kinh doanh cao Công ty gặp phải vấn đề cần nhanh chóng giải sau: Vấn đề thị trường: - Chi phí cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lớn, giá mặt hàng tăng, chi phí vận chuyển đường gặp nhiều khó khăn - Cơng ty cơng ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội kinh doanh nhiều lĩnh vực nên đối thủ cạnh tranh nhiều - Thị trường chủ yếu công ty công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng thị Hà Nội cung cấp miền Bắc, cơng ty cần có sách, xúc tiến thương mại để mở rộng thị trường sang khu vực miền Nam, Trung - Dịch vụ tư ván thiết kế công ty trọng phát triển nhiên chưa thực công ty quan tâm đầu tư nhiều Về quản lý nguồn nhân lực - Cơng ty chưa có gắn kết chặt chẽ khâu mua hàng bán hàng - Đội ngũ cán nhân viên đa số trẻ, kinh nghiệm hạn chế Thiếu cán quản lý giỏi để quản trị điều hành nguồn nhân lực ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN Trên sở nghiên cứu tài liệu Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội cung cấp, trực tiếp thực tập công ty thời gian tuần Với hạn chế tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội, em xin đưa hướng đề tài khóa luận sau: Đề tài: “Mở rộng thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội” – Bộ môn Quản lý kinh tế 19 20 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nghị định số 15/2013/NĐ-CP Thông tư 15/2014/TT-BXD Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội giai đoạn 2015-2017 “ Sổ quản lý nguồn lao động Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Và Xây Dựng Đô Thị Hà Nội ”, Phòng tổ chức & nhân Cơng Ty Cổ Phần Tư Vấn Và Xây Dựng Đô Thị Hà Nội Hồ sơ lịch sử hình thành phát triển Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Và Xây Dựng Đô Thị Hà Nội 21 22 ... công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội giai đoạn 2015-2017 “ Sổ quản lý nguồn lao động Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Và Xây Dựng Đơ Thị Hà Nội ”, Phòng tổ chức & nhân Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Và. .. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI 1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty - Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI - Tên giao dịch:... liệu Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội cung cấp, trực tiếp thực tập công ty thời gian tuần Với hạn chế tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng đô thị Hà Nội,

Ngày đăng: 27/04/2020, 19:00

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC VIẾT TẮT

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • 1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI.

    • 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.

    • 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty.

      • 1.2.1. Chức năng.

      • 1.2.2. Nhiệm vụ.

    • 1.3.Cơ sở vật chất kỹ thuật và mạng lưới thương mại của công ty.

      • 1.3.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật.

    • 1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy.

      • 2.1.2. Chính sách quản lý nguồn vốn.

      • 2.2.2. Các chính sách kinh doanh của công ty:

  • 3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI (2015-2017).

    • 3.1.Thực trạng hoạt động thương mại.

      • 3.1.1 Hoạt động mua hàng.

      • 3.1.2. Hoạt động bán hàng

      • 3.1.3. Kết quả hoạt động thương mại

    • 3.2. Thị trường của công ty Cổ phần Tư vấn và Xây dựng đô thị Hà Nội.

  • 4. TÁC ĐỘNG CÁC CÔNG CỤ CHÍNH SÁCH ĐẾN CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI.

    • 4.1. Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ.

    • 4.3. Chính sách quản lý chất lượng hàng hóa VLXD lưu thông trên thị trường.

    • 4.4. Chính sách quản lý chất lượng hàng hóa VLXD sử dụng trong công trình xây dựng.

  • 5. NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT.

  • 6. ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN.

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan