Đang tải... (xem toàn văn)
Nội dung của tập bài giảng gồm 4 chương: Phương pháp đánh giá dự án đầu tư mua sắm và trang bị máy xây dựng, vốn sản xuất trong các doanh nghiệp xây dựng, tiến bộ khoa học công nghệ trong xây dựng và một số vấn đề về đấu thầu mua sắm máy xây dựng. Mời các bạn cùng tham khảo.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI BỘ MÔN: QUẢN LÝ XÂY DỰNG TẬP BÀI GIẢNG KINH TẾ MÁY XÂY DỰNG Hà Nội - 2016 LỜI N I ĐẦU Trong v x y ng u ng ng nh v m yx y i n so n t p việ s n v thi ng lo i m y m thi t i gi ng n y tr h t thi t thu n l i h n r tr m t h to n iện v hiệu qu m ng, li n qu n ng l ng m y m ng nh m tr ng th ti p ng th i ho oh nn thi kh ng th n việ ng, h ng t i ih ng l i n v gi i quy t ho sinh ki n th ng việ n N i ng n i n i m ri ng y t p i gi ng n y n huy n m n th l m t i liệu th m kh o ho ng ut hiệu qu kinh t t y k s t u t o, qu tr nh l m việ v n n i ung tr nh thi t ng k thi t ng l m t i liệu gi ng ng, n, nh t l l nh nh ng qu n t m us o nh nghiệp ng nh x y thi t kinh t kh , m y x y ng m yx y nh m n ng ng nh hi u i t v n n kinh t qu ng p ng nhu vi n thu t v s h t ng i gi ng ng T p ng n, gi o th ng, th y l i, th y iện thi u; o v y kh i th x y k nh ng lo i m y ng nh kh i niệm n thi t kh N i ung t p i gi ng g m h n p C n 1: C n 2: Vốn sản uất tron c c o n n C n 3: T ến ộ k o ọc côn n C n 4: v ột số vấn p n ng nh s u: n ấu t u t mu s m v tr n ệp ệ tron u mu s m m m n n n n CHƯƠNG 1: PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN ĐẦU TƯ MU S M V TR NG B MÁY XÂY DỰNG 1.1 N n vấn c un 1.1.1 Đ u t l ì? Trong qu tr nh ph t tri n x h i, òi hỏi ph i m r ng quy m s n xu t x h i nh m thỏ mãn nhu c u kh ng ng ng tăng l n v v t h t v tinh th n s v t h t k thu t qu ho t ng t x h i thu ng nh kinh t lu n ut Ho t nh h ng tr kh i niệm v ut Đ ut l s ỏr ,s D n ì? ut l t o v kh ng ỏ v n v o ho t ẩy x h i i l n Do v y, tr s ph p lý tài chính, kinh t x h i ng l m s h t t ng n t m hi u ện tạ (t n, sức l o ộn , củ vật ut xu t v kinh o nh n n kinh t n i ợc n ữn kết có lợ c o c ủ n l nh v s n xu t- kinh o nh n việ tăng ti m l th u nh u ph n s n n ữn n uồn l c ut l kho h ti p ng l c ất, trí tuệ ) n ằm ạt n h nh th ng kinh t , l m t doanh nghiệp n i ri ng, l D i nhu ắp v ho n thiện m r ng th ng u t n i l ho t l i h u t l m t ho t nghiệp N ng ns p ng u t tron t n l l m tt ph p m t k thu t, ho việ quy t nh ỏ v n em l i ho o nh nghiệp, hiệu qu kinh t x h i em l i ho qu iện ph p ng nghệ, tổ h ăn s n xu t, u t v i hiệu qu t i h nh gi – x h i l n nh t th D n u t n i v t p h p nh ng xu t s v t h t nh t o h tl M t n M ng u t mu sắm v tr ng li n qu n nh nh m n việ t ng ti u việ th m yx y ng nói riêng l m t t o m i, m r ng ho ng v s l ng ho h v kho ng th i gi n x i t o nh ng uy tr , i ti n, n ng nh o g m th nh ph n h nh: n th hiện ỏv n s tăng tr s n phẩm ho u t th h i o th n h im :M n em l i v m ti u ph t tri n l nh ng l i ti u tr mắt l m h h kinh t x th n t n C k t qu : kh nh u l nh ng k t qu n yl th , i u kiện nh l n thi t ng th t or t ho t m ng ti u án C ho t r ng: l nh ng nhiệm v ho k t qu nh t v tr h nhiệm h nh ng nh Nh ng nhiệm v ho th ph n th th h nh ng n y n t o ng v i m t l h i u t o th nh k ho h l m việ án C ngu n l : v v t h t, t i h nh v n Gi tr ho hi ph on ng i ngu n l n thi t ti n h nh n y h nh l v n ut ho t ho ng n 1.1.2 M t i m kinh t th tr o nh nghiệp x y nghiệp x y ng ph thu ng x y r t h t hẽ v o kh th ng th u x y ng mu sắm qu nhi u m y m ng kh ng o kh ng ki m tr ng h p o nh nghiệp x y gi i o n th i gi n kh ng ph i hi o nh nghiệp x y ng h hi o nh nghiệp x y ng Việ l p ph ng n mu sắm v tr ng hl p u th tr thi t ng x y ng N u o nh th g p ph i nguy ng Do v n xem x t ho h i tr m ym mu sắm m y m ng h p th h i nh u: ng ng l kh t n t i v ph t tri n n ng x y it ng h p thắng th u v m yx y ng ng n tr ng sắm m y gi i o n th nh t, nh ng ph i k t h p ng tr ng x y T t th y việ l p m yx y r i ro nh t Việ l p ph t ng ng th v n h p u t mu sắm m y m ng v i m t m ng ho tr nh o nh ng v m yx y ng gi i o n th h i tr x y ng th th ng nhiệm v x y ng hiện; ng ng h p th nh t h tr n s th th th o nhu nh ng h p th ph i m ym ho t ng năm ni n l h nh t u t mu sắm m y x y t nh x ng x y ng ng qu n tr ng, v n quy t x y tr n k t qu mu ng l i v i nh u theo nh gi i o n th nh t h nh việ l p ph ng n tr ng 1.1.3 1.1.3.1 oạn c u n Gi i o n huẩn - i u tr nhu ng og m ut ut u og m th tr th tr ng nh kh khăn ho ng x y ng việ s u: ng v m i m t, i u tr th tr ng ho thu m y x y ng , kh ung ng ung pv nv pm yx y thu n l i n -X y ng hi n l qu n nm ym p - n uv n kinh o nh thi t x y o nh nghiệp x y u t l n m i ph i qu oạn t c h l p ng mu sắm m y x y x y t p th ng p móc ng th -X t c ện qu ph n t pv nhu ut pm yx y u th u ung ng, k t gi v ng nh n v n h nh m y, ng nghệ n u m ym ng v i n i ung ng ph s v t h t - Thi t l p tổ iv i n ti n kh thi - Ti n h nh nh n m y, v n huy n v n i s -X y li n ng việ s u: - ýk th p ng ph ng ện mu s m m Gi i o n n y g m v n ng u t mu sắm m y x y 1.1.3.2 ng, nh t l ng V i m ym pm y việ lắp tv h y th n u o qu n m y og m ng việ o t o th v huy n gi o n nh m t s v n l u ng n thi t ho kh u v n h nh m y nh t l tr hi ti t m y v nhi n liệu 1.1.3.3 oạn vận B og m n v s n m ng việ : Quy t nh s ng m t ng m y ho ng việ x y o ng v l p k ho h s Ti n h nh ki m tr s ph h p gi qu t nh to n l p n nh n x t r ng ng m y t ng th ng tr t m ph h n x ng tr ng x y ul r t h h p lý gi i o n s n ng m y n u t mu m y ng tr n v kh ng t nh th v i hiệu u n i u kiện v quy m kh i l ng n ho n to n tr i ng n m ym t hiệu qu n huy n h m y t nh h u t mu sắm m y gi i o n l p v m y , m việ ut n i t nh t l ng, qu so s nh ph th h h p lý Ti n h nh y ng ng l n n u ng nhi u i u kiện s ng việ u, nhu nh n t n y gi o uv th ng tr nh ho k t nh u Do v y việ ki m tr l i hiệu qu l p n thi t 1.1.4 1.1.4.1 X * c nh nhu u u c u củ t tr - h il v n s c n t ết p ả ng th tr n ut v x y ut ng li n qu n n , o ồm: nm yx y ng th i gi n t i ng h ut m i l nh v v khu lý -C lo i v t liệu x y n lo i m y ng ng, k t t p trung h v huy n h m y - T nh h nh ng, ki u nh , huy n m n h ng nh x y v n ng tr nh tr nh gi -S m yx y ng nghệ x y ng li n qu n nh mu sắm - Tr nh x ux y ng ng, nh t l quy m ng tr ng o nh nghiệp x y ng nh mu sắm òn thi u tr n th tr ng, n u ký hiệu h ti u n y l Mt t Mt = Mc – (Mhc + Mn) + Md Trong ng x t n ho th tr ng x y - Mhc: s m y tr n th tr - Mn : s m y o h th u x y ng n o th i o - Md : s m y th ả n n cun cấp m -C (1.1) : - Mc : s m y * ng ngu n ung - Tr nh ng x y n củ t tr ng theo o ho k ng x t; ng ngo i nh p v o Việt N m ho k k ng x t ng x t n m n , o ồm: p, m u m m y k thu t, t nh s ng v hiệu qu kinh t , gi lo i m y ng n mua - i u kiện mu n v th nh to n Nhiệm v s n xu t – kinh o nh v kh B og m v n o nh nghiệp x y ng nh : - h thắng th u v nhiệm v x y ng - Chi n l o nh nghiệp x y s n xu t – kinh o nh kh thăng th u, ph ng h ng o nh nghiệp theo ng nghiệp h o; ng, nh t l v n v ih tăng ng o nh nghiệp x y ng - h C p ng o nh nghiệp x y v n nh : - C s h t ng k thu t ph h , kh ung -C v m y ho t ng ng gi o th ng, iện, h t t, s s p ph t ng th y th i u kiện t nhi n v th i ti t v kh h u nh t l kh h u nhiệt tr nh, h ng nh n v n h nh m y i u kiện thu n l i v kh khăn B og m -C ng v v n, v tr nh h t – th y văn, nh t l i u kiện v nguy n v t liệu x y ng tr ng ng x y li n qu n ng i,v ki n ho m y th nx y h t ng ng ph i v n huy n v i n Hiệu qu t i h nh v hiệu qu kinh t - x h i m n y h t nh to n hiệu qu s ki n t v nh ng n t l n v k t lu n k t lu n v s n thi t ph i u t mu m y 1.1.4.2 L c ọn ìn t ức h n h nh th - ut kinh o nh nh h nh th v y v n h y ti n h nh li n o nh mu máy - So s nh gi ph - So s nh gi kh - So s nh gi ph h yk th p h i kh - So s nh gi ph 1.1.4.3 L i thu m y i t o m y ng n mu sắm m y n u ng su t x n v i ph t l m ng n mu sắm m y n i c ọn côn suất, p nh a X ng n t mu sắm v ng việ x y v i ph n sản p m, ăn th hiện, kh ung C nh huy n h m y ng su t m yl : pm ym h il m t ho năm s X nh ph ph h p v i m y, ng nh tr nh - h n nguy n lý t h y u k nh t -X ng su t nh ph i nh h n, kh v v n n u n u x ng tr ng su t l n kh ng ng su t thi t k , m l i ng su t t nh to n ho os nl ng, huy n h m y l n, quy m n ng hò v n v t nh n n to n t i h nh m y nhi u s n phẩm h y m y huy n lo i ng việ x y k thu t h ng li n t nh ng việ h ng năm t p trung v quy m ng su t t i thi u nh gi i ph p k thu t v -X -X ki n: th - C ng ho t ng l ng n s n phẩm l ng tr nh , - h th X ệ củ m ng m y h nm y - n ng su t ph i n to n nh t p kỹ t uật v côn n ng ng nhỏ v ph n t n tr n l nh thổ th m y lo i ng n nh p m y ả p o nh nghiệp, t nh to n hiệu qu kinh t , tr nh ng tr ng h y em m y ho thu , m y C x ng n mu sắm m i i m y ph h p ng, m y nguy n lý t nh h y h n u i huy n nh x h h y ng, u th y nh h i, lo i h t t, h y hu k ng nghệ ho m y, o g m ph n nh, th ng tin v tổ h nh m t s ng s n phẩm ho ph p ng nghệ ho m y ng k thu t nh th ng v i m t h t l ng m t s n phẩm h ti u thi n nh : m ng nguy n liệu xu t ph t, th hệ k thu t, ng m y m v ph n m m on ng iv i ng t ng h , linh ho t, m i hu k ng nghệ, hệ s s ph phẩm v h tl ng s n phẩm, n to n v i thiện l o ng, o vệ m i tr ng, m nhiệt ih , hắ v tin y -X nh nhu uv m ym v thi t ph v kèm theo th o lắp v huy n h máy 1.1.4.4 D oc c Bao g m v n nh : nh lo i -S x tr n ms n m ng tr ng x y i u kiện t nhi n ng m m y ng tr th th m gi x y ng, t nh tr ng ng s u n y s h t ng k thu t ph v m y -X nh lo i quy m ng tr h p nh t v i lo i m y 1.1.4.5 nh nh p, v n ng tr nh x y lo i 1.1.4.6 n B og m v n huy n h m y x y cất ữv ng v m y n tổ c ức quản lý v s h y t p trung , nhu uv m y qu n lý n u -X ng nh n l i m y nh i n h n tíc t v n nh hiệu qu ng ph ng tr ng ệ m y, l n tr i, ng r y cv m nh : s -X ng tr t gi m y; n l o ộn p tổ h B og m n ảo quản m o qu n v ng tr nh t m ph nh h nh th 1.1.4.7 ng m y ng nh : - Gi i ph p - Gi i ph p x i u kiện s u c u v c sở vật c ất B og m -X ng v ng m y huy n m n h h ys ng hỗn h p, ph n t n ; c ín v k n tế - ã ộ củ n nh : s liệu xu t ph t - Phân tích tài h nh n ph n t h; ut ; - Ph n t h kinh t - x h i n ut 1.1.5 n ệm v lã tức v lã suất it nh h yl it l ng hiệu s gi i u tổng v n gi tr gi tăng theo th i gi n t h lu k v ng ti n tệ v x v l i v s v ng n n v th i gi n so v i v n g i u i su t l tỷ lệ ph n trăm su t n i l n m t bi u th i u l it thu ng v n ỏ r ho theo i u th s u m t o nhi u ti n l i h ng năm, qu h y th ng C th y: LT = VT - VO LS Trong Vt VO L *100% t *100% VO VO (1.3) : it LT k o (1.2) thu su t th i gi n ho t ng qui nh s v n ut ỏ r th ng i nhi u năm VT - Tổng v n t h lu Vt - Tổng v n t h lu v ng k v l i s u th i gi n ho t v ng v l i s u1 ng v n n v th i gi n ho t ng v n Vo - V n g ỏr n u LS - Là lãi su t it Lt - thu ng m t n v th i gi n v qu h y năm n m th i gi n ho t v n Lã tức n l it h t nh theo s v n g kho n l i th i o n tr n ký hiệu l t v kh ng t nh l kh ng t nh n kh sinh l i th m n t ng l i mẹ ẻ l i on t nh nh s u: D LD = VO*ID*n Trong (1.4) : VO - V n g ỏr i su t ID - it n u n n - S th i o n t nh l i t Nh v y, s v n g VO ỏ r năm, quý, th ng s u t T n u t ng ng v i VO + VO*ID*n ng n th i o n ng l i ng suy r : M t ng t i t M t ng n năm quý, th ng s u t ng ng v i 1+ ID*n s u n năm quý, th ng t ng l i t ng ng l i ng v i 1/ 1+ ID*n ng th i i m t i Lã tức Trong x ép h t nh to n l i t nh ăn gh p, l i t v o tổng s th i o n ng x t C h t nh n y th ng thu v ng Nh v y l i t ng th m t th i o n n o ng v i tổng s l i t gh p l lo l i t nh th ng, qu , năm thu n t t t ng l i l i t kinh o nh N u g i tổng s v n g v l it gh p nh n th i gi n ho v y l n th i o n t l F s u m t th i gi n t nh to n v : F = VO* (1+ i)n Trong (1.5) : VO - V n g i su t i- qui nh t n - Th i gi n t nh l i t C th r t r ng ng v i v o th i gi n n th i gi n ho v y v n k t lu n s u M t nv y: ng v n ỏ r t i t ng ng v i + i n ng s u n năm t ng lai M t r ng v n ỏ r s u n năm t ng òn g i l t i h 1+ i t n ng l i c qui ti n tệ ỏ r òn g i l t ng l i h x t nh u v th i i m t i l nm tl ng ti n x t t n u l p = 1, gi tr t ng l i l m ph t th F1 ph i tăng l : F1 = (1+ic) (1+f) : F1 = 1+I x t y suy r : u i năm th nh t n l m ph t gi nguy n gi tr F1 nh h ng 1+f , t ng th i t l i nh u v th i i m u i u t nh I theo ic f F1 = p* (1+ic , h n l m ph t th th i i m kh n l m ph t % năm G i f l tỷ lệ l m ph t % năm G i I l l i n l m ph t Y u N ux t T ng ỏ gi tr ti n tệ n lã suất có ét ến ếu tố lạm p x t th i i m kh qui ti n tệ ỏ r Gi s gi tr ti n tệ t i th i i m là: ng v i 1/ 1+ i n gi tr ti n tệ ng G i ic l l i su t h su t ng th i i m t i Tr s 1/(1+ i)n Tr s ng l i t l m ph t (1+I) = (1+ic) (1+f) I = (1 + ic) (1 + f) – (1.6) I = ic+ f + ic*f 1.1.6 M t n u t th ng k o i nhi u năm nhi u th i o n phát sinh kho n thu v hi ho thu n l i ho t nh to n, ng i t th hi ux yr h thu, ho ng qui u i th i o n tr v n h th i o n hi, ho th i o n l ut n u kh ng ng nh u v qui ỏr u th thu hi kho n thu th i i m 10 M ho n N i ung - T n g i th u: -T n n: - N i ung ung Th i gi n th h p Ngu n v n th T h h p lệ Bo m Yêu u kh - h p h y u: _ ng: _ g i th u: nh th u: nh tr nh u th u: v t nh h p lệ n m i th u: [ - Th i gi n nh n văn mu n h n ng y tr T i liệu s Ng n ng s C n y u th i i m ổi HSMT n u th u nh n HSMT tr h ng h : _ c ỉ ên m u] u gi i th h l m rõ HSMT kh ng ng th u th i i m t n m i th u g i nt t nh ng th u t i thi u ng y ng: _ n i ung kh : 10 Th y ổi t h th m 11 T i liệu, gi y t th u: h ng minh t h h p lệ ng i y quy n: _ C 12 ph n g i th u: Trong i u gi , nh th u ph i ph n t h theo y u n i ung u th nh gi h o u s u: In oterms năm ng ti n 13 14 th u: T i liệu h ng minh t C t i liệu kh h h p lệ h ng minh l nh th u: v kinh nghiệm nh th u: _ T i liệu h ng minh s 15 16 N i ung y u uv - H nh th o - Gi tr v ng ti n - Th i gi n m hiệu l p ng o m h ng h : th u: th u: _ o m th u: o m th u: _ ng y k t th i i m ng th u 81 Th i gi n ho n tr o m th u ho nh th u kh ng tr ng th u: Trong vòng _ ng y k t ng y th ng 17 Th i gi n 18 S l hiệu l o k t qu u th u HSDT l _ ng y k t th i i m ng th u ng HSDT ph i n p: - 01 ng ;v - n h p 19 C h tr nh y th ng tin tr n t i 20 Th i i m ng th u: _ gi , ng y _ th ng _ năm 23 Việ m th u ti n h nh ng HSDT: _ ng kh i v o l _ gi , ng y _ th ng _ năm _, t i 25 h C y u u kh : HSDT nh th u lo i ỏ n u kh ng p ng m t i u kiện ti n quy t s u: _ Nh th u kh ng ổi t t n h th m th u quy Nh th u kh ng kho n M n ận 14 Ch n ký k n h ng h ng ng I, c ẳn m gi h Nh th u un ut iM 3v ấ c ứn ạc to n k n tế ộc lập ; o 16 Ch o m th u nh ng kh ng h p ng I; th u kh ng kèm i u kiện g y t n h i ho nh t i M my u ng ti n quy ổi l ng I; nh HSMT; nh, h o th u theo nhi u m gi ut ; nhi u HSDT v i t th nh vi n li n u t 11 Ch u theo quy t l i ho h i Nh th u vi ph m m t 30 ng I; HSDT; tổng gi nh t i i u 12 ng h p th y ạn: k ôn có ản c p th u ho HSDT kh ng l p ho 10 Ch h h p lệ theo y u th u kh ng h p lệ theo quy g HSDT nh th u mt nh t i kho n M ng e Hiệu l ho nh t i M o n , k ôn o lệ theo quy n o nh s h mu HSMT, tr tr h l nh th u h nh nh ; h nh vi m u th u theo quy u th u; ng Việt N m theo tỷ gi o ng n h ng ng v o ng y 36 Nh th u ph i g i văn n h p thu n v o th ng vòng _ ng y k t ng y nh n ng th o, ho n thiện h p th ng o tr ng th u 82 38 h nh n n ki n ngh : h Quy T c u n Ti u huẩn h h h ng B ph n th 39 n m i th u: n i quy t ng tr nh H i u t : _ ng t v n: _ nh kh : v nộ nh gi u t : un c n n o g m TC G v l v kinh nghiệm kh ng p ng s n , TC G v m t k thu t, n i ung x g i th u th s n, n m i th u tin v l , kinh nghiệm m nh th u C TC G v kinh nghiệm v l “kh ng t” Nh th u ph i “ t” o nh, l ny u nh gi l ng ph p u ng theo ph TC G ph i ng kh i HSMT Trong qu tr nh t nh gi th y ổi, ổ sung s n xu t v kinh u v kinh nghiệm v l g i th u m s nh gi theo ti u h " t", "kh ng ng ph p th ng ng theo ti u h “ t”, nh gi theo ti u h " t", "kh ng ODA th p nh l i s n s p ng y u ng ph B u mẫu ng h p u nh th u khẳng nh th u m nhỏ p HSMT, kh ng ng ph p nh gi Tr nh gi k kh i h s TC G v m t k thu t: T y theo t nh h t, y u ph ng h p n i ung v kinh nghiệm, l t i h nh th h m i m ho nh th u tr o nh t i tr quy ng ph t" ng ph p i v i g i th u quy t" i v i g i th u nh nh gi HSDT ph i tu n th TC G n u t k n i ung n o u 83 BIỂU MẪU DỰ THẦU ĐƠN DỰ THẦU _, ng y th ng năm nh g i: _ [ s u S u nghi n củ v n ản s m k t th h ng t i g i th u _ [ v i tổng s ti n l _ [ i u gi kèm theo Th i gi n th côn v ệc t eo c u củ m th h p th u h p nh n u] ổi h s m i th u s _ [ , h ng t i, _[ u] theo ng y u ằn số, ằn c ữ v h p ó t ns tên ó t tr t n m i th u u h s m i th u v văn ổ , có] m N uh s yg il tên ên m u t tên n t u], h s m i th u ồn t n ng l [ số u] (1) t nt c ng v i ện tất c c u] h ng t i ng theo quy h p nh n, h ng t i th nh t i M 37 Ch ng I v iện ph p o i u i u kiện ng h s m i th u H s th u n y _ năm _ [ hiệu l t th i gi n _ ng y, k t _ gi , ngày _ tháng m ón t u] Đại diện ợp p [ tên, c ức p n t ầu(2) n , ký tên v ón ấu(3)] 4.2.2 Yê ạm v cun cấp B n m i th u liệt k n u rõ nh m n u th y h ng h v is l nh m h ng h y u ng, h ng lo i y u uv u ung p Trong n m t , iễn gi i hi ti t n thi t Bi u ph m vi ung TT hi ti t p h ng h : Dan mục àn óa M iệu Đ n vị Số l ợn Mô tả Ghi T ến ộ cun cấp Ti n y u v is l ung u ung ng y u u, p th nh m t ho p n n m i th u l p th nh i u, i m v ti n nhi u t kh ung p th nh u t y theo y u n u rõ t n h ng h H ng h u th y u u g i th u 84 Bi u ti n ung p Dan mục àn TT óa Đ n vị Số l ợn Ti n ộ Địa iểm cun cấp cun cấp 3 Yêu c u v mặt kỹ t uật Y u u v m t k thu t u kh n u li n qu n y , rõ r ng v m om to n ho h y u n việ ung th ti u y u og my u u k thu t m ng t nh k thu t thu n t y v p h ng h l m nh tr nh, s ng t i liệu h ng ng, minh ẳng, nh m t o l i th ng th i n uy u Tr ng kh ng h ng h iệt m t k thu t gi ho h ng h quy ng t , t nh s yu u qu th o h ng ho m t s n phẩm ho u v m t k thu t ng nh ph p lu t v n uv nh ng th ng tin kh t l thu Y u ph m vi ung p u k thu t l ng nh n , y u nh tr nh kh ng nh th u, không m t nh s n xu t n o th m kh o, minh h m t “ho ng ng v i n i ung p h ng h t ng ho y u uv ng” s u nh n hiệu, ng ngh l h ng h , ho t nh k thu t n u kh ng t o nh n nh s u: thu t y theo t nh h t v y u Y u u k thu t Y u u k thu t o g m y u nh ho m t nh th u n o og m ung ut ,k u th u Trong n l m tăng gi Gi i thiệu v n v g i th u M n y n u th ng tin t m tắt v n v v g i th u nh n, y u nh h ng h nh rõ kh i niệm t ng l t s quy t m t s nh th u g y r s v ng l nh thổ n o xu t x n u r v quy tr n u th u, i u kiện nh m h n h s th m gi th ph i ghi kèm theo t Y u ng n thi t ph i n u nh n hiệu, t m t qu t l ho r u v nh n hiệu, xu t x ng h p x y r ho m t ho u v m t k thu t ph i h v hiệu qu kinh t n kèm theo, u v m t k thu t kh ng Y u ho nh th u l p HSDT u v m t k thu t ph i u th u v th u ho tr gi y u i m th g i th u, th i gi n th u n, quy m g i th u v g i th u u k thu t v y u u k thu t hi ti t i v i h ng h g i th u y u uv h ng lo i, ti u huẩn h ng h u v ki m tr , th nghiệm, qu ng g i, v n huy n, gi v qu t i u kiện kh 85 h u t i n i h ng h thu t Y u s ng T y thu n u ho t t u k thu t h nh h ng h ho t p h ng h , ho t ng lo i h ng h th nh t nh năng, th ng s k thu t, n u ho t ng lo i h ng h m t v o s ph i h nh th 4.2.3 Yê hi n u y u n vẽ, u, y u ri ng iệt t l , th ng s th ng s k thu t ợ th ợp ồn - Gi i th h t ng : B n m i th u ph i gi i th h t ng H s m i th u: H p ng, h ng h , h - Nguy n tắ quy p nh ng - u t p - B o ng: i u kiện m th ng: H p ng u p m CT h p ng: H nh th h p ng - Nh th u ph : Nh th u th u ph n u h p nhiệm tr h ký k t h p CT th ut v s l i v i ph n việ - D nh m h ng h kh ng t h r i n gi nh kh n h li n qu n nh p iện ph p v v tr h nhiệm o Việt N m m th h p m nh việ th ng v i m t ph n ng, h t l o nh th u ph th theo h p h p nh th u ph th nh sách nhà ng việ n u H s th u Việ s ngh v nh th u Nh th u ph i h u tr h ng, ti n ung p h ng h v ngh v ng: D nh m ng n y, nh t i t i i u kiện og m h ng h theo h p lo i h ng h ng l m t ph n m nh th u ph i ung pv lo i h ng h - Gi h p ng: Gi h p ho n thiện h p ng tr n ng nh th u v Ch u t th ng nh t th ng qu th s ph h p v i gi tr ng th u uyệt v ghi ng th o, th ng - Thu : C - h i ng ph p lu t h nh ng theo quy ng nh th u ph kh ng l m th y ổi h p ng gi quy th H s m i th u ng theo o ngh , tr ng - H nh th kh y t i liệu gi o ng: Nh th u ph i th ng theo n i ung y u ng ng v nh t i hi u v h p p ng th o, ho n thiện h p ng ng n ng nh quy ng: H p h p n th ng h p vi t ng, gi u t , nh th u v nh th u ph th t i i n - Ng n ng s o ng i u Đ u k ện c un củ h p uk y u u v thu quy i u h nh gi h p ng: nh t i CT i u h nh gi h p ng h nh th n gi N i ung i u h nh, ph liệu t nh i u h nh gi uv o quy ng p ng ho ph n ng việ ng ph p v th i gi n t nh i u h nh, nh t i p s CT 86 - T m ng: Ch u t t m ng ho nh th u theo - Thanh toán: Ch u t th nh to n ho nh th u theo - Hiệu h nh, ổ sung h p tr tr ng h p nh ng h p h ng h ho ri ng Ch th y ổi ung n vẽ, thi t k p theo h p CT CT th y u th u k thu t iv i h ng t h ng s n xu t u t v nh th u th ng th o v việ gi h n ut th i gi n th ng nh ng tr h p nh th u ph ngo i ng: Ch ng h p s u h p ng; C ng thiệt h i v ph t o vi ph m h p th u kh ng th m t ph n h y to n nêu h p ng ho ng m t kho n ti n kho ng th i gi n n o ho quy nh CT quy nh m CT ng: Ch ut v h p ng nh s u nh nh th u kh ng th ng th i h n th h ng h : Xu t x h p ph p, ph h p v i y u u n u ng th i h n u t gi h n th Ch ng thiệt h i n u ng việ h p ho ut m t kho n ti n h m ho ng th m t nh kho n kh u tr n y th p ng n u nh th u m t ph n ho ng ho to n vi ph m n i ung kho ng th i gi n h nh vi kh n ut i h ng h n ng việ Ch u CT ung p theo h p ng ph i rõ r ng, HSMT - Ti u huẩn h ng h : H ng h ti u huẩn h m CT t kh kh ng, n u nh ng việ t nh ho tu n lễ n u h p ph s n, gi i th ; C m t ng việ theo h p t i th p ng; Nh th u g p kh ng h p Ch n n i ung - Ch m u t kh ng h p thu n ng h p kh ng: Tr tr i th ng ng v i gi tr ph n trăm n i ung t gi h n; Nh th u tr n i ung h lý o h nh kho ng th i gi n th kh u tr v o gi h p - Xu t x y nh nh s h nh th u ph m kh ng khăn g y h m việ th theo h p ng ng nghệ ho ng m ng t nh h p ph t t nh n i ung quy nh ng: Việ hiệu h nh, ổ sung h p - Th y ổi th i gi n th - B i th n i ung quy ung p theo h p ng n y ph i tu n th quy nh v CT - B n quy n: Nh th u ph i ho n to n h u tr h nhiệm v m i thiệt h i ph t sinh o việ u n i nh th u - n th ung v việ vi ph m p ho Ch tr , th nghiệm h ng h - u ung h p p gi o h ng quy u t ho khẳng Ch nh h ng h ng g i h ng h ng tiện v n huy n nh Việ i iện ut quy n ki m t nh k thu t ph ng ng g i h ng h : Nh th u ph i h p v i t ng lo i ph m ut i m tr v th nghiệm h ng h : Ch h pv iy u n quy n s h u tr tuệ li n qu n t i h ng h ng g i ph i huy n h ng h m o h ng h ng y u un ut i CT ph t n i xu t h ng t i kh ng h hỏng o v i m h m 87 v n huy n v t kiện h ng ph i t nh huy n, i u kiện th t ung t n i xu t h ng t i p theo h p o huy n ổi m i tr ng h th n i u kiện v n huy n nh kho ng s h t ng - B o hi m: H ng h ng kh h, ph i m gi o h ng quy ng ph i o hi m ắp nh ng m t m t, tổn th t t th y quy - B o h nh: Nh th u p theo h p ng, m o h tl Ngo i r , nh th u m r ng h ng h ung ng theo ti u huẩn h t o, tr ng ph i o khuy t t t n y sinh th m r ng h ng h n ng ng tiện v n nh ng ng ti n ng qu tr nh s n xu t, v n huy n, l u kho v gi o h ng theo nh ng n i ung o v tr ng l nh quy ung CT ng l m i, h nh kh p theo h p s CT ng kh ng n nh ng t l i qu tr nh s ng nh th ng ut tr h nhiệm gi i quy t tr nh h p ph t h ng h - Gi i quy t tr nh h p: Nh th u v Ch sinh gi h i n th ng qu th ng th ng l h p th tk x ng l ng, hò gi i N u tr nh h p kh ng th gi i quy t ng, hò gi i th i gi n quy nn o nh ng u th y u nh u CT k t ng y ph t sinh tr nh việ tr nh h p r gi i quy t theo h CT ẫu ợp ồn HỢP ĐỒNG (1) ( ă ả ợ hàng hóa) , ng y th ng năm H p ng s : _ G i th u: [ tên ó t Thu tên n: _ [ - Căn (2) - Căn (2) - Căn (2) ẫn t 14/6/2005 củ Quốc ộ ); (Luật Đấu t u số 61/2005/QH11 n 29/11/2005 củ Quốc ộ ); n số 58/2008/ Đ-C n n Luật Đấu t u v l Quy t uyệt k t qu n] _(Bộ luật D n s số 33/2005/QH11 n ( - Căn u] c ọn n t n t eo Luật ớn n ); nh s ng y th ng năm u th u g i th u v th ng năm u 05/5/2008 củ C ín p ủ v v việ ph o tr ng th u s ng y th ng n m i th u; - Căn i n n th ng th o, ho n thiện h p ng n m i th u v nh th u tr ng th u ký ng y th ng năm ; Ch ng t i, Ch ut i iện ho s u n ký h p ng, g m : yg il B nA 88 T n Ch ut [ tên C ủ u t ]: _ h : _ iện tho i: _ Fax: E-mail: T i kho n: _ M s thu : i iện l Ch ng/ : v : Gi y y quy n ký h p ng s ng y th ng năm (tr n ợp ợc ợp ợc ủ qu n) Nh th u s u yg il B nB T n nh th u [ tên n t u trún t u]: h : _ iện tho i: _ Fax: E-mail: T i kho n: _ M s thu : i iện l Ch ng/ : v : Gi y y quy n ký h p ng s ng y th ng năm (tr n ủ qu n) Hi n thỏ thu n ký k t h p i u1 it it ng ng h p h p Th nh ph n h p h ng h ng v th t ng kèm theo D nh m Bi n n th ng th o, ho n thiện h p i u kiện th i u kiện n i ung s u: n u hi ti t t i Ph l kèm theo u ti n ph p lý nh s u: nh p nh ph v i ng Văn Quy t p h ng h ng ng l i u Th nh ph n h p ng ung uyệt k t qu h p ng; h p ng; h ng h v Ph l kh ; ng; u th u; 89 HSDT v văn HSMT v t i liệu ổ sung HSMT n u C n l m rõ HSDT t i liệu kèm theo kh i u Tr h nhiệm B nA theo ph Bên A quy nh i u kiện quy ng n u t i i u th h p ng h p ng n y ng nh th nh i u kiện v i u kiện y th ng i u Tr h nhiệm B nB h p ng n y, Gi h p ợp ồn Tr m k t th i u kiện ợp ỹv m ng th ngh h p ng th ợp ồn lo i h ng h y th ng v ph ằn c ữ củ từn Ph y rõ tr ợc ký ằn n h p v v tr h nhiệm n u ằn số, ằn c ữ v u ồn t n k c n ồn t n ký ut ì rõ : 100 tr ệu USD + 30 tỷ V D (một tr m m)] th nh to n: Th nh to n theo ph i u H nh th i u1 ng ồn t n ó, ví tỷ ồn V ệt nh n u t i th nh to n ng: _ [ n ằn số v p ho B n A ng th i i u Gi h p tr ệu ôl B nB m k t ung i u kiện v tr ; m k t th nh to n ho B n B theo gi h p ng th ; n u ngh v v tr h nhiệm kh h p nh th u tr ng th u n u ng th n u i u 13 CT ng: [ c c ìn t ức ợp ồn p ù ợp vớ Đ u Đ CT] i u Th i gi n th [Ghi t t nt c h p ện ợp ồn p ù ợp vớ k oản n t ảo, o n t ện ợp ồn i u Hiệu l H p ợp vớ qu ng h p ng h p hiệu l ữ c BDL, HSDT v kết ên] ng k t _ [ c t n có ệu l c củ ợp ồn p ù n tạ k oản Đ u Đ CT] H p H p ng: _ ng h t hiệu l ng s u h i l p th nh , Ch n ti n h nh th nh lý h p u t gi ng theo lu t , nh th u gi nh , gi tr ph p lý nh nh u ẠI DIỆN HỢP PHÁP CỦA NHÀ THẦU [G i tên, c ức dan , ý tên ón ẠI DIỆN HỢP PHÁP CỦA CHỦ ẦU TƯ [G i tên, c ức dan , ý tên ón dấu] dấu] 90 4.3 Nội dun s d t ầu mua s m t i t bị HSDT o nh th u huẩn n ph i th u theo quy Gi th u v o g m nh ng n i ung s u: nh t i; i u gi ; T i liệu h ng minh t h h p lệ, l v kinh nghiệm T i liệu h ng minh t nh h p lệ v s ph h p B o m C th u theo quy n i ung kh o ởt i m quy ti n h nh nh th tr i nh s d t ầu mua s m t i t bị li n qu n ng kh i ng y s u th i i m s m t h y vắng m t h ng ki n og m theo th t n th m it n m t v kh ng ph thu m i B n m i th u th m i v os i iện t HSDT t ng nh th u h th m t n th u v n p HSDT tr nh s h mu HSMT th i i m nh th u Nh th u ph i h u tr h nhiệm v h u qu ho n u kh ng tu n theo quy ng th u s nh HSMT nh : nh th u kh ng ni m phong ho ni m phong HSDT qu tr nh huy n t i ng HSDT theo h i ng th u theo th i gi n v lễ m th u nh th u th y ổi t h nh ng ng nh th u B n m i th u ti n h nh m l n l t i theo u Việ m th u qu n n h ng h nh t i n m i th u quy 4.4 Trìn t tiêu c uẩn p ng nh th u; ng n HSDT ri ng iệt v i HSDT v n m i th u nh n th u n p s u th i i m ng th u kh ng n m i th u, kh ng ghi nh th u văn tr th i i m m v ng tl i l mm t th ng tin tr n n xin r t HSDT n p n p ng th u v HSDT nh tr l i nguy n tr ng ho nh th u Việ m HSDT t ng nh th u th theo tr nh t nh s u: - i m tr ni m phong HSDT; - M HSDT; - v ghi v o i n n th ng tin h y u: + T n nh th u; +S l ng ng , + Th i gi n hiệu l + Gi n h p HSDT; th u ghi + Th gi m gi HSDT; n th u; v iện ph p n u có); + Gi tr , th i h n hiệu l o m th u; 91 + Văn n ngh s ổi HSDT n u + Các thông tin khác có liên quan Bi n n m th u iện n i iện qu n li n qu n th m n m i th u, ký x n m i th u ph i ký x qu n lý theo h qu n lý h s “m t” Việ s - T nh h p lệ y n - T nh h p lệ ng nh gi HSDT t t HSDT v ti n h nh theo n h p th u p ng -S l ng ng , -B o m th u theo nh n u ; h ng h n h p HSDT h o y u HSDT nh n v o t ng tr ng nh th u theo; - T nh h p lệ, s -C i HSDT, g m: thỏ thu n li n h h p lệ - Bi u gi m tv ộ HSDT i m tr t nh h p lệ v s -T t ng nh th u nh n S u m th u, Đ n i iện u kh nh th u kh ng p ng m t nh ng i u kiện ti n quy t th lo i v kh ng xem x t ti p nh gi l v kinh nghiệm nh th u theo ti u huẩn nh gi v l v kinh nghiệm Đ n v mặt kỹ t uật B n m i th u ti n h nh Nh ng HSDT ty u nh gi v m t k thu t u v m t k thu t Ch HSDT u t ph v t qu nh gi s uyệt m i x nh gi nh gi c n n B n m i th u x s lỗi; hiệu h nh n u ; S lỗ nh gi nh gi s i lệ h; huy n ổi gi hi ph v m t m t i v i lỗi s h HSDT theo tr nh t s u ng o g m nh ng lỗi o th y: x nh gi ngh tr ng th u s ng m t x nh gi th u; ng ti n nh gi ph p t nh ng, tr , nh n, hi kh ng xác: - Tr ng h p kh ng nh t qu n gi ho việ s n gi v th nh ti n th l y n gi l m s ph p lý lỗi; 92 - Tr ng h p kh ng nh t qu n gi ti t l m s ph p lý ho việ s iv i ng i n v o m kh ng n gi nh ng h nh n s l ng v i ỏ tr ng x ng giá chi i n s ng x nv:s ng văn x ng h hi th nh ti n ho pv u "," nh ổ nh ổ sung ng ng th s l ng h vi t n th ng lỗi s h h t nh theo tổng gi tr tuyệt ng n u HSMT th u "" n m i th u th ng n m i th u v việ lỗi th HSDT HSDT v is l n i ung u h m v ng l i th Việt N m o ho nh th u kh ng h p nh n việ s n gi hiệu h nh u phẩy th y ho lỗi theo nguy n tắ tr n, Nh th u ph i x ng; nh ổ sung n u tr n kh l i ho ph h p theo S u s n gi n gi v th nh ti n nh ng ỏ tr ng s l oi l s i lệ h v ph m vi ung - ỗi nh m ng ng th n gi ; nh ổ sung ng h p s l n gi t t th nh ti n ỏ tr ng th th nh ti n - N u m t n i ung n o Tr hi ti t th l y lỗi h hi th nh ti n ho s l hi - ng gi lỗi kh : - C t th nh ti n sung ng gi tổng h p v v i tổng gi tr tuyệt o ng văn h p nh n s nh th u i l n h n 10% gi i, kh ng ph thu n ho nh th u lỗi n u tr n N u lo i Tr th u ng v o việ gi ng h p lo i ỗi s th u tăng l n h y gi m i s u s a H ệu c ỉn c c s Hiệu h nh y u u lệc s i lệ h l việ HSMT xu t k thu t v ph n kh ng nh i u h nh nh ng n i ung thi u ho i u h nh nh ng kh xu t t i h nh; gi on s v iệt gi h vi t; gi th HSDT so v i ph n HSDT; gi n i ung n th u v HSDT HSDT s i lệ h v i tổng gi tr tuyệt lệ h t nh theo tổng gi tr tuyệt i l n h n 10% gi i, kh ng ph thu th u v o việ gi lo i Gi tr s i th u tăng lên hay gi m i s u hiệu h nh s i lệ h C u n ổ s n ồn t n c un Tr ng h p ho ph p nh gi v so s nh v o tỷ gi gi M t ặt ằn ng nh th u h o gi HSDT, ng nhi u ng ti n kh , n m i th u quy ổi gi ng Việt N m v ng ti n n th u v s ng m t ho việ ng ti n ăn ngo i so s n HSDT so s nh HSDT og mm t ng k thu t, th ng m i, t i h nh v n i dung khác 93 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG h i niệm v m Trình ti u y tr nh t tổ h C m y h nh th m yx y N u ph u th u? ng th ph ng th ng th u th u mu sắm thi t u th u? N u t n ng p ng h nh th u th u? h nh th ? u th u? i v i mu sắm tr ng n o? i v i mu sắm tr ng m yx y ng th ng p ng n o? N u n i ung h s m i th u mu sắm thi t ? Nh ng i m nl uý i v i nh th u? 94 T I LIỆU TH M KHẢO [1] inh t k thu t T i liệu [2] inh t ut x y h 2009, Th viện ng, nh xu t nx y ih thuỷ l i ng, GS TS H Nguyễn Văn Ch n, t i n, 2015 [3] Th ng t 06/2016/TT-BXD v h ng nl pv x nh hi ph ng qu n lý, s ut x y ng cơng trình [4] Th ng t 45/2013/TT-BXD th ng t h kh u h o t i s n ng v tr h nh [5] u t u th u s 43/2013/QH13 [6] Ngh nh 63/2014/N -CP quy v l n h nh hi ti t thi h nh m t s i u lu t u th u h n nh th u [7] Th ng t 03/2015/TT-B H T quy nh hi ti t l p h s m i th u x y lắp 95 ... ng ph p gi tr - gi tr hiệu qu kinh t - xã h i v m t tr s so s nh ph ng ng n uy hiệu qu kinh t - x h i kh - Ph ng ph p ng gi kinh t 1.2.3.2 Các c ỉ t C ệu k n tế - ã ộ củ n h ti u kinh t * Gi tr... i l i ng gi th tr ng gi kinh t nh gi kinh t òn ng hi ph n t h kinh t - x h i th - Ph ng ph p phổ i n, - Ph s ho ng ph p ng, ph nh t ng m t s n ph n t h Ph n t h kinh t - x h i ph ph ng ph p kh... tio - B/C l i h v gi tr t ng ng * C c b ớc so s n p hi so s nh ph -N ur -X ph ng ng n th og m s u: ng n nh th i k ph n t h - l -X ng òng ti n tệ ho t ng ph nh gi tr theo th i gi n h n - - Ph