1 NG UY ỄN THỊ HẢI VÂ N LUẬ N VĂ N TH ẠC SĨ KIN H TẾ LỚP : CH 20B - KT BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI NGUYỄN THỊ HẢI VÂN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SOMECO SÔNG ĐÀ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI NGUYỄN THỊ HẢI VÂN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SOMECO SÔNG ĐÀ CHUYÊN NGÀNH : KẾ TOÁN MÃ SỐ : 60 34 03 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS,TS TRẦN THỊ HỒNG MAI HÀ NỘI, NĂM 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu nêu luận văn trung thực chưa từng được công bố bất kỳ cơng trình nghiên cứu khác Hà Nội, Ngày tháng …… năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hải Vân LỜI CẢM ƠN Luận văn kết quả trình học tập, nghiên cứu nhà trường, kết hợp với kinh nghiệm q trình cơng tác thực tiễn, sự nỗ lực cố gắng bản thân Tôi chân thành cám ơn quý thầy, cô giáo Trường Đại học Thương Mại nhiệt tình giúp đỡ, hỗ trợ cho Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS, TS Trần Thị Hồng Mai người trực tiếp hướng dẫn khoa học dày cơng giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thành ḷn văn Bên cạnh tơi chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, cán nhân viên Công ty cổ phần Someco Sông Đà tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành ḷn văn Cuối cùng, tơi xin cảm ơn gia đình, bạn bè, người thân đứng bên cạnh động viên, khích lệ tơi suốt q trình học tập hoàn thành luận văn Mặc dù bản thân rất cố gắng Luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết, tơi mong nhận được sự góp ý chân thành quý thầy, cô giáo, đồng nghiệp để luận văn được hoàn thiện Hà Nội, ngày 15 tháng 08 năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hải VânMỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT TỪ ĐẦY ĐỦ Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Bảo hiểm thất nghiệp Công trình Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí sản xuất TỪ VIẾT TẮT BHXH BHYT BHTN CT CPQLDN CPSX 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí máy thi cơng Chi phí sản x́t chung Doanh nghiệp Hạng mục cơng trình Khối lượng xây lắp Kinh phí cơng đồn Kế tốn quản trị Kế tốn tài Lợi nḥn Máy thi cơng Ngun vật liệu trực tiếp Nhân công trực tiếp Sản xuất chung DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ CPNVLTT CPNCTT CPMTC CPSXC DN HMCT KLXL KPCĐ KTQT KTTC LN MTC NVLTT NCTT SXC MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường, sự cạnh tranh doanh nghiệp tránh khỏi Đối với ngành xây dựng, sự cạnh tranh khốc liệt Các doanh nghiệp xây lắp nước đa phần công ty nhà nước trước đây, được nhà nước đầu tư nguồn vốn lớn, có thiết bị đội ngũ người lao động được đào tạo bản, giàu kinh nghiệm Bên cạnh sự gia nhập tập đoàn xây dựng nước với tiềm lực mạnh vốn, thiết bị, người, công nghệ đại vượt trội Yêu cầu cấp thiết doanh nghiệp xây lắp phải tìm mạnh riêng có phát huy mạnh đó, định vị được vị trí thương hiệu doanh nghiệp ngành Mục tiêu cuối chất lượng cơng trình cao – giá thành thấp – lợi nhn tối đa Quản trị chi phí giá thành ln vấn đề nhức nhối doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây lắp nói riêng, nhất chi phí xây lắp lớn, yêu cầu nguồn vốn lớn, thực thời gian dài dễ xảy thất Trong bất kỳ hồn cảnh vai trò nhà quản trị vơ quan trọng Để thực tốt chức quản trị, nhà quản trị cần có sự trợ giúp đắc lực thơng tin kế tốn quản trị nói chung thơng tin kế tốn quản trị chi phí sản x́t giá thành nói riêng Trong năm qua, cơng tác kế toán Việt Nam doanh nghiệp xây lắp khơng ngừng được cải tiến, hồn thiện, tiếp cận thông lệ chuẩn mực quốc tế kế toán, từng bước đáp ứng yêu cầu quản lý tiến trình hội nhập Tuy nhiên, hệ thống kế tốn doanh nghiệp nhìn chung đề cập chủ yếu đến kế tốn tài hệ thống kế toán doanh nghiệp có biểu nhất định kế tốn quản trị mờ nhạt Có thể nói kế tốn quản trị vấn đề mẻ, kế toán quản trị chưa được xem xét vị trí, vai trò quản trị doanh nghiệp Tại Công ty cổ phần Someco Sơng Đà, kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm chưa được quan tâm mức, nhiều bất cập Xuất phát từ yêu cầu cấp thiết lý luận thực tiễn nêu trên, lựa chọn thực đề tài “ Kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà” để nghiên cứu Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Kế tốn quản trị nói chung Kế tốn quản trị chi phí sản x́t giá thành sản phẩm có vai trò quan trọng doanh nghiệp Đã có nhiều tác giả Việt Nam nghiên cứu vấn đề Cụ thể là: Luận văn thạc sĩ kinh tế tác giả Nguyễn Thanh Mai (2011) - Học Viện Tài Chính, “Hồn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí giá thành sản phẩm cơng ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc” Trong nghiên cứu này, tác giả đưa giải pháp nhằm hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí giá thành sản phẩm Công ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc gồm: Xây dựng trung tâm chi phí, hồn thiện nội dung tổ chức kế tốn quản trị chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm Công ty (Phân loại chi phí, định mức chi phí sản xuất giá thành sản phẩm, ) Tuy nhiên, Luận văn chưa đưa giải pháp nhằm xây dựng mơ hình kế tốn quản trị cho Cơng ty Ḷn văn thạc sỹ kinh tế tác giả Đỗ Quang Sơn (2012)- Đại học Thương Mại, “Kế toán quản trị chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm Tổng công ty Bảo hiểm Bảo Việt” Luận văn phân tích, hệ thống hóa làm rõ vấn đề lý luận bản KTQT chi phí DN Đánh giá thực trạng KTQT chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm Bảo hiểm Bảo Việt từ rõ ưu điểm, hạn chế KTQT chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm công ty Trên sở phân tích lý luận từ thực trạng KTQT chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm để đưa kết luận giải pháp để hoàn thiện KTQT chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm Bảo hiểm Bảo Việt Luận văn thạc sĩ kinh tế tác giả Nguyễn Thị Thu Trang (2012) – Đại học Thương Mại: “ Kế toán quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây 10 lắp các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng LICOGI” Luận văn đề cập tới lý luận chung kế toán quản trị chi phí, tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp Trên sở lý luận chung khảo sát thực tế doanh nghiệp xây lắp thuộc Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng LICOGI, tác giả đưa số giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp Luận văn thạc sĩ kinh tế tác giả Phan Lê Trang (2014) – Đại học Thương mại, “ Kế toán quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty cổ phần nồi Việt Nam” Ḷn văn trình bày góp phần làm rõ thêm sở lý luận kế toán quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí giá thành sản phẩm nói riêng Thơng qua nghiên cứu, đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí giá thành cơng ty cổ phần nồi Việt Nam Luận văn rõ công ty cần xây dựng hệ thống chứng từ, tài khoản, sổ sách, báo cáo kế toán quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm để đáp ứng u cầu kiểm sốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm dự đốn xác giá bán nhà quản trị công ty Trên sở mặt hạn chế tồn tại, luận văn đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản x́t tính giá thành sản phẩm công ty Tuy nhiên, tất cả cơng trình cơng bố mức độ mang tính khái quát rất cao, khiến cho việc áp dụng từ lý luận vào thực tiễn khó khăn Hơn nữa, tất cả cơng trình nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí sản x́t giá thành sản phẩm công bố mà tác giả biết chưa sâu vào hệ thống kế tốn quản trị chi phí sản x́t giá thành sản phẩm áp dụng cho doanh nghiệp xây lắp, xây lắp ngành công nghiệp quan trọng, phục vụ cho ngành sản xuất khác nhu cầu thơng tin kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm quan trọng - Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hoá làm sáng tỏ thêm vấn đề lý luận kế tốn quản trị chi phí sản x́t giá thành sản phẩm xây lắp doanh nghiệp xây lắp - Phân tích, làm rõ thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản x́t giá thành sản phẩm xây lắp công ty cổ phần Someco Sơng Đà 111 Biến động chi phí nhân cơng trực tiếp được phân tích theo hai nhân tố tiền lương nhân công trực tiếp suất lao động Biến động tiền lương công nhân trực tiếp có ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp Nếu tiền lương công nhân trực tiếp thực tế cao so với dự tốn, làm biến động tiền lương cơng nhân trực tiếp âm (-) biến động xấu, làm tăng chi CPNCTT giảm lợi nhuận doanh nghiệp Các nguyên nhân biến động xấu đơn giá tiền công tăng, thời gian làm việc thêm nhiều, cần sử dụng công nhân tay nghề cao để thực công việc Ngược lại, biến động tiền lương công nhân trực tiếp dương (+) biến động tốt, làm giảm CPNCTT tăng lợi nhuận doanh nghiệp Các nguyên nhân biến động tốt sử dụng cơng nhân tay nghề thấp để thực công việc, phải trả lương thấp so với dự kiến đơn giá tiền công giảm + Biến động suất lao động biến động thời gian lao động Đây sự chênh lệch số lao động định mức số lao động thực tế nhân công trực tiếp sản xuất Nếu số thực tế sử dụng nhiều so với dự toán (năng suất lao động giảm), biến động xấu thể làm tăng CPNCTT giảm lợi nhuận doanh nghiệp Nguyên nhân biến động xấu tay nghề cơng nhân yếu kém, thiết bị sản xuất hỏng làm ngừng trệ trình sản xuất, việc giám sát, thúc đốc công nhân chưa tốt Ngược lại, số lao động thực tế sử dụng so với dự tốn (năng suất lao động tăng), làm biến động suất lao động dương (+) biến động tốt, giảm CPNCTT làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Nguyên nhân biến động cơng nhân được khuyến khích đào tạo tốt, máy móc thiết bị hoạt động tốt kiểm soát tốt trình sản x́t  Phân tích biến động chi phí máy thi cơng Biến động CPMTC được phân tích theo hai nhân tố thời gian hoạt động máy thi công giá ca máy thi công Biến động thời gian hoạt động máy thi cơng có ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp Nếu thời gian hoạt động thực tế lớn so với dự toán, làm biến 112 động thời gian hoạt động máy thi công âm (-) biến động xấu thể làm tăng CPMTC giảm lợi nhuận doanh nghiệp Nguyên nhân biến động xấu hiệu quả sử dụng máy thi công kém, chất lượng máy thi cơng khơng tốt sự bố trí chưa hợp lý thời gian hoạt động máy… Ngược lại, thời gian hoạt động thực tế so với dự toán, làm biến động thời gian hoạt động máy thi công dương (+) biến động tốt, làm giảm CPMTC làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Nguyên nhân biến động tốt sự thay đổi suất hoạt động máy thi công sự cải tiến phương án sản x́t… Biến động giá ca máy thi cơng có ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp Nếu giá ca máy thi công thực tế cao so với dự tốn, làm biến động giá ca máy thi cơng âm (-) biến động xấu, làm tăng chi CPMTC giảm lợi nhuận doanh nghiệp Các nguyên nhân biến động xấu sự tăng lên giá ca máy, sự thay đổi sự thay đổi giá nguyên nhiên vật liệu đầu vào, chi phí cho việc sử dụng máy thi công… Ngược lại, giá giá ca máy thi công thực tế thấp so với dự tốn, làm biến động giá ca máy thi cơng dương (+) biến động tốt, làm giảm CPMTC tăng lợi nhuận doanh nghiệp Các nguyên nhân biến động tốt giá nguyên nhiên vật liệu đầu vào giảm, sử dụng máy thi cơng khác với dự tốn, …  Phân tích biến động chi phí sản xuất chung Phân tích biến động chi phí sản xuất chúng cần chi tiết cho chi phí sản xuất chung biến đổi chi phí sản xuất chúng cố định theo từng yếu tố phát sinh chi phí • Phân tích biến động biến phí sản xuất chung Biến động biến phí SXC được tách thành biến động hiệu biến động chi tiêu biến phí SXC Biến động hiệu biến phí SXC thực chất không phải đánh giá hiệu sử dụng biến phí SXCmà đánh giá hiệu sử dụng sở phân bổ biến phí SXC Biến động hiệu biến phí SXC chênh lệch biến phí SXC tính theo tỷ lệ phân bổ ước tính số máy (hoặc số lao động) thực tế số máy (hoặc số lao động) theo định mức cần thiết để sản xuất khối lượng thực tế 113 Biến động chi tiêu biến phí SXC chênh lệch biến phí sản xuất chung tính cho số máy (hoặc số lao động) thực tế tỷ lệ phân bổ tỷ lệ phân bổ ước tính Nếu biến động chi tiêu dương (+) biến động xấu, thể mức độ lãng phí biến động chi tiêu âm (-) biến động tốt, thể mức độ tiết kiệm việc sử dụng nguồn lực phục vụ q trình sản x́t Biến động định phí SXC được tách thành biến động khối lượng biến động chi tiêu định phí sản xuất chung Biến động khối lượng định phí SXC chênh lệch định phí SXC phân bổ theo tỷ lệ ước tính cho khối lượng sản xuất thực tế (dự toán linh hoạt) định phí SXC dự kiến ban đầu (dự tốn tĩnh) Nếu biến động định phí SXC dương (+) biến động tốt mức độ hoạt động thực tế cao so với được kiến, mức định phí sản xuất chung phân bổ nhiều làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Nếu biến động định phí SXC âm (-) biến động xấu mức độ hoạt động thực tế thấp so với dự kiến làm giảm lợi nhuận cho doanh nghiệp Biến động chi tiêu SXC đánh giá mức độ lãng phí hay tiết kiệm việc sử dụng nguồn lực phục vụ trình sản xuất Nếu biến động chi tiêu dương (+) biến động xấu, thể sự lãng phí định mức SXC thực tế cao so với dự toán Nếu biến động chi tiêu âm (-) biến động tốt, thể sự tiết kiệm việc sử dụng nguồn lực phục vụ q trình sản x́t định phí SXC thực tế thấp so với dự toán Nguyên nhân giá khoản mục chi phí định phí SXC giảm phân xưởng sử dụng tiết kiệm dịch vụ sản xuất so với dự tốn Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận với việc định kinh doanh nhà quản lý Lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vấn đề mà nhà quản lý phải đối mặt Việc đưa định nhanh chóng phù hợp có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh công ty.Trong Công ty Cổ phần Someco Sơng Đà, việc phân tích chi phí để định kinh doanh dừng lại việc so sánh giá bán với giá thành 114 sản xuất để tính tổng lợi nhuận gộp từng cơng trình, hạng mục cơng trình Chỉ dựa thơng tin này, nhà quản trị khó đưa được định phù hợp, nhất với môi trường kinh doanh Vì vậy, để lựa chọn được phương án hiệu quả nhất, nhà quản trị công ty phải xem xét mối quan hệ lợi nhuận đạt được với chi phí bỏ Bộ phận KTQT chi phí cần phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận việc xem xét chi phí bỏ phân theo định phí biến phí, giá nhận thầu cơng trình, hạng mục cơng trình, khối lượng cơng tác xây lắp hồn thành sự tác động chúng đến lợi nhuận công ty Ra định kinh doanh công ty có tình như: Thứ nhất: Quyết định chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng Căn vào thơng tin chi phí tương lai cho cơng trình kế tốn quản trị cung cấp, cơng ty ứng dụng phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận để xây dựng khung giá bỏ thầu sau: Giá dự thầu hay giá trị dự toán xây dựng sau thuế cơng trình, hạng mục cơng trình được tính theo cơng thức sau: Giá dự thầu = Giá trị dự toán trước thuế (1 + Thuế suất thuế GTGT) Hay: Giá dự thầu = (Giá thành dự toán + Lợi nhuận dự kiến) (1 + Thuế suất thuế GTGT) Căn vào thơng tin chi phí, sử dụng phương pháp phân loại chi phí thành biến phí định phí đó: Giá thành xây dựng = B + Đ Trong đó: B: Tổng biến phí xây dựng Đ: Tổng định phí xây dựng Giá dự thầu cơng trình xác định lại: GXD= (B + Đ + LN) (1 + TGTGT) Như vậy công ty cần xác định giá dự thầu cho đảm bảo bù đắp được chi phí mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Để đảm bảo thắng thầu, doanh nghiệp cần phải xác định được giá dự thầu tối thiểu là: Theo phương pháp xác định chi phí tồn bộ, cơng ty đặt mức giá dự thầu tối thiểu là: GXD = (B + Đ + LN) (1 + TGTGT) = Z (1 + TGTGT) Tại mức giá này, công ty đủ bù đắp tất cả chi phí xây dựng: cả biến phí định phí 115 Theo phương pháp xác định chi phí trực tiếp, cơng ty đặt mức giá dự thầu tối thiểu là: GXD = B (1 + TGTGT) Tại mức giá này, công ty bù đắp được phần biến phí xây dựng phải chịu phần định phí cơng trình xây dựng Một số trường hợp cơng ty lấy giá dự thầu: GXD = B Trường hợp cơng ty phải chịu phần định phí thuế giá trị gia tăng cơng trình Như vậy, với phương pháp vào mục tiêu cơng ty từng thời kỳ xây dựng được mức giá thầu hợp lý gần nhất với giá thầu mà bên chủ đầu tư đưa đảm bảo cạnh tranh thắng được đối thủ khác Hoặc trường hợp khách hàng đưa giá mức giá xây dựng cho cơng trình hạng mục cơng trình, vào mức giá tối thiểu được xác định theo phương pháp trên, cơng ty đưa định chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng - Thứ hai : Quyết định đầu tư hay chấm dứt hoạt động phận Công ty thường thi cơng nhiều cơng trình, hạng mục cơng trình bao gồm nhiều đội thi công Các đơn vị thi cơng có quan hệ với đóng góp vào lợi nhuận công ty.Công ty vào báo cáo phận để phân tích kết quả hoạt động từng đơn vị thi công để đưa định tiếp tục đầu tư hay chấm dứt hoạt động đợn vị thi cơng Ngồi ra, phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận được ứng dựng vào việc định nhiều tình khác như: định thay đổi định phí doanh thu tiêu thụ, thay đổi cấu sản phẩm tiêu thụ doanh thu… 3.2.6 Hồn thiện cung cấp thơng tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà 116 Căn để lập báo cáo kế toán quản trị dựa vào cấu trúc phân loại dựa cách ứng xử chi phí theo kết quả hoạt động hay chi phí tập trung vào tính trách nhiệm quản trị, tính kiểm sốt được chi phí Cơng ty sử dụng thêm báo cáo sau bên cạnh báo cáo sử dụng Báo cáo cung cấp thông tin cho việc xây dựng kế hoạch: Khi tiến hành xây dựng kế hoạch, nhà quản lý phải dựa vào nhiều nguồn thơng tin có nguồn thơng tin từ dự tốn Dự tốn cung cấp thơng tin phản ánh có hệ thống tồn mục tiêu doanh nghiệp, xác định mục tiêu cụ thể để làm đánh giá kết quả thực sau Khi lập kế hoạch chi phí sản x́t giá thành cho cơng trình, hạng mục cơng trình, cần phải dựa vào thơng tin lấy từ dự toán dự toán chi phí ngun vật liệu trực tiếp, nhân cơng trực tiếp, máy thi cơng, chi phí sản x́t chung Ngồi để đảm bảo cho kế hoạch chi phí cơng trình, hạng mục cơng trình phù hợp với mục tiêu chung doanh nghiệp, doanh nghiệp xây lắp cần lập thêm dự toán dự toán bảng cân đối kế toán, dự toán báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp… Báo cáo đánh giá trách nhiệm quản lý: Để thực chức kiểm tra, đánh giá, doanh nghiệp xây lắp cần xây dựng trung tâm trách nhiệm lĩnh vực chịu trách nhiệm với hoạt động mà họ kiểm soát Trong doanh nghiệp xây lắp có ba trung tâm trách nhiệm trung tâm chi phí, trung tâm lợi nhuận (trung tâm kinh doanh) trung tâm đầu tư Trong trung tâm chi phí phận mà người quản lý phận có trách nhiệm với chi phí, khơng có trách nhiệm với lợi tức vốn đầu tư đội xây dựng, công trường xây dựng … Trung tâm chi phí doanh nghiệp xây lắp thường có cấp: + Tổ thi cơng -> cấp quản lý tổ trưởng + Đội thi công -> cấp quản lý đội trưởng + Doanh nghiệp(Xí nghiệp) -> cấp quản lý giám đốc phụ trách sản xuất 117 Trách nhiệm báo cáo trung tâm báo cáo biến động chi phí thực với chi phí dự tốn định mức Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí được thiết kế theo mẫu sau: Bảng 3.5 : Mẫu báo cáo trách nhiệm quản lý trung tâm chi phí Cơng ty: Địa chỉ: BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ CỦA TRUNG TÂM CHI PHÍ Chỉ tiêu A 1.Bộ phận thi công Đội - Tổ thi công A + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân cơng trực tiếp + Chi phí sử dụng máy thi cơng + Chi phí sản x́t chung Cộng … Bộ phận quản lý đội - Tổ thi công A - Tổ thi cơng B … Cộng chi phí sản xuất chung đội Tổng chi phí đội … Chi phí sản xuất tồn doanh nghiệp - Đội Tháng thực Dự Thực Chênh Luỹ kế từ đầu năm Dự Thực Chênh toán lệch toá lệch n 118 - Đội … Tổng cộng chi phí sản xuất tồn DN 3.3 Điều kiện để thực giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà 3.3.1 Đối với Nhà nước quan chức năng: Hiện Việt Nam KTQT được biết đến mặt lý thuyết được giảng dạy số trường đại học có chun ngành tài kế tốn Trên thực tế có rất doanh nghiệp, tổ chức sử dụng đầy đủ KTQT, thậm chí nhiều cán làm cơng tác kế tốn chưa hiểu KTQT gì, vai trò, nhiệm vụ Những vấn đề đặt cho Nhà nước yêu cầu cần tổ chức tuyên truyền rộng rãi làm cho doanh nghiệp nhận thức được yêu cầu bản KTQT Để xây dựng được mơ hình KTQTT thích hợp với tất cả loại hình doanh nghiệp bắt buộc doanh nghiệp phải thực thực được Tuy nhiên, với tư cách quan quản lý Nhà nước công tác tài kế tốn, Bộ Tài cần phải xây dựng được hệ thống khái niệm, nguyên tắc chung được thừa nhận KTQT Việc xây dựng khái niệm, nguyên tắc được sử dụng KTQT phải xuất phát từ chức KTQT, tức phải phù hợp với nhu cầu thông tin quan niệm bản thân nhà quản trị doanh nghiệp không phải xuất phát từ nhu cầu thông tin để tra, kiểm tra hoạt động tài quan Nhà nước Ban hành hệ thống tài khoản sử dụng KTQT hướng dẫn ghi chép để thu thập thông tin KTQT phục vụ cho công tác quản trị doanh nghiệp Từ xây dựng ban hành hệ thống báo cáo KTQT có tính chất định hướng cho doanh nghiệp Hệ thống báo cáo KTQT phải hàm chứa tiêu tối thiểu cần thiết để cung cấp thông tin cho nhà quản trị thực được chức - Nhà nước cần hồn thiện chế tài chính, hệ thống pháp ḷt đặc biệt pháp luật kinh tế, tài đồng thời hồn thiện chế độ kế tốn hành phù hợp với điều 119 kiện kinh tế thị trường Việt Nam phù hợp với thông lệ, chuẩn mực kế toán quốc tế Kế toán quản trị phận hệ thống kế toán, công cụ quản lý quan trọng thiếu doanh nghiệp xây lắp điều kiện thực kinh tế thị trường với xu hướng hội nhập Tổ chức kế toán quản trị phải tùy thuộc vào đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý doanh nghiệp Tuy nhiên với đặc điểm kinh tế thị trường Việt Nam kinh tế thị trường có sự quản lý Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, kế toán quản trị lĩnh vực nhiều mẻ, doanh nghiệp chưa nhận thức đầy đủ vai trò kế tốn quản trị, mặt khác trình độ đội ngũ cán kế toán, điều kiện trang bị sở vật chất, kỹ thuật phục vụ cho công tác kế tốn nhiều hạn chế Do cần thiết phải có hướng dẫn định hướng Nhà nước tổ chức kế toán quản trị bao gồm: nội dung, phương pháp mơ hình tổ chức cho loại hình doanh nghiệp theo ngành, theo quy mô - Sau định hướng cho doanh nghiệp tổ chức kế toán quản trị, Nhà nước cần ban hành văn bản hướng dẫn tổ chức kế toán quản trị nói chung tổ chức kế tốn quản trị chi phí sản x́t giá thành sản phẩm nói riêng cho từng loại hình doanh nghiệp - Nhà nước cần tạo điều kiện, thúc đẩy tăng cường hoạt động dịch vụ tư vấn kế toán kiểm toán - Trong thời gian tới để đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế, Nhà nước cần xây dựng thống nhất nội dung giảng dạy kế toán quản trị trường đại học, cao đẳng chun ngành kế tốn 3.3.2 Đối với Cơng ty Cổ phần Someco Sông Đà Để xây dựng được mơ hình KTQT phù hợp với điều kiện cơng ty nay, đòi hỏi Cơng ty cổ phần Someco Sông Đà phải thực được nhiệm vụ sau đây: 120 - Công ty phải đầu ứng dụng tiến khoa học công nghệ Quán triệt tinh thần xếp đổi DNNN, tập trung nguồn lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế chủ động hội nhập kinh tế quan tâm - Việc xem xét, đánh giá hiệu quả kinh doanh Cơng ty phải có quan điểm tồn diện cả kinh tế, trị, xã hội đó, lấy suất sinh lời vốn làm tiêu chuẩn chủ yếu để đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh - Tổ chức xếp, điều chỉnh hồn thiện tổ chức quản lý kinh doanh Cơng ty Xây dựng thiết kế hệ thống kiểm soát quản lý cách phù hợp hiệu quả Hệ thống kiểm soát nội yếu tố quan trọng hệ thống quản lý đại có ảnh hưởng rất to lớn hiệu quả hệ thống quản lý công ty Để xây dựng hệ thống kiểm soát nội cần thực số nội dung cụ thể sau: Cần nhận thức đầy đủ vai trò, tác dụng hệ thống kiểm sốt nội tính cấp thiết phải xây dựng hệ thống công ty Theo hướng đó, cần tổ chức chương trình bồi dưỡng cán bộ, trao đổi học tập kinh nghiệm hệ thống kiểm soát nội kế hoạch xây dựng hệ thống cho cơng ty, cần có kế hoạch thực hiện, phân công trách nhiệm cụ thể cho từng cán liên quan Giám đốc, Hội đồng quản trị cần quan tâm, đạo, kiểm tra, đánh giá trình xây dựng hoạt động hệ thống kiểm sốt nội bộ, tiền đề cho việc xây dựng mơ hình KTQT sau - Chủ động xây dựng mơ hình KTQT riêng, phù hợp với cơng ty Cần nhận thức rõ vai trò quan trọng KTQT Trong chế thị trường thiếu thơng tin có tính định hướng cho vấn đề định kinh doanh định dẫn đến sai lầm Để có được thơng tin cần thiết khơng thể phủ nhận vai trò KTQT, mục tiêu KTQT nhằm cung cấp thơng tin hữu ích - Đặc điểm thông tin KTQT hướng tương lai rất linh hoạt để phục vụ kịp thời vấn đề cấp bách phục vụ cho hoạt động quản trị diễn hàng ngày 121 DN, công ty cần trang bị ứng dụng thành tựu tin học công tác KTQT nhằm cung cấp, xử lý thơng tin cách nhanh chóng, xác - Tổ chức xếp lại phận kế tốn cơng ty, hình thành phận KTQT tjh cơng việc theo nội dung DN xác định Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cho nhân viên kế toán kiến thức tồn diện KTQT Cơng việc quan trọng phận định việc vận hành có hiệu quả mơ hình KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở đánh giá thực trạng kế tốn quản trị Cơng ty Cổ phần Someco Dầu khí Sơng Đà kết quả đạt được mặt tồn cần khắc phục, tác giả trình bày phương hướng yêu cầu nội dung hồn thiện kế tốn quản trị chi phí giá thành Cơng ty Từ đó, đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí Cơng ty theo nội dung: hồn thiện mơ hình tổ chức máy KTQT, hồn thiện phân loại chi phí, hồn thiện xây dựng định mức, hồn thiện thu thập thơng tin q khứ, hồn thiện phân tích biến động chi phí sản xuất phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận để định kinh doanh Đồng thời, luận văn đưa yêu cầu, điều kiện bản để thực giải pháp cách có hiệu quả, góp phần tăng cường công tác quản lý, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Someco Sông Đà nói riêng doanh nghiệp xây dựng nói chung 122 KẾT LUẬN Kế toán quản trị chi phí đóng vai trò quan trọng cơng tác quản trị doanh nghiệp Công ty cổ phần Someco Sông Đà Do vậy, vấn đề hồn thiện kế tốn quản trị Công ty cần thiết Với đề tài “ Kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Someco Sông Đà” luận văn tập trung làm rõ vấn đề sau: Trình bày làm rõ vấn đề lý luận chung kế toán quản trị, nội dung kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần Someco Sơng Đà Trình bày khái qt thực tế kế tốn quản trị chi phí Công ty thời gian qua Luận văn đánh giá nguyên nhân hạn chế việc tổ chức kế tốn quản trị chí Cơng ty cổ phần Someco Sông Đà Đề xuất phương hướng hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí Công ty Với vấn đề trên, luận văn đáp ứng được bản yêu cầu nghiên cứu đặt Tuy nhiên, với trình độ kinh nghiệm thực tiễn người viết hạn chế ḷn văn khơng tránh khỏi thiết sót Rất mong nhận được sự dẫn thầy cô giáo để luận văn được hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn sự bảo, hướng dẫn tận tình giáo, PGS.TS Trần Thị Hồng Mai sự giúp đỡ nhiệt tình cán Công ty cổ phần Someco Sông Đà giúp em hoàn thành bản luận văn 123 TÀI LIỆU THAM KHẢO Những nguyên lý bản chủ nghĩa Mác – Lenin, NXB Bộ giáo dục & Đào tạo, 2010 Chuẩn mực kế toán Việt Nam số 01, Bộ Tài ban hành cơng bố theo QĐ 165/2002/QĐ – BTC ngày 31/12/2002 Phạm Văn Dược - Kế toán quản trị: Lý thuyết tập, Nhà xuất bản Thống kê, thành phố Hồ Chí Minh, 2013 PGS TS Nguyễn Ngọc Quang – Kế toán quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân, 2010 Phạm Văn Dược, Huỳnh Lợi - Mơ hình chế vận hành kế toán quản trị, Nhà xuất bản Tài chính, Thành phố Hồ Chí Minh, 2008 Ḷt kế tốn Việt Nam số 03/2003/QH 11 ngày 17/06/2003 Luật kế toán Việt Nam số 88/2015/QH13 ngày 20/11/2015 Nguyễn Thị Đông - Giáo trình lý thuyết hạch toán kế toán, Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội, 2007 Đặng Thị Hòa – Kế toán quản trị, NXB Thống Kê, Hà Nội, 2006 10 Huỳnh Lợi - Kế toán Chi phí, Nhà xuất bản giao thơng vận tải, thành phố Hồ Chí Minh, 2008 11 Nguyễn Thanh Mai (2011) - Học Viện Tài Chính, “Hồn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí giá thành sản phẩm cơng ty cổ phần Prime Vĩnh Phúc” 12 Đỗ Quang Sơn (2012)- Đại học Thương Mại, “Kế toán quản trị chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm Tổng công ty Bảo hiểm Bảo Việt” 13 Nguyễn Thị Thu Trang (2012) – Đại học Thương Mại: “ Kế toán quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng LICOGI” 14 Phan Lê Trang (2014) – Đại học Thương mại, “ Kế toán quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty cổ phần nồi Việt Nam” 15 Hoàng Văn Tưởng (2010), Tổ chức kế toán quản trị với việc tăng cường quản lý hoạt động kinh doanh các doanh nghiệp xây lắp Việt Nam Luận án Tiến sĩ kinh tế, ĐH Kinh tế quốc dân 16 Thông tư 53/2006/TT –BTC ngày 12/06/2006 Các trang web: Website Công ty cổ phần Someco Sông Đà http://someco.com.vn/ Website cafef: http://s.cafef.vn Website Bộ Tài Chính: http://www.mof.gov.vn ... Nội dung kế toán quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp doanh nghiệp xây lắp Phân loại chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Phân loại chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp Để thuận... thơng tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp cho quản trị doanh nghiệp xây lắp Đặc điểm doanh nghiệp xây lắp nhu cầu thơng tin chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm xây lắp cho quản trị doanh... Sơng Đà Chương 3: Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp công ty cổ phẩn Someco Sông Đà CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH