Đang tải... (xem toàn văn)
Bước đầu đánh giá và đề xuất phương án nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang Bước đầu đánh giá và đề xuất phương án nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Gian Bước đầu đánh giá và đề xuất phương án nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Gian Bước đầu đánh giá và đề xuất phương án nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Gian Bước đầu đánh giá và đề xuất phương án nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Gian Bước đầu đánh giá và đề xuất phương án nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Gian
PHẦN ĐẶT VẤN ĐỀ Hiện nay, xu phát triển chế biến lâm sản Việt Nam ngày mở rộng Công nghiệp chế biến gỗ phát triển mạnh mẽ 10 năm trở lại Các doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất đồ nội thất, ngoại thất phục vụ nhu cầu nước xuất sản phẩm gỗ giới Trong lĩnh vực chế biến gỗ Việt Nam có 4000 doanh nghiệp khác Sản phẩm gỗ có mặt 120 quốc gia với doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ để xuất trực tiếp gián tiếp Những thị trường lớn Việt Nam Hoa Kì (chiếm 38-41%), EU (chiếm 28-44%), Nhật Bản (chiếm 12-15%), mở rộng thị trường Trung Đông, châu Phi Xuất sản phẩm gỗ thuộc top 10 mặt hàng có giá trị thu ngoại tệ lớn Việt Nam Năm 2007 đạt 2,4 tỷ USD, tăng 11 lần so 2000 ( 219 triệu USD), năm 2014 đạt 6,2 tỷ USD Theo thống kê cho thấy tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất năm sau so với năm trước đạt mức tăng xấp xỉ 500 triệu USD Trong năm 2015 khoảng tỷ USD Trước thuận lợi bước vào năm 2016 đường hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam mở rộng Quá trình hội nhập Việt Nam: Cộng đồng ASEAN, hiệp định TTP, hiệp định FTA Việt Nam – EU, hiệp định FTA Việt Nam – Hàn Quốc,… Tuy ngành chế biến gỗ đứng trước hội phát triển với hội nhập đất nước Nhiều cơng ty cịn chưa chủ động nắm rõ hội nhập kinh tế quốc tế, xây dựng chiến lược tạo hội thúc đẩy sản xuất, xuất thị trường giới Công nghiệp chế biến gỗ nói chung so với cơng nghệ sản xuất đồ mộc nhiều yếu lực sản xuất kinh doanh Đặc điểm ngành chế biến gỗ nước ta dây chuyền cơng nghệ mộc cịn thơ sơ lạc hậu so nước phát triển Ảnh hưởng trình gia công chất lượng sản phẩm lĩnh vực sản xuất đồ mộc Năng lực bố trí trang thiết bị chưa cao ảnh hưởng trình sản xuất Trong ngành chế biến gỗ Việt Nam mơ hình sản xuất nhiều cơng ty mang tính vừa nhỏ nên sức cạnh tranh chưa cao Chưa chủ động liên kết đầu sản phẩm nên việc kinh doanh chưa ổn định Song song đó, nhiều doanh nghiệp chưa đáp ứng lực sản xuất, mục đích nhu cầu thị trường giới Các nước giới có tiêu chuẩn cao sản phẩm mộc đặc biệt nước phát triển Chưa có ngân hàng hệ thống mẫu thiết kế sản phẩm nhu cầu đối tác Chưa có chiến lược nghiên cứu thị trường mơ hình sản xuất công nhỏ, thiếu liên kết công ty phân phối đồ gỗ ngồi nước Từ đánh giá sản xuất kinh doanh sản phẩm mộc Nắm bắt đánh giá quy trình, kỹ thuật sản xuất, chiến lượt kinh doanh sở đề xuất giải pháp thúc đẩy phát triển Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang Xuất phát từ vấn đề tơi định tìm hiểu đề tài: “Bước đầu đánh giá đề xuất phương án nâng cao lực sản xuất Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang” PHẦN TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 2.1 Các khái niệm Năng lực sản xuất hay cịn gọi cơng suất khả sản xuất sản phẩm cung ứng dịch vụ máy móc thiết bị, lao động phận doanh nghiệp đơn vị thời gian định (tháng, quý, năm) với điều kiện xác định Trong quản lý kinh tế lực sản xuất lượng sản phẩm tạo doanh nghiệp cách sử dụng nguồn lực Năng lực sản xuất dây chuyền số lượng sản phẩm sản xuất dây chuyền đơn vị thời gian.[5, 33] Năng lực sản xuất tính cho phân xưởng, cơng đoạn sản xuất hay toàn dây chuyền sản xuất công ty Năng lực sản xuất vấn đề quan trọng có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu nhu cầu nhỏ cơng suất xây dựng, cơng suất bị lãng phí gây tốn kém, giảm khả huy động sử dụng vốn Những định công suất vừa mang tính chiến lược dài hạn vừa mang tính tác nghiệp ảnh hưởng trực tiếp tới khả trì hoạt động phương hướng phát triển doanh nghiệp Công suất thiết kế giới hạn tối đa lực sản xuất mà công ty đạt điều kiện thiết kế Điều kiện thiết kế máy móc thiết bị hoạt động bình thường, khơng bị gián đoạn, không bị hỏng bị điện Những yếu tố đầu vào đảm bảo đầy đủ nguyên liệu, nhiên liệu, lao động Thời gian làm việc doanh nghiệp hợp với chế độ làm việc theo quy định hành Công suất hiệu tổng đầu tối đa mà doanh nghiệp mong muốn đạt tuân thủ tiêu chuẩn, quy trình cơng nghệ, khả điều hành sản xuất, kế hoạch trì, bảo dưỡng, cân đối hoạt động Tuy nhiên lúc doanh nghiệp tổ chức điều kiện theo chuẩn mực, tiêu chuẩn đề mà thường có trục trặc bất thường làm cho khối lượng sản phẩm sản xuất không dự kiến mong đợi Công suất thực tế mức sản lượng thực tế mà doanh nghiệp đạt điều kiện thực tế đơn vị thời gian Từ khái niệm cơng suất nên sử dụng đồng thời hai tiêu mức độ sử dụng mức độ hiệu công suất để đánh giá trình độ quản lý sử dụng cơng suất doanh nghiệp Điểm hồ vốn tìm mức cơng suất mà doanh nghiệp có chi phí doanh thu Phương pháp sử dụng để xác định định ngắn hạn công suất Muốn phân tích hồ vốn ta phải đánh giá chi phí cố định, chi phí biến đổi doanh thu Chi phí cố định chi phí khơng phụ thuộc vào mức cơng suất doanh nghiệp Nó xuất khơng có đơn vị sản phẩm làm Thí dụ khấu hao máy móc thiết bị, nhà xưởng, lãi suất ngân hàng Chi phí biến đổi chi phí thay đổi theo số lượng sản phẩm làm Thành phần chủ yếu chi phí biến đổi nguyên vật liệu, lương, vận chuyển Tại điểm hồ vốn có tổng doanh thu tổng chi phí Song song với lực sản xuất lực kinh doanh Đây yếu tố quan trọng đến thành công phát triển doanh nghiệp Năng lực kinh doanh lực nhà sản xuất tạo sản phẩm phải đáp ứng yêu cầu khách hàng, thắng lợi kinh doanh đạt mục tiêu mà công ty đề Sự thành công kinh doanh công ty bị ảnh hưởng mơi trường bên ngồi bên Các mơi trường bên ngồi chia thành môi trường vĩ mô vi mô, nội yếu tố nguồn lực khả tạo sở cho công ty để đạt bền vững khả cạnh tranh mơi trường bên ngồi Bên ngồi nội yếu tố liên kết với nhau, họ làm việc để hỗ trợ chủ quản lý công ty chiến lược định tìm kiếm khả cạnh tranh môi trường kinh doanh định 2.2 Tình hình phát triển ngành chế biến gỗ 2.2.1 Trên giới Hình 2.1 Top 10 quốc gia sản xuất đồ gỗ hàng đầu giới năm 2001 Trước năm 2000 ngành sản xuất đồ gỗ chủ yếu phát triển dựa vào nguồn nguyên liệu gỗ tự nhiên Trải qua 15 năm lực sản xuất đồ gỗ giới có chuyển biến thay đổi lớn từ nguyên liệu tự nhiên sang nguyên liệu gỗ rừng trồng Các nước lực sản xuất để xuất đồ gỗ mạnh giới 2015 Trung Quốc, Canada, Đức, Mỹ Trong doanh nghiệp nước xuất loạt sản phẩm gỗ, số kỹ thuật định chun mơn phát cách nhìn vào xuất gỗ lớn từ nước sản phẩm gỗ mềm xuất chiếm ưu hầu hết nước, số từ Trung Quốc, Việt Nam Indonesia, ván sợi ép từ Đức sản phẩm mộc từ Ba Lan Trên giới nước phát triển sử dụng thiết bị cơng nghệ cao nhằm tự đơng hóa dây chuyền sản xuất tăng suất giá trị sản phẩm Ghi nhận 36% công ty áp dụng tự động hóa, 55% cơng ty có áp dụng tự động hóa số cơng đoạn Tốc độ tăng trưởng công nghiệp chế biến gỗ giới tối thiểu ln đạt 8% Khơng có số xác tồn cầu đóng góp chế biến gỗ có sẵn, dấu hiệu cho thấy phần cung cấp phần tổng sản phẩm nước (GDP) thương mại quốc tế Ở cấp độ toàn cầu, ngành chế gỗ ước tính đóng góp khoảng 2% GDP giới 3% thương mại hàng hóa quốc tế Trên giới Việt Nam đứng thứ xuất sản phẩm gỗ Đặc biệt trội giới ngành công nghiệp chế biến gỗ phát triển mạnh mẽ Những thay đổi mức tiêu thụ sản phẩm gỗ bình quân đầu người ảnh hưởng đến lực chế biến gỗ phát triển mạnh Bảng 2.1 Lượng tiêu thụ nguyên liệu gỗ sản phẩm đơn vị gỗ trịn cơng nghiệp (m ) giới phát triển phát triển gỗ xẻ ( m ) giới phát triển phát triển gỗ ( m ) giới phát triển phát triển giấy cáctông ( ) giới phát triển phát triển 1970 1980 1990 1994 346 046 67 327 002 95 324 094 94 262 864 92 112 343 20 101 315 27 96 328 27 73 241 25 18.99 62,41 1,59 22,59 77,24 3.63 23.43 87,29 4.91 22.45 78,36 10,01 34.05 107,79 4,76 38.00 125,51 7.56 45,43 158,94 11,55 47,33 160,75 15.25 (Nguồn: FAO niên giám thống kê lâm sản 1979, 1994) Các nước phát triển giới có suất sản xuất đồ gỗ cao với dây chuyền công nghệ tự động tiên tiến đại Nổi bậc nước Đức, Hà Lan, Nhật,… việc chế tạo máy nâng cao lực sản xuất đồ gỗ 2.2.2 Ở Việt Nam 2.2.2.1 Thời kỳ Pháp thuộc năm 1858-1945 Công nghiệp chế biến gỗ cịn thơ sơ lạc hậu, phát triển Một số sở sản xuất chế biến gỗ chủ yếu gia cơng chế biến gỗ theo phương pháp thủ công Các công cụ thô sơ chế biến búa, rìu, cưa tay, loại đục vạc,…Thời kỳ sơ khai xuất số sở giới xẻ gỗ Công ty cưa máy Đơng Dương Hà Nội, Biên Hịa Đồng Nai có cơng ty BIF Hình thành nhà máy giấy Việt Trì (Phú Thọ), Đáp Cầu (Bắc Ninh) Ở vùng nơng thơn hình thành làng nghề mộc mỹ nghệ tiếng Mộc mỹ nghệ khơng cịn ngành thủ cơng đơn với kỹ thuật điêu khắc gỗ tinh sảo Ngồi việc người thợ sử dụng cơng cụ chun dùng truyền thống đục đẻo, mà cịn có sản phẩm mộc phục vụ nhu cầu đời sống Làng nghề mộc tiếng Phù Khê, Đồng Kỵ, Từ Sơn (Bắc Ninh), La Xuyên (Nam Định) 2.2.2.2 Thời kỳ từ năm 1945-1975 Từ năm 1945 đến 1954 chiến tranh công nghiệp chế biến gỗ chưa phát triển Sau miền Bắc giải phóng cơng nghiệp chế biến gỗ có xu hướng phát triển Các sở chế biến gỗ sau hịa bình lập lại miền Bắc có vài xưởng chế biến gỗ nhà tư sản Hà nội, Hải phòng sau cải tạo theo hình thức cơng tư hợp doanh Mãi đến năm 1957 hình thành số xí nghiệp quốc doanh K42 Hà nội (quân đội), X85 Hà Bắc, xẻ mộc Bắc Giang, gỗ xẻ xây dựng Hà nội… Đến năm 1959 giúp đỡ Tiệp Khắc Trung Quốc, Bộ Công Nghiệp Nhẹ xây dựng đưa vào sản xuất nhà máy chế biến gỗ là: nhà máy gỗ dán Cầu Đuống, nhà máy gỗ Vinh nhà máy Diêm Thống Nhất Ngày 3/2/1972 HĐCP Quyết định số 17-CP giao ngành lâm nghiệp quản lý thống việc khai thác, thu mua phân phối gỗ sở cưa xẻ gỗ sở bàn giao hầu hết có qui mơ nhỏ, thiết bị cũ kỹ, lạc hậu, nhà xưởng bị chiến tranh tàn phá nặng nề, nên sau tiếp nhận lực chế biến gỗ ngành lâm nghiệp tăng lên không đáng kể Ở miền Nam công nghiệp chế biến gỗ thuộc quyền Sài Gịn kiểm sốt chưa phát triển Các trại cưa phát triển ạt khu rừng có 542 trại cưa đa phần quy mơ nhỏ Cịn khu vực thành thị, có số nhà máy chế biến gỗ theo công nghệ tiên tiến tập trung khu cơng nghiệp Biên Hịa Đơng Nai nhà máy gỗ dán Đồng Nai, Nhà máy ván dăm Tân Mai Đồng nai xí nghiệp liên hiệp gỗ diêm Hịa Bình (TP HCM) Nên lực sản xuất chưa cao [1,7] 2.2.2.3 Thời kỳ từ năm 1975-2000 Trước năm 1986 công nghiệp chế gỗ Việt Nam chưa có chuyển biến lớn Trang bị máy móc, thiết bị cũ suất chưa cao Các doanh nghiệp mang tính bao cấp nhà nước Sau năm 1986 đất nước có sách đổi chuyển từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường có quản lý nhà nước Theo thống kê 1/1/1990 nước có 62 xí nghiệp chế biến gỗ 23 xí nghiệp thuộc trung ương 39 xí nghiệp thuộc địa phương 2.2.2.4 Từ năm 2000 đến Ngành chế biến gỗ Việt Nam phát triển mạnh số lượng chất lượng bước sang kỷ XXI Được thể qua giá trị hàng xuất không ngừng tăng Chất lượng sản phẩm gỗ ngày nâng cao, thị trường xuất ngày mở rộng Sức cạnh tranh doanh nghiệp gỗ Việt ngày nâng cao thị trường giới Những doanh nghiệp hàng đầu tiếng nước Tập Đồn Đức Long Gia Lai, Cơng ty cổ phần gỗ Đức Thành, Cơng ty cổ phần tập đồn kỹ nghệ gỗ Trường Thành Chủ động nắm bắt thời điểm, dự đoán hội tạo dựng thị trường nhiều quốc gia Ở Việt Nam số lượng tăng từ 1200 doanh nghiệp năm 2000, lên khoảng 4000 doanh nghiệp năm 2015 lĩnh vực chế biến gỗ Quy mô 93% doanh nghiệp gỗ nhỏ siêu nhỏ, có 5,5% doanh nghiệp vừa lớn Việt Nam yếu mặt thiết kế, sáng tạo có tới 70% doanh nghiệp đồ gỗ Việt Nam làm gia công, sản xuất theo mẫu thiết kế khách hàng Số doanh nghiệp tự thiết kế, sáng tạo mẫu mã mới, chào hàng bán Từ giảm sút sức cạnh tranh doanh nghiệp nước Trong dây chuyền cơng nghệ sản xuất hàng mộc ván nhân tạo phát triển mạnh Việt Nam Phần lớn doanh nghiệp gỗ chủ yếu quy mô sản xuất vừa nhỏ Sản xuất mang tính gia cơng lực sản xuất thấp Các đơn đặt hàng nước ngồi có xu hướng chuyển dịch cơng ty, doanh nghiệp gỗ Việt chi phí gia cơng thấp nhân công giá thành nguyên liệu thấp, miễn thuế từ hiệp định thương mại Mặt khác doanh nghiệp FDI đặt dây chuyền sản xuất Việt Nam Doanh nghiệp FDI chiếm 10% số lượng chiếm 35% kim ngạch xuất Tận dụng nhân công giá rẻ giá thàng nguồn nguyên liệu rừng trồng cạnh tranh so nước giới Tính hội nhập cao thị trường giới Việt Nam thúc đẩy qua hiệp định thương mại có chế biến gỗ Có 26 quốc gia vùng lãnh thổ đầu tư vào ngành chế Ngành công nghiệp chế biến gỗ phát triển mạnh phía Nam Các yếu tố khí hậu, đất đai, người, kinh tế, xã hội, sách đầu tư tạo điều kiện phát triển lớn Tập trung Đơng Nam Bộ có 1796 doanh nghiệp, chiếm 59,79% tổng số doanh nghiệp nước tập trung chủ yếu Bình Dương, Đồng Nai, TP Hồ Chí Minh Mặt khác ngành sản xuất chế biến gỗ gặp nhiều khó khăn năm qua khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng đến xuất đồ gỗ Các yếu tố tác động từ bên ngồi đến doanh nghiệp, cơng ty rào cản kỹ thuật, yêu cầu khắt khe thị trường nhập đồ gỗ truyền thống kinh tế khu vực suy thoái từ bên doanh nghiệp chi phí lãi vay cao, nguyên vật liệu tăng, biến động tỷ giá… (Đơn vị: Tỷ USD) 7 6.2 5.3 2.4 0.22 2000 2007 2013 2014 2015 (Nguồn:Bộ Công Thương 2000-2015) Biểu đồ 2.1 Tốc độ tăng trưởng ngành chế biến lâm sản Việt Nam giai đoạn 2000-2015 Tốc độ tăng trưởng ngành chế biến lâm sản vượt trội năm sau luôn cao năm trước Với cột mốc kỷ lục từ 2000 xuất đạt 0,219 tỷ USD, đến năm 2015 đạt tỷ USD Trải qua 15 năm khoảng thời gian tương đối ngắn cho phát triển ngành chế biến lâm sản Việt Nam Đồng thời chứng tỏ kiên cường, linh động công ty, doanh nghiệp ngành không ngừng lớn mạnh động lực ngành chế biến lâm sản phát triển Phấn đấu ngành chế biến lâm sản Việt Nam ước tính đến năm 2020 phấn đấu đạt giá trị xuất 10 tỷ USD Trên tranh tổng quan phát triển ngành chế biến gỗ Mang lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho đất nước triển vọng ngành chủ lực đất nước 2.2.3 Tình hình doanh nghiệp chế biến gỗ tỉnh Thừa Thiên Huế Hiện nguồn nguyên liệu gỗ rừng tự nhiên tỉnh Thừa Thiên Huế cạn kiệt nghiêm trọng Nguyên nhân cạn kiệt nạn chặt phá rừng, đốt nương rẫy, cháy rừng Mà sách nhà nước hạn chế khai thác rừng tự nhiên chuyển sang tập trung trồng khai thác rừng trồng Do cơng tác trồng rừng quan trọng tạo vùng nguyên liệu gỗ tròn Để đáp ứng nguồn nguyên liệu gỗ tròn sản xuất đồ mộc dân dụng Bảng 2.2 Quy hoạch nguyên liệu lĩnh vực chế biến gỗ TT-Huế giai đoạn 2011 -2020 Lĩnh vực Giai đoạn 2011-2015 Giai đoạn 2016-2020 Gỗ xây dựng 45305 m3 57870 m3 Đồ mộc dân dụng 62471 m3 87600 m3 Ván sàn 31253 m3 43800m3 Dăm gỗ 699672 m3 981116 m3 6030 m3 6030 m3 Đồ mộc mỹ nghệ Qua công tác quy hoạch tỷ lệ dùng nguyên liệu tăng lĩnh vực đồ mộc dân dụng tỉnh Thừa Thiên Huế Cần đẩy mạnh phải số lượng cần có định hướng tỉnh phấn đấu đạt mục tiêu đề gỗ rừng trồng phục vụ sản xuất đồ mộc dân dụng Ở tỉnh Thừa Thiên Huế có 100 doanh nghiệp chế biến gỗ cưa xẻ, băm dăm, sản xuất đồ gỗ xuất khẩu,… Các hình thức mơ hình doanh nghiệp chế biến gỗ tỉnh Thừa Thiên Huế: Doanh nghiệp tư nhân, Công ty cổ phần, Công ty TNHH, Công ty TNHH MTV Một số công ty sản xuất đồ mộc dân dụng mạnh tỉnh Thừa Thiên Huế: Công ty cổ phần chế biến gỗ Thừa Thiên Huế (Hương Thủy), Công ty TNHH Scanviwood (Hương Thủy), Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang (Hương Thủy), Công ty TNHH MTV mộc mỹ nghệ Thiên Thừa (Phong Điền)… Trong lĩnh vực chế biến gỗ tỉnh đa phần doanh nghiệp với quy mô nhỏ siêu nhỏ 95% Một số cơng ty có quy mơ vừa Công ty cổ phần chế biến gỗ Thừa Thiên Huế, Công ty TNHH Scanviwood Tỷ lệ doanh nghiệp chuyên sản xuất đồ mộc xuất chiếm 15% Các doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất dăm chiếm 5% lĩnh vực sản xuất chế biến gỗ tỉnh Thừa Thiên Huế Đa phần doanh nghiệp nhỏ có lực sản xuất chưa cao Nhiều doanh nghiệp non trẻ chưa chủ động nên hoạt động sản xuất trì trệ Chưa xây dựng 10 68 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Ảnh hưởng công tác quản lý quan trọng tác động đến tồn phát triển công ty xu hội nhập toàn cầu với kinh tế thị trường Mặt khác dây chuyền công nghệ chế biến cơng ty thực kỹ thuật quy trình kỹ thuật phân xưởng tồn số vấn đề cần khắc phục Công nghệ dây chuyền suất thiết bị mức trung bình Nhiều đơn hàng công ty bị chậm trễ phần khó khăn tài từ dẫn đến đơn hàng khơng xuất đối tác khơng trả tiền Từ giảm sút uy tín cơng ty ảnh hưởng sản xuất kinh doanh Nguồn nguyên liệu công ty thiếu hụt Cần cân đối tốt nguồn thu chi tạo điều kiện thuận lợi thu mua nguyên liệu không ảnh hưởng trình sản xuất Năng lực sản xuất chưa cao quản lý chưa tốt.Thiếu hụt nguồn lao động hoạt động sản xuất đặc biệt công nhân lao động trẻ tuổi độ tuổi lao đơng có xu hướng già Chưa thu hút nguồn lao động lương thấp trễ, chế độ lương thưởng ít, chăm lo cho người lao động chưa cao Nói riêng chất lượng đồ gỗ cơng ty cịn chưa cao Về chất lượng gia cơng thấp máy móc có dấu hiệu xuống cấp, chất lượng sấy gỗ chưa đạt chuẩn Nhưng mặt khác công ty hoạt động lâu năm ngành chế biến gỗ nên có đội ngũ kỹ thuật giàu kinh nghiệm Và thiếu đầu tư trang thiết bị máy móc Mặt khác cơng ty cổ phần chế biến lâm sản Hương giang nên đầu tư nhiều lĩnh vực chế biến lâm sản, chưa chuyên tâm chủ lực đầu tư ngành chế biến gỗ Tóm lại, tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty gặp khó khăn Cơng ty muốn vượt qua khó khăn cần có đồng lịng cơng ty với tâm cao 5.2 Kiến nghị 5.2.1 Hạ tầng, nhà xưởng trang thiết bị Bố trí lại phân xưởng giảm hao phí thời gian vận chuyển chi tiết gia công 69 Đầu tiên công ty đầu tư cải tạo mái che công ty thủng ướt vào mưa, nóng vào mùa hè giảm suất làm việc phân xưởng mộc máy, pha phôi Nên cải tạo hệ thống thơng gió, hút bụi Cơng tác quan trọng nhằm đảm bảo công tác quan trọng nhằm phòng tránh bệnh nghề nghiệp Và phổ biến kỹ an tồn lao động tồn thể cơng ty Cơng ty cần trang bị nhiều thêm máy móc thiết bị đại phục vụ trình sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm, để nâng cao lợi nhuận Nên mạnh dạn đầu tư thiết bị dao cắt gọt Hiện thiết bị cắt gọt cũ cùn nên thay dao cắt gọt Bảo dưỡng trang thiết bị đối phân điện: + Thường xuyên kiểm tra dây curoa + Bơm mỡ trục bánh đà trục động Đề nghị mua máy ghép dọc máy bào mặt trục quay máy khoan 5.2.2 Quản lý tổ chức, nâng cao lực sản xuất an toàn lao động Cần có kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực Tổ chức xây dựng tác phong công nghiệp cơng ty Chính sách quan tâm đối người lao động Cần thống kê số lượng chi tiết gia công theo ngày tránh ảnh hưởng công đoạn sau Xây dựng tiêu chuẩn vận hành an toàn thiết bị 5.2.3 Thị trường Nên đa dạng hóa thị trường Trong nước nước, hợp tác tham gia đấu thầu xây dựng lĩnh vực nội thất Mở rộng sản phẩm gỗ vừa có mẫu mã đẹp,thân thiện với môi trường, nhu cầu sử dụng người tiêu dùng sản phẩm thân thiện ngày cao Đề nghị xây dựng phận quản lý kinh doanh tốt mở rộng thị trường 70 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Chu Sĩ Hải - Võ Thành Minh, Công nghệ mộc, Trường ĐH Lâm Nghiệp, NXB Nông nghiệp, 2006 [2] Lựa chọn chiến lược kinh doanh, Đài truyền hình Việt Nam, 14/10/2009 [3] http://ndh.vn/5-bai-hoc-tu-quyen-sach-goi-dau-cua-bill-gates -20140805082456238p5c128.news (5/8/2014) [4] Nguyễn Đăng Niêm, Tóm tắt giảng học phần Cơng nghệ mộc, Huế, 2012 [5] Nguyễn Xuân Hùng, Trận 41.2 Lựa chọn chiến lược, CEO SME 2015, 13/3/2016 [6] Nguyễn Tôn Quyền, Công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam, Bộ NN PTNT chương trình hỗ trợ ngành lâm nghiệp đối tác, 2006 [7] Quyết định số1437/QĐ-UBND Tỉnh TT-Huế ngày 23 tháng năm 2010 [8] Quyết định số 432/QĐ-UBND ngày 20/3/2012 UBND tỉnh Thừa Thiên Huế [9] Thừa Thiên Huế - Phần Tự Nhiên, NXB Khoa Học XH, 2005 [10] Trương Thị Minh Sâm, Những luận khoa học việc phát triển nguồn nhân lực công nghiệp cho vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, nhà xuất khoa học xã hội, 2003 [11] www.belardo.de [12] www.fsc.org [13] www.gso.gov.vn/danhmuc/HTCT_QG.aspx?ma_nhom=100710 [14] www.moit.gov.vn [15] www.mard.gov.vn [16] www.thuathienhue.gov.vn 72 PHỤ LỤC MỘT SỐ BẢNG THỐNG KÊ CHI TIẾT SẢN PHẨM Bảng chi tiết Gấu Promo ( new model) Qui cách tinh chế TT Tên chi tiết SCT Qui cách SC sau sấy T tích G Ván (m3) Dày Rộng Mộng Dài Mộng T Tích Sxq Dày Rộng Dài T Tích mm mm mm mm mm m3 m2 mm mm mm m3 11 87/63 765 0.0037 0.7593 16 99 785 0.0062 0.0085 18 38 430 0.0003 0.0495 23 45 450 0.0005 0.0006 18 45 425 0.0003 0.0552 23 53 445 0.0005 0.0007 18 45 462 0.0004 0.0598 23 53 482 0.0006 0.0008 Nan tựa Liên kết tựa Liên kết tựa Liên kết tựa Chống tựa 18 40/30 530 0.0008 0.1258 23 47 550 0.0012 0.0016 Tay 18 150 685 0.0037 0.4711 23 168 705 0.0054 0.0075 Chân 18 65 590 0.0014 0.2006 23 75 610 0.0021 0.0029 Bọ chân 18 95 170 0.0006 0.0837 23 108 190 0.0009 0.0013 Hông ngồi 18 150 800 0.0043 0.5484 23 168 820 0.0063 0.0087 10 Bọ hông 11 35 130 0.0001 0.0255 16 42 150 0.0002 0.0003 11 Giằng hông 18 45 464 0.0004 0.0601 23 53 514 0.0006 0.0009 12 Nan ngồi trước 11 73 500 0.0004 0.0856 16 84 520 0.0007 0.0010 13 Nan ngồi 11 65 500 0.0018 0.3872 16 75 520 0.0031 0.0043 14 Nan ngồi sau 11 87 500 0.0005 0.0999 16 99 520 0.0008 0.0011 0.01859 3.01161 TỔNG 28 30 0.02931 0.04015 73 MỘT SỐ HÌNH ẢNH CỦA CƠNG TY XẺ GỖ TẠI CÔNG TY Máy xẻ CD4 bị hỏng Gỗ Ván xưởng xẻ tận dụng Cưa đĩa xưởng xẻ Xe chở nguyên liệu 74 GHÉP GỖ Sấy gỗ công ty Bố trí lị sấy Quang cảnh xưởng sấy Lị đốt nồi PHA PHƠI VÀ GIA CƠNG THƠ 75 Cơng nhân vạch mục xẻ lọng Máy rong Máy phay mặt Quang cảnh xưởng pha phôi Máy bào mặt Máy phay trục đứng 76 GIA CÔNG TINH Khoan đứng Máy khoan ngang Thông báo công ty Khoan đứng mũi Máy đánh mộng oval Máy cào xước 77 MỘT SỐ SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY 78 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Bước đầu đánh giá đề xuất phương án nâng cao lực sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Lượng tiêu thụ nguyên liệu gỗ Bảng 2.2 Quy hoạch nguyên liệu lĩnh vực chế biến gỗ TT-Huế giai đoạn 2011 -2020 10 Bảng 2.3 Sản lượng vùng khai thác gỗ nguyên liệu Việt Nam 15 Bảng 4.1 Năng suất xẻ gỗ công ty .29 Bảng 4.2 Các lỗi kỹ thuật máy xẻ 30 Bảng 4.3 Năng lực thiết bị xưởng ghép 34 Bảng 4.4 Năng lực thiết bị phân xưởng pha phôi 37 Bảng 4.5 Năng lực thiết bị phân xưởng mộc máy 39 Bảng 4.6 Số lượng lao động trực tiếp sản xuất Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang 47 Bảng 4.7 Bộ phận lao động gián tiếp sản xuất 48 Bảng 4.8 Trình độ chun mơn lao động 49 Bảng 4.9 Bảng tính nguyên liệu cho boking xuất ngày 29/2/2016 52 Bảng 4.10 Thống kê mẫu sản phẩm 2013-2016 53 Bảng 4.11 Kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang 2014-2015 54 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Tốc độ tăng trưởng ngành chế biến lâm sản Việt Nam giai đoạn 2000-2015 .9 Biểu đồ 4.1 Tỷ lao động dây chuyền sản xuất 47 Biểu đồ 4.2 Cơ cấu lao động trực tiếp phận gián tiếp sản xuất 48 Biểu đồ 4.3 Lợi nhuận công ty sau thuế 55 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 4.1 Dây chuyền công nghệ sản xuất mộc máy .22 Sơ đồ 4.2 Dây chuyền công nghệ sản xuất nguyên liệu ván ghép 23 Sơ đồ 4.3 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty CP chế biến lâm sản Hương Giang 43 Sơ đồ 4.4 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty CP gỗ Đức Thành 44 Sơ đồ 4.5 Chuỗi liên kết phản ánh tiêu chí sản phẩm đến nhà sản xuất gia cơng hàng mộc xuất 46 Sơ đồ 4.6 Quan hệ tương quan quan hệ sản xuất 57 Sơ đồ 4.7 Nguồn vốn tác động đến lực 58 Sơ đồ 4.8 Sơ đồ cải tiến tăng suất đổi thiết bị phân xưởng 60 ... sản Hương Giang Xuất phát từ vấn đề tơi định tìm hiểu đề tài: ? ?Bước đầu đánh giá đề xuất phương án nâng cao lực sản xuất Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang? ?? PHẦN TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN...Từ đánh giá sản xuất kinh doanh sản phẩm mộc Nắm bắt đánh giá quy trình, kỹ thuật sản xuất, chiến lượt kinh doanh sở đề xuất giải pháp thúc đẩy phát triển Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương. .. doanh công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang 3.2 Mục tiêu nghiên cứu - Tìm hiểu ngành sản xuất hàng mộc Việt Nam cách tổng quát - Tìm hiểu tiêu chí đánh giá lực sản xuất kinh doanh - Đánh giá