Đề cương chi tiết Luận văn Thạc sỹ Quản lý hành chính công: Xây dựng giải pháp quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

17 248 1
Đề cương chi tiết Luận văn Thạc sỹ Quản lý hành chính công: Xây dựng giải pháp quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mục đích của nghiên cứu đề tài là thông qua phân tích các ưu, khuyết của công tác quản lý hiện nay, kết hợp các quy định pháp luật hiện hành và những kinh nghiệm thực tiễn của một số quốc gia (nếu có), nhằm đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý cán bộ, công chức cấp xã hiện nay trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Tham vọng xa hơn nữa, trong một chừng mực nào đó, có thể áp dụng cho các tỉnh, thành phố khác của cả nước. Mời các bạn cùng tham khảo.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ ­ HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH LÊ MINH ĐẠT XÂY DỰNG GIẢI PHÁP QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ  CÁN BỘ, CƠNG CHỨC CẤP Xà TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT LUẬN VĂN THẠC SỸ CHUN NGÀNH QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH CƠNG TP. HCM, tháng     năm 2012  ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG GIẢI PHÁP QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ  CÁN BỘ, CƠNG CHỨC CẤP Xà TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH  MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết của đề tài Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục đích, Đối tượng Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn PHẦN NỘI DUNG Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã 1.1  Cán bộ, cơng chức cấp xã và nhiệm vụ của cán bộ, cơng chức cấp  xã 1.2  Năng lực hoạt động của cán bộ, cơng chức cấp xã 1.3  Hoạt động quản lý đối với cán bộ, cơng chức cấp xã 1.4  Tính tất yếu phải quản lý đối vối cán bộ, cơng chức cấp xã 1.5  Kinh nghiệm của việc quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã một số  nước Chương 2: Thực trạng việc quản lý hiện nay đối với đội ngũ cán  bộ, cơng chức cấp xã 2.1  Thành phố Hồ Chí Minh và thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng chức  cấp xã ở thành phố Hồ Chí Minh 2.2  Một số quan điểm về quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã 2.3  Các số liệu cơ bản về đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã 2.4  Vấn đề quản lý đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp cơ sở ở thành phố  Hồ Chí Minh những năm qua Chương 3: Một số giải pháp trong việc hồn thiện cơng tác quản lý  đội ngũ cán bộ cơng chức cấp xã 3.1  Quan điểm, mục tiêu và những u cầu đặt ra đối với đội ngũ cán  bộ, cơng chức cấp xã đến năm 2020 3.2  Một số giải pháp quản lý mới đối với đội ngũ cán bộ, cơng chức  cấp xã PHẦN KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết của đề tài Đối với Thành phố Hồ Chí Minh, một đơ thị trung tâm về kinh tế, chính   trị, văn hóa, xã hội   phía Nam, việc quản lý đội ngũ CBCC cấp xã chun   nghiệp, có tư duy chiến lược là một đòi hỏi cấp thiết để phát triển thành phố   mọi mặt. Là một cán bộ  cơng tác   cấp xã tại Tp.HCM, bản thân tơi rất   quan tâm và đã tiếp cận nhiều vấn đề, ở  nhiều khía cạnh khác nhau về  thực   trạng và giải pháp cho việc nâng cao chất lượng quản lý đội ngũ cán bộ cơng  chức cấp xã trong giai đoạn hiện nay.  Ngồi ra, vấn đề  “Xây dựng giải pháp quản lý đội ngũ cán bộ cơng  chức cấp xã trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh”  được người nghiên cứu  chọn làm luận văn tốt nghiệp cao học hành chính cơng vì một số lý do sau: Một là, do vị trí vơ cùng quan trọng của địa bàn cơ sở và vai trò cực kỳ   quan trọng của chính quyền cơ sở tronng việc thực thi pháp luật và xây dựng   nhà nước pháp quyền của dân, do dân và vì dân Nền hành chính Việt Nam hiện nay gồm có 04 cấp: Chính phủ  (bộ, cơ  quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ); cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc   Trung  ương); cấp huyện (huyện, quận, thị  xã, thành phố  thuộc tỉnh); cấp xã  (xã, phường, thị trấn). Trong đó, cấp cơ sở thường được nhắc đến đó chính là   cấp xã, là cơ  sở  thực tiễn hình thành đường lối, chủ  trương của Đảng Cộng  sản Việt Nam, pháp luật của Nhà nước Việt Nam; là nơi tổ  chức thực hiện  nhiệm vụ  cấp trên giao, tổng kết những kinh nghiệm thực tiễn phong phú  nhằm bổ  sung hồn chỉnh lý luận, đường lối, chính sách của Đảng và nhà   nước; là nơi trực tiếp chăm lo đến đời sống của nhân dân, là cầu nối gần nhất   giữa Nhà nước với nhân dân. Như  Chủ  tịch Hồ Chí Minh đã từng viết “ Cấp  xã là gần gũi nhân dân nhất, là nền tảng của nền hành chính. Cấp xã làm được   việc thì mọi việc đều xong xi” Hai là, vai trò quan trọng của đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã – lực   lượng trực tiếp thực thi, cụ thể hóa các chủ  trương, quy định của Nhà nước   đến với nhân dân Đội ngũ cán bộ, cơng chức trong bộ  máy chính quyền cơ  sở, là những   người được giao nhiệm vụ  và quyền hạn thực thi hoạt động quản lý nhà  nước ở địa phương thơng qua các mối quan hệ làm việc trực tiếp với nhân dân   như: triển khai qn triệt; tổ  chức thực hiện; kiểm tra giám sát; quản lý, duy  trì kết quả và phát triển kết quả đạt được; đồng thời cán bộ cơng chức còn là  người triển khai thực hiện quyền làm chủ của nhân dân, trực tiếp phát huy và  huy động nguồn lực từ sự đóng góp của người dân vào việc phát triển kinh tế  ­ xã hội, tổ  chức đời sống văn hóa cộng đồng, văn minh nơng thơn, đơ thị  nhằm phát huy mọi nguồn lực xây dựng địa phương phát triển bền vững góp  phần xây dựng đất nước tiến lên cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa. Do đó, chính  sách, chủ trương, pháp luật có được thực hiện tốt khơng, có đi vào cuộc sống  hay chỉ trên bàn giấy là tùy thuộc vào năng lực thực thi nhiệm vụ quản lý nhà  nước của đội ngũ cán bộ, cơng chức cơ sở. Như Chủ tịch Hồ Chí Minh đã chỉ  ra “cán bộ  quyết định hết thảy”, “cơng việc thành cơng hat thất bại, đều do  cán bộ tốt hay kém” Điều bức xúc là một số  nơi, vùng, miền hoặc thậm chí trong tư  tưởng   của lãnh đạo cấp trên chưa nhận thức đầy đủ  vai trò quan trọng của cán bộ,  cơng chức cấp cơ sở. Và do đó, chưa quan tâm và đầu tư thực sự để  đội ngũ   này được phát triển và phát huy trình độ, năng lực, phẩm chất để  đáp  ứng   xứng tầm với nhiệm vụ Ba là, thực trạng cơng tác quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã   thành   phố Hồ Chí Minh hiện nay đặt ra một số vấn đề cần giải quyết ­ Việc tuyển dụng, biên chế, điều động, đề  bạt, bố  trí cán bộ, cơng  chức nhiều khi khơng chú trọng tới tiêu chuẩn chun mơn nghiệp vụ, u cầu  cơng việc và khơng qua thi tuyển mà chủ  yếu lấy lý lịch, q trình cơng tác  làm căn cứ. Điều đó đã cản trở  việc hình thành đội ngũ cơng chức chun   nghiệp vừa hồng vừa chun của bộ  máy nhà nước nói chung, cấp xã nói   riêng, gây khó khăn nhiều mặt và sự trì trệ kéo dài, quản lý yếu kém của Nhà   nước trong các hoạt động kinh tế ­ xã hội.  ­ Khắc phục những bất cập qua hơn 10 năm từ Pháp lệnh cán bộ, công  chức ban hành năm 1998, được sửa đổi, bổ  sung vào năm 2002, 2003, Quốc  hội     ban   hành   Luật   cán   bộ,   công   chức   có   hiệu   lực   thi   hành   từ   ngày  01/01/2010   Trong   đó,   Luật   Cán   bộ,   công   chức     dành   hẳn     chương   (chương V) để quy định cụ  thể  và rõ ràng hơn về  cán bộ, cơng chức cấp xã   Đây là cơ sở pháp lý quan trọng để tiếp tục xây dựng và nâng cao chất lượng   đội ngũ cán bộ, cơng chức đáp ứng u cầu nhiệm vụ, cơng vụ trong giai đoạn  mới. Do đó, vấn đề cần quan tâm là việc triển khai thực hiện như thế nào để  thể  hiện tính  ưu việt của Luật mới. Và nghiên cứu sâu thêm việc vận dụng  Luật cán bộ, cơng chức đối với cán bộ, cơng chức cấp xã để áp dụng ở thành   phố  Hồ  Chí Minh, một thành phố  năng động, phát triển kinh tế  ­ xã hội nhất   nhất cả nước, ln có nhiều sáng kiến và đi đầu trong việc thực hiện cải cách  hành chính nhà nước có hiệu quả ­ Năm 2000, Bộ Chính trị đã giao nhiệm vụ cho thành phố Hồ Chí Minh:   “phải đi trước và về  đích trước trong thực hiện chiến lược phát triển đất  nước giai đoạn đến 2020”. Thực hiện Nghị quyết của Đại hội Đại biểu Đảng  bộ thành phố Hồ Chí Minh lần thứ VIII nhiệm kỳ 2006­2010 là: đổi mới tồn  diện và mạnh mẽ hơn nữa; phát huy dân chủ và sức mạnh của khối đại đồn  kết tồn dân, động viên mọi nguồn lực, nắm bắt thời cơ, vượt qua thách thức,   chủ động hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế; thúc đẩy tăng trưởng kinh tế  nhanh, hiệu quả và bền vững; khơng ngừng nâng cao đời sống nhân dân; giữ  vững  ổn định chính trị­ xã hội, xây dựng thành phố  Hồ  Chí Minh ngày càng   văn minh, hiện đại, từng bước trở thành một trung tâm cơng nghiệp, dịch vụ,   khoa học cơng nghệ của khu vực Đơng Nam Á, góp phần quan trọng trong sự  nghiệp đổi mới, xây dựng và bảo vệ tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa. Để  thực hiện mục tiêu trên, cơng tác quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã   thành  phố  Hồ  Chí  Minh  đạt hiệu quả  cao, góp phần xây dựng chính quyền  địa  phương vững mạnh, phát triển là tiền đề  có ý nghĩa lớn lao trong thực hiện   nhiệm vụ chung của cả chính quyền thành phố Hồ Chí Minh Trong q trình nghiên cứu và viết đề tài chắc chắn khơng tránh khỏi sơ  suất, người viết rất mong được tiếp thu những ý kiến góp ý của các thầy, cơ  để luận văn được hồn thiện và mang lại hiệu quả cao khi ứng dụng vào thực  tiễn   Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài: Liên quan đến chính quyền cấp cơ  sở, có nhiều học giả, nhà nghiên  cứu, nhà lãnh đạo, cơ quan nghiên cứu hoạch định chính sách của Trung ương   và một số địa phương đã nghiên cứu mảng đề tài này. Có nhiều tài liệu, đề tài  khoa học các cấp, luận văn Thạc sĩ cũng nghiên cứu các lĩnh vực liên quan   trước đây như:  ­ “Chính quyền cấp xã và quản lý nhà nước cấp xã” NXB Chính trị  Quốc gia, Hà Nội, năm 2000 của TS Thang Văn Phúc, TS Chu Văn Thành; ­ “Đào tạo nguồn cán bộ, cơng chức cấp xã và việc sử  dụng cán bộ,  cơng chức cấp xã sau đào tạo nguồn tại Thành phố  Hồ  Chí Minh”, Thạc sỹ  Trần Tuấn Duy_trường Cán bộ Tp. Hồ Chí Minh; ­ “Hồn thiện cơng tác sử  dụng cơng chức trong các cơ  quan hành  chính nhà nước ở địa phương cấp tỉnh (trên cơ  sở  thực tiễn tỉnh Hưng n)”   của tác giả Nguyễn Thị Châu _ Luận văn thạc sĩ quản lý hành chính cơng năm   1999; ­ “Một số  giải pháp nâng cao năng lực cán bộ  ­ cơng chức phường  trong giai đoạn đến năm 2010” – Nguyễn Hữu Tám, luận văn Thạc sĩ hành  chính cơng, năm 2005; ­ “Xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức hành chính xã, phường, thị trấn   trên địa bàn thành phố  Hồ  Chí Minh” – Trần Thị  Hóa, luận văn Thạc sĩ hành  chính cơng, năm 2008; ­  Và các tài liệu nghiên cứu có liên quan khác mà người nghiên cứu sẽ  nêu trong phần tài liệu tham khảo mà người nghiên cứu có thể tiếp cận được Trong tình hình đó, người nghiên cứu muốn tiếp cận với góc nhìn tổng   qt hơn, tồn diện hơn trên cơ sở các tài liệu, những kiến thức, lý luận được  trang bị trong nhà trường nhằm giúp đóng góp những lý luận và giải pháp để  hồn thiện hơn cơng tác quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã hiện nay trên địa  bàn thành phố Hồ Chí Minh Mục đích, đối tượng: ­ Mục đích của nghiên cứu đề tài là thơng qua phân tích các ưu, khuyết   của cơng tác quản lý hiện nay, kết hợp các quy định pháp luật hiện hành và   những kinh nghiệm thực tiễn của một số quốc gia (nếu có), nhằm đề xuất các   giải pháp để  hồn thiện hơn nữa cơng tác quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã  hiện nay trên địa bàn thành phố  Hồ  Chí Minh. Tham vọng xa hơn nữa, trong  một chừng mực nào đó, có thể  áp dụng cho các tỉnh, thành phố  khác của cả  nước ­ Về  đối tượng nghiên cứu: đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã (theo   quy định tại chương V Luật cán bộ, cơng chức) ở thành phố Hồ Chí Minh Phạm vi nghiên cứu:  Luận   văn     sâu   vào   việc   nghiên   cứu:   Đội   ngũ   cán   bộ,   công   chức   phường (theo quy định tại chương V Luật cán bộ, công chức) tại Tp.HCM  (đối với công chức trừ chức danh Trưởng công an và Chỉ  huy trưởng quân sự  do đặc thù chuyên môn) Đề tài nghiên cứu được hạn định trong phạm vi sau đây: ­ Nghiên cứu tại cấp phường ­ Về không gian : tại địa bàn Tp.HCM ­ Về thời gian : tập trung nghiên cứu từ 2004 đến nay Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu trong luận văn là sự  kết hợp của rất nhiều   phương pháp như  : phương pháp hệ  thống; phương pháp logic kết hợp với   lịch sử; phương pháp khảo nghiệm thực tế, phân tích và tổng hợp; phương  pháp điều tra xã hội học; phương pháp phỏng vấn sâu; phương pháp lấy ý  kiến chun gia; phương pháp xử lý thơng tin Đổng thời, Luận văn dựa trên quan điểm của chủ nghĩa Mác – Lênin và  tư tưởng Hồ Chí Minh; các quan điểm, đường lối, chính sách của Đảng và nhà  nước về  cán bộ, cơng chức; các ngun lý của khoa học hành chính, quản lý  nhà nước Đóng góp mới của luận văn: Luận văn có ý nghĩa về mặt lý luận và thực tiễn nhằm góp phần xây   dựng các giải pháp quản lý đội ngũ CBCC cấp xã trên địa bàn thành phố  Hồ  Chí Minh theo hướng chun nghiệp, hiện đại thơng qua một số  giải pháp  chung và một số  giải pháp cụ  thể  đề  xuất áp dụng tại Thành phố  Hồ  Chí  Minh.  Kết cấu luận văn:  Luận văn bao gồm: * Phần  mở đầu * Phần nội dung:  + Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã + Chương 2: Thực trạng việc quản lý hiện nay đối với đội ngũ cán  bộ, cơng chức cấp xã + Chương 3: Xây dựng một số giải pháp trong việc hồn thiện cơng  tác quản lý đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã * Phần kết luận.  Tài liệu tham khảo Phụ lục PHẦN NỘI DUNG Chương 1 Cơ sở lý luận về quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã 1.1 Cán bộ, cơng chức cấp xã và vai trò, nhiệm vụ của cán bộ, cơng chức  cấp xã 1.1.1 Khái niệm cán bộ, cơng chức cấp xã 1.1.2 Vai trò, vị trí cán bộ, cơng chức cấp xã 1.1.3 Nhiệm vụ của cán bộ, cơng chức cấp xã 1.2  Năng lực hoạt động của cán bộ, cơng chức cấp xã 1.2.1 Khái niệm về năng lực hoạt động quản lý 1.2.2 Các yếu tố cấu thành năng lực quản lý 1.2.3 Những yêu cầu về năng lực quản lý 1.3  Hoạt động quản lý đối với cán bộ, công chức cấp xã 1.3.1 Khái niệm về hoạt động quản lý đối với cán bộ, công chức  cấp xã 1.3.2 Những nội dung quản lý chủ yếu 1.4  Tính tất yếu phải quản lý đối vối cán bộ, cơng chức cấp xã 1.5 Kinh nghiệm của việc quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã một số nước 1.6 Liên hệ Việt Nam Chương 2: Thực trạng việc quản lý hiện nay đối với đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp  xã 2.1  Thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã ở thành phố Hồ Chí  Minh 2.1.1 Các đặc điểm về  tổ  chức chính quyền cấp xã của thành  phố Hồ Chí Minh 2.2 Một số quan điểm về quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã 2.2.1 Mức độ phức tạp của cơng tác quản lý nhà nước của chính  quyền cấp xã ở thành phố Hồ Chí Minh 2.2.2 Quan điểm về quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã đối với  thành phố Hồ Chí Minh 2.3  Thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã ở thành phố Hồ Chí  Minh 2.4  Cơng tác quản lý đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã ở thành phố Hồ  Chí Minh những năm qua 2.4.1 Những ưu điểm 2.4.2 Những điểm còn tồn tại Chương 3: Những định hướng và giải pháp  quản lý đội ngũ cán bộ cơng chức cấp xã 3.1 Định hướng từ nay đến hết 2020 3.2 Các nhóm giải pháp 3.2.1 Nhóm giải pháp về thể chế, chính sách 3.2.2 Nhóm giải pháp về tổ chức bộ máy 3.2.3 Nhóm giải pháp về đào tạo, bồi dưỡng 3.2.4 Tài liệu tham khảo Văn kiện Đại hội Đại biểu Đảng bộ  thành phố  Hồ  Chí Minh lần VIII  (năm 2005) Giáo trình Tổ chức nhân sự hành chính nhà nước – Học viện Hành chính  quốc gia Luật Tổ chức Hội đồng nhân dân và ủy ban nhân dân ngày 26/11/2003 Pháp lệnh Cán bộ, cơng chức được sửa đổi, bổ sung năm 2003 Nghị định 114/2003/NĐ­CP ngày 10/10/2003 của Chính phủ  về  cán bộ,   cơng chức xã, phường, thị trấn Thơng tư  số  03/2004/TT­BNV ngày 16/11/2004 hướng dẫn thực hiện   Nghị định 114/2003/NĐ­CP ngày 10/10/2003 của Chính phủ  về  cán bộ,   cơng chức xã, phường, thị trấn Nghị  định 121/2003/NĐ­CP ngày 21/10/2003 về  chế  độ, chính sách đối   với cán bộ, cơng chức xã, phường, thị trấn Thơng   tư   liên   tịch   số   34/2004/TTLB­   BNV­BTC­BLĐTBXH   ngày  14/5/2004   hướng   dẫn   thực     Nghị   định   121/2003/NĐ­CP   ngày  21/10/2003     chế   độ,     sách   đối   với   cán   bộ,   công   chức   xã,   phường, thị trấn 9 Quyết định 110/2006/QĐ­UBND ngày 21/7/2006 của  Ủy ban nhân dân  thành phố Hồ Chí Minh ban hành Quy chế tuyển dụng và chế độ tập sự  đối với cơng chức phường ­ xã­ thị trấn 10   Luật cán bộ, cơng chức  của Quốc hội khóa XII,  kỳ  họp thứ  tư,  số  22/2008/QH12 ngày 13 tháng 11 năm 2008, có hiệu lực 01/01/2010 11.Nghị  định số  92/2009/NĐ­CP về  chức danh, số  lượng, một số  chế  độ,   chính sách đối với CBCC   xã, phường, thị  trấn và những người hoạt  động khơng chun trách ở cấp xã; 12   Thông   tư   liên   tịch   03/2010/TTLT:   BNV­BTC­BLĐTBXH   ngày  27/5/2010 của Liên bộ  Bộ  Nội vụ, Bộ  tài chính, Bộ  Lao động thương   binh và xã hội hướng dẫn thực hiện Nghị định 92/2009/NĐ­CP 13 Quyết định số 60/2010/QĐ­UBND ngày 31/8/2010 của UBND TP HCM   về phân cấp cho UBND quận­ huyện quyết định số lượng định biên đối  với UBND P­X­TT 14 Hệ  thống công vụ  và xu hướng cải cách hành chính một số  nước trên   giới, NXb chính trị quốc gia, Hà Nội, năm 2004. Thang Văn Phúc –   Nguyễn Minh Phương – Nguyễn Thu Huyền 15 Tạp chí tổ chức Nhà nước và tạp chí quản lý nhà nước 16.Nguồn số  liệu thống kê số  lượng, chất lượng cán bộ, công chức P, X,   TT của Sở Nội vụ TPHCM 17.Các tài liệu khác     ... Quan điểm về quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã đối với  thành phố Hồ Chí Minh 2.3  Thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã ở thành phố Hồ Chí Minh 2.4  Cơng tác quản lý đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã ở thành phố Hồ ... Thực trạng việc quản lý hiện nay đối với đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã 2.1  Thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã ở thành phố Hồ Chí Minh 2.1.1 Các đặc điểm về  tổ chức chính quyền cấp xã của thành ...  Kinh nghiệm của việc quản lý cán bộ, cơng chức cấp xã một số  nước Chương 2: Thực trạng việc quản lý hiện nay đối với đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã 2.1 Thành phố Hồ Chí Minh và thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã ở thành phố Hồ Chí Minh

Ngày đăng: 18/01/2020, 16:53

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan