luận văn thạc sĩ phát triển tín dụng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam– chi nhánh đống đa

122 115 0
luận văn thạc sĩ phát triển tín dụng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam– chi nhánh đống đa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan tồn nơi dung luận văn “ Phát triển tín dụng bán lẻ Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đống Đa” cơng trình nghiên cứu riêng tơi chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học Những thông tin số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá tác giả thu thập từ nguồn khác có ghi rõ phần tài liệu tham khảo Tác giả luận văn Nguyễn Thị Ánh Tuyết LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn tơi xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo giảng dạy, giúp đỡ tơi suốt q trình học tâp, nghiên cứu trường Đại học thương mại Xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS Chử Bá Quyết tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn thạc sỹ Tôi xin chân thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp, người thân, gia đình động viên, giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, thu thập số liệu, nghiên cứu hoàn thiện luận văn Dù cố gắng trình độ thân hạn chế, thời gian có hạn nên báo cáo tơi khơng tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận góp ý q thầy cơ, bạn bè, đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng 06 năm 2018 Tác giả luận văn NGUYỄN THỊ ÁNH TUYẾT MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .vii DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU .viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ viiii MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .6 1.1 Tổng quan hoạt động NHTM 1.1.1 Khái niệm đặc điểm hoạt động NHTM 1.1.2 Các chức chủ yếu NHTM .7 1.2 Khái niệm đặc trưng dịch vụ ngân hàng bán lẻ 1.3 Một số vấn đề TDBL 12 1.3.1 Khái niệm TDBL 12 1.3.2 Đặc điểm TDBL NHTM 12 1.3.3 Phân loại TDBL 14 1.3.4 Qui trình cho vay khách hàng cá nhân 15 1.4 Phát triển TDBL NHTM .21 1.4.1 Tín dụng bán lẻ hoạt động NHTM .21 1.4.2 Nội hàm phát triển TDBL NHTM 22 1.4.3 Vai trò phát triển TDBL 25 1.5 Các nhân tố tác động đến phát triển TDBL 27 1.5.1 Sự tăng trưởng kinh tế tiêu dùng 27 1.5.2 Hệ thống quy định TDBL ngân hàng 27 1.5.3 Đối thủ cạnh tranh thị trường 28 1.5.4 Cơ chế phối hợp khách hàng ngân hàng 28 1.5.5 Chính sách tài tiền tệ Nhà nước 29 1.5.6 Các yếu tố khác 30 KẾT LUẬN CHƯƠNG 33 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN TDBL TẠI NH TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA 34 2.1 Khái quát hoạt động địa bàn Hà Nội 34 2.1.1.Mạng lưới giao dịch ngân hàng địa bàn Hà Nội 34 2.1.2 Cơ cấu dư nợ tín dụng theo mục đích vay KHCN 35 2.2 Giới thiệu chung BIDV chi nhánh Đống Đa 39 2.2.1 Quá trình hình thành phát triển BIDV - CN Đống Đa 39 2.2.2 Khái quát hoạt hoạt động kinh doanh BIDV Đống Đa từ năm 2015 – 2017 41 2.2.3 Khái quát kết hoạt động kinh doanh .44 Bảng 2.5: Kết hoạt động kinh doanh từ 2015-2017 45 2.3 Thực trạng hoạt động TDBL BIDV chi nhánh Đống Đa 46 2.3.1 Cơ chế sách TDBL .46 2.3.2 Đánh giá hoạt động TDBL BIDV chi nhánh Đống Đa giai đoạn 2015 đến 2017 .50 2.3.3 Tín dụng bán lẻ theo sản phẩm 55 2.3.4 Khảo sát hài lòng khách hàng TDBL chi nhánh .60 2.4 Những kết đạt nguyên nhân .60 2.4.1 Những kết đạt 60 2.4.2 Các tồn nguyên nhân tồn .62 KẾT LUẬN CHƯƠNG 68 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHO PHÁT TRIỂN TDBL TẠI BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA 69 3.1 Định hướng phát triển TDBL thời gian tới 69 3.2 Định hướng phát triển TDBL chi nhánh Đống Đa 70 3.2.2 Giải tồn 70 3.3 Điều kiện để thực 71 3.3.1 Đa dạng hóa phát triển sản phẩm cho vay .71 3.3.2 Xây dựng phát triển kênh phân phối .74 3.3.3 Đẩy mạnh hoạt động marketing 75 3.3.4 Phát triển nguồn nhân lực 77 3.3.5 Xác định thị trường mục tiêu .79 3.3.6 Nâng cao mức độ hài lòng khách hàng 79 3.3.7 Tăng cường cơng tác kiểm sốt rủi ro tín dụng 81 3.4 Kiến nghị 82 3.4.1 Đối với ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam .82 3.4.2 Đối với quyền địa phương 83 KẾT LUẬN CHƯƠNG 88 KẾT LUẬN 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO .91 PHỤ LỤC .93 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT KÍ HIỆU BIDV CBQLKH CIC CNTT CVCN DNNVV HĐV KHCN NH NHTM NHBL NHNN TCTD TDBL TMCP TCKT TSĐB VHĐ GIẢI THÍCH KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam Cán quản lý khách hàng Hệ thống tín dụng tập trung Công nghệ thông tin Cho vay cá nhân Doanh nghiệp nhỏ vừa Huy động vốn Khách hàng cá nhân Ngân hàng Ngân hàng Thương mại Ngân hàng Bán lẻ Ngân hàng Nhà nước Tổ chức tín dụng Tín dụng bán lẻ Thương mại cổ phần Tổ chức kinh tế Tài sản đảm bảo Vốn huy động DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đống Đa Bảng 2.1: Số lượng chi nhánh PGD BIDV, Vietinbank VCB .34 Bảng 2.2: Dư nợ tín dụng khách hàng cá nhân Hà Nội thời điểm 29/03/2018 38 Bảng 2.3: Tình hình huy động vốn BIDV Đống Đa năm 2015 – 2017 41 Bảng 2.4: Tình hình cho vay BIDV Đống Đa từ 2015 - 2017 42 Bảng 2.5: Kết hoạt động kinh doanh từ 2015-2017 45 Bảng 2.6: Số lượng khách hàng cho vay TDBL BIDV Đống Đa .50 Bảng 2.7: Tốc độ tăng trưởng tín dụng bán lẻ BIDV Đống Đa 51 năm 2015-2017 51 Bảng 2.8: Tỷ lệ nợ xấu TDBL BIDV Đống Đa so với tổng dư nợ 53 Bảng 2.9: Dư nợ cho vay TDBL 2015 -2017 54 Bảng 2.10: Thu lãi từ hoạt động cho vay TDBL 54 Bảng 2.11: Tình hình cho vay bán lẻ BIDV Đống Đa theo mục đích sử dụng vốn năm 2015-2017 56 Bảng 2.12: Dư nợ cho vay khách hàng cá nhân theo thời hạn 59 Bảng 2.13: Dư nợ cho vay TDBL theo tài sản đảm bảo 59 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu 2.1: Số lượng khách hàng vay TDBL năm 2015-2017 51 Biều 2.2: Dư nợ TDBL BIDV Đống Đa từ năm 2015-2017 52 Biều 2.3: Thu lãi từ TDBL BIDV Đống Đa năm 2015-2017 55 Biểu 2.4: Cơ sở vật chất Ngân hàng .94 Biểu 2.5: Trình độ chuyên môn .95 Biểu 2.6: Trình độ chun mơn .96 Biểu 2.7: Hồ sơ, thủ tục 97 Biểu 2.8: Thời gian xử lý hồ sơ .98 Biểu 2.9: Lãi suất cho vay .99 Biểu 2.10: Mức độ hài lòng khách hàng .100 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Hạt động kinh doanh ngân hàng diễn cạnh tranh ngày gay gắt điều kiện kinh tế Việt Nam hội nhập quốc tế ngày sâu rộng Trong sơi động hoạt động tín dụng, NHTM khơng ngừng phát triển mạng lưới, mở rộng hoạt động tín dụng cho vay bán lẻ để đáp ứng nhu cầu vốn khách hàng đồng thời đưa sách tốt với lãi suất hợp lý thủ tục nhanh gọn thu hút khách hàng Qui mô tiêu dùng Việt Nam với 90 triệu dân thời kỳ cấu dân số vàng (nhóm dân số độ tuổi lao động chiếm hai phần ba tổng dân số) thị trường đầy tiềm NHTM đặc biệt lĩnh vực cung cấp sản phẩm dịch vụ bán lẻ Ngày nay, người tiêu dùng Việt Nam có mức thu nhập cải thiện, chi tiêu tiêu dùng hàng chất lượng cao điều kiện để hoạt động ngân hàng bán lẻ có tín dụng bán lẻ có hội phát triển mở rộng thị trường, gia tăng thị phần, đa dạng hố loại hình sản phẩm, tăng khả phân tán rủi ro hoạt động kinh doanh ngân hàng Năm 2017, bối cảnh tái cấu Ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam (BIDV) triển khai liệt, hướng mặt hoạt động ngày hiệu quả, an toàn bền vững, hoạt động ngân hàng bán lẻ tiếp tục có đóng góp quan trọng nhằm cụ thể hoá mục tiêu chuyển dịch cấu tài sản, cấu khách hàng cấu thu nhập Các tiêu hoạt động bán lẻ có tăng trưởng cao so với mức chung tồn ngành, gia tăng tỷ trọng đóng góp vào hoạt động chung BIDV Trong tín dụng bán lẻ tăng ròng gần 60.000 tỷ đồng, dư nợ loại trừ cầm cố thấu chi tăng 50.000 tỷ đồng tương đương 32.5%, cao tốc độ tăng trưởng toàn ngành (17%) Tỷ trọng dư nợ tín dụng bán lẻ tổng dư nợ đạt 27.6% Hiệu tín dụng bán lẻ ngày đóng góp đáng kể vào thu nhập chung toàn hệ thống Được giao nhiệm vụ ba chi nhánh bán lẻ địa bàn Hà Nội gồm: BIDV chi nhánh Đống Đa, BIDV chi nhánh Tràng An, BIDV chi nhánh Hồng Hà, Ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam - chi nhánh Đống Đa xây đựng kế hoạch chiến lược để phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ theo định hướng Hội sở bước chiếm lĩnh thị trường bán lẻ hệ thống NHTM Nhận thức vấn đề trên, xuất phát từ yêu cầu hoàn thành kế hoạch kinh doanh giao thực tế trình tác nghiệp, triển khai nghiệp vụ, tơi nghiên cứu cách tồn diện thực trạng hoạt động tín dụng bán lẻ BIDV Đống Đa phân tích để tìm hạn chế nguyên nhân, từ đưa giải pháp có tính khả thi, tơi chọn đề tài: “Phát triển tín dụng bán lẻ Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam– Chi nhánh Đống Đa” làm đề tài luận văn thạc sĩ Tổng quan tình hình nghiên cứu Phát triển TDBL nhiệm vụ trọng tâm nhiều Ngân hàng thương mại Tín dụng bán lẻ đóng góp cho lợi nhuận Ngân hàng Vì vậy, vấn đề đáng quan tâm, nghiên cứu Thực tế, có số cơng trình nghiên cứu liên quan đến phát triển TDBL Ngân hàng thương mại sau: - Luận văn: “Một số giải pháp phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ Ngân hàng nơng nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh 6”, luân văn thạc sĩ tác giả Triều Mạnh Đức bảo vệ năm 2009 trường Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Luận văn hệ thống hóa lý luận hoạt động kinh doanh hoạt động TDBL Ngân hàng thương mại Nghiên cứu thách thức Hạng Standard and Poor’s AAA AA+ AA AAA+ A ABBB+ BBB BBBBB+ BB BBB+ B BCCC/C Hạng BIDV AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AA+ đến AAA AA- đến AA BB+ đến ABB BB BB- PHỤ LỤC 4: THU THẬP THÔNG TIN KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM Chi nhánh: …………… BÁO CÁO THÔNG TIN KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN Ngày liệu: ………… THÔNG TIN KHÁCH HÀNG Ngày xếp hạng Tên khách hàng Số cif Số CMND/Hộ chiếu Ngày cấp Địa khách hàng ĐT cố định ĐT di động Khách hàng liên quan Xếp hạng Mục đích vay Sản phẩm vay Tổng điểm THÔNG TIN CHẤM ĐIỂM KHÁCH HÀNG Lý lựa chọn thông tin Thông tin nhân thân nghề nghiệp người tham gia trả nợ thời điểm vay vốn Chỉ tiêu Mã khách hàng (CIF) Tên khách hàng Số CMND/ Số hộ chiếu Giá trị Địa khách hàng Số điện thoại liên hệ (cố định) Số điện thoại liên hệ (di động) Loại khách hàng Khách hàng liên quan Mối quan hệ với người trả nợ thứ (Chỉ với cho vay tiêu dùng) Năm sinh (Chỉ với cho vay tiêu dùng) Tuổi Giới tính Dân tộc Trình độ học vấn Hình thức sở hữu nhà Hình thức cư trú (tại tỉnh/thành phố chi nhánh cho vay) (Chỉ với cho vay tiêu dùng) Loại hình điện thoại liên lạc khách hàng đăng ký Loại hình quan cơng tác thời điểm vay vốn (Chỉ với cho vay tiêu dùng) Tính chất cơng việc tại thời điểm vay vốn(Chỉ với cho vay tiêu dùng) Nhóm nghề nghiệp thời điểm vay vốn (Chỉ với cho vay tiêu dùng) Thời gian công tác quan tại thời điểm vay vốn (Chỉ với cho vay tiêu dùng) Loại Hợp đồng lao động tại thời điểm vay vốn (Chỉ với cho vay tiêu dùng) Hình thức nhận lương thời điểm vay vốn (Chỉ với cho vay tiêu dùng) Số người trực tiếp phụ thuộc kinh tế thường xuyên liên tục vào người trả nợ thời điểm vay vốn Tình trạng nhân Tình trạng tham gia bảo hiểm thời điểm vay vốn Thu nhập ổn định bình quân hàng tháng từ tiền lương khoản có tính chất lương thời điểm vay Thu nhập ổn định bình quân hàng tháng từ nguồn khác thời điểm vay Tổng thu nhập ổn định bình quân hàng tháng thời điểm vay Chi phí trả nợ vay bình qn hàng tháng thời điểm vay vốn Chi phí sinh hoạt bình quân hàng tháng thời điểm vay vốn Sở hữu xe tơ Nhân viên thuộc BIDV Loại hình công việc/ nghề nghiệp Thời gian làm việc ngành nghề Thông tin Tài sản bảo đảm (chỉ với cho vay SXKD cho vay tiêu dùng có TSBĐ) Loại tài sản bảo đảm Loại tài sản đảm bảo chi tiết Ngày định giá (trước thời điểm giải ngân hạn mức/số tiền vay) Giá trị định giá tài sản bảo đảm thời điểm định giá % giá trị TSĐB đem đảm bảo cho khoản vay đề nghị (0>100%) Giá trị TSBĐ bảo đảm cho khoản vay Đơn vị định giá Chủ sở hữu tài sản bảo đảm Tình trạng hồ sơ tài sản bảo đảm Nguồn hình thành tài sản bảo đảm Tính pháp lý TSBĐ Bảo hiểm tài sản bảo đảm Phạm vi bảo hiểm tài sản bảo đảm Giá trị bảo hiểm tài sản bảo đảm Nhóm tiêu chấm điểm khách hàng Thơng tin khoản vay Số lượng sản phẩm vay tại BIDV Tổng dư nợ tại BIDV Số tiền/Hạn mức đề nghị vay Thời gian vay khoản vay/hạn mức đề nghị Nguồn trả nợ Hãng xe (chỉ với cho vay tiêu dùng có TSBĐ - khoản vay mua xe) Mục đích sử dụng xe (chỉ với cho vay tiêu dùng có TSBĐ khoản vay mua xe) Tình trạng xe (chỉ với cho vay tiêu dùng có TSBĐ - khoản vay mua xe) Năm sản xuất (chỉ với cho vay tiêu dùng có TSBĐ - khoản vay mua xe) Giá xe (chỉ với cho vay tiêu dùng có TSBĐ - khoản vay mua xe) Hạng thẻ (chỉ với cho vay tiêu dùng – thẻ tín dụng) Số lượng thẻ phụ (chỉ với cho vay tiêu dùng – thẻ tín dụng) Hình thức tốn hàng tháng ngày đến hạn (chỉ với cho vay tiêu dùng – thẻ tín dụng) Tổng số tiền phải tốn tối thiểu cho dịch vụ thẻ thời điểm quan sát (chỉ với cho vay tiêu dùng – thẻ tín dụng) Số ngày chậm toán cao tất thẻ tín dụng (chỉ với cho vay tiêu dùng – thẻ tín dụng) Tổng hạn mức tất thẻ tín dụng khách hàng (chỉ với cho vay tiêu dùng – thẻ tín dụng) Số lần chậm toán năm gần tất tổ chức tín dụng (chỉ với cho vay tiêu dùng – thẻ tín dụng) Giá trị bất động sản (chỉ với cho vay tiêu dùng có TSBĐ - sản phẩm cho vay hỗ trợ nhà ở) Loại bất động sản (chỉ với cho vay tiêu dùng có TSBĐ - sản phẩm cho vay hỗ trợ nhà ở) Năng lực tài người tham gia trả nợ Tổng thu nhập ổn định bình quân hàng tháng thời điểm vay người tham gia trả nợ (chỉ với cho vay tiêu dùng) Tổng thu nhập ròng hàng tháng người tham gia trả nợ thời điểm vay vốn (chỉ với cho vay tiêu dùng) Tổng số tiền phải trả thời gian vay (bao gồm gốc lãi cho khoản vay có BIDV ngân hàng khác) thời điểm vay vốn (chỉ với cho vay tiêu dùng) Giá trị (ước tính) tài sản thuộc sở hữu người trả nợ thời điểm vay vốn (chỉ với cho vay tiêu dùng) Tỷ lệ Tổng thu nhập ròng Hạn mức(số tiền) đề nghị vay (chỉ với cho vay tiêu dùng) Tỷ lệ Số dư tiền gửi Tổng số tiền phải trả thời gian dự kiến vay (chỉ với cho vay tiêu dùng) Tỷ lệ Số dư tiền gửi Hạn mức (số tiền) đề nghị vay (chỉ với cho vay tiêu dùng) Tỷ lệ Tài sản thuộc sở hữu người vay Tổng số tiền phải trả thời gian dự kiến vay (chỉ với cho vay tiêu dùng) Tỷ lệ Tài sản thuộc sở hữu người vay Hạn mức (số tiền) đề nghị vay (chỉ với cho vay tiêu dùng) Tỷ lệ Tổng giá trị tài sản bảo đảm Hạn mức (số tiền) đề nghị vay (chỉ với cho vay SXKD tiêu dùng có TSBĐ) Tỷ lệ Tổng chi phí hàng tháng Tổng thu nhập hàng tháng (chỉ với cho vay tiêu dùng) Tỷ lệ nợ phải trả thu nhập (DBR) (chỉ với cho vay tiêu dùng) Quan hệ với BIDV tổ chức tín dụng khác thời điểm vay vốn Tình hình sử dụng sản phẩm phi tín dụng BIDV Số lượng sản phẩm phi tín dụng mà khách hàng sử dụng BIDV thời điểm vay Phân đoạn khách hàng BIDV thời điểm vay Tham gia bảo hiểm khoản vay Số tổ chức tín dụng mà khách hàng có quan hệ tín dụng ngồi BIDV thời điểm vay Tình trạng dư nợ tất tổ chức tín dụng khác BIDV thời điểm vay vốn Lịch sử trả nợ 12 tháng gần trước thời điểm vay tất tổ chức tín dụng Số dư tiền gửi có kỳ hạn BIDV thời điểm vay Số dư tiền gửi toán BIDV thời điểm vay Tổng số khoản vay tất ngân hàng 12 tháng trước thời điểm vay Thời gian quan hệ tín dụng liên tục với BIDV khứ trước thời điểm vay (số năm) Tình hình cung cấp thơng tin khách hàng theo yêu cầu ngân hàng thời điểm vay Số ngày hạn nợ lớn 12 tháng trước thời điểm vay BIDV Số lần cấu lại nợ 12 tháng trước thời điểm vay BIDV Thời gian bắt đầu quan hệ tín dụng với BIDV khứ (từ năm nào) Thời gian gián đoạn với BIDV Tổng dư nợ tất tổ chức tín dụng Số lần khách hàng chuyển nợ xấu năm gần Số tổ chức tín dụng khách hàng có nợ cần ý năm gần Số lần tổ chức tín dụng tra cứu thông tin khách hàng năm gần Thông tin cá nhân/chủ hộ sản xuất kinh doanh (sau gọi chung chủ hộ) (chỉ với cho vay SXKD) Thời điểm bắt đầu sống nơi Thời gian lưu trú địa Số người trực tiếp phụ thuộc kinh tế thường xuyên liên tục vào chủ hộ Quyền sở hữu địa điểm kinh doanh Kinh nghiệm sản xuất kinh doanh chủ hộ Đánh giá mối quan hệ chủ hộ với cộng đồng (uy tín công tác, kinh doanh, địa phương…) Thông tin liên quan đến hộ sản xuất kinh doanh (sau gọi hộ) (chỉ với cho vay SXKD) Ngành nghề kinh doanh Thời gian bắt đầu hoạt động kinh doanh hộ Thời gian hoạt động kinh doanh hộ Thời gian bắt đầu hoạt động kinh doanh lĩnh vực Thời gian hoạt động kinh doanh lĩnh vực Khả cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ thời điểm vay Triển vọng phát triển ngành Mức độ phụ thuộc hoạt động kinh doanh vào điều kiện tự nhiên Tính ổn định nguồn nguyên vật liệu, sản phẩm đầu vào (khối lượng, giá cả) Kế hoạch kinh doanh 02 năm Số năm làm việc bình quân người lao động sở sản xuất kinh doanh Tuổi bình quân người lao động Ghi chép sổ sách theo dõi, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh hộ Lĩnh vực kinh doanh có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh hay không? Quan hệ với đối tác bên liên quan (vd: nhà cung cấp, người mua hàng, quan hữu quan…) Bảo hiểm hộ kinh doanh Số lượng người lao động hộ thời điểm vay Giá vốn hàng bán hộ kinh doanh Chi phí bình qn năm tính đến thời điểm vay Nợ ngắn hạn hộ kinh doanh Tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân năm gần tính đến thời điểm vay Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình qn năm gần tính đến thời điểm vay Hàng tồn kho hộ kinh doanh Tài sản ngắn hạn hộ kinh doanh Lợi nhuận ròng hộ kinh doanh Tổng tài sản hộ kinh doanh Phương án kinh doanh (chỉ với cho vay SXKD) Sản phẩm phương án kinh doanh Số năm kinh nghiệm chủ hộ sản phẩm phương án kinh doanh Đối tượng khách hàng phương án kinh doanh Vốn tự có tham gia vào phương án kinh doanh Tổng vốn vay phương án kinh doanh Doanh thu phương án kinh doanh dùng để trả nợ Tổng nguồn thu khác khách hàng dùng để trả nợ cho phương án kinh doanh Tổng chi phí lãi vay phương án kinh doanh Tổng chi phí phương án kinh doanh, bao gồm chi phí lãi vay Thuế phải trả phương án kinh doanh Các khoản phải thu bình quân năm Số ngày bán chịu (số ngày phải thu) bình quân khoản phải thu năm Các biến hệ thống tự động tạo (ẩn) Tỷ lệ nợ đến hạn Giá vốn hàng bán bình quân năm gần (chỉ với cho vay SXKD) Tỷ lệ số dư tiền gửi có kỳ hạn Hạn mức (số tiền) đề nghị vay Tỷ lệ vốn tự có tổng vốn vay phương án kinh doanh (chỉ với cho vay SXKD) Tỷ lệ tổng chi phí tổng doanh thu phương án KD (chỉ với cho vay SXKD) Tỷ lệ tổng chi phí khơng gồm lãi vay tổng doanh thu PAKD(chỉ với cho vay SXKD) Tỷ lệ phải thu bình quân tổng doanh thu PAKD (chỉ với cho vay SXKD) Tổng nguồn thu khác / Tổng doanh thu PAKD (chỉ với cho vay SXKD) Tổng chi phí lãi vay/Tổng chi phí PAKD (chỉ với cho vay SXKD) Giá vốn hàng bán bình quân / người lao động (chỉ với cho vay SXKD) Thuế phải trả tổng doanh thu (chỉ với cho vay SXKD) Tổng doanh thu PAKD (ko gồm nguồn khác)/tổng vốn vay (chỉ với cho vay SXKD) Tổng nguồn thu (gồm doanh thu PAKD nguồn khác)/tổng vốn vay (chỉ với cho vay SXKD) Giá vốn hàng bán bình quân/ hạn mức (số tiền) vay (chỉ với cho vay SXKD) Tổng doanh thu PAKD (ko gồm nguồn khác)/(Vốn tự có + Vốn vay) (chỉ với cho vay SXKD) (Doanh thu PAKD- Tổng chi phí không bao gồm lãi vay)/ (Tổng vốn vay + Vốn tự có) (chỉ với cho vay SXKD) (Doanh thu PAKD- Tổng chi phí bao gồm lãi vay)/ (Tổng vốn vay + Vốn tự có) (chỉ với cho vay SXKD) LN trước lãi vay / CP lãi vay (chỉ với cho vay SXKD) (Doanh thu PAKD- Tổng chi phí bao gồm lãi vay - Thuế)/ (Vốn tự có) (chỉ với cho vay SXKD) (Doanh thu PAKD- Tổng chi phí bao gồm lãi vay - Thuế)/ Tổng nguồn thu (chỉ với cho vay SXKD) Tỷ số toán nhanh hộ kinh doanh (chỉ với cho vay SXKD) Tỷ suất sinh lợi tài sản hộ kinh doanh (chỉ với cho vay SXKD) Hệ số biên lợi nhuận ròng của hộ kinh doanh (chỉ với cho vay SXKD) Hệ số vòng quay hàng tồn kho hộ gia đinh (chỉ với cho vay SXKD) Hệ số vòng quay tổng tài sản hộ kinh doanh (chỉ với cho vay SXKD) Tỉ số toán thời hộ kinh doanh (chỉ với cho vay SXKD) Cán QLKH Lãnh đạo phòng QLKH PHỤ LUC 5: HUY ĐỘNG VỐN KHCN THEO NGÀNH NGHỀ KHU VỰC HÀ NỘI TẠI THỜI ĐIỂM 29/03/2018 Đơn vị : Tỷ VND STT 10 11 12 13 14 15 16 17 Ngành nghề Nhân viên văn phòng Nội trợ, hưu trí Bn bán tiểu thương, kinh doanh thương mại Sinh viên, học sinh Nhân viên ngành dịch vụ Công chức nhà nước Nhà giáo Cơng nhân Nghề y, dược Kế tốn, kiểm tốn Cán lực lượng vũ trang Cán tài ngân hàng Kỹ sư xây dựng, kiến trúc sư Nghề nông Kỹ sư khí, kỹ sư CNTT Nhân viên thuộc ngành GTVT Khác TỔNG HĐV cuối kỳ 18,382 13,053 12,371 3,861 3,556 3,368 3,053 2,311 2,130 1,850 1,465 1,358 1,011 889 414 289 89,170 158,243 PHỤ LỤC 6: HOẠT ĐỘNG CỦA BIDV TRÊN ĐỊA BÀN TP HÀ NỘI Đơn vị: Tỷ VNĐ TT Chỉ tiêu TH 2016 TH 2017 Tháng 3/2018 KH 2018 I Chỉ tiêu quy mô Dư nợ tín dụng cuối kỳ 166.130 190.193 190.721 236.500 Dư nợ bán lẻ cuối kỳ Huy động vốn cuối kỳ 24,117 300.010 33.236 345.010 32.533 359.926 397.600 Huy động vốn bán lẻ cuối kỳ II Chỉ tiêu cấu chất lượng Tỷ trọng dư nợ trung dài hạn/ tổng dư nợ Tỷ lệ nợ xấu tỷ lệ Tỷ lệ nợ nhóm III Chỉ tiêu hiệu Thu nhập từ tín dụng Thu nhập từ lãi 10 Tổng hòa lợi ích 126.961 152.298 158.243 94.328 101.289 101,589 1,02% 2.86% 1.4% 2.49% 1.92% 2.13% 379.843 244.020 233.914 386.843 595.238 252.846 1.943.65 243.115 266.099 PHỤ LỤC 7: DƯ NỢ TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN HÀ NỘI (Thời điểm 29/03/2018) Đơn vị tinh: Tỷ đồng Dư nợ nôi bảng STT Dư nợ ngắn hạn Nợ xấu Nợ nhóm Dư lãi treo Ngành nghề Tổng dư nợ Tỷ trọng Dư nợ ngắn Tỷ lệ dư nợ Nợ xấu Tỷ lệ nợ Nợ nhóm Tỷ lệ nợ Vay xây dựng, sửa chữa , mua nhà để Vay mua sắm phương tiện lại Vay mua sắm thiết bị nội thất gia đình Vay tiêu dùng khác Vay sản xuất, kinh doanh TỔNG CK TDN hạn ngắn hạn/T DN xấu 19,641 60,4% 1,211 6.2% 619 1,9% 23 2,450 7,5% 7,388 nhóm 454 2,3% 915 4.7% 383 3.8% 18 3,0% 23 3.7% 1,595 65.1% 23 0.9% 37 1.5% 22,7% 5,662 76.6% 30 0.4% 98 1.3% 27 2,434 1,5% 2,105 86.5% 133 5.5% 38 1.6% 105 32,533 100% 10,596 32.6% 659 2,0% 1,110 3.4% 525 ... Thực trạng phát triển TDBL Ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam - Chi nhánh Đống Đa Chương 3: Định hướng giải pháp cho phát triển tín dụng bán lẻ BIDV chi nhánh Đống Đa CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG... Đống Đa, BIDV chi nhánh Tràng An, BIDV chi nhánh Hồng Hà, Ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam - chi nhánh Đống Đa xây đựng kế hoạch chi n lược để phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ theo... động tín dụng bán lẻ BIDV Đống Đa phân tích để tìm hạn chế nguyên nhân, từ đưa giải pháp có tính khả thi, tơi chọn đề tài: Phát triển tín dụng bán lẻ Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam– Chi

Ngày đăng: 02/02/2020, 08:26

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CẢM ƠN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU

  • Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đống Đa 40

  • Bảng 2.1: Số lượng chi nhánh và PGD của BIDV, Vietinbank và VCB 34

  • Bảng 2.2: Dư nợ tín dụng khách hàng cá nhân Hà Nội thời điểm 29/03/2018 38

  • Bảng 2.3: Tình hình huy động vốn của BIDV Đống Đa năm 2015 – 2017 41

  • Bảng 2.4: Tình hình cho vay BIDV Đống Đa từ 2015 - 2017 42

  • Bảng 2.5: Kết quả hoạt động kinh doanh từ 2015-2017 45

  • Bảng 2.6: Số lượng khách hàng cho vay TDBL tại BIDV Đống Đa 50

  • Bảng 2.7: Tốc độ tăng trưởng tín dụng bán lẻ BIDV Đống Đa 51

  • năm 2015-2017 51

  • Bảng 2.8: Tỷ lệ nợ xấu TDBL tại BIDV Đống Đa so với tổng dư nợ 53

  • Bảng 2.9: Dư nợ cho vay TDBL 2015 -2017 54

  • Bảng 2.10: Thu lãi từ hoạt động cho vay TDBL 54

  • Bảng 2.11: Tình hình cho vay bán lẻ của BIDV Đống Đa theo mục đích sử dụng vốn các năm 2015-2017 56

  • Bảng 2.12: Dư nợ cho vay khách hàng cá nhân theo thời hạn 59

  • Bảng 2.13: Dư nợ cho vay TDBL theo tài sản đảm bảo 59

  • DANH MỤC BIỂU ĐỒ

  • Biểu 2.1: Số lượng khách hàng vay TDBL năm 2015-2017 51

  • Biều 2.2: Dư nợ TDBL của BIDV Đống Đa từ năm 2015-2017 52

  • Biều 2.3: Thu lãi từ TDBL BIDV Đống Đa năm 2015-2017 55

  • Biểu 2.4: Cơ sở vật chất của Ngân hàng 94

  • Biểu 2.5: Trình độ chuyên môn 95

  • Biểu 2.6: Trình độ chuyên môn 96

  • Biểu 2.7: Hồ sơ, thủ tục 97

  • Biểu 2.8: Thời gian xử lý hồ sơ 98

  • Biểu 2.9: Lãi suất cho vay 99

  • Biểu 2.10: Mức độ hài lòng của khách hàng 100

    • MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

  • 1.1. Tổng quan về hoạt động của NHTM

  • 1.1.1. Khái niệm và đặc điểm hoạt động của NHTM

  • 1.1.2. Các chức năng chủ yếu của NHTM

  • 1.2. Khái niệm và đặc trưng dịch vụ ngân hàng bán lẻ

  • 1.3. Một số vấn đề cơ bản về TDBL

  • 1.3.1. Khái niệm TDBL

  • 1.3.2. Đặc điểm TDBL của NHTM

  • 1.3.3. Phân loại TDBL

  • 1.3.4. Qui trình cho vay khách hàng cá nhân

  • 1.4. Phát triển TDBL trong NHTM

  • 1.4.1 Tín dụng bán lẻ đối với hoạt động của NHTM

  • 1.4.2. Nội hàm phát triển TDBL của NHTM

  • 1.4.3 Vai trò của phát triển TDBL

  • 1.5. Các nhân tố tác động đến phát triển TDBL

  • 1.5.1 Sự tăng trưởng kinh tế tiêu dùng

  • 1.5.2. Hệ thống quy định TDBL trong ngân hàng

  • 1.5.3. Đối thủ cạnh tranh trên thị trường

  • 1.5.4. Cơ chế phối hợp giữa khách hàng và ngân hàng

  • 1.5.5. Chính sách tài chính tiền tệ của Nhà nước

  • 1.5.6. Các yếu tố khác

  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN TDBL TẠI NH TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA

  • 2.1 Khái quát hoạt động trên địa bàn Hà Nội

  • 2.1.1.Mạng lưới giao dịch của ngân hàng trên địa bàn Hà Nội

    • Bảng 2.1: Số lượng chi nhánh và PGD của BIDV, Vietinbank và VCB

  • 2.1.2. Cơ cấu dư nợ tín dụng theo mục đích vay đối với KHCN

    • Bảng 2.2: Dư nợ tín dụng khách hàng cá nhân Hà Nội thời điểm 29/03/2018

    • 2.2. Giới thiệu chung về BIDV chi nhánh Đống Đa

  • 2.2.1. Quá trình hình thành và phát triển BIDV - CN Đống Đa

    • Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đống Đa

  • 2.2.2. Khái quát hoạt hoạt động kinh doanh của BIDV Đống Đa từ năm 2015 – 2017

    • Bảng 2.3: Tình hình huy động vốn của BIDV Đống Đa năm 2015 – 2017

    • Bảng 2.4: Tình hình cho vay BIDV Đống Đa từ 2015 - 2017

  • 2.2.3. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh

    • Bảng 2.5: Kết quả hoạt động kinh doanh từ 2015-2017

  • 2.3. Thực trạng hoạt động TDBL tại BIDV chi nhánh Đống Đa

  • 2.3.1. Cơ chế chính sách TDBL

    • 2.3.2. Đánh giá hoạt động TDBL tại BIDV chi nhánh Đống Đa giai đoạn 2015 đến 2017.

      • Bảng 2.6: Số lượng khách hàng cho vay TDBL tại BIDV Đống Đa

      • Biểu 2.1: Số lượng khách hàng vay TDBL năm 2015-2017

      • Bảng 2.7: Tốc độ tăng trưởng tín dụng bán lẻ BIDV Đống Đa

      • năm 2015-2017

      • Biều 2.2: Dư nợ TDBL của BIDV Đống Đa từ năm 2015-2017

      • Bảng 2.8: Tỷ lệ nợ xấu TDBL tại BIDV Đống Đa so với tổng dư nợ

      • Bảng 2.9: Dư nợ cho vay TDBL 2015 -2017

      • Bảng 2.10: Thu lãi từ hoạt động cho vay TDBL

      • Biều 2.3: Thu lãi từ TDBL BIDV Đống Đa năm 2015-2017

  • 2.3.3. Tín dụng bán lẻ theo sản phẩm

    • Bảng 2.11: Tình hình cho vay bán lẻ của BIDV Đống Đa theo mục đích sử dụng vốn các năm 2015-2017

    • Bảng 2.12: Dư nợ cho vay khách hàng cá nhân theo thời hạn

    • Bảng 2.13: Dư nợ cho vay TDBL theo tài sản đảm bảo

  • 2.3.4. Khảo sát sự hài lòng của khách hàng đối với TDBL tại chi nhánh

  • 2.4 Những kết quả đạt được và nguyên nhân

  • 2.4.1 Những kết quả đạt được

  • 2.4.2. Các tồn tại và nguyên nhân của tồn tại

  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

  • CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHO PHÁT TRIỂN TDBL TẠI BIDV CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA

  • 3.1. Định hướng phát triển TDBL trong thời gian tới

  • 3.2. Định hướng phát triển TDBL của chi nhánh Đống Đa

  • 3.2.2. Giải quyết các tồn tại

  • 3.3. Điều kiện để thực hiện

  • 3.3.1. Đa dạng hóa và phát triển sản phẩm cho vay

  • 3.3.2. Xây dựng và phát triển kênh phân phối

  • 3.3.3. Đẩy mạnh hoạt động marketing

  • 3.3.4. Phát triển nguồn nhân lực

  • 3.3.5. Xác định thị trường mục tiêu

  • 3.3.6. Nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng

  • 3.3.7. Tăng cường công tác kiểm soát rủi ro tín dụng

  • 3.4. Kiến nghị

  • 3.4.1. Đối với ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam

  • 3.4.2. Đối với chính quyền địa phương

  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

  • KẾT LUẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC 1

    • Biểu 2.4: Cơ sở vật chất của Ngân hàng

    • Biểu 2.5: Trình độ chuyên môn

    • Biểu 2.6: Trình độ chuyên môn

    • Biểu 2.7: Hồ sơ, thủ tục

    • Biểu 2.8: Thời gian xử lý hồ sơ

    • Biểu 2.9: Lãi suất cho vay

    • Biểu 2.10: Mức độ hài lòng của khách hàng

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan