Báo cáo thực tập Hệ thống thông tin CÔNG TY TRÁCH NHIỆM hữu hạn NAM á

17 74 0
Báo cáo thực tập Hệ thống thông tin CÔNG TY TRÁCH NHIỆM hữu hạn NAM á

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ VÀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NAM Á Sinh viên thực hiện: Cao Thị Hồng Thúy Mã sinh viên: 14D140253 Lớp: K50I4 Hà Nội, 01/2018 LỜI CẢM ƠN Qua thời gian thực tập đợt Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á, lời em xin chân thành cảm ơn Khoa Hệ thống thông tin kinh tế Thương mại điện tử, Trường Đại học Thương mại tạo hội cho em đến thực tập công ty Em xin gửi lời cảm ơn tới ban giám đốc cán công nhân viên Công ty Công ty Trách nhiêm hữu hạn Nam Á tạo cho em môi trường làm việc thực tế chuyên nghiệp, cung cấp thông tin cần thiết để em làm báo cáo giúp đỡ tích cực anh, chị phòng Marketing cơng ty tạo điều kiện thuận lợi giúp em triển khai điều tra, thu thập số liệu, tích lũy kĩ làm việc Mặc dù hướng dẫn tận tình để hoàn thành báo cáo thực tập cách tốt q trình làm em khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vậy nên em mong nhận đóng góp ý kiến từ thầy giáo để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 28 tháng 01 năm 2018 Sinh viên thực Cao Thị Hồng Thúy MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH NAM Á .1 1.1.Khái quát chung doanh nghiệp 1.2.Lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty 1.3 Cơ cấu, tổ chức, chức nhiệm vụ phận công ty 1.3.1 Cơ cấu nhân công ty 1.3.2 Chức cụ thể phận CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG CNTT, TMĐT VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NAM Á 2.1 Khả ứng dụng CNTT công ty 2.2 Tình hình hoạt động TMĐT cơng ty 2.2.1 Giới thiệu website công ty 2.2.2 Đánh giá website http://namapacking.com/vn/ công ty 2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty .9 2.4 Đánh giá hoạt động TMĐT Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á .10 2.4.1 Thành tựu đạt 10 2.4.2 Hạn chế tồn 11 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT HƯỚNG LÀM ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 12 3.1 Những vấn đề cấp thiết đặt hoạt động TMĐT Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á .12 3.2 Đề xuất đề tài khóa luận tốt nghiệp 12 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Viết đầy đủ TMĐT Thương mại điện tử TNHH Trách nhiệm hữu hạn CNTT Công nghệ thông tin DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Bảng 1.1 Tên bảng Bảng nhân công ty Trang DANH MỤC HÌNH VẼ Hình Tên hình Trang Hình 1.1 Logo Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á Hình 1.2 Sơ đồ cấu tổ chức công ty Hình 1.3 Giao diện website http://namapacking.com/vn/ cơng ty Hình 1.4: Kết hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn 2014-2017 LỜI MỞ ĐẦU Hiện thương mại điện tử phát triển cách mạnh mẽ nước tiên tiến giới xu hướng phát triển tất yếu quốc gia Ở Việt Nam ngoại lệ, năm gần thương mại điện tử Việt Nam có nhiều diễn biến tích cực, đầu tư từ tập đồn cơng nghệ nước vào Việt Nam đồng thời doanh nghiệp nước có nhìn nhận thương mại điện tử nghiêm túc để ứng dụng thương mại điện tử vào hoạt động kinh doanh đem lại hiệu tốt Đối với sinh viên nào, việc học tập, trau dồi kiến thức chuyên môn rèn luyện kỹ đào tạo nhà trường nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu Tuy nhiên, kiến thức cần phải gắn liền với thực tiễn vận dụng vào thực tế mang lại giá trị thực cho người học Chính thế, giai đoạn thực tập ln đóng vai trò quan trọng thiết yếu sinh viên Đây giai đoạn mà sinh viên tiếp xúc với môi trường làm việc thực tế doanh nghiệp, vận dụng, hệ thống lại kiến thức thiếu, đối chiếu so sánh lý thuyết với trường hợp xảy thực tế để từ tích lũy cho kinh nghiệm làm việc phục vụ cho nghề nghiệp tương lai thân Được giúp đỡ tạo điều kiện Khoa Thương mại điện tử Trường Đại học Thương mại Công ty Trách nhiêm hữu hạn Nam Á, sau thời gian thực tập đây, em vận dụng kiến thức học hỏi nhiều kinh nghiệm thực tế Từ em có nhìn tổng quan mơ hình kinh doanh thương mại điện tử Cơng ty có đề xuất thân cho phát triển TMĐT Công ty Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH NAM Á 1.1 Khái quát chung doanh nghiệp Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á thành lập vào ngày 25/12/2002  Tên đầy đủ: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NAM Á  Tên giao dịch quốc tế: NAM A Co, Ltd  Logo: Hình 1.1: Logo Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty TNHH Mã số thuế: 2300233425 Website: http://namapacking.com/vn/ Phương châm kinh doanh: “ Cam kết nỗ lực hợp tác phát triển”  Email: dir@namapacking.com  Trụ sở chính: Lơ 16, Khu Cơng Nghiệp Quế Võ, xã Phương Liễu, huyện Quế     Võ, tỉnh Bắc Ninh  Điện thoại: (0222)3.617.453  Fax: 02223.617.450  Người đại diện: ông Tống Văn Hiển Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á thành lập ngày 25/12/2002 đặt văn phòng quận Khu Cơng Nghiệp Quế Võ - Bắc Ninh Công ty Nam Á (TNHH) nhà sản xuất chuyên nghiệp sản phẩm pallet gỗ, thùng gỗ, pallet sắt, pallet giấy bao bì xốp định hình EPS Trải qua 10 năm hình thành phát triển, khởi đầu từ xưởng sản xuất nhỏ phường Vạn An với số nhân công 10 người, số vốn đầu tư ban đầu 200 triệu đồng, doanh thu đạt gần tỷ/ năm Công ty phát triển qua năm, mở rộng đội ngũ nhân lực hơn, vào hoạt động kinh doanh ổn định gặt hái nhiều thành công định 1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty Công ty Nam Á (TNHH) nhà sản xuất chuyên nghiệp sản phẩm pallet gỗ, thùng gỗ, pallet sắt, pallet giấy bao bì xốp định hình EPS Bên cạnh đó, cơng ty hoạt động nhiều ngành nghề kinh doanh khác: - Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác - Xây lắp cho thuê nhà xưởng công nghiệp quy mô lớn - Xây dựng nhà loại - Tổ chức giới thiệu tham gia xúc tiến thương mại 1.3 Cơ cấu, tổ chức, chức nhiệm vụ phận công ty 1.3.1 Cơ cấu nhân công ty Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á tuyển dụng, đào tạo xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn cao, động, nhiệt tình có trách nhiệm cơng việc Tính đến tháng năm 2018, số lượng cán nhân viên thức cơng ty 319 người Chức vụ Số lượng nhân viên (người) Ban giám đốc điều hành Phòng kinh doanh marketing 30 Phòng tổ chức nhân 15 Phòng kế tốn hành 10 Phòng kỹ thuật 37 Phòng vật tư Phòng sản xuất 208 Bảng 1.1: Bảng nhân công ty Giám đốc điều hành Phòng tổ chức nhân Phòng kế tốn hành Phòng kinh doanh marketing Phòng kỹ thuật Phòng vật tư Phòng sản xuất Hình 1.2: Sơ đồ cấu tổ chức công ty Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á có cấu tổ chức theo mơ hình chức Đứng đầu tổng giám đốc Tống Văn Hiển, công ty điều hành trực tiếp tổng giám đốc Các phòng ban chuyên môn phân chia theo chức hoạt động chuyên biệt, bao gồm: Phòng kinh doanh marketing, phòng tổ chức nhân sự, phòng kế tốn hành chính, phòng kỹ thuật, phòng vật tư, phòng kế hoạch đầu tư, phòng sản xuất 1.3.2 Chức cụ thể phận Ban giám đốc Đứng đầu giám đốc Tống Văn Hiển người giữ quyền hành cao công ty, trực tiếp điều hành phòng ban, người có quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm chức vụ khác công ty có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Công ty, ban giám đốc thường xuyên giám sát hoạt động kinh doanh, hoạt động kiểm soát nội bộ, kiểm sốt tài quản lý rủi ro công ty, định hướng chiến lược kinh doanh cho tồn cơng ty Phòng kinh doanh marketing Bộ phận marketing chịu trách nhiệm nghiên cứu xác lập chiến lược marketing dự báo thị trường Thu thập thông tin thị trường để xác định nhu cầu thị trường, thị trường mục tiêu, thị trường mới, kiểu kênh phân phối Nghiên cứu sản phẩm tổ chức triển khai chương trình phát triển sản phẩm từ hướng phát triển sản phẩm tương lai, xác định khả tiêu thụ sản phẩm Tiếp cận giao dịch trực tiếp với khách hàng, thu hút thuyết phục khách hàng mua sử dụng sản phẩm cơng ty Tìm kiếm khách hàng tiềm mới, chăm sóc tập khách hàng cũ Đây phận thực doanh số đề mang lại lợi nhuận cho công ty Mở rộng thị trường, tổ chức thực kinh doanh, thực hợp đồng với đối tác Đánh giá phân khúc thị trường, đưa đề xuất cho phận Marketing Bên cạnh phận đảm nhận tổ chức tham gia hội chợ xúc tiến thương mại khu vực đem hình ảnh thương hiệu công ty xa hơn, đưa khách hàng đơn hàng tiềm Phòng tổ chức nhân - Lập triển khai kế hoạch tuyển dụng nhằm đáp ứng yêu cầu nhân lực - phận yêu cầu tuyển dụng nhân viên hoạt động công ty Xây dựng thực quy trình tuyển dụng quảng cáo, thu nhận hồ sơ, thi - vấn, khám sức khoẻ thương lượng với ứng viên Xây dựng sách tiền lương, thưởng, chế độ phúc lợi cho người lao động, soạn thảo trình duyệt sách quy định cho phòng ban, cơng đồn Phòng kế tốn hành Phòng kế tốn thực cơng tác kế tốn tài hoạt động kinh doanh công ty hoạt động tài văn phòng, phân phối tổ chức luân chuyển vốn Tổ chức kiểm tra công tác kế toán, kiểm tra toán, kiểm tra việc sử dụng vốn tài sản công ty Thực toán giao dịch mua bán trao đổi trực tiếp với khách hàng, làm thủ tục toán, xác nhận kết giao dịch mua bán sản phẩm doanh nghiệp đến tay khách hàng Bộ phận kế toán hành thực kế hoạch mua sắm tài sản, trang thiết bị, cơng cụ lao động, văn phòng phẩm, Thực cơng tác hành chính, quản lý văn cơng, tài liệu, quản lý nhân cơng ty Phòng kỹ thuật - Sửa chữa, bảo dưỡng, hỗ trợ hoạt động hệ thống máy móc dây truyền sản xuất palet: máy nén khí, lò sấy, máy cắt - Thiết kế, quản trị nội dung website, xử lí đơn hàng khách hàng đặt website - Đưa đề xuất cải tiến máy móc dây truyền sản xuất Phòng vật tư Là phòng nghiệp vụ tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám đốc công ty công tác quản lý vật tư, nguyên nhiên vật liệu phục vụ sản xuất;; quản lý sản phẩm sửa chữa, theo dõi tổng hợp báo cáo định mức tiêu hao sử dụng; quản lý vật tư phế thải thu hồi; toán vật tư, quản lý kho bãi, tài sản liên quan Căn kế hoạch sản xuất tháng, quý, năm nhu cầu vật tư phòng lập để kiểm tra đối chiếu số lượng, ký mã hiệu, chủng loại đối chiếu với hàng tồn kho biến động thị trường để lập kế hoạch vật tư sát với nhu cầu, đảm bảo tiết kiệm Phòng sản xuất Gồm xưởng cắt ghép,xưởng hấp sấy,xưởng gia công thô,xưởng đúc, xưởng gia cơng khí, quản lý sản xuất, quản lý chất lượng, kho, vận chuyển + Tổ chức nghiên cứu, áp dụng quy trình hệ thống đo lường chất lượng, kiểm tra, giám sát chặt chẽ quy trình sản xuất chế tạo phân xưởng + Theo dõi tình hình sản xuất Cơng ty bảo đảm yêu cầu kỹ thuật đề + Nghiên cứu cải tiến đổi thiết bị nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, đề xuất sản phẩm không phù hợp + Tiến hành tổng kết, đánh giá chất lượng sản phẩm hàng tháng, tìm ngun nhân khơng đạt để đưa biện pháp khắc phục + Chịu trách nhiệm quản lý, vận chuyển sản phẩm cho khách hàng + Xây dựng trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG CNTT, TMĐT VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NAM Á 2.1 Khả ứng dụng CNTT công ty  Trang thiết bị phần cứng: Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á có máy chủ hệ thống tổng đài trung tâm phục vụ cho phòng bán hàng Đặc biệt công ty trang bị đầy đủ máy tính cho nhân viên bao gồm máy bàn laptop Hệ thống mạng kết nối cáp quang nhà mạng FPT VNPT Mỗi phòng ban có máy phát Wifi riêng phục vụ cho phòng Tại cơng ty ln có đội ngũ kỹ thuật để đảm bảo hệ thống mạng công ty hoạt động liên tục, tránh tình trạng tắc nghẽn, đảm bảo việc kinh doanh công ty diễn liền mạch thông suốt  Các phần mềm ứng dụng: Công ty tự xây dựng hệ thống quản lý khách hàng, đơn hàng kế toán theo đặc thù hoạt động doanh nghiệp mình, cơng việc phòng kỹ thuật cơng ty trực tiếp thực - Quản lý giao dịch: Khách hàng đặt hàng => Phòng bán hàng chốt đơn hàng => Phòng giao dịch xuất kho giao hàng => Phòng kế tốn thực thu tiền đơn hàng toán giá gốc cho nhà cung cấp => Phòng bán hàng liên lạc lại thực khâu chăm sóc khách hàng sau bán hàng - Quản lý liên lạc thông tin: Cùng với phần mềm công ty tự xây dựng để quản lý, giống với nhiều công ty khác, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á sử dụng thêm phần mềm quản lý giao tiếp đội nhóm Skype, Messenger, - Quản lí thu chi kế tốn: Cơng ty TNHH Nam sử dụng phần mềm quản lí kế tốn Misa giúp doanh nghiệp quản lí cơng nợ, thu chi tài chính, tính tốn lương thưởng cho cơng nhân, làm tốn thuế sau kì kế tốn 2.2 Tình hình hoạt động TMĐT cơng ty 2.2.1 Giới thiệu website công ty Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á có website địa chỉ: http://namapacking.com/vn/ Hình 1.3: Giao diện website http://namapacking.com/vn/ cơng ty 2.2.2 Đánh giá website http://namapacking.com/vn/ công ty  Các chức năng:  Giúp người dùng tìm kiếm thơng tin truy cập  Nắm tin tức lĩnh vực liên quan tới sản phẩm pallet gỗ, thùng gỗ, pallet sắt, pallet giấy bao bì xốp định hình EPS  Giúp truy cập, tìm kiếm thông tin công ty, thông tin tuyển dụng,  Các tính website:  Hiển thị nội dung chi tiết sản phẩm công ty  Cung cấp thông tin liên hệ công ty tới khách hàng người sử dụng  Giới thiệu khái quát công ty: giới thiệu chung, sản phẩm, lĩnh vực hoạt động công ty  Tin tức: Cung cấp thông tin sản phẩm mới, sản phẩm hot thị trường  Tuyển dụng: cập nhật liên tục thông tin tuyển dụng nhân vào vị trí cơng tin  Ưu điểm  Xây dựng hồn thiện website Cơng ty trở thành trang thơng tin thức tới khách hàng  Giao diện sử dụng đơn giản, bắt mắt  Cung cấp đầy đủ thông tin sản phẩm, thông tin doanh nghiệp tin tức, kiện liên quan tới công ty, đối tác,…  Nhược điểm:  Website đơn giản, xếp thơng tin, thư mục site chưa logic tiện lợi cho người tiêu dùng Số lượng người biết đến website cơng ty  Các tính website ít, chưa có nhiều tương tác khách hang`  Các thông tin cập nhật chậm, không liên tục 2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty ( Đơn vị: triệu USD) 4 201 201 201 201 201 Hình 1.4: Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2014-2017 Nhận xét kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2014 – 2017:  Về doanh thu thuần: Doanh thu năm 2014 so năm 2013 tăng 0,7 triệu USD, tức tăng 17 % Doanh thu năm 2015 so với năm 2014 tăng 0,2 triệu USD, tức tăng 4% Doanh thu năm 2016 so với năm 2015 tăng 1,3 triệu USD, tức tăng 25,5% Doanh thu năm 2017 so với năm 2016 tăng 1,4 triệu USD, tức tăng 21,8% Từ ta thấy doanh thu công ty từ năm 2014 đến năm 2017 tăng, tăng trưởng chưa đồng đều, tăng mạnh nhanh vào năm 2016 2017 Sự tăng trưởng nhanh vượt bậc năm gần điều đáng mừng Vì năm gần cơng ty vươn hợp tác với công ty nước ngồi Samsung, Canon Nhờ có sách hợp lý ngày tiết kiệm chi phí nên cơng ty bước lên, phát triển trở thành doanh nghiệp mạnh, thương hiệu nhiều người biết đến 2.4 Đánh giá hoạt động TMĐT Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á 2.4.1 Thành tựu đạt - Từ ngày đầu thành lập, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á trọng vào sản xuất kinh doanh truyền thống, nhiên với xu hướng thương mại toàn cầu ban giám đốc công ty thực trọng, đầu tư phát triển vào hoạt động TMĐT website http://namapacking.com/vn/ công ty đời vào 12/5/2016 Kể từ website đời doanh thu công ty tăng trưởng nhanh mạnh liên tiếp qua năm 2016 2017 Điều khẳng định, ban giám đốc cơng ty có hướng đắn, có tầm nhìn xa trơng rộng, hiểu vai trò quan trọng TMĐT hoạt động kinh doanh công ty - Hiện nay, Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á có vị trí định thị trường sản xuất balet xốp thị trường nước Bắc Ninh Công ty tự hào đối tác chiến lược cung cấp balet xốp chèn đóng gói sản phẩm thiết bị công nghệ cho công ty tập đoàn lớn như: Samsung, Canon, Foxcon, Hồng Hải… đủ sức cạnh tranh với nhiều đối thủ lớn mạnh cung cấp sản phẩm thay 10 - Công ty hồn thiện website http://namapacking.com/vn/ tích hợp thêm nhiều lựa chọn tang khả tương tác khách hàng doanh nghiệp khách hàng đội ngũ nhân viên công ty tư vấn trực tiếp thông qua công cụ chat tawk.to - Công ty thực tốt nhiều phương pháp marketing online sử dụng SEO, coccoc, quảng cáo google adwords, đạt kết cao thu hút lượng lớn khách hàng 2.4.2 Hạn chế tồn Ngồi thành tựu đạt được, cơng ty tồn số hạn chế kể đến như: - Website cơng ty chưa tích hợp tốn trực tuyến, hầu hết giao dịch toán tiền mặt trực tiếp dựa hợp đồng kí kết, khách hàng mua hàng xưởng sản xuất cơng ty, tốn tiền mặt tốn qua thẻ Việc tích hợp tốn trực tiếp lên website cơng ty, sử dụng cổng toán VietcomBank, tất q trình thử nghiệm nên gặp nhiều khó khăn - Cơng ty bỏ qn Facebook kênh marketing đầy triển vọng khiến cho tỉ lệ đơn đặt hàng online công ty chưa đạt hiệu cao mong đợi tỉ lệ tăng trưởng thấp so với tiềm thị trường - Mặc dù có tương tác giữ khách hàng nhân viên công ty thông qua website, tương tác chưa xuyên suốt, nhiều lúc bị gián đoạn, vậy, cần có biện pháp khắc phục 11 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT HƯỚNG LÀM ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 3.1 Những vấn đề cấp thiết đặt hoạt động TMĐT Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á Hoàn thiện hệ thống website site vệ tinh hoạt động, chiến lược Marketing online cơng ty Tìm điểm chưa hiệu cơng cụ để có hướng khắc phục tốt Phát triển hình ảnh thương hiệu công ty qua mạng xã hội Hiện mạng xã hội phát triển Việt Nam, đặc biệt Facebook Việc để có nhiều người biết đến công ty thông qua trang mạng điều cần thiết có tiềm lớn tương lai Tìm giải pháp toán điện tử tốt nhất, phù hợp cho cơng ty Phát triển, hồn thiện hệ thống chăm sóc khách hàng sau bán kết hợp hệ thống hồ sơ khách hàng để giữ chân khách hàng tiềm Tìm hiểu định hướng phát triển hệ thống thương mại tảng di động cho website công ty 3.2 Đề xuất đề tài khóa luận tốt nghiệp Sau trình làm việc, tìm hiểu, thu thập liệu, phân tích hoạt động kinh doanh hoạt động TMĐT công ty Nam Á em xin đưa số đề tài khóa luận sau: Đề tài 1: Xây dựng chiến lược bán hàng thông qua website lớn, sàn giao dịch TMĐT cho Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á Đề tài 2: Xây dựng hệ thống (giải pháp) toán điện tử cho website http://namapacking.com/vn/ Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á Đề tài 3: Phát triển, hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ khách hàng website http://namapacking.com/vn/ 12 ... ơn tới ban giám đốc cán công nhân viên Công ty Công ty Trách nhiêm hữu hạn Nam Á tạo cho em môi trường làm việc thực tế chuyên nghiệp, cung cấp thông tin cần thiết để em làm báo cáo giúp đỡ tích... xuất thân cho phát triển TMĐT Công ty Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH NAM Á 1.1 Khái quát chung doanh nghiệp Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á thành lập vào... 25/12/2002  Tên đầy đủ: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NAM Á  Tên giao dịch quốc tế: NAM A Co, Ltd  Logo: Hình 1.1: Logo Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty TNHH Mã số thuế:

Ngày đăng: 25/04/2020, 16:57

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • DANH MỤC HÌNH VẼ

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH NAM Á

    • 1.1. Khái quát chung về doanh nghiệp

    • 1.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty

    • 1.3. Cơ cấu, tổ chức, chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận của công ty

      • 1.3.1. Cơ cấu nhân sự của công ty

      • 1.3.2. Chức năng cụ thể của từng bộ phận

  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG CNTT, TMĐT VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM

  • HỮU HẠN NAM Á .

    • 2.1. Khả năng ứng dụng CNTT của công ty

    • 2.2. Tình hình hoạt động TMĐT tại công ty

      • 2.2.1. Giới thiệu về website của công ty

      • 2.2.2. Đánh giá website http://namapacking.com/vn/ của công ty

    • 2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty

    • 2.4. Đánh giá hoạt động TMĐT của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á .

      • 2.4.1. Thành tựu đạt được

      • 2.4.2. Hạn chế còn tồn tại

  • CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT HƯỚNG LÀM ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

    • 3.1. Những vấn đề cấp thiết đặt ra về hoạt động TMĐT của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Á .

    • 3.2. Đề xuất đề tài khóa luận tốt nghiệp

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan