Đang tải... (xem toàn văn)
1.1. Tính cấp thiết của đề tài Sau gần 30 năm phát triển và quản lý nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, nền kinh tế Việt Nam đã đạt được những thành tựu to lớn, đáng khích lệ. Tăng trưởng cao bình quân trên 6%/năm, việc làm, thất nghiệp được cải thiện, các loại hàng hoá đa dạng và phong phú, đời sống nhân dân ngày càng được ổn định và nâng cao rõ rệt. Có được những kết quả đó không thể không nhắc tới sự đóng góp của hệ thống các ngân hàng thương mại Việt Nam. Với tư cách là trung gian tài chính trong nền kinh tế, hệ thống các Ngân hàng thương mại Việt Nam luôn giữ vai trò huyết mạch trong các hoạt động kinh tế nói chung, và là kênh dẫn vốn chủ đạo đối với các dự án đầu tư của Nhà nước cũng như của các doanh nghiệp. Đối với các Ngân hàng thương mại, hoạt động cho vay theo dự án luôn là một trong những hoạt động quan trọng chiếm tỷ trọng cao trong tổng dư nợ và mang lại nguồn thu chủ yếu cho ngân hàng. Song hoạt động này lại tiềm ẩn nguy cơ rủi ro cao nhất cho Ngân hàng. Chính vì vậy, việc nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay, đặc biệt là nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư hiện đang là một trong những vấn đề mang tính cấp thiết đối với các ngân hàng thương mại. Hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội vì mục tiêu lợi nhuận nhưng bảo đảm sử dụng vốn an toàn, hiệu quả và góp phần thúc đẩy kinh tế đất nước. Trong những năm tới, hệ thống Ngân hàng TMCP Quân đội từng bước xây dựng và phát triển trở thành tổ chức tài chính có uy tín trong và ngoài nước với phương châm hoạt động là phát triển bền vững hiệu quả và hội nhập. Để đạt được mục tiêu này, một trong những khâu quan trọng cần được quan tâm là thẩm định tài chính dự án. Thẩm định tài chính dự án có chất lượng tốt sẽ góp phần bảo đảm an toàn trong hoạt động cho vay của Ngân hàng. Chi nhánh Hoàn Kiếm-Ngân hàng TMCP Quân đội là đơn vị trực thuộc Ngân hàng TMCP Quân đội. Chi nhánh đã thực hiện thẩm định cho vay các dự án trong những năm qua, tuy nhiên trong quá trình thẩm định cho vay với chất lượng thẩm định tài chính dự án còn thấp so với mục tiêu, còn bộc lộ những bất cập, gây ảnh hưởng xấu đến kết quả đầu tư. Trong thời gian tới, để đáp ứng nhu cầu đầu tư phát triển công nghiệp, nhu cầu cho vay theo dự án là rất lớn, nếu không nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án thì nguy cơ tổn thất của Ngân hàng sẽ không nhỏ. Nhằm góp phần đáp ứng đòi hỏi bức xúc của thực tiễn, tôi chọn đề tài “ Nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Quân đội-chi nhánh Hoàn Kiếm” làm đề tài luận văn thạc sỹ. 1.2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa và làm rõ những vấn đề lý luận cơ bản về chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay của Ngân hàng thương mại; - Phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm; - Đề xuất những giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm. 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu chất lượng thẩm định tài chính dự án của Ngân hàng . - Phạm vi nghiên cứu: chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay dài hạn của Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm, thời gian từ năm 2012 đến tháng 6 năm 2014. 1.4. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp tiếp cận +Dữ liệu định tính: -Quy định pháp luật, giáo trình, tài liệu tương tự liên quan; -Quy định nội bộ của Chi nhánh Hoàn Kiếm; -Lịch sử phát triển, mô hình hoạt động và định hướng chiến lược phát triển trong thời gian tới của Ngân hàng TMCP Quân đội. +Dữ liệu định lượng: -Báo cáo kết quả kinh doanh đã kiểm toán; -Báo cáo nội bộ về hoạt động kinh doanh; -Số liệu, dữ liệu về khách hàng vay nợ tại Chi nhánh Hoàn Kiếm. Phương pháp thu thập dữ liệu Chủ yếu là nguồn dữ liệu thứ cấp -Quy định pháp luật, giáo trình, tài liệu về thẩm định tài chính dự án; - Tài liệu tổng quan về Chi nhánh Hoàn Kiếm: + Lịch sử phát triển, cơ cấu tổ chức, chức năng hoạt động, chiến lược phát triển và kế hoạch hoạt động…. + Báo cáo kết quả kinh doanh đã được kiểm toán; Báo cáo thường niên; các báo cáo khác tại Chi nhánh Hoàn Kiếm từ năm 2012 đến hết tháng 6 năm 2014. Phương pháp phân tích dữ liệu: +Sử dụng excel để liệt kê, tổng hợp, tính toán số liệu; +Phân tích kết quả dữ liệu đã tính toán, sau khi so sánh; +Đánh giá, tổng kết kết quả sau khi phân tích. 1.5. Những đóng góp của đề tài - Hệ thống hoá cơ sở lý luận về chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay của Ngân hàng thương mại. - Đánh giá thực trạng chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay của Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm - Phân tích nguyên nhân của những mặt hạn chế về thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay của Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm. - Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay của Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm. 1.6. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết cấu, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn được kết cấu theo 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay của Ngân hàng thương mại. Chương 2: Thực trạng chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay của Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm. Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LÊ NHƯ NAM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP QN ĐỘI CHI NHÁNH HỒN KIẾM CHUN NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS: PHẠM QUANG TRUNG Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn cơng trình nghiên cứu thực cá nhân, thực hướng dẫn khoa học GS.TS Phạm Quang Trung Những kết luận nghiên cứu trình bày luận văn trung thực chưa công bố Tơi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu Học viên Lê Như Nam MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Thẩm định tài dự án đầu tư hoạt động cho vay ngân hàng thương mại 1.1.1 Hoạt động cho vay ngân hàng thương mại 1.1.2 Thẩm định tài DADT hoạt động cho vay NHTM 10 1.2 Chất lượng thẩm định tài DAĐT hoạt động cho vay NHTM 18 1.2.1 Khái niệm tiêu phản ánh chất lượng thẩm định tài DAĐT 18 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng thẩm định tài DAĐT 22 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI- CHI NHÁNH HOÀN KIẾM 26 2.1 Tổng quan Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm 26 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 26 2.1.2 Cơ cấu máy hoạt động 26 2.1.3 Các hoạt động chủ yếu Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Hoàn Kiếm 30 2.1.4 Một số kết thực 31 2.2 Thực trạng chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Hoàn Kiếm 34 2.2.1 Tổ chức quản lý điều hành quy trình thẩm định tài dự án .34 2.2.2 Mức độ xác, tồn diện nội dung kết luận thẩm định 41 2.2.3 Phương pháp thẩm định tiêu thẩm định tài dự án 44 2.2.4 Thời gian thẩm định 48 2.2.5 Hệ thống thông tin .49 2.2.6 Tỷ lệ nợ xấu 50 2.3 Minh họa thẩm định dự án đầu tư “Dự án nâng cấp công suất TBA 220KV Sóc Sơn” 51 2.3.1 Thẩm định chủ đầu tư 52 2.3.2 Thẩm định dự án đầu tư .65 2.3.3 Đánh giá công tác thẩm định Dự án nâng cấp cơng suất TBA 220KV Sóc Sơn 69 2.4 Đánh giá thực trạng chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm 70 2.4.1 Thành công (theo tiêu chất lượng) 70 2.4.2 Hạn chế (theo tiêu chất lượng) 71 2.4.3 Đánh giá nguyên nhân 73 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI- CHI NHÁNH HOÀN KIẾM 77 3.1 Định hướng chiến lược phát triển Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm 77 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Hoàn Kiếm 77 3.2.1 Nâng cao lực chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp cho cán thẩm định 77 3.2.2 Khai thác hiệu nâng cao chất lượng hệ thống thơng tin thẩm định 79 3.2.3 Hồn thiện tổ chức thẩm định Chi nhánh 82 3.3 Một số kiến nghị 83 3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Quân đội 83 3.3.2 Đối với Chính phủ Bộ ngành có liên quan 87 KẾT LUẬN 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .89 DANH MỤC VIẾT TẮT TMCP NHTM NHQĐ, MB MBHK TĐDA : : : : : Thương mại cổ phần Ngân hàng thương mại Ngân hàng Quân đội Ngân hàng TMCP Quận đội - Chi nhánh Hoàn Kiếm Thẩm định dự án DAĐT DN TĐ Công ty CP NHNN KH QHKH HĐTD NVQHKH QLTD EVN NPT CIC : : : : : : : : : : : : : Dự án đầu tư Doanh nghiệp Thẩm định Công ty cổ phần Ngân hàng Nhà nước Khách hàng Quan hệ khách hàng Hợp đồng tín dụng Nhân viên quan hệ khách hàng Quản lý tín dụng Tổng Cơng ty điện lực Việt Nam Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Trung tâm Thơng tin tín dụng - Ngân hàng Nhà nước Việt Nam DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ BẢNG: Bảng 2.1: Kết huy động vốn Chi nhánh Hoàn Kiếm giai đoạn 2012-tháng 6/2014 31 Bảng 2.2: Hoạt động cho vay Chi nhánh Hoàn Kiếm (2012-2013) .33 Bảng 2.3: Thống kê theo dự án có dự tốn vốn đầu tư chênh lệch lớn so với thực tế thực đầu tư 42 Bảng 2.4: Thời gian thẩm định dự án đầu tư MB 48 Bảng 2.5: Thời gian xét duyệt dự án đầu tư tối đa MB 49 Bảng 2.6: Thống kê nợ hạn, nợ xấu tín dụng đầu tư 50 Bảng 2.7: Tổng mức đầu tư dự án nâng cấp công suất TBA 220KV Sóc Sơn 52 Bảng 2.8: Các tiêu tài Tổng cơng ty Truyền tải điện Quốc gia giai đoạn 2010 - 2012 .59 Bảng 2.9 : Tiến độ thực dự án 68 BIỂU: Biểu đồ 2.1: Tổng nguồn vốn huy động giai đoạn 2012-tháng 6/2014 32 Biểu đồ 2.2: Tổng dư nợ tín dụng Chi nhánh Hoàn Kiếm (2012-T6/2014) 33 SƠ ĐỒ: Sơ đồ 1.1: Quy trình thẩm định tài dự án đầu tư .13 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức phòng ban Chi nhánh 27 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ phòng giao dịch trực thuộc 27 Sơ đồ 2.5: Cơ cấu tổ chức Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia 57 Sơ đồ 2.6: Phương thức hoạt động Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia .58 TRƯờNG ĐạI HọC KINH Tế QUốC DÂN LÊ NHƯ NAM NÂNG CAO CHấT LƯợNG THẩM ĐịNH TàI CHíNH Dự áN TRONG HOạT ĐộNG CHO VAY TạI NGÂN HàNG TMCP QUÂN ĐộI CHI NHáNH HOàN KIếM Chuyên ngành: TàI CHíNH NGÂN HàNG Hà Nội - 2015 i M U Tính cấp thiết đề tài Sau gần 30 năm phát triển quản lý kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, kinh tế Việt Nam đạt thành tựu to lớn, đáng khích lệ Tăng trưởng cao bình qn 6%/năm, việc làm, thất nghiệp cải thiện, loại hàng hoá đa dạng phong phú, đời sống nhân dân ngày ổn định nâng cao rõ rệt Có kết khơng thể khơng nhắc tới đóng góp hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam Với tư cách trung gian tài kinh tế, hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam ln giữ vai trị huyết mạch hoạt động kinh tế nói chung, kênh dẫn vốn chủ đạo dự án đầu tư Nhà nước doanh nghiệp Đối với Ngân hàng thương mại, hoạt động cho vay theo dự án hoạt động quan trọng chiếm tỷ trọng cao tổng dư nợ mang lại nguồn thu chủ yếu cho ngân hàng Song hoạt động lại tiềm ẩn nguy rủi ro cao cho Ngân hàng Chính vậy, việc nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư hoạt động cho vay, đặc biệt nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án đầu tư vấn đề mang tính cấp thiết ngân hàng thương mại Hoạt động Ngân hàng TMCP Quân đội mục tiêu lợi nhuận bảo đảm sử dụng vốn an tồn, hiệu góp phần thúc đẩy kinh tế đất nước Trong năm tới, hệ thống Ngân hàng TMCP Quân đội bước xây dựng phát triển trở thành tổ chức tài có uy tín nước với phương châm hoạt động phát triển bền vững hiệu hội nhập Để đạt mục tiêu này, khâu quan trọng cần quan tâm thẩm định tài dự án Thẩm định tài dự án có chất lượng tốt góp phần bảo đảm an tồn hoạt động cho vay Ngân hàng Chi nhánh Hoàn Kiếm-Ngân hàng TMCP Quân đội đơn vị trực thuộc Ngân hàng TMCP Quân đội Chi nhánh thực thẩm định cho vay dự án năm qua, nhiên trình thẩm định cho vay với chất lượng thẩm định tài dự án cịn thấp so với mục tiêu, bộc lộ bất cập, gây ảnh hưởng xấu đến kết đầu tư ii Trong thời gian tới, để đáp ứng nhu cầu đầu tư phát triển công nghiệp, nhu cầu cho vay theo dự án lớn, không nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án nguy tổn thất Ngân hàng không nhỏ Nhằm góp phần đáp ứng địi hỏi xúc thực tiễn, chọn đề tài “ Nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội-chi nhánh Hoàn Kiếm” làm đề tài luận văn thạc sỹ Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa làm rõ vấn đề lý luận chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng thương mại; - Phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm; - Đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm Kết cấu luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Thẩm định tài dự án đầu tư hoạt động cho vay ngân hàng thương mại 1.1.1 Hoạt động cho vay ngân hàng thương mại Theo Luật tổ chức tín dụng số 47/2010/QH12 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam ban hành: “Ngân hàng loại hình tổ chức tín dụng thực tất 77 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNHTÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI- CHI NHÁNH HOÀN KIẾM 3.1 Định hướng chiến lược phát triển Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm Định hướng phát triển chi nhánh gắn liền với định hướng phát triển MB Với biến động khủng hoảng tài tồn cầu dự kiến thời gian tới có thêm nhiều biến động phức tạp Trước thức thách đó, MB lựa chọn mục tiêu định hướng phát triển thời gian tới là: Tiếp tục thực chiến lược phát triển giai đoạn 2010 – 2015 MB xây dựng dựa hai tảng Quản trị rủi ro vượt trội Văn hóa thực thi nhanh hướng tới khách hàng, với tầm nhìn trở thành Ngân hàng thuận tiện với khách hàng Việc ứng dụng công nghệ đại vào quản lý khách hàng phần lộ trình thực chiến lược triển khai mạnh mẽ MB MB kỳ vọng hệ thống quản lý khách hàng dựa tảng công nghệ cao Viettel kinh nghiệm hoạt động ngân hàng MB hỗ trợ mang lại dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt để có hài lòng cao khách hàng, đáp ứng yêu cầu phát triển MB thời gian tới 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Hoàn Kiếm 3.2.1 Nâng cao lực chuyên môn, đạo đức nghề 78 nghiệp cho cán thẩm định Trong công tác thẩm định tài dự án, cán thẩm định giữ vai trò định đến chất lượng thẩm định Thẩm định tài dự án cơng việc tương đối phức tạp, sản phẩm có hàm tố trí tuệ cao có ý nghĩa quan trọng người định đầu tư Để đảm bảo chất lượng thẩm định tài dự án yêu cầu cán thẩm định phải đào tạo chuyên môn cơng tác thẩm định, có hiểu biết rộng lĩnh vực kinh tế, xã hội, tài doanh nghiệp, tài dự án, kỹ thuật Đồng thời cán thẩm định có khả phân tích, tổng hợp tốt, nhạy bén với cơng việc có đạo đức nghề nghiệp tốt Hiện nay, cán thẩm định Chi nhánh thiếu số lượng chưa đào tạo nhiều công tác thẩm định tài dự án trình độ khơng đồng Để nâng cao chất lượng thẩm định tài chính, Chi nhánh cần có giải pháp cán thẩm định sau: Thứ nhất, tăng cường ý thức trách nhiệm công việc cán thẩm định, giúp cán thẩm định thấy ý nghĩa tầm quan cơng tác thẩm định tài dự án cho vay dự án đầu tư Chi nhánh Động viên khuyến khích cán làm tốt cơng tác thẩm định, có kế hoạch bố trí xếp cán làm cơng tác thẩm định theo hướng chun mơn hố Thứ hai, tổ chức nâng cao, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn thẩm định cho cán làm công tác thẩm định Trong đào tạo có phân loại cán để có kế hoạch đào tạo phù hợp cho đối tượng, đảm bảo tính hiệu cơng tác đào tạo Hình thức đào tạo thông qua lớp tập huấn đào tạo chuyên sâu đào tạo lại tuỳ theo đối tượng Đối với cán quy hoạch cần cử học khoá đào tạo chuyên ngành thẩm định nước Đối với cán quản lý, ngồi việc đào tạo chun mơn cần đào tạo thêm nâng cao lực kỹ quản lý Thứ ba, nội dung đào tạo có kế hoạch theo chuyên đề khác nhau: chuyên đề thẩm định tài chính, đánh giá hiệu đầu tư; kiến thức chuyên môn, cần trọng đào tạo nâng cao nhận thức hiểu biết pháp luật sách chế độ Nhà nước có liên quan đến cơng tác thẩm định, việc cần thiết 79 nhiều dự án gặp rủi ro thiếu hiểu biết pháp luật cán thẩm định hiểu biết vầ kiến thức pháp luật cán thẩm định Chi nhánh hạn chế Thứ tư, cơng tác đào tạo cán cần có kế hoạch cụ thể theo lộ trình sở nhu cầu cán thực nhiệm vụ thẩm định, xây dựng đội ngũ cán thẩm định hợp lý kinh nghiêm, lực độ tuổi bảo đảm cho nhu cầu kế cận tương lai tránh tình trạng thiếu hụt nhân lực thẩm định Thứ năm, Chi nhánh cần gắn trách nhiệm vật chất với hiệu công tác thẩm định, trình ký duyệt, xét duyệt dự án đầu tư tài liệu cán thẩm định đưa ra, đem lại hiệu cao gây tổn thất lớn cho ngân hàng Do Chi nhánh cần phải có sách ưu đãi khen thưởng thoả đáng cán tín dụng giỏi, làm việc có trách nhiệm hiệu công việc cao, đồng thời cần kỷ luật nghiêm minh cán thẩm định có hành vi tiêu cực gây hậu xấu cho Chi nhánh Thứ sáu, với đào tạo nâng cao lực chuyên môn cho cán thẩm định, cần phải tăng cường giáo dục phẩm chất đạo đức nghề nghiệp cho cán Công tác thẩm định định cho vay nói chung có thẩm định tài dự án việc làm nhạy cảm, cán thẩm định khơng có đạo đức nghề nghiệp tốt lợi dụng nhiệm vụ quyền hạn để làm sai phục vụ lợi ích cá nhân gây sách nhiễu khách hàng Do giáo dục nâng cao đạo đức nghề nghiệp vấn đề cần phải tăng cường trì thường xuyên Thực giải pháp bước xây dựng cho cán thẩm định giỏi chuyên môn bước tiến tới chuyên nghiệp có phẩm chất đạo đức tốt Đây điều kiện quan có tác động trực tiếp tới việc nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án Chi nhánh 3.2.2 Khai thác hiệu nâng cao chất lượng hệ thống thông tin thẩm định Trong kinh tế thị trường, khách hàng ngân hàng đa dạng phức tạp từ doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp quốc doanh đến hộ kinh doanh, yếu tố mà doanh nghiệp dựa vào để có định đầu tư vốn hay khơng hiểu biết định khách hàng dự án vay vốn Mức độ hiểu biết khách hàng dự án vay vốn phụ thuộc vào lượng 80 thơng tin thu thập Có thể nói thơng tin sở để cán thẩm định tiến hành bước phân tích đánh giá thẩm định dự án vay vốn Thông tin đầy đủ nhiều chiều với độ tin cậy cao có ảnh hưởng lớn đến kết thẩm định Để thẩm định dự án cho vay vốn đòi hỏi ngân hàng cần thu thập thông tin cần thiết khách hàng vay vốn, dự án đầu tư, thị trường tiêu thụ…Ngoài cịn có thơng tin liên quan đến q trình đầu tư xây dựng trình sản xuất kinh doanh Việc tính tốn tiêu phản ánh hiệu kinh tế, việc chấm điểm tín dụng nội bộ, đánh giá tiêu tài hay tiêu phi tài chính…đều thực sở thông tin mà cán thẩm định ngân hàng thu thập được, thơng tin xác kết mà tiêu phản ánh đáng tin cậy, ngược lại cho dù việc tính tốn tiêu có đưa kết cao thân lại dựa vào nguồn thơng tin khơng trung thực kết khơng có ý nghĩa gì, đưa ngân hàng đến định sai lầm cho vay vốn Do việc thu thập thông tin điều cần thiết để nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư MB Trước đây, nguồn thông tin ngân hàng chủ yếu lấy từ doanh nghiệp, thông thường cán tín dụng vào báo cáo tài chính, báo cáo khả thi dự án doanh nghiệp cung cấp để tiến hành đánh giá lực tài doanh nghiệp vay vốn Song khó xác định độ xác báo cáo theo chế độ hạch tốn doanh nghiệp đơn vị hạch toán độc lập, kết thu nhập họ có liên quan đến phần thuế mà doanh nghiệp phải nộp cho nhà nước, thu nhập thực tế họ thường khơng phản ánh thường lớn so với số liệu mà doanh nghiệp đưa cho quan thuế Khi lập dự án đầu tư xin vay vốn ngân hàng, doanh nghiệp muốn vay vốn mà tính tốn hiệu đầu tư không phản ánh thực chất dự án, khai giảm chi phí tăng thu nhập, giảm rủi ro tiềm ẩn Như khách hàng cung cấp thơng tin khơng xác dẫn đến kết tín dụng ngân hàng thiếu xác Hiện nay, hệ thống thơng tin MB Hồn Kiếm phát triển song 81 chưa hồn thiện cịn tồn hạn chế định; nguyên nhân gây số hạn chế công tác thẩm định dẫn đến số dự án chưa đem lại hiệu mà tạo nợ xấu cho ngân hàng Do đó, việc nâng cao chất lượng thu thập thơng tin hồn thiện xử lý thơng tin việc đặc biệt quan trọng góp phần nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư Cụ thể: Thứ nhất, xây dựng hệ thống sở liệu thẩm định Chi nhánh, tập hợp liệu dự án vay vốn tín dụng đầu tư Chi nhánh theo tiêu thức thẩm định tài (tổng mức đầu tư, giá bán, cơng suất hoạt động, doanh thu, lợi nhuận ) từ thẩm định đến trình đầu tư vận hành để làm sở tra cứu thông tin phục vụ thẩm định nội Trên sở thông tin dự án lưu trữ phải tổ chức thành hệ thống, có phương pháp quản lý khoa học đảm bảo dễ tìm kiếm tra cứu thơng tin Cùng với tổ chức lưu trữ thông tin nội bộ, thường xuyên cập nhật thông tin đối chiếu kết thẩm định ban đầu thực tế triển khai thực dự án từ phân tích đưa thơng tin hữu ích rút từ thực tế để phục vụ cho cơng tác thẩm định tài dự án Thứ hai, bước hoàn thiện hệ thống thu thập thơng tin thẩm định từ bên ngồi: Chi nhánh cần thiết lập mối quan hệ với quan liên quan ngành (các ngân hàng thương mại, quan tài chính, quan thuế, quan quản lý chuyên ngành) để cung cấp trao đổi thông tin liên quan đến dự án như: chiến lược phát triển kinh tế ngành, tiêu chuẩn định mức kinh tế kỹ thuật, dự báo thị trường sách chế độ quản lý ngành; tham gia vào hệ thống cung cấp thông tin trung tâm thông tin tín dụng CIC Ngân hàng Nhà nước; mua thông tin cần thiết từ tổ chức tư vấn ngồi nước Thứ ba, cán làm cơng tác thẩm định phải sử dụng thời gian hiệu thực tế khảo sát thu thập thông tin phục vụ cho công tác thẩm định Thực thu thập thông tin thông qua điều tra theo mẫu để có số liệu phân tích thẩm định; nhiên thực biện pháp tốn thời gian kinh phí đem lại nguồn thơng tin bổ ích đáng tin cậy, thẩm định dự án lớn phức tạp cần phải tiến hành biện pháp 82 Thứ tư, tăng cuờng thu thập thông tin từ khách hàng thông qua tiếp xúc vấn chủ đầu tư Ngồi thơng tin từ hồ sơ khách hàng cung cấp, cán thẩm định cần phải liên hệ tiếp xúc vấn chủ đầu tư, thăm sở sản xuất để thu thập thông tin thực tế từ chủ đầu tư Chi nhánh nên quy định rõ số nội dung tiếp xúc vấn chủ đầu tư cho cán thực Thu thập thông tin đầy đủ kịp thời, thông tin thu thập tổ chức lưu trữ cách khoa học xác bảo đảm tra cứu thuận tiện phục vụ công tác thẩm định giải pháp cần thiết Chi nhánh thời gian tới Thực tốt giải pháp giúp cho việc khai thác thông tin thẩm định Chi nhánh vào nề nếp có hệ thống, chủ động cung cấp thông tin phục vụ thẩm định, nâng cao lực thẩm định cho cán từ bước nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án 3.2.3 Hoàn thiện tổ chức thẩm định Chi nhánh Như phân tích phần nguyên nhân, tổ chức thẩm định Chi nhánh cần hoàn thiện số điểm sau: Thứ nhất, với việc phân cơng nhiệm vụ thẩm định cho phịng cần bổ sung trách nhiệm kết thẩm định phòng cán thẩm định, gắn kết với trách nhiệm thẩm định, tăng cường trách nhiệm phòng cán thực thẩm định Từ kích thích cán thẩm định tự hồn thiện lực chun mơn để đáp ứng công việc thẩm định đồng thời hạn chế tiêu cực bảo đảm tính khách quan thẩm định Thứ hai, cần quy định rõ ràng chế tài thực phối hợp công việc cán phòng ban trường hợp đạt chưa đạt tiến độ thời gian theo quy định Việc phân công phải hợp lý nguyên tắc khối lượng cơng việc thẩm định phịng, để tăng cường trách nhiệm tác phong làm việc phòng cán thẩm định thực nhiệm vụ, đồng thời bảo đảm tiến độ thời gian cho phép tối đa để thẩm định dự án không gây ảnh hưởng đến chất lượng thẩm định Thứ ba, cải cách thủ tục hành giao nhận hồ sơ với khách hàng: cần 83 công khai thủ tục hồ sơ khách hàng phải gửi theo quy định cho khách hàng biết chủ động việc chuẩn bị hồ sơ; đồng thời phải nâng cao lực phận nhận hồ sơ, đủ lực hướng dẫn tư vấn giúp chủ đầu tư bổ sung, hoàn thiện hồ sơ theo quy định Tránh tình trạng nay, tiếp nhận hồ sơ khơng cán khơng hướng dẫn khách hàng đầy đủ, kiểm sốt khơng kỹ tiếp nhận hồ sơ không hợp pháp, hợp lệ nhận thiếu hồ sơ để chuyển cho phận nghiệp vụ thẩm định làm ảnh hưởng đến đến tiến độ chất lượng thẩm định tài dự án, đồng thời gây phiền hà cho khách hàng phải lại bổ sung hoàn thiện hồ sơ Thứ tư, cần xây dựng mối quan hệ hợp tác với quan chuyên ngành có liên quan tỉnh (sở chuyên ngành: xây dựng, tài nguyên môi trường ) thẩm định tài dự án, thẩm định dự án có quy mơ lớn dự án sâu vào chuyên ngành hẹp mà cán thẩm định hiểu biết hết Trường hợp cần hợp tác hỗ trợ quan chuyên ngành việc thẩm định tổng mức đầu tư, thẩm định định mức kinh tế kỹ thuật, thị trường sản phẩm Làm tốt vấn đề giúp cho thẩm định tài có sở đáng tin cậy, khắc phục hạn chế hiểu biết cán thẩm định Thực giải pháp giúp cho Chi nhánh có quy trình vận hành phối hợp phận, phòng ban, với quan chuyên ngành, tạo tâm lý thân thiện chủ đầu tư, giảm thời gian chi phí thẩm định, từ nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án Chi nhánh 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Quân đội Thứ nhất, tăng cường tổ chức khoá học ngắn hạn, lớp tập huấn chuyên để thẩm định dự án đầu tư, tổ chức tập huấn, trao đổi kinh nghiệm công tác thẩm định cho chi nhánh nhằm tăng nâng cao lực thẩm định toàn hệ thống Thứ hai, Ngân hàng TMCP Quân đội cần sớm hoàn thiện đưa vào sử dụng hệ thống liệu quản trị thông tin kinh tế kỹ thuật để cung cấp thông tin tham khảo cho Chi nhánh khai thác q trình thẩm định, góp phần nâng cao chất 84 lượng thẩm định Thứ ba, hồn thiện phương pháp thẩm định tài dự án Phương pháp thẩm định dự án có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thẩm định dự án Trong lý thuyết thẩm định dự án nước có kinh tế tiên tiến họ áp dụng nhiều phương pháp để thẩm định dự án (phương pháp thẩm định tuần tự, so sánh, phân tích độ nhạy, triệt tiêu rủi ro dự báo), phương pháp có ưu điểm riêng Do thẩm định cần phải biết ưu điểm, nhược điểm phương pháp để áp dụng vào nội dung thẩm định cho hiệu Phương pháp so sánh hiệu việc thẩm định tính đầy đủ pháp lý hồ sơ dự án xem đủ hay không đủ hay sai Tuy nhiên thẩm định tài dự án, ngồi phương pháp so sánh cần phương pháp phân tích độ nhạy, dự báo, triệt tiêu rủi ro có tác động hỗ trợ trợ lớn cho phân tích đánh giá thấu đáo tình hình tài dự án, chất lượng thẩm định tài dự án nâng cao Hiện nay, Chi nhánh thông thường áp dụng phương pháp thẩm định truyền thống (thẩm định so sánh), việc áp dụng phương pháp khác khơng có cịn sơ sài, kết phân tích chưa sâu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thẩm định Để nâng cao chất lượng thẩm định tài Chi nhánh cần đổi phương pháp thẩm định theo hướng: - Cần đưa quy định hướng dẫn phương pháp thẩm định nói chung để áp dụng công tác thẩm định Chi nhánh, bước thay đổi tư thẩm định theo lối mòn kinh nghiệm đơn sử dụng phương pháp truyền thống giản đơn áp dụng nay, tạo cho cán thẩm định tư hệ thống phương pháp thẩm định dự án Đồng thời đào tạo cho cán hiểu sâu phương pháp thẩm định dự án, ưu điểm tác dụng phương pháp tầm quan trọng phải sử dụng phương pháp thẩm định, từ họ vận dụng linh hoạt phương pháp vào thực tế q trình thẩm đinh tài dự án; Trong cơng tác thẩm định tài dự án u cầu phương pháp thẩm định theo phương pháp so sánh, phải kết hợp sử dụng phương pháp phân tích độ nhạy, phương pháp dự báo để đưa dự báo từ có cách đánh giá tổng thể tài dự án tác nhân ảnh hưởng không tốt đến hiệu tài 85 dự án từ đề xuất biện pháp nhằm hạn chế rủi ro Tuy nhiên, để làm tốt điều cần có hệ thống cung cấp thơng tin đầy đủ, kịp thời với điều kiện hỗ trợ kỹ thuật (các phần mềm phân tích, xây dựng mơ hình…) bước đưa phương pháp thẩm định phân tích ứng dụng cao để cán tiếp cận vận dụng Thứ tư, đại hóa trang thiết bị, sở vật chất phục vụ công tác thẩm định Qua phân tích thực trạng thẩm định tài dự án Chi nhánh cho thấy, nguyên nhân dẫn đến chất lượng thẩm định tài dự án chưa tốt chi phí đầu tư cho thẩm định chưa quan tâm nhiều Trong thời gian tới, Chi nhánh cần quan tâm đến chi phí phục vụ cơng tác thẩm định: - Đầu tư phương tiện phục vụ cho công tác thẩm định tốt như: Mua sắm phần mềm hỗ trợ tính tốn phân tích thẩm định, quản lý thơng tin liệu thẩm định, chi phí điều tra thu thập thông tin thẩm định, mua thông tin phục vụ công tác thẩm định mà chi nhánh không tự khai thác được, thuê chuyên gia tư vấn thẩm định vấn đề chuyên ngành mang tính phức tạp cần có chun mơn sâu mà cán thẩm định hiểu biết hạn chế; - Tổ chức theo dõi đánh giá hiệu suất chi phí với chất lượng thẩm định thẩm định tài dự án Căn tình hình thực tế điều kiện lực cán để có đầu tư thích hợp, việc đầu tư chi phí cho thẩm định cần phải xây dựng bước có kết hợp với giải pháp đồng khác để có hiệu thực (ví dụ đầu tư cơng nghệ tiến tiến hỗ trợ tính tốn phân tích thẩm định phải gắn liền với giải pháp đào tạo nâng cao lực chun mơn cho cán bộ, giải pháp hồn thiện nội dung thẩm định phát huy hiệu tốt) Chi nhánh thực điều nên có tác động tích cực việc nâng cao trình độ chun mơn cho cán thẩm định, cơng tác thẩm định bước thực khoa học, tiếp cân dần với kiến thức công nghệ phương pháp thẩm định tài dự án, cơng tác thẩm định tiến dần tới trình độ chuyên nghiệp chất lượng thẩm định tài dự án nâng lên 86 Thứ năm, nên thành lập trung tâm khai thác thông tin nghiên cứu dự báo thị trường, thơng tin sách chế độ, mơi trường pháp luật có liên quan đến công tác thẩm định hệ thống thông qua thu thập thông tin từ Bộ, Ngành (Tổng cục thống kê, Bộ thương mại, Bộ kế hoạch đầu tư, Bộ tài chính, Tổng cục hải quan, Văn phịng Chính phủ…), thường xun cung cấp thơng tin cảnh báo hỗ trợ Chi nhánh trình thẩm định nhằm hạn chế rủi ro nâng cao chất lượng thẩm định Thứ sáu, bổ sung cán đầu tư dự án, cán quản lý rủi ro tín dụng quản trị rủi ro tài trợ dự án đầu tư có kinh nghiệm nghiệp vụ chuyên sâu cơng tác MB Hồn Kiếm; có sách ưu tiên, đào tạo cán thẩm định dự án MB Hồn kiếm chun mơn sâu đầu tư dự án Ngân hàng TMCP Quân đội nên thoáng quy chế cho phép đầu tư dự án chi nhánh Cho vay, tài trợ dự án tiềm ẩn nhiều rủi ro lại hứa hẹn mang lại nguồn lợi nhuận lớn cho ngân hàng Mặt khác, MB Hoàn Kiếm chi nhánh cấp I Ngân hàng TMCP Quân đội với quy mô tương đối nhỏ Như vậy, muốn tăng quy mô, phấn đấu trở thành chi nhánh xuất sắc thời gian tới, MB Hoàn Kiếm nên mở rộng thiết lập thêm nhiều khách hàng, nhiều dự án để thẩm định tài trợ cho vay Thứ bảy, Ngân hàng TMCP Quân đội cần có đạo thống từ Trung ương đến chi nhánh Cần tiếp tục nghiên cứu, tổng kết tỷ lệ tài trung bình ngành để tạo thuận lợi cho công tác thẩm định chi nhánh Bên cạnh đó, Ngân hàng TMCP Quân đội cần tích luỹ tiêu dự án sau kiểm chứng qua thực tế với việc sưu tầm tiêu ngân hàng bạn Hiệu dự án mang lại từ thân dự án tạo mà dự án mang lại hiệu cho kinh tế, xã hội không nhỏ Do lợi ích chi phí mà dự án mang lại cho kinh tế cần lượng hóa để tính vào thu nhập chi phí dự án q trình thẩm định tài dự án, Ngân hàng TMCP Quân đội cần quan tâm đến tính tốn tiêu hiệu 87 thẩm định phân tích tài dự án Tuy nhiên để thực giải pháp cần xây dựng hệ thống đánh giá tiêu hiệu kinh tế - xã hội dự án phương pháp lượng hoá tiêu Đây việc tương đối phức tạp phạm vi tương đối rộng, việc thực cần phải nghiên cứu kỹ có lộ trình cụ thể 3.3.2 Đối với Chính phủ Bộ ngành có liên quan Thứ nhất, phần lớn doanh nghiệp gửi hồ sơ đến quan ngân hàng để vay vốn rơi vào tình trạng hồ sơ khơng bảo đảm độ tin cậy số liệu, không phản ánh trung thực hoạt động tài doanh nghiệp Để hạn chế vấn đề đề nghị Bộ ngành có liên quan trước hết yêu cầu báo cáo tài doanh nghiệp hàng năm phải kiểm tốn, buộc doanh nghiệp phải th cơng ty kiểm toán độc lập kiểm tra lại báo cáo tài hàng năm Thứ hai, Chính phủ cần có chế tài quy định xử phạt nghiêm người cung cấp số liệu sai thật nhằm nâng cao trách nhiệm người vay tính minh bạch hồ sơ gửi quan vay vốn Có quy định cụ thể trách nhiệm quan tư vấn lập dự án tư vấn đầu tư tính đắn khoa học, xác sản phẩm tư vấn, khiến cho quan tư vấn đầu tư nâng cao trách nhiệm thực thi cơng việc Thứ ba, Bộ, ngành địa phương cần phối hợp chặt chẽ việc trao đổi cung cấp thông tin cần thiết phát triển mạng thông tin toàn quốc với tham gia quan việc cung cấp thông tin phục vụ cho hoạt động đầu tư công tác thẩm định 88 KẾT LUẬN Thẩm định tài dự án nội dung thẩm định quan trọng công tác thẩm định cho vay hệ thống Ngân hàng Việt Nam nói chung Ngân hàng TMCP Quân đội nói riêng Việc nâng cao chất lượng hiệu hoạt động ngân hàng gắn liền với nâng cao chất lượng cơng tác thẩm định có thẩm định tài dự án Cơng tác thẩm định tài dự án cần coi nội dung quan trọng để đạt mục tiêu hiệu quả, an toàn phát triển bền vững Hiện nay, công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng TMCP Qn đội nói chung chi nhánh Hồn Kiếm nói riêng Ngân hàng cố gắng ngày hoàn thiện chặt chẽ an toàn Song tồn số thực trạng bất cập đề cập chuyên đề như: nguồn thông tin cung cấp cho trình thẩm định, hạn chế nghiệp vụ chuyên môn lĩnh vực hoạt động dự án đầu tư,… Những tồn không từ phía ngân hàng mà cịn phụ thuộc vào nguyên nhân khác môi trường pháp lý, môi trường kinh tế, hệ thống ngân hàng, chủ đầu tư… Chính để nâng cao chất lượng thẩm định khơng thể dựa vào nỗ lực thân Ngân hàng TMCP Qn đội mà địi hỏi phải có hợp tác ngành, cấp ngồi nước Đây nội dung khơng tương đối phức tạp, hạn chế kinh nghiệm kiến thức thực tế nên viết đề cấp hết vấn đề Những giải pháp kiến nghị đưa đóng góp nhỏ cho việc hồn thiện công tác thẩm định nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội nói chung chi nhánh Hồn Kiếm nói riêng 89 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Phước Minh Hiệp, Th.S Lê Thị Vân Đan: Thiết lập & Thẩm định dự án đầu tư - NXB Thống kê 2007 PGS.TS Phan Thị Thu Hà: Giáo trình Ngân hàng thương mại, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt: Giáo trình Lập dự án, NXB Thống kê, 2005 PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, TS Từ Quang Phương: Giáo trình Kinh tế Đầu tư – NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội 2007 Ngân hàng TMMCP Quân Đội: Bản tin nội MB Ngân hàng TMCP Quân đội - Quyết định số 114/QĐ-NHQĐ-HS ngày 15/11/2007 Tổng Giám đốc NHQĐ: Ban hành hướng dẫn tác nghiệp trình cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội: Hồ sơ dự án “Nâng cấp cơng suất TBA 220KV Sóc Sơn” Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia thẩm định MB Hoàn Kiếm Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Hoàn Kiếm: Báo cáo đề xuất báo cáo thẩm định dự án nâng cấp công suất TBA 220KV Sóc Sơn Ngân hàng TMCP Quân đội: Sổ tay tín dụng 10 Điều lệ ngân hàng TMCP Quân đội 11 http://www.npt.com.vn/ 12 http://www.icon.evn.com.vn 13 http://www.militarybank.com.vn 14 http://www.militarybank.marofin.com 15 Giáo trình Tài doanh nghiệp, TS Lưu Thị Hương (chủ biên), NXB Thống kê 2003 16 Giáo trình Thẩm định tài dự án, TS Lưu Thị Hương (chủ biên), NXB Tài 2004 PHỤ LỤC 1: TÌNH HÌNH QUAN HỆ TÍN DỤNG CỦA NPT TẠI MB (30/06/2013) Đơn vị: Triệu đồng TT TÊN DỰ ÁN Cộng ĐZ 220kV Hải Phòng - Đình Vũ Nhánh rẽ 220kV Hải Dương đấu nối ĐD 220kV Thường Tín - Mai Động Trạm 500kV Đắk Nông ĐD 220kV Nhơn Trạch - Nhà Bè ĐD 220kV Nhơn Trạch - Cát lái Chi nhánh Đơn vị Giá trị HĐTD Đã giải Dư nợ ngày DS giải Ghi quản lý nhận nợ ký ngân 30/06/2013 (*) ngân (**) AMB AMB AMB AMN AMN AMN 1,986,800 50,000 32,000 74,000 450,000 60,000 120,000 746,671 19,657 29,197 47,290 49,815 57,336 18,376 571,382 2,637 22,940 41,480 358,328 34,401 76,596 ĐD 220kV Vĩnh Tân - Phan Thiết NPT 650,000 - - - ĐD 220kV đấu nối nhà máy thủy điện Sông Bung Sông Bung AMT 212,000 - - - TBA 220kV Ngũ Hành Sơn đường dây 220kV Đà Nẵng - Quận TT2 175,000 - - 175,000 TT3 50,000 25,000 25,000 25,000 Đang giải ngân TT3 45,500 - - 45,500 Đã phê duyệt, chưa ký HĐ tín dụng TT1 47,600 - - 47,600 TT1 20,700 - - 20,700 10 11 12 13 Hoàn Kiếm 313,800 Đà Nẵng ĐD 220kV đấu nối NMTĐ Serepok 4A Nâng công suất TBA 220kV Nha Trang Khánh Hòa kết hợp với cải tạo thành trạm điều khiển tích hợp Nâng cơng suất trạm biến áp 220 KV Thanh Hóa Điện Biên Phủ Lắp máy biến áp 110KV thứ trạm biến áp 220KV Sóc Sơn Hết hạn giải ngân Hết hạn giải ngân Hết hạn giải ngân Hết hạn giải ngân Hết hạn giải ngân Hết hạn giải ngân KH thu xếp vốn TCTD khác KH thu xếp vốn TCTD khác Đã phê duyệt, chưa ký HĐ tín dụng Đã phê duyệt, chưa ký HĐ tín dụng Đã phê duyệt, chưa ký HĐ tín dụng Ghi chú: Các dự án (7); (8): Khách hàng thu xếp vốn TCTD khác Do khơng tính vào dư cam kết MB NPT Tổng dư nợ MB (*) dư cam kết giải ngân (**) 885.182 triệu đồng PHỤ LỤC 2: DANH MỤC DỰ ÁN NPT ĐỀ NGHỊ VAY VỐN NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI Đơn vị: Triệu đồng TT 10 11 12 13 DANH MỤC CƠNG TRÌNH TMĐT Cơ quan Tổng duyệt TỔNG CỘNG Nâng cơng suất TBA 220kV Sóc Sơn NPT Lắp máy biến áp thứ trạm 500kV Hà Tĩnh Nâng công suất TBA 220kV Bắc Ninh NPT Trạm biến áp 220kV Bắc Ninh đấu nối Lắp máy biến áp 220kV TBA500kV Nho Quan ĐZ 220kV Thái Bình - Kim Động NPT Nâng công suất trạm 220kV Phố Nối Lắp MBA 110kV thứ trạm 220kV Sóc Sơn TBA 220kV Ngũ Hành Sơn đường dây 220kV Đà Nẵng - Quận TCCS trạm 220kV Mỹ Phước TCCS trạm 220Kv Cà Mau Kéo dây mạch nhà máy điện Cà Mautrạm 220kV Cà Mau Nâng công suất TBA 220 kV Nha Trang kết hợp với cải tạo thành trạm điều khiển tích hợp Xây lắp Thiết bị 695.6 577.9 1.814.429 93 60.227 3.719 Đền bù KTCB khác 35 74 449 39.090 Dự phòng 198.8 69 282.4 44 8.219 9.199 - 57.375 2.582 87.1 37.797 6.330 10.666 120.6 27.7 61.3 303.489 10 27 6.630 49 73 48.2 77.1 27.3 29.1 181.991 64 49 80 98 523.879 94.445 108 8.942 48.515 71.869 48.148 1.322 36.561 4.480 5.785 24.000 117.8 80.2 15 39.6 41.4 294.559 01 71 413 16 58 84.765 8.985 57.583 6.609 11.588 125.795 23.438 52.939 22.927 26.491 2.5 3.0 2.1 12.787 99 31 464 47 46 5.4 97.414 28 72.8 18 6.4 - 97 Kế hoạch giải ngân Đề nghị Năm Năm Năm vay vốn 2013 2014 2015 272.0 1.276.000 20.000 200.00 13.000 200.00 100.00 400.000 7.000 20.00 175.00 32.000 61.000 11.00 12.6 71 00 20.000 00 227.0 00 200.0 00 5.000 50.0 00 8.000 150.0 00 50.0 00 50.0 00 200.000 200.000 7.000 15.0 00 5.0 00 70.0 105.0 00 00 25.000 7.000 20.000 41.000 5.0 6.0 00 00 37.00 777.0 5.0 00 5.0 00 27.0 00 ... nhằm nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm Kết cấu luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay. .. dự án hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hoàn Kiếm. .. chất lượng thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Hồn Kiếm - Phân tích ngun nhân mặt hạn chế thẩm định tài dự án hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh