Đang tải... (xem toàn văn)
1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều cần có vốn. Vốn là yếu tố đầu tiên và tiên quyết để có thể bắt đầu hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong quá trình phát triển của mình, doanh nghiệp không những phải bảo toàn đ¬ược vốn mà còn phải quản lý và sử dụng vốn một cách có hiệu quả. Công tác tổ chức để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn luôn là vấn đề đ¬ược các doanh nghiệp đặt lên hàng đầu, bởi lẽ, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là cơ sở để doanh nghiệp đứng vững trên th¬ương trường, mở rộng sản xuất kinh doanh. Hiệu quả sử dụng vốn cao hay thấp sẽ quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trong nền kinh tế với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt như¬ hiện nay. Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây là một trong những công ty sản xuất Dược hàng đầu Việt Nam về chất lượng sản phẩm, sự đa dạng mẫu mã và hệ thống kênh phân phối thuốc đến tay người tiêu dùng. Theo thống kê của Bộ y tế, Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây đứng thứ 8 trong Bảng xếp hạng các doanh nghiệp dược lớn nhất năm 2014 của Việt Nam theo doanh thu và lợi nhuận, với doanh thu đạt 775 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 24 tỷ đồng. Hiện nay thị trường dược Việt Nam có khoảng 180 doanh nghiệp nội địa sản xuất thuốc tân dược, 370 doanh nghiệp dược nước ngoài với nhiều Công ty có tiềm lực tài chính mạnh và công nghệ hiện đại như Galaxo, United Pharma, Roussell… nên tạo ra môi trường cạnh tranh mạnh mẽ hơn đối với các doanh nghiệp dược phẩm trong nước về mặt giá cả, chất lượng và chủng loại sản phẩm. Trong bối cảnh thị trường dược phẩm Việt Nam có mức tăng trưởng cao nhất Đông Nam Á, khoảng 16% hàng năm với tổng giá trị tiêu thụ thuốc là 4,3 tỷ USD và dự báo sẽ tăng lên khoảng 10 tỷ USD vào năm 2020 thì Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây đang phải chịu áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt từ nhiều đối thủ sản xuất thuốc cả trong và ngoài nước. Trong vòng hai năm qua, hệ số lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu bình quân (ROE) của công ty đã tăng từ 13,1% năm 2013 lên 17,8% năm 2014. Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn của công ty đã được cải thiện hơn khi khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu đã tăng lên đáng kể. Tuy nhiên, khi so sánh với những doanh nghiệp trong ngành có cùng quy mô như Công ty cổ phần Dược Phẩm Imexpharm có ROE năm 2014 đạt 21,3% hay Công ty cổ phần Dược Trung ương Medipharco-Tenamyd đạt 19,6% thì ROE của Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây vẫn ở mức thấp. Hệ số trên đã phần nào phản ánh được hiệu quả sử dụng vốn chưa cao của Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây so với các doanh nghiệp khác trong ngành dược phẩm. Nhận thức đ¬ược vấn đề trên, xuất phát từ yêu cầu thực tế và thông qua việc nghiên cứu một cách toàn diện thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây, phân tích để tìm ra những hạn chế và nguyên nhân, từ đó đưa ra các giải pháp có tính khả thi, tác giả luận văn đã chọn đề tài nghiên cứu: “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần D¬ược phẩm Hà Tây” làm luận văn thạc sỹ. 2. Mục đích nghiên cứu Trên cơ sở hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây trong những năm vừa qua, luận văn được thực hiện với các mục đích chính như sau: - Xác định các chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng vốn và các nhân tố chủ quan cũng như nhân tố khách quan ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây. - Phân tích tình hình sử dụng vốn của công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây hiện nay từ đó đưa ra các đánh giá về hiệu quả sử dụng vốn tại công ty (dựa vào các chỉ tiêu đã đề ra) - Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Hiệu quả sử dụng vốn tại doanh nghiệp. Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu tình hình hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây, thời gian thu thập dữ liệu nghiên cứu từ năm 2012 đến năm 2014. 4. Ph¬ương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp: + Luận văn sử dụng nguồn dữ liệu thu thập từ các tài liệu, thông tin nội bộ: phòng kế toán, phòng kinh doanh, phòng kế hoạch tổng hợp… + Nguồn dữ liệu thu thập từ bên ngoài: Bộ Y tế, Cục quản lý dược, Tạp chí Kinh tế… Các nguồn dữ liệu này được trích dẫn trực tiếp trong luận văn và được ghi chú chi tiết trong tài liệu tham khảo. Phương pháp xử lý số liệu: các dữ liệu sẽ được kiểm tra sau đó các dữ liệu sẽ được chuyển sang phần mềm excel để phân tích. Phương pháp phân tích số liệu: Sử dụng riêng rẽ hoặc kết hợp các phương pháp: phân tích, tổng hợp, thống kê, so sánh … trong quá trình nghiên cứu. 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Về lý luận, luận văn đã tập hợp và hệ thống hóa những nội dung lý luận cơ bản về vốn, hiệu quả sử dụng vốn, các chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng vốn tại doanh nghiệp. Về thực tiễn, luận văn phân tích, đánh giá cụ thể thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây để tìm ra các hạn chế và nguyên nhân. Từ đó, đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây trong điều kiện hiện nay. 6. Kết cấu của luận văn Ngoài lời mở đầu, phần kết luận, bảng danh mục từ viết tắt, danh sách bảng biểu, hình vẽ, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn được trình bày thành 3 chương: Chương 1: Những vấn đề cơ bản về hiệu quả sử dụng vốn tại doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây. Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGÔ THỊ THU TRANG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Người hướng dẫn khoa học: TS PHAN HỒNG MAI Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ “Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây” hoàn toàn hình thành phát triển từ quan điểm cá nhân tơi, hướng dẫn khoa học TS Phan Hồng Mai Các số liệu kết có luận văn hồn tồn trung thực Nội dung luận văn có tham khảo sử dụng tài liệu theo danh mục tài liệu luận văn Tác giả luận văn Ngô Thị Thu Trang LỜI CẢM ƠN Trước hết tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS PHAN HỒNG MAI, người hướng dẫn khoa học tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tác giả suốt trình thực luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy cô Viện Ngân hàng - Tài chính, thầy ngồi trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội ý kiến đóng góp q báu để tác giả hồn thiện luận văn Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn đến Viện Đào tạo sau đại học - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả thời gian học tập nghiên cứu để hồn thành chương trình đào tạo thạc sĩ Cuối cùng, tác giả xin gửi lời kính chúc sức khỏe, hạnh phúc, thành đạt tới thầy tồn thể q vị bạn Xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN i MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề tổng quát vốn doanh nghiệp .4 1.1.1.Khái quát doanh nghiệp .4 1.1.2 Khái niệm, đặc trưng, vai trò vốn 1.1.3 Phân loại vốn 1.2 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 14 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 14 1.2.2 Tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn 16 1.2.3 Các tiêu đo lường hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 17 1.2.4 Nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 23 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY 31 2.1 Khái quát Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây 31 2.1.1 Quá trình hình thành chức năng, nhiệm vụ công ty 31 2.1.2 Cơ cấu tổ chức đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty 32 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty số năm gần 37 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây .39 2.2.1 Thực trạng tài sản Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây 40 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây 67 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây 76 2.3.1 Thành công 76 2.3.2 Hạn chế .77 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 79 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HÀ TÂY 87 3.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây 87 3.1.1 Định hướng phát triển 87 3.1.2 Mục tiêu cụ thể công ty giai đoạn 2015 – 2020 88 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây 90 3.2.1 Xác định kiểm soát số dư tiền hợp lý 91 3.2.2 Quản lý chặt chẽ khoản phải thu 92 3.2.3 Điều tiết dự trữ hàng tồn kho phù hợp 94 3.2.4 Tăng cường đầu tư đổi tài sản cố định 96 3.2.5 Tiết giảm hợp lý chi phí trình sử dụng vốn 98 3.2.6 Điều chỉnh cấu nguồn vốn theo hướng tăng độ bẩy tài phạm vi cần thiết 101 3.2.7 Tăng cường đầu tư, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 102 3.3 Một số kiến nghị .103 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 103 3.3.2 Kiến nghị với Bộ Y tế 104 KẾT LUẬN 106 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .108 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT HTK LNST NSNN SXKD TSCĐ TSLĐ VCĐ VCSH VLĐ XDCB NG GTCL Hàng tồn kho Lợi nhuận sau thuế Ngân sách nhà nước Sản xuất kinh doanh Tài sản cố định Tài sản lưu động Vốn cố định Vốn chủ sở hữu Vốn lưu động Xây dựng Nguyên giá Giá trị lại DANH MỤC BẢNG, BIỂU, HÌNH Bảng 2.1: Kết kinh doanh Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012-2014 38 Bảng 2.2: Quy mô tổng tài sản Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012-2014 43 Bảng 2.3: Cơ cấu tài sản Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012 – 2014 .46 Bảng 2.4: Quy mô cấu tài sản lưu động Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012 – 2014 49 Bảng 2.5: Tiền khoản tương đương tiền Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012 – 2014 51 Bảng 2.6: Hệ số tốn tức thời cơng ty dược năm 2014 52 Bảng 2.7: Hàng tồn kho Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012 – 2014 .56 Bảng 2.8: Tài sản cố định Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012 – 2014 .60 Bảng 2.9: Cơ cấu tài sản cố định Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012 – 2014 .61 Bảng 2.10: Tình hình biến động tài sản cố định Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây năm 2014 63 Bảng 2.11: Giá trị lại tài sản cố định Cơng ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012 - 2014 65 Bảng 2.12: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012 - 2014 67 Bảng 2.13: Chỉ tiêu ROS năm 2014 công ty dược ngành .70 Bảng 2.14: Chỉ tiêu ROE Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012 - 2014 .71 Bảng 2.15: Các khoản mục cấu thành tiêu ROE Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012 - 2014 .71 Bảng 2.16: Chỉ tiêu ROE doanh nghiệp dược năm 2014 72 Bảng 2.17: Chỉ tiêu ROA Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012 - 2014 .73 Bảng 2.18: Chỉ tiêu tình hình sử dụng vốn Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012 - 2014 74 Bảng 3.1: Một số tiêu kế hoạch giai đoạn 2015 – 2020 Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây 89 BIỂU ĐỒ: Biểu đồ 2.1: Tổng tài sản Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012-2014 40 Biều đồ 2.3: Khoản phải thu Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây giai đoạn 2012-2014 54 HÌNH: Hình 1.1: Chu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .4 Hình 2.1: Cơ cấu máy quản lý Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tõy 33 TRƯờNG ĐạI HọC KINH Tế QUốC DÂN ngô thị thu trang nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần dợc phẩm hà tây Chuyên ngành: KINH Tế TàI CHíNH - NGÂN HàNG Hà Néi - 2015 i MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Bất kỳ doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần có vốn Vốn yếu tố tiên để bắt đầu hoạt động sản xuất kinh doanh Trong trình phát triển mình, doanh nghiệp khơng phải bảo tồn vốn mà phải quản lý sử dụng vốn cách có hiệu Công tác tổ chức để nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề doanh nghiệp đặt lên hàng đầu, lẽ, nâng cao hiệu sử dụng vốn sở để doanh nghiệp đứng vững thương trường, mở rộng sản xuất kinh doanh Hiệu sử dụng vốn cao hay thấp định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp kinh tế với cạnh tranh ngày gay gắt Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây công ty sản xuất Dược hàng đầu Việt Nam chất lượng sản phẩm, đa dạng mẫu mã hệ thống kênh phân phối thuốc đến tay người tiêu dùng Theo thống kê Bộ y tế, Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây đứng thứ Bảng xếp hạng doanh nghiệp dược lớn năm 2014 Việt Nam theo doanh thu lợi nhuận, với doanh thu đạt 775 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế đạt 24 tỷ đồng Hiện thị trường dược Việt Nam có khoảng 180 doanh nghiệp nội địa sản xuất thuốc tân dược, 370 doanh nghiệp dược nước với nhiều Cơng ty có tiềm lực tài mạnh công nghệ đại Galaxo, United Pharma, Roussell… nên tạo môi trường cạnh tranh mạnh mẽ doanh nghiệp dược phẩm nước mặt giá cả, chất lượng chủng loại sản phẩm Trong bối cảnh thị trường dược phẩm Việt Nam có mức tăng trưởng cao Đông Nam Á, khoảng 16% hàng năm với tổng giá trị tiêu thụ thuốc 4,3 tỷ USD dự báo tăng lên khoảng 10 tỷ USD vào năm 2020 Cơng ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây phải chịu áp lực cạnh tranh ngày gay gắt từ nhiều đối thủ sản xuất thuốc ngồi nước Trong vòng hai năm qua, hệ số lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu bình qn (ROE) cơng ty tăng từ 13,1% năm 2013 lên 17,8% năm 2014 Điều 94 phẩm Công ty cần phải lập kế hoạch sản xuất chi tiết cho loại sản phẩm phải thực thường xuyên hàng tháng, hàng quý sản phẩm thuốc có nhu cầu theo mùa Trên sở định mức chi phí kế hoạch sản xuất đó, Cơng ty xác định mức tồn kho nguyên vật liệu hợp lý, khơng để xảy tình trạng ngun liệu dược bảo quản không tốt, bị hỏng làm mát vốn Công ty hay làm giảm chất lượng sản phẩm, uy tín Cơng ty thị trường - Bên cạnh việc sản xuất thuốc, Cơng ty thực kinh doanh mặt hàng thuốc thiết bị vật tư y tế Vì cần phải xác định số lượng hàng hóa lần cung cấp, số lần cung cấp kỳ cho khách hàng… để có mức tồn trữ hợp lý Với mục tiêu điều kiện phần lớn nguyên vật liệu phải nhập từ nước ngồi cần phải có biện pháp quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu từ khâu thu mua, vận chuyển, bảo quản, sử dụng vật tư để đảm bảo cho q trình sản xuất cơng ty tiến hành thuận lợi, nhanh chóng, thực tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản xuất, khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổ chức dự trữ nguyên vật liệu cách chặt chẽ, khoa học hạn chế mát, hư hỏng, giảm bớt rủi ro, thiệt hại xảy trình sản xuất kinh doanh công ty - Ở khâu thu mua: Công ty cần lập kế hoạch thu mua nguyên vật liệu đáp ứng cho nhu cầu sản xuất, chế tạo sản phẩm cho nhu cầu khác công ty Khi thu mua cần lưu ý tới việc đảm bảo chất lượng, quy cách chủng loại giá hợp lý, tiết kiệm chi phí vận chuyển hạ giá thành sản phẩm - Ở khâu bảo quản: Công ty cần tổ chức kho tàng, bến bãi trang bị đầy đủ phương tiện cần thiết theo chế độ quy định loại nguyên vật liệu, đảm bảo an toàn tránh hư hỏng mát, hao hụt, phẩm chất ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm - Ở khâu sử dụng: Đòi hỏi cơng ty phải xây dưng định mức tiêu hao nguyên vật liệu tương đối xác theo định mức tiêu hao tiên tiến, phải sử dụng 95 định mức, quy trình sản xuất, đảm bảo tiết kiệm nhằm hạ thấp chi phí nguyên liệu giá thành sản phẩm, tăng tích luỹ cho cơng ty - Ở khâu dự trữ: Công ty phải xác định mức dự trữ tối đa mức dự trữ tối thiểu cho loại nguyên vật liệu, để đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiến hành bình thường không bị ngưng trệ, gián đoạn việc cung ứng gây tình trạng ứ đọng vốn dự trữ nhiều Với ý nghĩa việc dự trữ nguyên vật liệu chặt chẽ, khoa học cần thiết mang tính cấp bách, trước hết mang lại lợi ích cho thân công ty, giúp nâng cao hiệu sử dụng vốn, bên cạnh góp phần thực tiết kiệm chi phí xã hội 3.2.4 Tăng cường đầu tư đổi tài sản cố định Công nghệ đại lực sản xuất, yếu tố định chủ yếu tới khả cạnh tranh Công ty thị trường Do bùng nổ cách mạng khoa học công nghệ nên việc áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào kinh doanh điều tất yếu, góp phần đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty Để áp dụng tiến khoa học kỹ thuật thành công, công ty cần đầu tư đổi tài sản cố định để phù hợp với phát triển công nghệ Theo phân tích thực trạng TSCĐ Cơng ty hao mòn nhiều, giá trị lại chiếm tỷ lệ nhỏ nguyên giá Vì thế, năm tới, Công ty cần đầu tư đổi TSCĐ, máy móc thiết bị (tính đến thời điểm năm 2014 giá trị lại máy móc thiết bị Cơng ty 22% so với nguyên giá) để nâng cao lực sản xuất, góp phần tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận cho Công ty Mặt khác, cơng ty vừa hồn thành xưởng Đơng Dược đưa vào hoạt động, vậy, chắn phải đầu tư lớn cho máy móc, dây chuyền, cơng nghệ sản xuất Chính thế, lượng vốn đầu tư cho máy móc thiết bị năm tới phải chiếm tỷ trọng chủ yếu toàn vốn đầu tư cho mua sắm đổi TSCĐ Trong năm 2014 vừa qua, Công ty đầu tư mua sắm thiết bị dụng cụ quản lý, nhiên số tiền đầu tư chưa nhiều, thế, năm 2015 Cơng ty nên 96 dành phần vốn cho việc đầu tư đổi thiết bị đại cho phòng kiểm nghiệm Có nâng cao chất lượng rút ngắn thời gian kiểm nghiệm, từ góp phần tăng chất lượng thuốc, đẩy nhanh chu kỳ sản xuất Nguồn vốn dùng để đầu tư cho tài sản cố định chủ yếu lấy từ quỹ khấu hao, nguồn VCSH vay dài hạn, hạn chế dùng vay ngắn hạn để đầu tư không phù hợp với thời hạn sử dụng lâu dài tài sản cố định Việc đổi máy móc thiết bị nên tiến hành dần sở khả Công ty thời kỳ, cần xếp thứ tự ưu tiên cho cơng tác đầu tư, tránh tình trạng đầu tư chắp vá, thiếu đồng Để sử dụng có hiệu vốn dài hạn hoạt động SXKD, Công ty cần thực biện pháp không bảo tồn mà phải phát triển vốn dài hạn sau chu kỳ kinh doanh Việc bảo tồn vốn dài hạn xem xét hai giác độ vật giá trị Bảo toàn vốn dài hạn mặt vật không giữ nguyên hình thái vật chất trì thường xuyên lực sản xuất ban đầu cho TSCĐ Điều đòi hỏi q trình sử dụng TSCĐ, Cơng ty phải quản lý chặt chẽ, không làm mát tài sản cố định, thực quy chế sử dụng, bảo dưỡng nhằm trì nâng cao lực hoạt động TSCĐ, không để TSCĐ hư hỏng trước thời gian quy định Thực tế năm gần đây, cơng tác bảo dưỡng, bảo trì tài sản cố định Công ty tốt với việc khơng có tài sản cố định chưa sử dụng hay không cần dùng chờ lý Công ty cần tiếp tục phát huy năm tới Bảo toàn vốn dài hạn mặt giá trị phải trì sức mua vốn cố định thời điểm so với thời điểm bỏ vốn đầu tư ban đầu biến động giá cả, tỷ giá hối đoái, tiến khoa học kỹ thuật Để thực tốt công tác này, Công ty áp dụng số biện pháp sau: - Trong kinh tế thị trường ln biến động thay đổi giá (hiện tượng hao mòn vơ hình) thường xun xảy Điều làm cho ngun giá tài sản giá trị lại bị phản ánh sai lệch so với mặt giá trị thực tế 97 Do vậy, cơng ty cần thường xuyên tiến hành đánh giá giá trị TSCĐ, để phản ánh xác tình hình biến động vốn cố định, điều chỉnh kịp thời giá trị TSCĐ nhằm tạo điều kiện tính đủ chi phí khấu hao, khơng để vốn cố định, đồng thời lập báo cáo tài doanh nghiệp - Lựa chọn phương pháp khấu hao xác định mức khấu hao thích hợp, đảm bảo khắc phục ảnh hưởng hao mòn vơ hình - Có biện pháp phòng ngừa rủi ro kinh doanh như: mua bảo hiểm TSCĐ, trích lập quỹ dự phòng tài - Lập kế hoạch khấu hao, quản lý sử dụng quỹ khấu hao TSCĐ để có kế hoạch đưa định đầu tư đổi TSCĐ tương lai Đầu tư TSCĐ khâu định đến trình độ kỹ thuật, lực sản xuất hiệu kinh doanh Công ty Đầu tư TSCĐ đầu tư dài hạn, đổi công nghệ sản xuất, nâng cao sức cạnh tranh Công ty, giúp cho Công ty phát triển hoạt động kinh doanh cách bền vững 3.2.5 Tiết giảm hợp lý chi phí q trình sử dụng vốn Trong q trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp sử dụng vốn để hình thành nên tài sản nhằm sản xuất hàng hóa, dịch vụ Tuy nhiên, để tiêu thụ sản phẩm dịch vụ đó, doanh nghiệp phát sinh số chi phí khác chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Trong năm 2014 vừa qua, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp gia tăng làm ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận Cơng ty từ làm giảm hiệu sử dụng vốn Trong điều kiện kinh tế thị trường, cạnh tranh ngày gay gắt giảm chi phí vấn đề có tính chiến lược lâu dài tồn cơng ty, yếu tố nâng cao khả cạnh tranh kinh doanh tạo mức tích lũy cần thiết cho q trình tái sản xuất Do đó, cơng ty cần tiết giảm hợp lý chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí bán hàng qua số biện pháp sau: Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp Trước hết Công ty nên thực khốn chi phí điện thoại, điện báo phận văn phòng để giảm bớt chi phí mua ngồi Bên cạnh đó, Cơng ty cần 98 xây dựng quy định cụ thể khoản chi phí hành như: tiếp khách, hội họp, cơng tác phí,… để thuận tiện cho việc theo dõi, kiểm tra hạch tốn chi phí, giảm bớt chi phí khơng hợp lý Về chi phí cho nguồn nhân lực: Việc quản lý, phân công lao động cách khoa học, hợp lý nhân tố quan trọng để nâng cao suất lao động hạ giá chi phí quản lý chung Muốn thực điều này, Công ty cần thiết phải: - Sắp xếp lao động theo trình độ chun mơn, tay nghề lực người động Làm giúp phát huy cao khả lao động người, từ nâng cao suất lao động, góp phần hạ giá thành sản phẩm - Việc trả tiền lương, thưởng cho công nhân sử dụng để khuyến khích cơng nhân nâng cao suất lao động phải đảm bảo mức hợp lý, bù đắp sức lao động người lao động, tránh tình trạng chi trả lãng phí Cơng ty phải có mức thưởng phạt hợp lý, nghiêm minh để người lao động thấy quyền lợi gắn liền với trách nhiệm, nghĩa vụ Giúp họ nhận thức đắn giá trị sức lao động bỏ ra, mức đền bù xứng đáng tăng suất lao động, sử dụng tiết kiệm vật tư - Công ty cần thực việc cắt giảm biên chế cán cơng nhân viên khơng hồn thành cơng việc mà khơng có nỗ lực, cố gắng cơng việc, tránh tình trạng thừa nhân lực không cần thiết - Đối với công việc phát sinh nhỏ lẻ, thời, Công ty nên thuê lực lượng lao động theo thời vụ nhằm tiết kiệm chi phí phải điều chuyển nhân lực Ngồi ra, cơng ty cần phát động thực chương trình “Thực hành tiết kiệm, chống lãnh phí” với giải pháp tích cực, chủ động theo hướng mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu, lãi gộp, quản lý chặt chẽ doanh thu, chi phí, ưu tiên áp dụng giải pháp kỹ thuật, công nghệ tiên tiến để giảm hao hụt, tăng suất lao động… nhằm giảm giá thành, nâng cao khả cạnh tranh tăng doanh số bán hàng Tiết kiệm chi phí bán hàng 99 Công ty cần lựa chọn kênh phân phối phù hợp, sử dụng phương pháp bán hàng thông minh, đại, nâng cao doanh số bán Đồng thời cần có cán có chun mơn, kinh nghiệm tham gia ký kết hợp đồng mua bán nhằm tránh sai sót góp phần giảm chi phí kinh doanh Bên cạnh đó, cơng ty cần sử dụng hình thức quảng cáo tiết giảm chi phí mà mang lại hiệu thông qua số biện pháp sau: - Hiện nay, việc quảng cáo truyền hình loại hình quảng cáo thơng dụng, đưa thơng tin nhanh tới khách hàng mà chi phí sử dụng hợp lý Do đó, để vừa tạo ý cao, nâng cao hiệu quảng cáo, vừa tiết kiệm Cơng ty cần phải ý đến việc lựa chọn hình ảnh, thời điểm, thời gian số lần đưa thông tin - Công ty nên tăng cường quảng cáo giới thiệu sản phẩm loại sách báo, tạp chí cần phải xác định loại sách báo, tạp chí phù hợp với sản phẩm Cơng ty để đạt hiệu quảng cáo cách tốt - Bên cạnh đó, website hình thức quảng cáo sản phẩm hình ảnh với chi phí thấp mà lại hữu hiệu cho Cơng ty thực tế website Cơng ty chưa thu hút nhiều người truy cập tìm hiểu chưa thiết kế cách khoa học, hợp lý Công ty cần phải đầu tư vào thiết kế website với nhiều chức năng, ứng dụng mặt Cơng ty chi phí cho hình thức quảng cáo lại không lớn - Tham gia hội chợ sản phẩm thuốc hội để Công ty giới thiệu mặt hàng mạnh sản phẩm đến người tiêu dùng, tạo uy tín cho thương hiệu Cơng ty, tạo điều kiện cho Công ty tăng cường mối quan hệ thương mại ký kết hợp đồng kinh tế thay cơng ty phải bỏ chi phí lớn để tổ chức hội nghị khách hàng cách thường xuyên 3.2.6 Điều chỉnh cấu nguồn vốn theo hướng tăng độ bẩy tài phạm vi cần thiết 100 Hiện mức độ đòn bẩy tài mà công ty sử dụng thấp nên không tận dụng khoản tiết kiệm thuế từ việc sử dụng vốn vay khiến chi phí sử dụng vốn bình qn cơng ty có xu hướng tăng làm giảm hiệu sử dụng vốn Mức độ đòn bẩy tài thấp ảnh hưởng làm giảm tiêu ROE cổ phiếu Công ty niêm yết sàn giao dịch chứng khoán nên tiêu ROE ln nhà đầu tư quan tâm Vì công ty cần phải gia tăng mức độ sử dụng đòn bẩy tài gia tăng tỷ trọng nợ phải trả Cơng ty, mà sách đầu tư Cơng ty có hiệu tốt Để thực tốt sách tài trợ để góp phần gia tăng ROE Cơng ty mà khơng làm gia tăng rủi ro tốn, cơng ty tiến hành biện pháp gia tăng nợ phải trả sau: - Thời gian gần giải pháp Chính phủ giúp lãi suất cho vay Ngân hàng thương mại giảm xuống Cơng ty tăng thêm vay nợ để bổ sung vốn cho hoạt động SXKD có nhu cầu - Cơng ty cần nâng cao uy tín với bạn hàng để tăng phần vốn chiếm dụng thời gian chiếm dụng vốn từ tín dụng nhà cung cấp mà khơng phải trả phí Điều vừa góp phần tăng mức độ sử dụng đòn bẩy tài Cơng ty, vừa góp phần tiết kiệm chi phí lãi vay Bên cạnh đó, Cơng ty cần tiếp tục trì nguồn vốn chủ sở hữu, đảm bảo cấu nợ phải trả/vốn chủ sở hữu biện pháp: - Huy động từ nguồn quỹ khấu hao bản: Trích khấu hao phương pháp bảo toàn, nâng cao hiệu sử dụng VCĐ, Công ty sử dụng quỹ khấu hao để phục vụ cho hoạt động SXKD, đầu tư mua sắm TSCĐ - Huy động vốn thông qua phát hành cổ phiếu: Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây thuộc loại hình cơng ty cổ phần nên có quyền phát hành cổ phiếu để huy động vốn Mặt khác, cổ phiếu Công ty niêm yết sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) với mã chứng khốn DHT, kênh huy động có hiệu cho Cơng ty Cơng ty phát hành thêm cổ phiếu để tăng vốn điều lệ 101 - Huy động từ lợi nhuận để lại: Trong năm gần đây, Cơng ty có sách chi trả cổ tức với tỷ lệ 20% cho cổ đông hữu Bên cạnh đó, Cơng ty cần tiến hành trích lập quỹ theo quy định, góp phần làm gia tăng nguồn vốn chủ sở hữu 3.2.7 Tăng cường đầu tư, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Hiện Cơng ty thiếu nguồn nhân lực có chất lượng cao có kinh nghiệm nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển Công ty cạnh tranh trình hội nhập Bên cạnh đó, song song với việc đầu tư thêm máy móc thiết bị đại công ty cần đầu tư cho nguồn nhân lực để sử dụng phát huy cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị Từ đó, góp phần tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm Một số biện pháp cụ thể cho Công ty là: - Thường xuyên mở lớp đào tạo, bồi dưỡng trình độ chuyên môn nghề nghiệp cho người lao động - Định kỳ tổ chức thi tay nghề giỏi, thi nâng bậc tồn Cơng ty nhằm kích thích người lao động tích luỹ kinh nghiệm, câng cao tay nghề, phát huy sức sáng tạo sản xuất - Đặc biệt, Công ty phải cử cán học hỏi kinh nghiệm, kỹ thuật sản xuất đơn vị sản xuất thuốc nước nước Trên số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh đưa sở phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động Cơng ty, có xem xét đến định hướng phát triển Công ty tương lai Tuy nhiên để giải tốt vấn đề tồn đòi hỏi Cơng ty phải kết hợp cách hài hồ giải pháp phát huy hiệu cao 3.3.Một số kiến nghị Để nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây, nỗ lực phấn đấu tập thể cán công nhân viên tồn cơng ty cần phải có hỗ trợ giúp đỡ định từ Nhà nước Bộ Y tế nhằm tạo môi trường kinh doanh thuận lợi hơn, đảm bảo hiệu hoạt động doanh nghiệp 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 102 Trong năm gần đây, vai trò Nhà nước Doanh nghiệp nới lỏng Nhà nước không can thiệp sâu vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà doanh nghiệp độc lập, tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý sử dụng vốn Nhà nước can thiệp tầm vĩ mô thông qua việc ban hành sách kinh tế - xã hội Tuy nhiên, yếu tố chủ quan thân doanh nghiệp quy định Nhà nước sách nhập hóa chất, dược liệu, chế đánh giá TSCĐ, quy định giá điện, phí đường bộ, quản lý thị trường hoạt động thuốc giả… có ảnh hưởng lớn đến cơng tác quản lý, sử dụng vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Vì vậy, để phát triển kinh tế, Nhà nước cần có biện pháp khuyến khích, tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, như: - Tạo môi trường kinh doanh thuận lợi: Với vai trò điều tiết vĩ mơ kinh tế, Nhà nước cần tạo môi trường kinh doanh đảm bảo an toàn cho đồng vốn doanh nghiệp Bên cạnh đó, Nhà nước cần có sách ổn định tình hình kinh tế, sách tỷ giá, lãi suất linh hoạt để tạo ổn định tiền tệ có sách hỗ trợ cho cơng ty thông tin thị trường Với hỗ trợ giúp cho công ty mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm đến nơi có nhu cầu, tiết kiệm chi phí thăm dò, tìm kiếm nghiên cứu thị trường - Đơn giản hóa thủ tục hành nhà nước: Các quan hành nhà nước cần rút ngắn, đơn giản thủ tục hành chính, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tự chủ hơn, nhanh chóng vào thực dự án đầu tư, kinh doanh sản xuất sản phẩm Cùng với việc tránh hoạt động tra, kiểm tra, thu thuế chồng chéo làm ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp, hoạt động mang tính liên tục, đòi hòi nhanh chóng, kịp thời, - Quản lý chặt chẽ chất lượng thuốc thị trường: Nhà nước cần tăng cường công tác tra, kiểm tra dược sở sản xuất, kinh doanh sử dụng thuốc Xử lý kịp thời, nghiêm khắc sở, cá nhân có hành 103 vi sản xuất, bn bán thuốc giả, thuốc nhập lậu, thuốc không rõ nguồn gốc, mua bán khơng có hóa đơn chứng từ, khơng tn thủ đầy đủ quy chế chuyên môn Phối hợp với Bộ Thông tin quan truyền thông tăng cường công tác tuyên truyền nguy hại thuốc giả, thuốc khơng rõ nguồn gốc biện pháp phòng tránh cho cán y tế nhân dân 3.3.2 Kiến nghị với Bộ Y tế Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh thuốc, thế, cơng ty chịu đạo, giám sát tuân thủ quy định, quy chế, thông tư, hướng dẫn Bộ Y tế Vì vậy, để cơng ty phát triển tốt, sử dụng hiệu vốn cần kiến nghị với Bộ Y tế nội dung sau: - Về việc quản lý thuốc chất lượng, thuốc giả: Bộ Y tế cần liên kết với Bộ Tài - Bộ Cơng thương tích cực triển khai việc quản lý chặt chẽ thị trường thuốc chữa bệnh cho người dân, đặc biệt thuốc nhập tập trung quản lý thuốc khu khu vực bệnh viện công lập Theo đó, với quy định hành, giá thuốc cần giám sát chặt chẽ thông qua quy định kê khai, kê khai lại công bố công khai từ khâu đăng ký lưu hành, nhập đấu thầu cung ứng thuốc cho bệnh viện; nhà thuốc bệnh viện phải thực quy định thặng số bán lẻ, sở bán lẻ phải thực niêm yết giá không bán cao giá niêm yết Có tình hình giá thuốc thị trường dược phẩm trì bình ổn - Về cơng tác đấu thầu mua thuốc: Bộ Y tế cần quy định chi tiết quy trình tổ chức đấu thầu mua thuốc, thành phần tham gia thẩm quyền, phân cấp hoạt động trình đấu thầu mua thuốc, giao cho Sở Y tế cấp tổ chức đấu thầu tập trung cho đơn vị trực thuộc Các đơn vị vào thông báo kết trúng thầu Sở Y tế cấp để thương thảo, ký kết hợp đồng cung ứng thuốc theo quy định hành Kiến nghị Bộ Y tế phối hợp với Bộ Kế hoạch - Đầu tư quy định chi tiết việc đấu thầu tập trung lộ trình thực 104 việc đấu thầu tập trung mơ hình đấu thầu tập trung nhiều địa phương áp dụng tính hiệu ưu việt - Về quản lý chất gây nghiện: Bộ Y tế cần phối hợp với quan quản lý nhà nước để kiểm soát hoạt động liên quan đến chất gây nghiện, thường xuyên tổ chức đoàn kiểm tra liên ngành để kiểm tra việc quản lý, sử dụng thuốc gây nghiện, hướng tâm thần, tiền chất dùng làm thuốc doanh nghiệp dược Kịp thời phát vấn đề có liên quan cơng tác kiểm sốt hoạt động hợp pháp liên quan đến ma túy để đề xuất giải pháp phù hợp với tình hình thực tế Đồng thời, Bộ Y tế cần thường xuyên tiến hành kiểm tra, xử lý vi phạm (nếu có) đơn vị sản xuất, kinh doanh thuốc gây nghiện, hướng tâm thần, tiền chất dùng làm thuốc 105 KẾT LUẬN Vốn vấn đề tiên cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc tìm kiếm đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh khó nh ưng việc sử dụng vốn để đạt hiệu cao lại khó khăn Đây tốn đặt cho doanh nghiệp giai đoạn kinh tế ngày hội nhập sâu rộng Qua phân tích cho thấy, thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây gặp số hạn chế sau: Chỉ tiêu ROE mức thấp so với công ty khác ngành, lợi nhuận sau thuế đạt chưa tương xứng với mức doanh thu, tỷ lệ sinh lời tổng vốn có xu hướng tăng chưa mức đạt năm 2012, tiêu tình hình sử dụng vốn có xu hướng tăng tốc độ lại giảm dần Thực trạng nguyên nhân chủ quan nguyên nhân khách quan mà công ty gặp phải nhiên, nguyên nhân chủ quan phải kể đến mà công ty cần có hướng giải khắc phục cách thức sử dụng vốn công ty chưa thật phù hợp thể qua thực tế dự trữ tiền, vật tư, hàng tồn kho tài sản cố định cơng ty Bên cạnh đó, cơng ty trì cấu nguồn vốn thận trọng nên khơng tận dụng lợi ích đòn bẩy tài Ngồi cơng ty chưa trọng đầu tư nguồn nhân lực chưa kiểm soát tốt chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Từ thực tế trên, luận văn đưa số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây Công ty cần sử dụng vốn hợp lý thông qua việc xác định kiểm soát số dư tiền, quản lý chặt chẽ khoản phải thu điều tiết dự trữ hàng tồn kho hợp lý Bên cạnh đó, cơng ty cần tăng cường đầu tư đổi tài sản cố định song song với việc tiết giảm hợp lý chi phí trình sử dụng vốn Cơ 106 cấu nguồn vốn cần điều chỉnh theo hướng tăng độ bẩy tài phạm vi cần thiết nhằm giảm chi phí vốn bình qn Sau thời gian nghiên cứu tìm hiểu, em hồn thành đề tài nghiên cứu: "Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây" đề xuất số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn dựa tình hình thực tế Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây kinh tế Tuy nhiên vấn đề rộng lớn phức tạp, hạn chế mặt thời gian nên viết em khó tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo để có kiến thức tồn diện đề tài nghiên cứu 107 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO David Begg – Stanley Fisher (1992), Kinh tế học tập 1,2, Nhà xuất giáo dục Paul A Samuelson – William D Nordhaus (2010), Kinh tế học, Nhà xuẩt thống kê Karl Marx (1867), Tư bản, Nhà xuất học thuật Karl-Dietz-Verlag Lưu Thị Hương – Vũ Duy Hào (2010), Giáo trình tài doanh nghiệp, Nhà xuất Trường Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Đình Kiệm - Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Hiệp hội Doanh nghiệp Dược Việt Nam (2014), Báo cáo phân tích ngành dược Việt Nam năm 2014 Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Bản Việt (2014), Báo cáo số tài ngành tiêu biểu Nguyễn Việt Hùng (2008), Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế Nguyễn Quốc Tuấn (2012), Nghiên cứu nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp khai thác than tỉnh Quảng Ninh, áp dụng cho Công ty thành viên than thống – TKV, Luận án tiến sĩ kinh tế 10 Nguyễn Văn Thức (2011), Thực trạng sử dụng vốn số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty xăng dầu Bắc Tây Nguyên, Luận văn thạc sĩ kinh tế 11 Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây (2011), Báo cáo tài kiểm tốn 12 Cơng ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây (2012), Báo cáo tài kiếm tốn 13 Cơng ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây (2013), Báo cáo tài kiểm tốn 108 14 Website Bộ Y tế, www.moh.gov.vn ... hình sử dụng vốn công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây từ đưa đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây Kết cấu luận văn. .. trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây iii CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI... vốn Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây làm luận văn thạc sỹ Mục đích nghiên cứu - Xác định tiêu đo lường hiệu sử dụng vốn nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây -