Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk.

26 2.4K 12
Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk.

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk. Việt Nam đã và đang trên con đường hội nhập kinh tế quốc tế. Việc hội nhập kinh tế quốc tế tạo ra nhiều cơ hội cũng như đầy thử thách cho nền kinh tế nước ta. Cùng với sự đổi mới nền kinh tế thị trường và sự cạnh tranh gay gắt giữa các thành phần kinh tế cũng gây ra rất nhiều khó khăn cho hầu hết các doanh nghiệp. Vậy các doanh nghiệp Việt Nam những trụ cột của nền kinh tế đã đang và sẽ làm gì để đón lấy cơ hội vượt qua những thử thách để có thể phát triển một cách bền vững? Trước những cơ hội cũng như thử thách vô cùng khó khăn đấy, để có thể đứng vững và phát triển ngày một lớn mạnh trên thị trường thế giới, việc quản lý tài chính và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh là một trong những vấn đề được quan tâm hàng đầu, ảnh hưởng trực tiếp đến với sự sống còn đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Việc nghiên cứu và phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty để đưa ra các giải pháp sáng tạo hiệu quả kinh doanh của công ty là điều vô cùng cần thiết. Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk trải qua hơn 40 năm hình thành và phát triển, công ty đã tạo cho mình một thị trường rộng lớn trên khắp cả nước và nước ngoài với nhiều chủng loại và sản phẩm đa dạng. Để có thể tồn tại và phát triển ngày càng mạnh mẽ, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trở thành vấn đề cấp thiết hơn bao giờ hết. Nắm rõ được tầm quan trọng và cần thiết của việc tìm ra những giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Với kiến thức tích lũy được và quá trình tìm hiểu của các thành viên, dưới sự hướng dẫn của cô Phạm Hà Phương nhóm 12 chúng em đã thực hiện đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp” cụ thể là của công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk. Chương I. CƠ SỞ LÝ LUẬN Theo luật doanh nghiệp năm 2005 : “ Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng , có tài sản , có trụ sở giao dịch ổn định , được đăng kí kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục tiêu thực hiện hoạt động kinh doanh với mục đích sinh lời” . Như vậy , có thể thấy , tất cả doanh nghiệp trên thị trường đều kinh doanh có mục đích và lợi nhuận rõ ràng được thực hiện thông qua các hoạt động thực tế . Hoạt động của doanh nghiệp thể hiện bằng sự tự sản xuất , tiêu thụ sản phẩm hay cung cấp dịch vụ với bản chất là ra tăng vốn trong doanh nghiệp . Quản lí , vận hành doanh nghiệp làm sao để tạo ra giá trị từ những khoản đầu tư là bài toán lớn theo sát doanh nghiệp trong quá trình hoạt động kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh là một trong những câu hỏi bắt buộc uôn đặt ra cho tất cả các nhà quản trị doanh nghiệp. 1.1. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân lực , tài chính của doanh nghiệp nhằm đạt hiệu quả cao nhất Doanh nghiệp với nguồn lợi thế tiềm năng vật chất hoặc phi vật chất được xử í và vận dụng khéo léo dưới bàn tay của các nhà quản trị để khai thác tối đa các yếu tố trong quá trình sản xuất nhằm tạo thành phẩm , kinh doanh trên thị trường tạo doanh thu . Hiệu quả kinh doanh là chất lượng kết quả của quá trình hoạt động này . Do đó , để đánh giá đúng hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp bên cạnh những chỉ số không thể tính toán được từ những yếu tố khách quan của tình hình kinh tế với các yếu tố tiềm ẩm nhà quả trị doanh nghiệp thường chủ yếu sử dụng các chỉ tiêu tài chính để tối thiểu rủi ro kinh doanh , tăng tốc độ phát triển của doanh nghiệp . Thông qua quá trình tổng hợp , phân tích , đánh giá các chỉ tiêu tài chính phản ánh cụ thể nhất tình hình hoạt động của doanh nghiệp nhằm giúp đỡ cho các quyết định đầu tư kinh doanh hay giải thể doanh nghiệp khi doanh nghiệp làm ăn có lãi , cầm chừng hay thua lỗ trong quá tình sản xuất kinh doanh . Bên cạnh đó , thông qua các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh doanh ngiệp nắm bắt được những ưu nhược điểm của doanh nghiệp từ đó nâng cao được khả năng cạnh tranh và phát huy những ưu thế trên thị trường . 1.2. Bản chất của hiệu quả kinh doanh Vấn đề nào khi phân tích luôn được đặt trong một hoàn cảnh cụ thể nào đó . Đối với phân tích hoạt động kinh doanh , khi phân tích , đánh giá các chỉ tiêu phản ánh kết quả và hiệu quả trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp gắn liền với thời gian , không gian môi trường hoạt động trong quá trình nghiên cứu . Trong mô hình kinh kế THT’ khi bỏ ra một đồng vốn ban đầu nhằm đầu tư cho yếu tố đầu vào , trải qua quá trình sản xuất doanh nghiệp luôn mong từ đồng vốn T ban đầu sẽ trở thành đồng T’ với giá trị cao hơn giá trị đầu tư ban đầu . Bản chất của hiệu quả kinh doanh cũng vậy , đó là sự so sánh giữa các yếu tố đầu vào với lợi nhuận thu được sau quá trình kinh doanh . Nó được phản ánh thông qua tình hình sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp nhằm khai thác tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp . Các kết quả được tổng hợp , phân tích từ hiệu quả kinh doanh là chứng cứ , cơ sở khoa học để đánh giá trình độ quản í và kế hoạch , quyết định tương lai . Tùy thuộc vào môi trường phân tích mà độ chính xác các chỉ tiêu lệch chuẩn so với kết quả thực tế. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh được khái quát và thể hiện thông qua hai công thức hiệu quả đạt được ( dạng thuận ) và khả năng đạt được ( dạng nghịch ) Công thức hiệu quả kinh doanh thể hiện hiệu quả dạng thuận : Hiệu quả kinh doanh = kêt quả đầu ra yếu tố đầu vào Công thức hiệu quả kinh doanh thể hiện hiệu quả kinh doanh dạng nghịch : Hiệu quả kinh doanh = yếu tố đầu vào kết quả đầu ra 1.3. Phân loại hiệu quả kinh doanh 1.3.1 Hiệu quả kinh doanh tuyệt đói và hiệu quả kinh doanh tương đối Căn cứ theo khía cạnh kết quả , hiệu quả kinh doanh doanh được chia thành : Hiệu quả kinh doanh tuyệt đối là phạm trù chỉ lượng hiệu quả cho từng phương án kinh doanh , cho từng doanh nghiệp , từng thời kì kinh doanh . Nó được tính toán bằng cách xác định mức lợi ích thu được với chi phí bỏ ra. Hiệu quả tương đối là phạm trù phản ánh sử dụng các yếu tó sản xuất của doanh nghiệp 1.3.2. Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn và hiệu quả kinh doanh dài hạn Căn cứ theo khía cạnh thời gian đem lại hiệu quả , hiệu quả kinh doanh được phân chia thành : Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn là hiệu quả kinh doanh thu được trong thời gian ngắn nhất với lợi ích thu về sớm nhất . Hiệu quả kinh doanh dài hạn là hiệu quả thu được trong thời gian dài . Hiệu quả kinh doanh dài hạn luôn tiềm ẩn rủi ro song song với những khoản lợi với giá trị cao cho doanh nghiệp . Vì vậy , khi nghiên cứu hoạt động của doanh nghiệp , nhà quản trị thường xem xét các lợi ích trước mắt và lợi ích lâu dài nhằm mục đích thu được kết quả tối ưu 1.3.3 Hiệu quả chi phí bộ phận và hiệu quả chi phí tổng hợp

LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đường hội nhập kinh tế quốc tế Việc hội nhập kinh tế quốc tế tạo nhiều hội đầy thử thách cho kinh tế nước ta Cùng với đổi kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt thành phần kinh tế gây nhiều khó khăn cho hầu hết doanh nghiệp Vậy doanh nghiệp Việt Nam - trụ cột kinh tế làm để đón lấy hội vượt qua thử thách để phát triển cách bền vững? Trước hội thử thách vơ khó khăn đấy, để đứng vững phát triển ngày lớn mạnh thị trường giới, việc quản lý tài phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh vấn đề quan tâm hàng đầu, ảnh hưởng trực tiếp đến với sống nhiều doanh nghiệp Việt Nam Việc nghiên cứu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty để đưa giải pháp sáng tạo hiệu kinh doanh công ty điều vô cần thiết Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk trải qua 40 năm hình thành phát triển, cơng ty tạo cho thị trường rộng lớn khắp nước nước với nhiều chủng loại sản phẩm đa dạng Để tồn phát triển ngày mạnh mẽ, việc nâng cao hiệu kinh doanh công ty trở thành vấn đề cấp thiết hết Nắm rõ tầm quan trọng cần thiết việc tìm giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Với kiến thức tích lũy trình tìm hiểu thành viên, hướng dẫn Phạm Hà Phương nhóm 12 chúng em thực đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp” cụ thể công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN Theo luật doanh nghiệp năm 2005 : “ Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng , có tài sản , có trụ sở giao dịch ổn định , đăng kí kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục tiêu thực hoạt động kinh doanh với mục đích sinh lời” Như , thấy , tất doanh nghiệp thị trường kinh doanh có mục đích lợi nhuận rõ ràng thực thông qua hoạt động thực tế Hoạt động doanh nghiệp thể tự sản xuất , tiêu thụ sản phẩm hay cung cấp dịch vụ với chất tăng vốn doanh nghiệp Quản lí , vận hành doanh nghiệp để tạo giá trị từ khoản đầu tư toán lớn theo sát doanh nghiệp trình hoạt động kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh câu hỏi bắt buộc uôn đặt cho tất nhà quản trị doanh nghiệp 1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân lực , tài doanh nghiệp nhằm đạt hiệu cao Doanh nghiệp với nguồn lợi tiềm vật chất phi vật chất xử í vận dụng khéo léo bàn tay nhà quản trị để khai thác tối đa yếu tố trình sản xuất nhằm tạo thành phẩm , kinh doanh thị trường tạo doanh thu Hiệu kinh doanh chất lượng kết trình hoạt động Do , để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp bên cạnh số khơng thể tính tốn từ yếu tố khách quan tình hình kinh tế với yếu tố tiềm ẩm nhà trị doanh nghiệp thường chủ yếu sử dụng tiêu tài để tối thiểu rủi ro kinh doanh , tăng tốc độ phát triển doanh nghiệp Thơng qua q trình tổng hợp , phân tích , đánh giá tiêu tài phản ánh cụ thể tình hình hoạt động doanh nghiệp nhằm giúp đỡ cho định đầu tư kinh doanh hay giải thể doanh nghiệp doanh nghiệp làm ăn có lãi , cầm chừng hay thua lỗ tình sản xuất kinh doanh Bên cạnh , thơng qua tiêu phản ánh hiệu kinh doanh doanh ngiệp nắm bắt ưu nhược điểm doanh nghiệp từ nâng cao khả cạnh tranh phát huy ưu thị trường 1.2 Bản chất hiệu kinh doanh Vấn đề phân tích ln đặt hồn cảnh cụ thể Đối với phân tích hoạt động kinh doanh , phân tích , đánh giá tiêu phản ánh kết hiệu trình hoạt động doanh nghiệp gắn liền với thời gian , khơng gian mơi trường hoạt động q trình nghiên cứu Trong mơ hình kinh kế T-H-T’ bỏ đồng vốn ban đầu nhằm đầu tư cho yếu tố đầu vào , trải qua trình sản xuất doanh nghiệp mong từ đồng vốn T ban đầu trở thành đồng T’ với giá trị cao giá trị đầu tư ban đầu Bản chất hiệu kinh doanh , so sánh yếu tố đầu vào với lợi nhuận thu sau trình kinh doanh Nó phản ánh thơng qua tình hình sử dụng nguồn lực doanh nghiệp nhằm khai thác tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp Các kết tổng hợp , phân tích từ hiệu kinh doanh chứng , sở khoa học để đánh giá trình độ quản í kế hoạch , định tương lai Tùy thuộc vào mơi trường phân tích mà độ xác tiêu lệch chuẩn so với kết thực tế Các tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh khái quát thể thông qua hai công thức hiệu đạt ( dạng thuận ) khả đạt ( dạng nghịch ) Công thức hiệu kinh doanh thể hiệu dạng thuận : Hiệu kinh doanh = kêt đầu / yếu tố đầu vào Công thức hiệu kinh doanh thể hiệu kinh doanh dạng nghịch : Hiệu kinh doanh = yếu tố đầu vào / kết đầu 1.3 Phân loại hiệu kinh doanh 1.3.1 Hiệu kinh doanh tuyệt đói hiệu kinh doanh tương đối Căn theo khía cạnh kết , hiệu kinh doanh doanh chia thành : - Hiệu kinh doanh tuyệt đối phạm trù lượng hiệu cho phương án kinh doanh , cho doanh nghiệp , thời kì kinh doanh Nó tính tốn cách xác định mức lợi ích thu với chi phí bỏ - Hiệu tương đối phạm trù phản ánh sử dụng yếu tó sản xuất doanh nghiệp 1.3.2 Hiệu kinh doanh ngắn hạn hiệu kinh doanh dài hạn Căn theo khía cạnh thời gian đem lại hiệu , hiệu kinh doanh phân chia thành : - Hiệu kinh doanh ngắn hạn hiệu kinh doanh thu thời gian ngắn với lợi ích thu sớm - Hiệu kinh doanh dài hạn hiệu thu thời gian dài Hiệu kinh doanh dài hạn tiềm ẩn rủi ro song song với khoản lợi với giá trị cao cho doanh nghiệp Vì , nghiên cứu hoạt động doanh nghiệp , nhà quản trị thường xem xét lợi ích trước mắt lợi ích lâu dài nhằm mục đích thu kết tối ưu 1.3.3 Hiệu chi phí phận hiệu chi phí tổng hợp Căn theo khía cạnh phạm vi , hiệu kinh doanh phân gồm - Hiệu kinh doanh phận thước đo phản ánh trình độ khả sử dụng phận trình sản xuất kinh doanh Đây chi phí hình thành q trình hoạt động kinh doanh phận cấu thành gọi chung chi phí lao ddoogj thể thông qua giá thành sản xuất , chi phí sản xuất … Các loại chi phí doanh nghiệp đánh giá nhằm xây dựng chiến lược quản lí kiểm sốt chi phí tỉ mi có hiệu qua khâu , giai đoạn sản xuất Từ , doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh , nâng cao hiệu kinh doanh - Hiệu kinh doanh tổng hợp phạm trù biểu phát triển kinh tế có chiều sâu , phản ánh trình khai thác nguồn lực trình sản xuất Đây tiêu đánh giá khái qiats chung tình hình doanh nghiệp giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển ổn định lâu dài 1.3.4 Hiệu kinh tế tài hiệu kinh tế xã hội Căn theo khía cạnh đối tượng , hiệu kinh doanh chia thành - Hiệu kinh tế tài ( hiệu cá biệt ) hiệu kinh doanh thu từ hoạt động thương mại doanh nghiệp Nó thể thơng qua lợi nhuận mà doanh nghiệp thu kinh doanh thị trường - Hiệu kinh tế xã hội ( Hiệu kinh tế quốc dân ) đóng góp doanh nghiệp vào lợi ích cộng đồng thông qua hoạt động tạo công ăn việc làm , nộp ngân sách nhà nước , tăng suất lao động , phát triển sản xuất , thay đổi cấu Sự cần thiết - Đối với công nhân , nhân viên , cán doanh nghiệp : doanh nghiệp nâng cao hiệu kinh danh dồng nghĩa với chất lượng sống người lao động thay đổi theo chiều hướng tốt Nâng cao hiệu kinh doanh nâng cao đời sống vật chất , tinh thần người lao động điều giúp họ đảm bảo không cá nhân mà có điều kiện chăm lo cho gia đình giuos doanh nghiệp có suất lao động ngày cao - Đối với nhà quản trị doanh nghiệp : nâng cao hiệu kinh doanh giuos nhà quản trị có nhìn khách quan cụ thể tình hình hoạt động cơng ty Từ , nhà quản trị xây dựng phát triển phương án kinh doanh ngắn , chung dài hạn hiệu phù hợp với ngành nghề , mô hình hoạt động doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh giúp nhà quản trị tốt chi phí hiệu sử dụng tài sản , vốn trình hoạt động tạo điều kiện doanh nghiệp ổn định phát triển lâu dài thị trường - Đối với nhà đầu tư , ngân hàng : nhà đầu tư hay ngân hàng mục đích cuối hoạt động đầu tư thu hồi vốn sinh lời Các chi - - - - tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh sở thông tin nhằm đánh giá tình hình đầu tư , cho vay mang tới lợi ích kinh tế cao nhằm mục tiêu nhanh chóng thu hồi vốn , lãi trình kinh doanh định đầu tư , cho vay thêm hay rút vốn nhằm bảo toàn nguồn vốn đầu tư Đối với xã hội : lợi nhuận doanh nghiêp sau hoạt động sản xuất kinh doanh không hưởng hết toàn mà cần phân phối phần cho ngân sách nhà nước Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh chuyển biến theo hướng tích cực giúp quan chức quản lí kiểm tra nghĩa vụ doanh nghiệp với ngân sách nhà nước việc thực luật pháp , chế độ tài từ có kiến nghị nhằm bổ sung , hồn thiện thể chế sách kinh doanh tạo môi trường kinh doanh công 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh: 1.4.1 Nhân tố bên ngồi: * Mơi trường trị - xã hội: Các nhân tố thuộc mơi trường trị - pháp luật chi phối lớn đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Một tiền đề quan trọng cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ổn định mặt trị Mơi trường trị thay đổi làm ảnh hưởng tích cực đến nhóm doanh nghiệp lại làm ảnh hưởng tiêu cực đến nhóm doanh nghiệp khác ngược lại Hệ thống pháp luật hoàn thiện, rõ ràng, đắn tiền đề kinh tế kinh doanh Mức độ hoàn thiện, thay đổi thực thi pháp luật kinh tế có ảnh hưởng mạnh mẽ đến việc lên kế hoạch tổ chức thực chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Môi trường pháp luật tác động trực tiếp đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp mơi trường ảnh hưởng đến mặt hàng sản xuất, ngành nghề, phương thức kinh doanh, … doanh nghiệp Không tác động đến chi phí doanh nghiệp, chi phí lưu thơng, chi phí vận chuyển, mức độ thuế… Tóm lại, mơi trường trị - pháp luật có ảnh hưởng nhiều đến việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp cách tác động đến hoạt động doanh nghiệp thông qua hế thống luật pháp,… * Các nhân tố kinh tế: Các doanh nghiệp dựa nhân tố kinh tế để định đầu tư vào ngành nghề, khu vực,…: - Tình trạng kinh tế: kinh tế có chu kì tương đương với giai đoạn định chu kỳ kinh tế, doanh nghiệp đưa định phù hợp cho riêng - Các yếu tố tác động đến kinh tế: lãi suất, lạm phát,… - Các sách kinh tế phủ: luật tiền lương, sách phát triển kinh tế phủ, sách ưu đãi cho ngành nghề: giảm thuế, trợ cấp,… - - - - - - Triển vọng kinh tế tương lai: tốc độ tăng trưởng, mức độ gia tăng GDP, vốn đầu tư,… * Các nhân tố văn hóa – xã hội người: Thế giới nói chung Việt Nam nói riêng, vùng lãnh thổ mang sắc văn hóa, xã hội, tính cách người riêng nhân tố đặc điểm người tiêu dùng khu vực Bên cạnh văn hóa, đặc điểm xã hội khiến nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm nghiên cứu thị trường, nhân tố xã hội chia cộng đồng thành nhóm khách hàng, nhóm có đặc điểm, tâm lý, thu thập,… khác nhau: - Tuổi thọ trung bình, tình trạng sức sức khỏe, chế độ ăn uống - Thu nhập trung bình, phân phối thu nhập - Điều kiện sống Đây nhân tố vô quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh Nó định mức độ chất lượng, số lượng, chủng loại,… Doanh nghiệp cần phải nắm bắt nghiên cứu cho phù hợp với sức mua, thói quen tiêu dùng, mức thu nhập bình quân người dân khu vực Những nhân tố ảnh hưởng gián tiếp đến trình sản xuất cơng tác marketing cuối hiệu kinh doanh doanh nghiệp * Môi trường ngành: Việc cạnh tranh doanh nghiệp ngành nghề liên quan trực tiếp đến ngành nghề thị trường kinh doanh doanh nghiệp Sức ép nhân tố lên doanh nghiệp lớn khả sinh lợi doanh nghiệp bị giảm sút * Nhân tố hội nhập: Khi tồn cầu hóa diễn tạo sức ép cạnh tranh doanh nghiệp từ khu vực Quá trình hội nhập khiến doanh nghiệp phải điều chỉnh phù hợp với lợi so sánh, phân công lao động khu vực giới Việc hội nhập giúp cho rào cản thương mại dần gỡ bỏ từ nguồn khách hàng doanh nghiệp mở rộng không thị trường nội địa mà từ khắp nơi giới Nhờ hiệu kinh doanh doanh nghiệp ngày nâng cao 1.4.2 Nhân tố bên trong: * Nhân tố vốn: Khơng doanh nghiệp hoạt động mà khơng có vốn Vốn có ý nghĩa vơ quan trọng Nó ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh từ ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Vốn doanh nghiệp hình thành từ ba nguồn chính: vốn tự có, vốn ngân sách Nhà nước vốn vay * Nhân tố người: Trình độ chun mơn người làm việc doanh nghiệp có ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Các cán quản lý người gián tiếp tạo sản phẩm lại vô quan trọng họ người điều hành đưa hướng đắn cho doanh nghiệp môi trường kinh doanh ngày biến động Bên cạnh đó, cơng nhân có tay nghề cao, kinh nghiệm dày dặn làm sản phẩm có chất lượng cao, tiết kiệm thời gian nguyên vật liệu * Nhân tố công nghệ: - Các doanh nghiệp cần phải quan tâm theo sát thông tin kỹ thuật công nghệ Việc nâng cao trình độ kỹ thuật cơng nghệ doanh nghiệp như: đổi công nghệ, khuynh hướng tự động hóa, điện tử hóa, máy tính hóa,… làm thời gian tạo sản phẩm rút ngắn, sản phảm đời ngày có tính vượt trội ban đầu đồng thời giúp cho chi phí sản xuất giảm Chính nhờ điều ta thấy nhân tố góp phần không nhỏ việc gia tăng hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY SỮA VINAMILK 2.1 Lịch sử hình thành phát triển Vinamilk cơng ty cổ phần sữa Việt Nam – công ty sản xuất , kinh doanh sữa sản phẩm từ sữa thiết bị máy móc liên quan Việt Nam Theo thống kê chương trình phát triển liên hợp quốc , công ty lớn thứ 15 Việt Nam vào năm 2007 Năm 1976 , lúc thành lập , công ty sữa Việt Nam vinamilk có tên cơng ty Sữa – Cà Phê miền Nam , trực thuộc Tổng cục Thực phẩm , sau phủ quốc hữu hóa ba xí nghiệp tư nhân miền nam Việt Nam : Thống Nhất ( thuộc công ty Trung Quôc ) , Trường Thọ ( thuộc Friesland ) , Dielac ( thuộc Nestle ) Năm 1982, công ty Sữa – Cà Phê Miền Nam chuyển giao Bộ công nghiệp thực phẩm đổi tên xí nghiệp liên hợp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo Lúc , xí nghiệp có thêm hai nhà máy trực thuộc , : nhà máy bánh kẹo Lubico , nhà máy bột dinh dưỡng Bich Chi ( Đồng Tháp ) Tháng năm 1992 , xí nghiệp Liên hợp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo thức đổi tên thánh cơng ty Sữa Việt Nam ( Vinamilk) – Trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ , chuyên sản xuất , chế biến sữa sản phẩm từ sữa Năm 1994 , công ty sữa Việt Nam ( Vinamilk ) xây dựng thêm nhà máy sữa Hà Nội để phát triển thị trường miền Bắc , nâng tổng số nhà máy trực thuộc lên bốn nhà máy Việc xây dựng nhà máy nằm chiến lược mở rộng , phát triển đáp ứng nhu cầu thị trường miền Bắc Việt Nam Năm 1996 , liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn để thành lập xí nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định Liên doanh tạo điều kiện cho công ty thâm nhập thành công vào thị trường miền Trung Việt Nam Năm 2000 , nhà máy sữa Cần Thơ xây dựng khu cơng nghiệp Trà Nóc , thành phố Cần Thơ , nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu tốt người tiêu dùng đồng sông Cửu Long Cũng thời gian , công ty xâu dựng xí nghiệp kho vận có địa tọa lạc : 32 Đặng Văn My , thành phố Hồ Chí Minh Tháng 5/2001 , cơng ty khánh thành nhà máy sữa Cần Thơ Năm 2003 , công ty chuyển thành công ty cổ phần sữa Việt Nam ( tháng 11 ) Cũng năm 2003 công ty khánh thành nhà máy sữa Bình Định thành phố Hồ Chí Minh Năm 2004 , mua thâu tóm cơng ty cổ phần sữa Sài Gòn Tăng vốn điều lệ công ty lên 1,590 tỷ đồng Năm 2005 , mua số cổ phần lại đối tác liên doanh công ty liên doanh sữa Bình Định ( sau gọi nhà máy sữa Bình Định ) khánh thành nhà máy sữa Nghệ An vào ngày 30/06/2005 có địa đặt khu cơng nghiệp Cửa Lò , tỉnh Nghệ An Năm 2006, Vinamilk niêm yết thị trường chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh , vốn Tổng Công ty Đầu tư kinh doanh vốn nhà nước có tỷ lệ nắm giữ 50,01% vốn điều lệ cơng ty Năm 2007 Vinamilk bắt đầu hình thành vùng nguyên liệu nước cách xây dựng trang trại bò sữa Tuyên Quang Vinamilk xây dựng trang bò sữa thứ hai Nghệ An Đến năm 2010 Vinamilk có bốn trang bò sữa , rang trại thứ thứ tư Thanh Hóa Bình Định Trong năm 2010 , Vinamilk đầu tư vào Newzealand từ năm 2010 viws công ty chun sản xuất bột sữa ngun kem có cơng suất 32000 năm Ngoiaf , Vinamilk đầu tư sang Mỹ mở thêm nhà máy nhiều quốc gia , ki ngạch xuất chiếm 15% doanh thu tiếp tục tăng cao Năm 2011 Vinamilk xây dựng trang trại bò sữa thứ năm Lâm Đồng nâng tổng số lượng đàn bò lên 5900 Năm 2012 khánh thành nhà máy sữa Đà Nẵng , xí nghiệp nhà máy sữa Lam Sơn , nhà máy nước giải khát Việt Nam với nhiều dây chuyền sản xuất đại xuất xứ từ Mỹ , Đan Mạch , Đức , Ý, Hà Lan Năm 2013 khánh thành Siêu nhà máy sữa Bình Dương : nhà máy đại hàng đàu giới , tự động hóa 100% diện tích 20 Hec tị khu CN Mỹ Phước Cơ cấu tổ chức máy quản lí đại hội cổ đơng ban kiểm soát hội đồng quản trị tổng giám đốc GĐ kiểm soát nội giám đốc điều hành phát triển vùng nguyên liệu giám đốc điều hành sản xuát phát triển sản phẩm giám đốc điều hành chuỗi cung ứng giám đốc điều hành tài giám đốc điều hành dự án giám đốc điều hành Marketing giám đốc điều hành kinh doanh giám đốc điều hành hành nhân Ngành nghề kinh doanh - Sản xuất kinh doanh sữa bột , sữa hộp , bột dinh dưỡng sản phẩm từ sữa khác - Sản xuất kinh doanh bánh , sữa đậu nành nước giải khát - Kinh doanh thực phẩm công nghệ , thiết bị vật tư , hóa chất nguyên liệu - Kinh doanh ngành nghề khác phù hợp với quy định pháp luật - Sản xuất kinh doanh bao bì - In bao bì - Sản xuất , mua bánh sản phẩm từ nhựa ( trừ tái chế phế thải nhựa) - 2.2.Thực trạng hiệu kinh doanh công ty Vinamilk năm 2018: - 2.2.1 Đánh giá Báo cáo kết sản xuất kinh doanh Công ty Vinamilk: Báo cáo kết kinh doanh báo cáo tài tổng hợp, phản ánh tình hình kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp năm tài Dưới bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty sữa Vinamilk qua năm 2017 2018: - Bảng 2.1: Kết kinh doanh Công ty Vinamilk hai năm 2017 2018 Chỉ tiêu Năm 2018 (VND) Doanh thu bán 52.629.230.427.28 hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm 67.280.456.692 2017 (VND) 51.134.899.765.07 93.823.879.970 So sánh tương đối (%) 2,84 (28,29) trừ doanh thu Doanh thu 52.561.949.970.59 51.041.075.885.10 2,89 bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng 27.950.543.501.50 26.806.931.066.47 4,09 bán dịch vụ cung cấp Lợi nhuận gộp 24.611.406.469.091 24.234.144.818.63 1,53 bán hàng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận 11.876.513.440.752 12.226.418.187.64 (2,86) từ hoạt động kinh doanh Kết từ hoạt 175.182.825.371 2.527.196.491 98,56 động khác Lợi nhuận kế 12.051.696.266.12 12.228.945.384.13 (1,45) toán trước thuế Chi phí thuế 1.874.905.225.483 1.967.066.705.229 (4,69) TNDN hành Lợi ích thuế (28.838.670.599) (16.295.874.259) (43,5) TCDN hồn lại Lợi nhuận sau 10.205.629.711.239 10.278.174.553.16 (0,7) thuế TNDN Lãi 5.295 5.296 (0,02) cổ phiếu * Về doanh thu: - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: Năm 2017 51.134.899.765.079 đồng năm 2018 52.629.230.427.284 đồng Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2018 tăng 2,89% so với năm 2017 Doanh thu tăng nhẹ cho ta thấy số lượng giá trị mặt hàng tiêu thụ giữ mức ổn định Không việc tăng nhẹ doanh thu cho ta thấy công tác lập thực kế hoạch Công ty chưa phát huy hết khả Trong thời gian tới, Cơng ty nên có biện pháp nhằm cao doanh số bán hàng nghiên cứu sản phẩm mới, tăng cường quảng bá,… đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn IV Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định III Bất động sản đầu tư IV Tài sản dở dang dài hạn V Các khoản đầu tư tài dài hạn VI Tài sản dài hạn khác TỔNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn 8.673.926.951.890 10.561.714.377.33 (17,87) 4.639.447.900.101 4.591.702.853.157 1,03 5.525.845.959.354 197.925.815.821 4.021.058.976.634 169.622.668.237 27,23 14,3 16.806.351.859.342 14.359.884.047.96 53.774.889.824 14,56 20,62 90.248.200.759 10.609.309.098.84 95.273.270.528 868.245.878.253 1.928.569.256.697 (54,98) 1.068.660.695.119 555.497.854.952 48,02 1.325.400.244.471 1.117.459.677.120 15,69 37.366.108.654.179 34.667.318.837.49 7,22 11.094.739.362.252 10.794.261.023.63 10.195.562.827.09 598.698.196.544 23.873.057.813.86 23.873.057.813.86 34.667.318.837.49 2,71 88.443.241.642 13.365.353.599.098 10.639.592.009.462 39,2 (5,27) 4,17 II Nợ dài hạn 455.147.352.790 (23,98) B Vốn chủ sở 26.271.369.291.927 9,13 hữu I Vốn chủ sở 26.271.369.291.927 9,13 hữu TỔNG NGUỒN 37.366.108.654.179 7,22 VỐN * Về tình hình tài sản: - Tài sản ngắn hạn: Năm 2018 20.559.756.794.837 đồng, tăng 1,23% so với năm 2017 Tỷ trọng TSNH tăng hai năm Qua biểu đồ 2.2 năm 2017, tỷ trọng TSNH 58,58% đến năm 2018 75,05% Điều cho ta thấy Công ty có thay đổi lớn cấu TSNH Sau chi tiết khoản mục: - Biểu đồ 2.2: Tỷ trọng TSNH TSDH Công ty sữa Vinamilk hai năm 2017 2018 Năm 2018 24.95% 75.05% - TSNH TSDH Năm 2017 41.42% - - - - TSNH 58.58% TSDH + Tiền khoản tương đương tiền: Năm 2018 1.522.610.167.671 đồng, tăng 36,73% so với năm 2017 Lượng tiền tăng lên giúp cho khả tốn tức thời Cơng ty cải thiện + Các khoản đầu tư tài ngắn hạn: Năm 2018 8.673.926.951.890 đồng, giảm 18,87% so với năm 2017 Điều cho ta thấy Công ty giảm bớt việc mua cổ phiếu, trái phiếu, tín phiếu,… + Phải thu ngắn hạn: Năm 2018 4.639.447.900.101 đồng, tương đương với tăng 1,03% so với năm 2017 Qua ta thấy Cơng ty có khoản tiền nợ khách hàng tăng nhẹ, Cơng ty nên đưa số sách nhằm thu ngắn thời gian trả nợ khách hàng + Hàng tồn kho: Năm 2018 5.525.845.959.354 đồng, tăng 27,23% so với năm 2017 Cơng ty chưa có thận trọng việc tính tốn lượng hàng tồn kho cần thiết dẫn đến việc tăng mạnh hàng tồn kho Lượng hàng tồn kho lớn gây tốn chi phí lưu kho chí thua lỗ tiêu thụ Công ty nên xem xét kĩ lưỡng định số lượng hàng tồn kho năm - Tài sản dài hạn: Năm 2018 16.806.351.859.342 đồng, tăng 14,56% so với năm 2017 Theo biểu đồ 2.2, tỷ trọng TSDH hai năm qua có xu hướng giảm Sau khoản mục: + Tài sản cố định: Năm 2018 13.365.353.599.098 đồng, tăng 20,62% so với năm 2017 Tài sản cố định tăng mạnh Công ty chi trả, mua sắm, cải tiến thêm nhiều máy móc, thiết bị phương tiện vận chuyển hàng hóa giúp cho chất lượng sản phầm ngày nâng cao đồng thời giao hàng hóa cách an tồn đến tay người tiêu dùng + Bất động sản đầu tư: Năm 2018 90.248.200.759 đồng, giảm 5,27% so với năm 2017 Bất động sản đầu tư giảm nhiều cửa hàng, - - địa điểm kinh doanh hết thời hạn thuê tài phải trả lại cho bên thuê * Về tình hình nguồn vốn: - Nợ phải trả: Năm 2018 11.094.739.362.252 đồng, tăng 2,71% so với năm 2017 Qua biểu đồ 2.3, tỷ trọng nợ phải trả giảm mạnh qua hai năm Tỷ trọng nợ phải trả giảm xuống cho thấy Công ty có nguồn lực tài ổn định - Vốn chủ sở hữu: Năm 2018 26.271.369.291.927 đồng, tăng 9,13% so với năm 2017 Vốn chủ sở hữu tăng mạnh qua hai năm 2017 2018 Việc tăng vốn chủ sở hữu vốn góp nhà đầu tư tăng lên Biểu đồ 2.3: Tỷ trọng Nợ phải trả VCSH Công ty sữa Vinamilk qua hai năm 2017 2018 Năm 2018 29.69% 70.31% Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu Năm 2017 31.14% 68.86% Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu - 2.2.3 ĐÁNH GIÁ LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ CỦA CÔNG TY VINAMILK 2018 VNĐ 2017 VNĐ BẢNG LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Lợi nhuận trước thuế 11.695.152.701.575 12.496.851.735.22 Điều chỉnh cho khoản Khấu hao phân bổ 1.115.294.783.821 981.369.357.048 Các khoản dự phòng (78.278.724.619) (Lãi)/lỗ chênh lệch tỷ (1.320.065.859) giá hối đoái đánh giá lại khoản mục tiền tệ có gốc ngoại tệ -Lỗ từ lý khoản 1.982.981.082 đầu tư (23.375.886.473) -Lãi từ lý tài sản cố định xây dựng (7.551.241.220) 3.716.375.078 (23.733.472.800) (430.894.168.467) đở dang (691.871.437.826) -Lãi sáp nhập công ty -Thu nhập lãi tiên gửi cổ tức (816.164.715.469) Chi phí lãi vay 12.869.222.222 20.506.388.664 Lợi nhuận từ hoạt 12.038.090.740.365 12.216.463.091.614 động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động Biến động khoản (157.643.960.173) (1.437.501.533.771 phải thu ) Biến động hàng tồn kho (1.093.390.158.073 763.205.299.949 ) Biến động khoản (227.843.759.410) 1.272.472.244.120 phải trả nợ phải trả khác Biến động phí trả 73.215.093.227 (29.259.752.165) trước Tiền lãi vay trả (20.012.553.049) 33.925.611.111 Thuế thu nhập doanh (1.877.825.025.085 nghiệp nộp ) Tiền thu khác từ hoạt 149.174.000 động kinh doanh Tiền chi khác cho hoạt (1.148.426.598.556 động kinh doanh ) Lưu chuyển tiền 7.586.312.953.246 từ hoạt động kinh doanh LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ Tiền chi mua tài sản cố (2.550.259.508.007 định tài sản dài hạn ) khác 1.872.584.222.416 (837.362.208.372) 10.041.507.307.848 (1.978.535.358.735 ) Tiền thu từ lý tài sản cố định tài sản dài hạn khác Tiền thu từ/(chỉ cho) tiền gửi có kỳ hạn Tiền vay Tiền thu bán chứng khoán nợ Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Tiền thu hồi đầu tư vào đơn vị khác Tiền thu lãi tiền gửi cỗ tức - 34.778.296.697 75.424.552.703 1.248.977.343.833 256.477.343.833 2.230.048.674 190.785.778.116 1.872.350.540 300.000.000.000 (464.350.901.045) (2.002.311.248.034) 273.192.164.317 790.484.436.208 Lưu chuyến tiền (747.354.505.524 ) từ hoạt động đầu tư LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH Tiền chi mua cổ phiếu quỹ Tiền thu từ vay 804.985.283.910 (2.781.849.599.132 ) (3.325.885.560) (5.983.485.880) 1.750.000.000.000 Tiền trả nợ gốc vay (1.050.000.000.000 ) (1.200.000.000.000 ) (5.805.321.901.400 ) Tiền trả cổ tức (7.256.172.407.500 ) Lưu chuyền tiền từ hoạt động tài Lưu chuyến tiền năm (50 =20 + 30 + 40) Tiền khoản tương đương tiền đầu năm Ảnh hưởng thay đổi tỷ giá đối hoái tiền khoản tương đương tiền (6.559.498.293.060 ) (7.011.305.387.280) 279.460.154.662 248.352.321.436 733.003/539943 485.358.843.152 (1.228.481.798) (707.642.645) Tiền khoản 1.011.235.212.807 733.003.532:943 tương đương tiền cuối năm (70 = 50 + 60 + 61) - Đánh giá chung: - Lưu chuyển tiền hoạt động doanh nghiệp dư âm Nguyên nhân doanh nghiệp thực thiếu tiền, khả tốn ngắn hạn doanh nghiệp có vấn đề Thứ chi phí lãi vay tăng gần gấp đôi so với năm trước ( từ khoảng 12,8 tỷ đến 20,5 tỷ VNĐ) Thứ hai, tiền vay hoạt động đầu tư khoản chi đồng thời tăng lên khoản thu lại giảm - Xu hướng lưu chuyển tiền khứ đến doanh nghiệp giảm Qua khả tạo tiền nhàn rỗi sử dụng để đầu tư, mở rộng hoạt động kinh doanh, nghiên cứu phát triển thấp khó Biến động tương lai khơng có phương án khắc phục dẫn đến tình trạng lưu lượng tiền âm cao gây khó khăn hoạt động kinh doanh đầu tư phát triển - Phân tích lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh: - Theo phương pháp gián tiếp, việc giảm khoản phải thu, tăng hàng tồn kho, phải trả… cho thấy doanh nghiệp sử dụng tiền - Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh âm Nguyên nhân doanh nghiệp giai đoạn phát triển nên cần tiền đầu tư; lực quản lý hàng tồn kho sách hàng tồn kho, phải thu khơng hiệu quả… Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh bị âm, doanh nghiệp phải dùng dòng tiền từ hoạt động tài (đi vay phát hành thêm cổ phiếu) để bù đắp cho khoản tiền bị thiếu hụt Nếu tình trạng kéo dài, chứng tỏ doanh nghiệp gặp khó khăn vấn đề tốn, trả nợ vay - Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh với lợi nhuận trước thuế doanh thu thấp hơn, diễn biến chiều qua năm doanh nghiệp có lợi nhuận trước thuế doanh thu cao, lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh lại thấp, chứng tỏ chất lượng doanh thu doanh nghiệp khơng cao (do không tạo tiền cho hoạt động kinh doanh mà lợi nhuận sổ sách) - Phân tích lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư: - Đánh giá hoạt động mua sắm tài sản tiền doanh nghiệp: tiền đầu tư vào tài sản (bất động sản, nhà xưởng, máy móc thiết bị…) khoảng 2,5 tỷ VNĐ; tiền đầu tư góp vốn vào đơn vị khác khoảng 464 tỷ VNĐ; Đồng thời, lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư cho biết dòng tiền thu từ việc lý, bán loại tài sản nêu - Phân tích lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chính: - Dòng tiền từ hoạt động tài van điều phối tiền cho hoạt động kinh doanh, hoạt động đầu tư, đồng thời tự giải nghĩa vụ trả nợ đến hạn nguồn tài khác - lưu chuyển tiền từ hoạt động tài thể doanh nghiệp thiếu tiền, qua ta thấy sách huy động vốn huy động gián tiếp từ tổ chức tài qua việc nhận tiền vay hay trả nợ vay ngân hàng sách chi trả cổ tức doanh nghiệp trả cổ tức hình thức khác cổ phiếu thường - 2.2.4 ĐÁNH GIÁ CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY VINAMILK - 2.2.4.1 đánh giá khả toán - Khả tốn ngắn hạn cơng ty nhìn qua quý có xu hướng giảm, quý 4-2018 đạt 1.93 lần, thấp mức an toàn Khả chi trả lãi vay (số lũy kế quý) Vinamilk tốt có giảm, khả chi trả gốc vay tăng dần nhìn qua quý Như vậy, công ty cần nỗ lưc kéo khả toán nợ ngắn hạn lên vùng an tốn để tránh rủi ro tài tương lai - 2.2.4.2 khả hoạt động - Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) vừa công bố báo cáo kết kinh doanh sơ quý IV/2018 Theo quý vừa qua doanh nghiệp thu 13.017 tỷ đồng doanh thu, tăng 5,3% so với kỳ năm trước Lợi nhuận sau thuế ghi nhận số ấn tượng 2.277 tỷ đồng, tăng mạnh đến 30,5% Lũy kế năm 2018, công ty đầu ngành sữa đạt mức doanh thu 52.631 tỷ đồng, lợi nhuận 11.516 tỷ, vượt kế hoạch đề hồi đầu năm Ngoài chi phí hoạt động kiểm sốt hiệu Các công ty hoạt động tốt, gia tăng lợi nhuận, góp phần tăng lãi sau thuế hợp - Trước vào năm 2017, cơng ty ghi nhận doanh thu mức 51.041 tỷ đồng (tương đương 2,3 tỷ USD), xuất mang 500 triệu USD Ở thị trường nước, toàn ngành sữa nước Vinamilk tiếp tục giữ vị trí dẫn đầu với khoảng 55% thị phần Doanh nghiệp nắm giữ 80% thị phần sữa chua, 80% thị phần sữa đặc 30% thị phần ngành hàng sữa bột.Vinamilk có 13 nhà máy, 10 trang trại bò sữa Việt Nam có nhà máy chế biến sữa Mỹ, New Zealand Campuchia cơng ty Ba Lan - Ngồi 13 nhà máy diện Việt Nam, thương hiệu nắm 22,8% cổ phần nhà máy Miraka (New Zealand), sở hữu 100% cổ phần nhà máy Driftwood (Mỹ), nắm giữ 100% cổ phần đầu tư nhà máy Angkor Milk Campuchia, đặt văn phòng giao dịch Thái Lan mở công ty Ba Lan làm cửa ngõ giao thương hoạt động thương mại Vinamilk châu Âu - Hệ thống bán hàng Vinamilk tỏa rộng khắp nước với 240.000 điểm bán lẻ, 575 cửa hàng, gần 1.500 siêu thị lớn nhỏ gần 600 cửa hàng tiện lợi chưa kể kênh thương mại điện tử - Sản phẩm Vinamilk có mặt 46 quốc gia vùng lãnh thổ, có quốc gia yêu cầu cao chất lượng Nhật, Mỹ, Australia, New Zealand, Canada - 2.2.4.3 khả quản lý nợ - - - Nợ phải trả năm 2018 so với 2017 có tăng lên mặt Trong đáng nói đến vay ngắn hạn tăng gấp lần so với năm trước Bên cạnh có thuế phải nộp khác vay dài hạn có giảm nhẹ so với năm trước Điều chứng tỏ khả quản lý nợ doanh nghiệp năm 2018 hiệu so với 2017 - 2.2.4.4 khả sinh lời - Khả sinh lợi công ty biến động qua năm, ROE trung bình năm khoảng 41.37% Năm 2018, ROE đạt 40.7%, ROA đạt 28.34% cao nhiều so với bình quân ngành (ROA: 8.01%, ROE: 14.64%) Đòn bẩy tài cơng ty tăng qua năm thấp so với bình quân ngành 1.83 lần Chỉ số P/E công ty 23.49, cao so với bình quân ngành 19.56 Lãi cổ phiếu (EPS) công ty đạt khoảng 5.840 đồng, cao so với bình quân ngành 4.119 đồng Cổ phiếu Vinamilk mua với giá khoảng 135.000 đồng/ cổ phiếu, cao khoảng lần so với giá trị sổ sách Với tình hình hoạt động kinh doanh năm 2018 chững lại, nhà đầu tư nhiều cảm thấy lo lắng cho khả tăng trưởng Vinamilk năm Tuy nhiên với lực tài mạnh mẽ dự đốn tích cực tăng trưởng chung ngành sữa năm 2019 theo bà Mai Kiều Liên – Tổng giám đốc Công ty cổ phần sữa Việt Nam: “Đầu tư dài hạn vào cổ phiếu Vinamilk lời” CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK 3.1 Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 3.1.1 Biện pháp chi phí Như phân tích, chi phí chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí Do đó, việc hạ thấp khoản chi phí biện pháp hữu hiệu giúp tăng doanh thu mang lại lợi nhuận cao cho cơng ty Nếu chi phí tăng lên làm ảnh hưởng đến lợi nhuận cơng ty Vì thế, để hạn chế tình trạng tăng lên khoản chi phí, Cơng ty cần thực số biện pháp: + Đối với chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp Nâng cao hiệu công tác quản lý phận này, thực sách nhằm hạn chế chi phí nhân cơng khơng cần thiết, chi phí cho cơng tác văn phòng, hội thảo chương trình tư vấn Nghiêm túc thực tiết kiệm điện nước giảm văn phòng phẩm khơng cần thiết phận Tuyên truyền cụ thể cho công nhân viên ý thức rõ hành vi sử dụng tiết kiệm, hiệu +Đối với giá vốn hàng bán: cần giảm chi phí đầu vào để có nhiều lợi nhuận hơn, bên cạnh đo giữ chất lượng sản phẩm chất lượng yếu tố quan trọng người tiêu dùng Chủ động khâu nhiên liệu: ngành hàng như: sữa bột, sữa chua sữa đặc có thành phần từ nguồn nhập khẩu, sản xuất phụ thuộc nhiều vào vấn đề nhập khẩu, đội chi phí đầu vào tăng lên, tăng mối đe dọa từ đối thủ cạnh tranh nước lên việc chủ động xây dựng khu nhiên liệu điều cần thiết Tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp để có nguồn nguyên liệu đầu vào với giá hợp lí nhằm giảm chi phí sản xuất xuống tăng sức cạnh tranh thị trường 3.1.2 Biện pháp doanh thu Trong điều kiện chế thị trường cạnh tranh gay gắt để đảm bảo tăng khối lượng hàng hóa tiêu thụ buộc Cơng ty phải có sách biện pháp để có thêm khách hàng mới, giữ chân khách hàng cũ khách hàng nhân tố quan trọng việc mang lại lợi nhuận cho Công ty, lợi nhuận nhiều, Cơng ty hoạt động có hiệu Ln đảm bảo chất lượng hàng hóa, hàng hóa phải cân đong đo đếm xác để đảm bảo quyền lợi khách hàng Công ty phải thường xuyên kiểm tra thiết bị, định kỳ bảo trì, sửa chữa đầu tư thêm thiết bị đại đảm bảo hàng hóa chất lượng, số lượng cho khách hàng Tăng sản lượng , khai thác hết công suát nhà máy qua haojtj động đầu tư mũi nhọn:  Đầu tư hoạt động xuất khẩu;  Đầu tư khoa học kỹ thuật, nghiên cứu phát triển Đầu tư nguồn nhân lực, tài chính, hoạt động marketing cho xuất khẩu, làm tiền đề phát triển bền vững mở rộng thị phần, tăng doanh số 3.1.3 Biện pháp nguồn vốn Nguồn vốn xem nhân tố tiền đề để Cơng ty tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Hiện tại, nguồn vốn Công ty cổ phầ sữa vinamilk lớn Tuy nhiên, với nguồn vốn tác dụng việc làm tăng lợi nhuận mức Một số biện pháp giúp nâng cao nguồn vốn công ty sau: + Liên kết với doanh nghiệp, Công ty thông qua hợp tác ngắn hạn để trang trải nguồn vốn đáp ứng đủ nhu cầu hoạt động sản xuất, phân phối dịch vụ Biện pháp nhằm hạn chế chi phí lãi vay Cơng ty; + Kêu gọi đầu tư từ nước để nhận nguồn vốn viện trợ, mặt phát triển lĩnh vực kinh doanh có khả mở rộng thị trường nước đầu tư TSCĐ tạo điều kiện kinh doanh thuận lợi; + Ổn định vốn tác động kinh tế vĩ mơ nên việc gia tăng vốn khơng dễ thực Nhưng sách sử dụng nguồn vốn hợp lí đầu tư có hiệu đòn bảy tài Cơng ty có tác dụng phát huy tối đa vai trò, từ giúp lợi nhuận Công ty nâng cao 3.1.4 Tăng cường hoạt động tiếp thị, quảng bá Để giúp Công ty tăng thêm thị phần mở rộng thị trường, Công ty cần tăng cường thực hoạt động tiếp thị, quảng bá hình ảnh Cơng ty website qua giúp khách hàng dễ dàng tìm hiểu thơng tin cần thiết Có nhiều chương trình khuyến thu hút khách hàng mua với số lượng lớn, ưu đãi hệ thống đại lí, mở rộng thêm nhiều phòng tư giới thiệu sản phẩm cơng ty địa phương 3.1.5 Phát triển nguồn nhân lực Bên cạnh yếu tố vốn tài nhân lực xem tài sản vơ giá Cơng ty Để trì hoạt động kinh doanh dài hạn, Công ty lên đặt nhân tố người lên hàng đầu số biện pháp: + Ban lãnh đạo công ty cần thường xuyên kiểm tra, giám sát, theo dõi tình hình hoạt động sản xuất Cơng ty để kịp thời tìm cách xử lý có vấn đề bất ngờ xảy +Tiến hành xếp bố trí hợp lí đội ngũ cán quản lý lao động có cơng ty Cần phát người có lực, bố trí họ vào cơng việc phù hợp với ngành nghề, trình độ lực sở trường Bổ sung cán bộ, lao động đủ tiêu chuẩn, có triển vọng phát triển, đồng thời thay cán khơng đủ tiêu chuẩn + Bên cạnh đó, Cơng ty cần sử dụng đòn bẩy tiền lương, có chế độ khen phạt kịp thời thỏa đáng để khuyến khích tinh thàn làm việc cơng nhân góp phần làm tăng suất lao động 3.1.6 Một số giải pháp khác - Công ty lên đầu tư trang thiết bị đầy đủ, nên đầu tư máy móc trang thiết bị đại, để vừa tiết kiệm nhiên liệu q trình sản xuất hiệu cơng việc cao + Có kế hoạch quảng cáo, tiếp thị phù hợp hiệu đưa hình ảnh cơng ty đến gần với khách hàng + Tìm kiếm thị trường cho sản phẩm vinamilk, ví dụ thị trường nước ngoài; đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh, củng cố hệ thống, trang thiết bị, đại hóa sản xuất chất lượng phân phối nhằm giành thêm thị phần thị trường mà Vinamilk có thị phần chưa cao, đặc biệt nơng thôn đô thị nhỏ + Nên đặt chất lượng nguồn ngun liệu lên hàng đầu, có sản phẩm thật tốt giữ chân khách hàng lâu + Tăng cường đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao tay nghề cho người người lao động Có sách lương thưởng phù hợp để họ phát huy khả lao động tốt công việc + Tham gia nhiều chương trình đồng hành phát triển trẻ em, học sinh Những chương trình phòng bệnh trẻ nhỏ người lớn tuổi thơng qua giới thiệu sản phẩm đến người tiêu dùng 3.2 Kế hoạch kinh doanh năm 2019 Căn vào tình hình kinh doanh dự kiến tình hình thị trường năm 2019, Cơng ty Cổ phần Sữa Việt Nam – Vinamilk thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2019 năm tới sau: +Năm 2019 Vinamilk tiếp tục tập trung vào ngành sữa sản phẩm liên quan, ưu tiên khai thác thị trường nội địa, sẵn sàng cho hoạt động mua bán, sáp nhập (M&A) mở rộng mối quan hệ hợp tác mạnh mẽ với đối tác theo hướng tích hợp ngang, dọc kết hợp Ưu tiên tìm kiếm hội M&A với cơng ty sữa quốc gia với mục đích mở rộng thị trường tăng doanh số +Vinamilk dự kiến tăng trưởng tự thân sản lượng đạt 5%/năm giai đoạn 2019-2021 Ngồi ra, cơng ty ước tính hoạt động M&A tiềm đến năm 2021 mang lại thêm 6.000 ty đồng doanh thu, qua tổng doanh thu vào năm 2021 đạt 70 nghìn tỉ đồng, so với gần 53 nghìn tỉ đồng năm 2018 +Doanh thu hợp dự kiến Vinamilk năm 2019 không thấp 56.000 tỉ đồng Đi kèm với đó, mức tỷ suất lợi nhuận trước thuế tổng doanh thu không thấp 20%, tương đương tối thiểu 11.200 tỉ đồng Nói chung năm 2019, Vinamilk tiếp tục chiến lược nắm giữ vị dẫn đầu ngành sữa Việt Nam, đầu đổi sáng tạo mang tính ứng dụng cao, đẩy mạnh tập trung vào phân khúc sản phẩm tầm trung cao cấp, định vị sản phẩm, trở thành công ty sữa tạo nhiều giá trị Đông Nam Á LỜI KẾT Nâng cao hiệu kinh doanh có ý nghĩa quan trọng với doanh nghiệp Để thực nhiệm vụ doanh nghiệp phải tính tốn chi tiêu hiệu phân tích đánh giá tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, xem hoạt động có hiệu hay không, hiệu mức độ nào, nhân tố ảnh hưởng tới chúng từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Do giới hạn kiến thức thời gian thực có hạn nên thảo luận nhóm em nhiều thiếu sót Nhóm chúng em mong nhận đc ý kiến đóng góp từ bạn để thảo luận hoàn thiện ... vào cổ phiếu Vinamilk lời” CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK 3.1 Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 3.1.1 Biện pháp chi phí Như... đầu vào Công thức hiệu kinh doanh thể hiệu kinh doanh dạng nghịch : Hiệu kinh doanh = yếu tố đầu vào / kết đầu 1.3 Phân loại hiệu kinh doanh 1.3.1 Hiệu kinh doanh tuyệt đói hiệu kinh doanh tương... góp phần khơng nhỏ việc gia tăng hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CƠNG TY SỮA VINAMILK 2.1 Lịch sử hình thành phát triển Vinamilk công ty cổ phần sữa

Ngày đăng: 12/04/2020, 14:25

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan