Bài giảng Bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án: Cơ sở để hiểu về quản lý dự án là hiểu biết về dự án - Nguyễn Thế Anh

40 229 1
Bài giảng Bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án: Cơ sở để hiểu về quản lý dự án là hiểu biết về dự án - Nguyễn Thế Anh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài giảng Bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án: Cơ sở để hiểu về quản lý dự án là hiểu biết về dự án do Nguyễn Thế Anh biên soạn trình bày về khái niệm dự án, dự án đầu tư xây dựng; nội dung quản lý dự án; hệ thống văn bản về quản lý dự án; quản lý Nhà nước về đầu tư xây dựng.

BỒI DƯỠNG NGHIỆP  VỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN CƠ SỞ ĐỂ HIỂU VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN LÀ HIỂU  BIẾT VỀ DỰ ÁN GV. NGUYỄN THẾ ANH VIỆN KINH TẾ XÂY DỰNG DỰ ÁN LÀ GÌ ?   THEO  TỪ  ĐIỂN  OXFORD  CỦA  ANH  ĐỊNH  NGHĨA:  DỰ  ÁN  (PROJECT)  LÀ  MỘT  Ý  ĐỒ,  MỘT  NHIỆM  VỤ  ĐƯỢC  ĐẶT RA, MỘT KẾ HOẠCH VẠCH RA ĐỂ HÀNH ĐỘNG  THEO  TÀI  LIỆU  QLDA  CỦA  TÁC  GIẢ  ERIC  VERZUH  (MỸ): MỘT DỰ ÁN ĐƯỢC ĐỊNH NGHĨA LÀ “CÔNG VIỆC  MANG  TÍNH  CHẤT  TẠM  THỜI  VÀ  TẠO  RA  MỘT  SẢN  PHẨM  HAY  DỊCH  VỤ  ĐỘC  NHẤT”.  CÔNG  VIỆC  TẠM  THỜI  SẼ  CĨ  ĐIỂM  BẮT  ĐẦU  VÀ  KẾT  THÚC.  MỖI  KHI  CƠNG VIỆC ĐƯỢC HỒN THÀNH THÌ NHĨM DỰ ÁN SẼ  GIẢI  TÁN  HOẶC  DI  CHUYỂN  SANG  NHỮNG  DỰ  ÁN  MỚI  THEO  TÀI  LIỆU  QLDA  TRÊN  MỘT  TRANG  GIẤY  CỦA  TÁC  GIẢ  CLARK  A.  CAMPBELL  (MỸ):  DỰ  ÁN  LÀ  BẤT  KỲ  NỖ  LỰC  TẠM  THỜI  VÀ  CÓ  TỔ  CHỨC  NÀO  ĐÓ   THEO  TIÊU  CHUẨN  CỦA  AUSTRALIA  (AS  1379­1991)  ĐỊNH  NGHĨA:  DỰ  ÁN  LÀ  MỘT  DỰ  KIẾN  CƠNG  VIỆC  CĨ  THỂ  NHẬN  BIẾT  ĐƯỢC,  CÓ  KHỞI  ĐẦU,  CÓ  KẾT  THÚC  BAO  HÀM  MỘT  SỐ  HOẠT  ĐỘNG  CÓ  LIÊN  HỆ  MẬT THIẾT VỚI NHAU  THEO  ĐỊNH  NGHĨA  TRONG  TIÊU  CHUẨN  TCVN  ISO  9000:2000:  DỰ  ÁN  LÀ  MỘT  Q  TRÌNH  ĐƠN  NHẤT,  GỒM MỘT TẬP HỢP CÁC HOẠT  ĐỘNG CĨ PHỐI HỢP  VÀ  ĐƯỢC  KIỂM  SỐT,  CĨ  THỜI  HẠN  BẮT  ĐẦU  VÀ  KẾT  THÚC,  ĐƯỢC  TIẾN  HÀNH  ĐỂ  ĐẠT  ĐƯỢC  MỘT  MỤC  TIÊU  PHÙ  HỢP  VỚI  CÁC  YÊU  CẦU  QUY  ĐỊNH,  BAO  GỒM  CẢ  CÁC  RÀNG  BUỘC  VỀ  THỜI  GIAN,  CHI  PHÍ VÀ NGUỒN LỰC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG LÀ GÌ ? THEO LUẬT XÂY DỰNG ĐỊNH NGHĨA: DỰ  ÁN  ĐẦU  TƯ  XÂY  DỰNG  CƠNG  TRÌNH  LÀ  TẬP  HỢP  CÁC  ĐỀ  XUẤT  CĨ  LIÊN  QUAN  ĐẾN  VIỆC  BỎ  VỐN  ĐỂ XÂY DỰNG MỚI, MỞ RỘNG HOẶC CẢI TẠO  NHỮNG  CƠNG  TRÌNH  XÂY  DỰNG  NHẰM  MỤC  ĐÍCH  PHÁT  TRIỂN,  DUY  TRÌ,  NÂNG  CAO  CHẤT  LƯỢNG  CƠNG  TRÌNH  HOẶC  SẢN  PHẨM,  DỊCH  VỤ  TRONG  MỘT THỜI HẠN NHẤT ĐỊNH QUẢN LÝ DỰ ÁN LÀ GÌ ? QUẢN  LÝ  DỰ  ÁN  LÀ  VIỆC  LẬP  KẾ  HOẠCH,  TỔ  CHỨC,  CHỈ  ĐẠO  VÀ  KIỂM  SOÁT  CÁC  NGUỒN  LỰC  CHO  MỘT  MỤC  TIÊU  TƯƠNG  ĐỐI  NGẮN  HẠN  ĐƯỢC  ĐẶT  RA  NHẰM HỒN THÀNH CÁC MỤC  ĐÍCH VÀ MỤC TIÊU CỤ  THỂ NGỒI  RA,  HOẠT  ĐỘNG  QLDA  ÁP  DỤNG  CÁCH  TIẾP  CẬN HỆ THỐNG CHO CƠNG TÁC QUẢN LÝ THƠNG QUA  VIỆC BỐ TRÍ CÁC CÁ NHÂN HOẠT ĐỘNG CHUN MƠN  THEO CHỨC NĂNG VÀO MỘT DỰ ÁN CỤ THỂ NHỮNG NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ  ÁN ? ­ QUẢN LÝ TỔNG THỂ CỦA DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ QUY MƠ CỦA DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ KHỐI LƯỢNG, CHI PHÍ ­ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ GIAO THƠNG LIÊN LẠC CỦA DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN CÁC  QUẢN  LÝ  KHÁC:  QUẢN  LÝ  AN TỒN  LAO  ĐỘNG,  QUẢN  LÝ  MƠI  TRƯỜNG,  QUẢN  LÝ  VIỆC  MUA  SẮM  CỦA DỰ ÁN… B) NGƯỜI QUYẾT  ĐỊNH  ĐẦU TƯ VÀ ĐẦU MỐI THẨM  ĐỊNH DỰ  ÁN ĐẦU TƯ  NGƯỜI QUYẾT  ĐỊNH  ĐẦU TƯ CÓ TRÁCH NHIỆM TỔ CHỨC  THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TRƯỚC KHI PHÊ DUYỆT;  THẨM QUYỀN THẨM DỊNH DỰ ÁN QUAN TRỌNG QUỐC GIA,  DỰ  ÁN  SỬ  DỤNG  VỐN  NGÂN  SÁCH  NHÀ  NƯỚC  ĐÝỢC  QUY  ĐỊNH TẠI ĐIỀU 10 NGHỊ ĐỊNH 12/CP;   THẨM  QUYỀN  QUYẾT  ĐỊNH  ĐẦU  TƯ  ĐƯỢC  QUY  ĐỊNH  CỤ  THỂ  TẠI  ĐIỀU  12  NGHỊ  ĐỊNH  12/CP.  NGƯỜI  CÓ  THẨM  QUYỀN  QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ CHỈ ĐƯỢC QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ KHI Đà CÓ KẾT QUẢ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN…   ĐẦU  MỐI  THẨM  ĐỊNH  DỰ  ÁN  LÀ  ĐƠN  VỊ  CHUYÊN  MÔN  TRỰC  THUỘC  CẤP  QUYẾT  ĐỊNH  ĐẦU  TƯ.  ĐƠN  VỊ  ĐẦU  MỐI  THẨM  ĐỊNH  DỰ  ÁN  CÓ  TRÁCH  NHIỆM  LẤY  Ý  KIẾN  VỀ  THIẾT  KẾ  CƠ  SỞ  CỦA  CƠ  QUAN  QUẢN  LÝ  NHÀ  NƯỚC  THEO  QUY  ĐỊNH TẠI KHOẢN 6 ĐIỀU 10 NGHỊ ĐỊNH 12/CP   ĐỐI  VỚI  CÁC  DỰ  ÁN  Đà ĐƯỢC  PHÂN  CẤP  HOẶC  ỦY  2. THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG  TRÌNH 2.1. CÁC CƠNG VIỆC CHỦ YẾU   THIẾT  KẾ  XÂY  DỰNG  CƠNG  TRÌNH:  THIẾT  KẾ  CƠ  SỞ; THIẾT KẾ KỸ THUẬT; THIẾT KẾ BẢN VẼ THI CƠNG  VÀ CÁC BƯỚC THIẾT KẾ KHÁC   THẨM  ĐỊNH,  PHÊ  DUYỆT  THIẾT  KẾ  KỸ  THUẬT,  THIẾT KẾ BẢN VẼ THI CÔNG;   LẬP  HỒ  SƠ  XIN  CẤP  GIẤY  PHÉP  XÂY  DỰNG  (NẾU  CÓ);  THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH;  GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 2.2.  THẨM  QUYỀN,  TRÁCH  NHIỆM  CỦA  CÁC  CHỦ  THỂ  TRONG Q TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ A) Ở GIAI ĐOẠN THIẾT KẾ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH:   CHỦ  ĐẦU  TƯ  CĨ  TRÁCH  NHIỆM  TỔ  CHỨC  LẬP  THIẾT  KẾ  XÂY  DỰNG  CƠNG  TRÌNH,  TRƯỜNG  HỢP  CHỦ ĐẦU TƯ CĨ ĐỦ NĂNG LỰC THÌ TỰ THIẾT KẾ, NẾU  KHƠNG  THÌ  TH  TỔ  CHỨC  TƯ  VẤN  THIẾT  KẾ.  CHỦ  ĐẦU TƯ CĨ THỂ GIAO VIỆC LẬP THIẾT KẾ BẢN VẼ THI  CƠNG  (THIẾT  KẾ  3  BƯỚC)  CHO  NHÀ  THẦU  THI  CƠNG  TRONG  TRƯỜNG  HỢP  NHÀ  THẦU  CĨ  ĐỦ  NĂNG  LỰC  THEO QUY ĐỊNH   THẨM  QUYỀN,  PHÊ  DUYỆT  THIẾT  KẾ  KỸ  THUẬT,  THIẾT  KẾ  BẢN  VẼ  THI  CÔNG  ĐƯỢC  QUY  ĐỊNH  TẠI  ĐIỀU 18 NGHỊ ĐỊNH 12/CP B)  Ở GIAI  ĐOẠN LẬP HỒ SƠ XIN CẤP GIẤY PHÉP XÂY  DỰNG   CHỦ  ĐẦU  TƯ  PHẢI  CĨ  GIẤY  PHÉP  XÂY  DỰNG  TRƯỚC KHI KHỞI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH   THẨM  QUYỀN  CẤP  GIẤY  PHÉP  XÂY  DỰNG  ĐƯỢC  QUY ĐỊNH TẠI ĐIỀU 23 NGHỊ ĐỊNH 12/CP  TRÁCH NHIỆM CỦA CƠ QUAN CẤP GIẤY PHÉP XÂY  DƯNG ĐƯỢC QUY ĐỊNH TẠI ĐIỀU 25 NGHỊ ĐỊNH 12/CP C) Ở GIAI ĐOẠN THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH QUẢN  LÝ  THI  CƠNG  XÂY  DỰNG  CƠNG  TRÌNH  BAO  GỒM: 1. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG, 2. QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG, 3. QUẢN LÝ KHỐI LƯỢNG THI CƠNG, 4. QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG,  5. QUẢN LÝ MƠI TRƯỜNG XÂY DỰNG 3. CÁC HÌNH THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ NHIỆM  VỤ, QUYỀN HẠN CỦA CÁC BÊN  3.1. CÁC HÌNH THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN   NGƯỜI  QUYẾT  ĐỊNH  ĐẦU  TƯ  QUYẾT  ĐỊNH  HÌNH  THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO QUY  ĐỊNH TẠI KHOẢN 2  ĐIỀU 45 CỦA LUẬT XÂY DỰNG   TRƯỜNG  HỢP  CHỦ  ĐẦU  TƯ  TRỰC  TIẾP  QUẢN  LÝ  DỰ  ÁN  THÌ  CHỦ  ĐẦU  TƯ  THÀNH  LẬP  BAN  QUẢN  LÝ  DỰ ÁN  ĐỂ GIÚP CHỦ  ĐẦU TƯ LÀM ĐẦU MỐI QUẢN LÝ  DỰ ÁN   TRƯỜNG  HỢP  CHỦ  ĐẦU  TƯ  THUÊ  TƯ  VẤN  QUẢN  LÝ DỰ ÁN 3.2.  NHIỆM  VỤ,  QUYỀN  HẠN  VÀ  TRÁCH  NHIỆM  CỦA  MỖI BÊN A)  TRONG  TRƯỜNG  HỢP  CHỦ  ĐẦU  TƯ  THÀNH  LẬP  BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN  CHỦ ĐẦU TƯ  BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN B) TRONG TRƯỜNG HỢP CHỦ  ĐẦU TƯ THUÊ TƯ VẤN  QUẢN LÝ DỰ ÁN  CHỦ ĐÂU TƯ  TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐIỀU 33, 34, 35 – NGHỊ ĐỊNH 12/2009/CP HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG LÀ GÌ ? HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG BAO GỒM:  LẬP QUY HOẠCH XÂY DỰNG,  LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH,  KHẢO SÁT XÂY DỰNG,  THIẾT KẾ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH,  THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH,  GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH,  QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH,  LỰA CHỌN NHÀ THẦU TRONG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG  CÁC HOẠT  ĐỘNG KHÁC CĨ LIÊN QUAN  ĐẾN XÂY DỰNG  CƠNG TRÌNH ĐIỀU KIỆN NĂNG LỰC CỦA TỔ CHỨC, CÁ NHÂN  TRONG HOẠT ĐƠNG XÂY DỰNG CÁC TỔ CHỨC, CÁ NHÂN KHI THAM GIA HOẠT  ĐỘNG  XÂY  DỰNG  PHẢI  CĨ  ĐỦ  ĐIỀU  KIỆN  NĂNG  LỰC  PHÙ  HỢP  VỚI  LOẠI  DỰ  ÁN;  LOẠI,  CẤP  CƠNG  TRÌNH  VÀ  CƠNG VIỆC THEO QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT ĐIỀU KIỆN NĂNG LỰC CỦA TỔ CHỨC, CÁ NHÂN  TRONG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG 1. ĐIỀU KIỆN NĂNG LỰC CỦA TỔ CHỨC, CÁ NHẬN LẬP DỰ  ÁN 2. ĐIỀU KIỆN NĂNG LỰC CỦA TỔ CHỨC, CÁ NHÂN TƯ VẤN  QUẢN LÝ DỰ ÁN 3.  ĐIỀU  KIỆN  NĂNG  LỰC  CỦA  TỔ  CHỨC,  CÁ  NHÂN  KHI  KHẢO SÁT XÂY DỰNG 4.  ĐIỀU  KIỆN  NĂNG LỰC  CỦA TỔ  CHỨC,  CÁ NHÂN  KHI TƯ  VẤN  THIẾT KẾ XÂY  DỰNG CƠNG TRÌNH, THẨM TRA THIẾT  KẾ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 5.  ĐIỀU  KIỆN  NĂNG  LỰC  CỦA  TỔ  CHỨC,  CÁ  NHÂN  KHI  GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 6. ĐIỀU KIỆN NĂNG LỰC CỦA TỔ CHỨC, CÁ NHÂN KHI THI  VÌ SAO PHẢI THẨM TRA, THẨM ĐỊNH CÁC HỒ  SƠ ? 3 GIAI ĐOẠN CĨ THỂ CHIA NHỎ RA NGHIÊN  CỨU  TIỀN  KHẢ  THI,  KHẢ  THI,  GIẢI  PHÁP  KHẢO SÁT, THIẾT KẾ  CÓ  ẢNH HƯỞNG QUYẾT  ĐỊNH  ĐẾN SỰ THÀNH BẠI CỦA DỰ ÁN TUY  NHIÊN,  NGƯỜI  TƯ  VẤN  KẾT  LUẬN  DỰ  ÁN  KHÔNG  KHẢ  THI  ĐỒNG  NGHĨA  VỚI  DỰ  ÁN  KHƠNG  ĐƯỢC  ĐẦU  TƯ,  KHƠNG  CĨ  CÔNG  VIỆC  CHO  GIAI  ĐOẠN SAU, CHỈ  ĐƯỢC LĨNH MỘT SỐ TIỀN NHỎ CHO  VIỆC NGHIÊN CỨU GIAI ĐOẠN TRƯỚC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG  BỘ XÂY DỰNG  BỘ KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ  BỘ TÀI CHÍNH  BỘ TÀI NGUN MƠI TRƯỜNG  BỘ CHUN NGÀNH KHÁC TRONG  VAI  TRỊ  LÀ  GIÁM  ĐỐC  QUẢN  LÝ  DỰ  ÁN  ANH/CHỊ  HÃY  DỰ  KIẾN  TỔ  CHỨC,  CƠ  CẤU  BỘ  MÁY  QLDA  GIÚP  VIỆC  MÌNH  HOẶC  HÃY  KỂ  RA  CƠ  CẤU  BỘ  MÁY  CỦA  MỘT  BAN  QUẢN  LÝ  DỰ ÁN MÀ CÁC ANH/CHỊ BIẾT ... ­ QUẢN LÝ QUY MƠ CỦA DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ KHỐI LƯỢNG, CHI PHÍ ­ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ GIAO THƠNG LIÊN LẠC CỦA DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN. .. 1. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG, 2. QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG, 3. QUẢN LÝ KHỐI LƯỢNG THI CƠNG, 4. QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG,  5. QUẢN LÝ MƠI TRƯỜNG XÂY DỰNG 3. CÁC HÌNH THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ NHIỆM  VỤ, QUYỀN HẠN CỦA CÁC BÊN ... ­ QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN CÁC  QUẢN  LÝ  KHÁC:  QUẢN  LÝ  AN TOÀN  LAO  ĐỘNG,  QUẢN  LÝ  MƠI  TRƯỜNG,  QUẢN  LÝ  VIỆC  MUA  SẮM  CỦA DỰ ÁN QUY TRÌNH 10 BƯỚC QUẢN LÝ  1. XÁC ĐỊNH CƠNG VIỆC ­ DEFINE THE WORK

Ngày đăng: 08/02/2020, 22:55

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN

  • PowerPoint Presentation

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • NHỮNG NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ?

  • Slide 10

  • QUY TRÌNH 10 BƯỚC QUẢN LÝ

  • HỆ THỐNG VĂN BẢN HIỆN HÀNH

  • 1. LUẬT:

  • 2. NGHỊ ĐỊNH:

  • 3. THÔNG TƯ:

  • Slide 16

  • CHỦ ĐẦU TƯ LÀ AI ?

  • Slide 18

  • CÁC CHỦ THỂ KHÁC THAM GIA VÀO DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ĐIỀU KIỆN NĂNG LỰC CỦA TỔ CHỨC, CÁ NHÂN TRONG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan