Bài giảng: Kỹ năng điều hành công sở

38 452 0
Bài giảng: Kỹ năng điều hành công sở

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài giảng: Kỹ năng điều hành công sở có nội dung trình bày về nguyên tắc và nhiệm vụ của điều hành công sở, những kỹ năng cơ bản trong điều hành công sở. Bài giảng này giúp các bạn hiểu rõ hơn về các kỹ năng cơ bản cần thiết trong trong sở. Mời các bạn cùng tham khảo.

BÀI 8 KỸ NĂNG ĐIỀU HÀNH CƠNG SỞ 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở          NỘI DUNG I KHÁI  NIỆM,  MỤC  TIÊU,  YÊU  CẦU,  NGUYÊN TẮC VÀ NHIỆM VỤ CỦA ĐIỀU  HÀNH CÔNG SỞ II NHỮ NG  KỸ  NĂNG  CƠ  BẢN  TRONG  ĐIỀU HÀNH CƠNG SỞ 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở I KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU, U CẦU,  NGUN TẮC VÀ NHIỆM VỤ CỦA  ĐIỀU HÀNH CƠNG SỞ  1. Khái niệm 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 1.1. Cơng sở Là  trụ  sở  làm  việc  của  cơ  quan  của  Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước,  tổ  chức  chính  trị  ­  xã  hội,  đơn  vị  sự  nghiệp  cơng  lập,  có tên gọi  riêng,  có  địa  chỉ  cụ  thể,  bao  gồm  cơng  trình  xây  dựng,  các  tài  sản  khác  thuộc  khuôn  viên  trụ  sở  làm  việc  (Điều  70,  luật CB, CC năm 2008) 06/23/18 Kỹ năng điều hành công sở 1.2. Điều hành công sở         Là  hoạt  động  bảo  đảm  cho  cán  bộ,  công  chức,  viên  chức  thuộc  quyền  thực hiện đúng và hiệu quả các công  việc  được  giao  để  hồn  thành  mục  tiêu chung của tổ chức 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 2. Mục tiêu ­ Hiện thực hóa các chủ trương, chính sách  của Đảng và Nhà nước; ­  Góp  phần  nâng  cao  năng  suất  lao  động  trong công sở; ­ Tạo ra nề nếp làm việc khoa học.  06/23/18 Kỹ năng điều hành công sở 3. Yêu cầu ­ Đảm bảo đúng hệ thống VBPL hiện hành: + Về quyền và trách nhiệm pháp lý; + Quy tắc ứng xử của CB,CC,VC; +  Quy  định  về  công  tác  tổ  chức,  quản  lý  nhân  sự; +  Quy  định  về  quản  lý  tài  chính  và  kiểm  sốt  cơng vụ 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 3. u cầu ­ Đúng quy chế làm việc của cơng sở  về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn  của  từng  thành  viên;  cơ  chế  phối  hợp giữa các bộ phận 06/23/18 Kỹ năng điều hành công sở Nguyên tắc ­  Tập  trung  dân  chủ,  phát  huy  vai  trò  của  tập  thể, đề cao trách nhiệm cá nhân; ­  Chấp  hành  sự  chỉ  đạo,  điều  hành  của  cấp  trên và sự giám sát của các tổ chức chính trị  ­ xã hội; ­  Giải  quyết  công  việc  phải  theo  đúng  pháp  luật, thẩm quyền, phạm vi trách nhiệm; ­ Công khai, minh bạch 06/23/18 Điều hành cơng sở hành chính 5. Nhiệm vụ ­  Xây  dựng  chiến  lược  và  lập  kế  hoạch  hoạt  động; ­ Xây dựng và vận hành cơ cấu tổ chức hợp lý; ­ Quản lý công vụ và phối hợp hoạt động; ­ Quản lý và phát triển đội ngũ nhân viên; ­ Giám sát, kiểm tra hoạt của cá nhân và đơn vị; 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 10 3. TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH CÁC CUỘC HỌP 3.1. Trước cuộc họp: • Các báo cáo, tham luận; • Người phát biểu ý kiến; • Chuẩn bị tài liệu có liên quan; • Soạn thảo và gửi giấy mời; • Chuẩn bị cơ sở vật chất, phương  tiện, kinh phí… 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 24 3. TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH CÁC CUỘC HỌP 3.2. Tiến hành cuộc họp: ­ Đón tiếp đại biểu; ­ Phát tài liệu; ­ Bố trí chỗ ngồi; 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 25 3. TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH CÁC CUỘC HỌP 3.2. Tiến hành cuộc họp: ­ Điều hành cuộc họp: + Ổn định tổ chức; tiến hành theo nghi lễ  Nhà nước; +  Giới  thiệu  đại  biểu;  Chủ  tịch  đồn  và  thư ký; thơng qua chương trình; + Diễn văn khai mạc; 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 26 3.2. TIẾN HÀNH CUỘC HỌP ­ Điều hành cuộc họp: + Báo cáo, tham luận; + Thảo luận; + Tổng hợp ý kiến thảo luận và KL; + Biểu quyết thơng qua; 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 27 3.2. Tiến hành cuộc họp: ­ Ý kiến phát biểu của cấp trên (nếu có); ­ Ghi biên bản: + Đầy đủ, trung thực, chính xác thơng tin; +  Ý  kiến  tham  luận  ghi  tóm  tắt  theo  ý  chính,  nếu cần phải ghi ngun văn lời phát biểu  phải tốc ký hoặc phương tiện hỗ trợ 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 28 3.3. Kết thúc cuộc họp: ­ Phải đúng giờ theo chương trình nghị sự; ­ Chủ tọa tóm tắt nội dung cuộc họp; ­ Thơng qua biên bản cuộc họp; ­ Thơng qua Nghị quyết (nếu có); ­ Đánh giá kết quả cuộc họp; ­ Diễn văn bế mạc; ­ Tiến hành theo nghi thức Nhà nước 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 29 3.4. Giải quyết các vấn đề sau cuộc họp  ­ Hồn thiện các văn bản về cuộc họp: + Nghị quyết cuộc họp; + Biên bản; + Tài liệu khác; + Ban hành các VB chính thức; + Thơng báo kết quả cuộc họp; + Hồn thiện hồ sơ tài chính 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 30 4. PHỐI HỢP TRONG QUẢN LÝ  Là q trình liên kết các hoạt động hỗ  trợ,  hợp  tác  lẫn  nhau  của  các  cán  bộ, cơng chức, các cơ quan nhằm tổ  chức  thực  hiện  các  nhiệm  cụ  thể  trong quản lý nhà nước 06/23/18 Kỹ năng điều hành công sở 31 *Nguyên tắc: ­  Dựa  trên  chức  năng,  nhiệm  vụ,  quyền  hạn pháp luật quy định; ­ Lãnh đạo thống nhất, chia sẻ thơng tin,  chun  mơn  hóa  và  hợp  tác,  đồng  thời đảm bảo tính khách quan; ­ Trên cơ sở các quy chế (phối hợp; nội  bộ) 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 32 5. KIỂM SỐT CƠNG VIỆC Là hoạt động điều chỉnh kế hoạch nhằm  giữ  cho  cơng  việc  được  tập  trung  và  đi  đúng  mục  tiêu,  nhằm  phát  hiện  những sai lệch so với kế hoạch để từ  đó  điều  chỉnh  cho  phù  hợp  và  bảo  đảm tiến độ đề ra 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 33 * Mục tiêu: ­ Ngăn ngừa được các sai lầm có thể xảy ra; ­  Phát  hiện  những  điểm  không  phù  hợp  trong  kế hoạch để điều chỉnh kịp thời; ­ Đánh giá kết quả hoạt động của công sở 06/23/18 Kỹ năng điều hành công sở 34 * Kiểm sốt bao gồm các hoạt động: ­ Giám sát; ­ Thanh tra; ­ Kiểm tra 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 35 * Ngun tắc: ­ Khách quan; ­ Toàn diện; ­ Kịp thời; ­ Cụ thể; ­ Đúng pháp luật 06/23/18 Kỹ năng điều hành công sở 36 * Yêu cầu: ­  Phải  nhằm  vào  công  việc  không  nhằm  vào con người; ­ Tạo khơng khí thỏa mái; ­ Biện pháp, phương pháp kiểm tra phải  áp dụng linh hoạt; 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở 37 * u cầu: ­ Việc xử lý kết quả phải khách quan và  nghiêm minh; ­  Khơng  nên  hình  thức,  khơng  nên  máy  móc q; ­  Kết  quả  KT  phải  là  động  lực  thúc  đẩy  CB, CC làm việc tốt hơn 06/23/18 Kỹ năng điều hành công sở 38 ... NGUYÊN TẮC VÀ NHIỆM VỤ CỦA ĐIỀU  HÀNH CÔNG SỞ II NHỮ NG  KỸ  NĂNG  CƠ  BẢN  TRONG  ĐIỀU HÀNH CÔNG SỞ 06/23/18 Kỹ năng điều hành cơng sở I KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU, U CẦU,  NGUN TẮC VÀ NHIỆM VỤ CỦA  ĐIỀU HÀNH CƠNG SỞ  1. Khái niệm... khuôn  viên  trụ  sở làm  việc   (Điều 70,  luật CB, CC năm 2008) 06/23/18 Kỹ năng điều hành công sở 1.2. Điều hành công sở         Là  hoạt  động  bảo  đảm  cho  cán  bộ,  công chức,  viên ... công sở hoạt động 06/23/18 Kỹ năng điều hành công sở 12 • II.  NHỮ NG  KỸ  NĂNG  CƠ  BẢN  TRONG  ĐIỀU HÀNH CƠNG SỞ  1. Kế hoạch hóa và thiết kế cơng việc 2. Phân cơng cơng việc 3. Tổ chức và điều hành cuộc họp

Ngày đăng: 03/02/2020, 02:58

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU, YÊU CẦU, NGUYÊN TẮC VÀ NHIỆM VỤ CỦA ĐIỀU HÀNH CÔNG SỞ 1. Khái niệm

  • Slide 4

  • Slide 5

  • 2. Mục tiêu

  • Slide 7

  • 3. Yêu cầu

  • 4. Nguyên tắc

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • 1. KẾ HOẠCH HÓA VÀ THIẾT KẾ CÔNG ViỆC

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • 2. Phân công công việc

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan