Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo: Chương 5 - Nguyễn Quốc Ninh

19 88 0
Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo: Chương 5 - Nguyễn Quốc Ninh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 5: Công việc và vai trò của người lãnh đạo cung cấp cho người học các kiến thức: Bản chất công việc của người lãnh đạo (Công việc nặng nhọc và căng thẳng, công việc đa dạng, khác biệt và không liên tục, tương tác với đồng sự trong và ngoài tổ chức,...), bản chất công việc của người lãnh đạo. Mời các bạn cùng tham khảo.

NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO NGUYỄN QUỐC NINH TP HCM, 2014 Ch.1 • Bản chất lãnh đạo Ch.2 • Quyền lực ảnh hưởng Ch.3 • Chiến lược ảnh hưởng Ch.4 • Phẩm chất kỹ lãnh đạo Ch.5 • Cơng việc vai trò người lãnh đạo Ch.6 • Phong cách lãnh đạo Ch.7 • Lãnh đạo theo tình Ch.8 • Lãnh đạo chất Ch.9 • Lãnh đạo định nhóm CHƢƠNG 5: CÔNG VIỆC VÀ VAI TRÕ CỦA NGƢỜI LÃNH ĐẠO I BẢN CHẤT CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO Công việc nặng nhọc căng thẳng Công việc đa dạng, khác biệt không liên tục Tương tác với đồng tổ chức Tương tác đối mặt giao tiếp thông qua lời nói Q trình định lộn xộn mang tính trị Phần lớn hoạt định khơng thức mang tính thích ứng II NHỮNG VAI TRỊ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO CƠNG VIỆC NẶNG NHỌC VÀ CĂNG THẲNG CÔNG VIỆC KHÁC BIỆT, ĐA DẠNG VÀ KHÔNG LIÊN TỤC TƢƠNG TÁC VỚI ĐỒNG SỰ TRONG VÀ NGOÀI TỔ CHỨC TƢƠNG TÁC ĐỐI MẶT VÀ GIAO TIẾP THÔNG QUA LỜI NĨI Q TRÌNH QUYẾT ĐỊNH LỘN XỘN VÀ MANG TÍNH CHÍNH TRỊ PHẦN LỚN SỰ HOẠCH ĐỊNH LÀ KHƠNG CHÍNH THỨC VÀ MANG TÍNH THÍCH ỨNG CHƢƠNG 5: CÔNG VIỆC VÀ VAI TRÕ CỦA NGƢỜI LÃNH ĐẠO I BẢN CHẤT CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO II NHỮNG VAI TRỊ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO Các vai trò tương tác Các vai trò thơng tin Các vai trò định VAI TRÕ TƢƠNG TÁC Ngƣời đại diện VAI TRÕ TƢƠNG TÁC Ngƣời lãnh đạo VAI TRÕ TƢƠNG TÁC Ngƣời liên lạc VAI TRỊ THƠNG TIN Ngƣời Giám sát VAI TRỊ THƠNG TIN Ngƣời cung cấp thơng tin VAI TRỊ THƠNG TIN Ngƣời phát ngơn VAI TRÕ QUYẾT ĐỊNH Ngƣời khởi xƣớng VAI TRÕ QUYẾT ĐỊNH Ngƣời giữ trật tự VAI TRÕ QUYẾT ĐỊNH Ngƣời phân bổ nguồn lực VAI TRÕ QUYẾT ĐỊNH Ngƣời thƣơng thảo ... CHÍNH THỨC VÀ MANG TÍNH THÍCH ỨNG CHƢƠNG 5: CÔNG VIỆC VÀ VAI TRÕ CỦA NGƢỜI LÃNH ĐẠO I BẢN CHẤT CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO II NHỮNG VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO Các vai trò tương tác Các vai trò...CHƢƠNG 5: CÔNG VIỆC VÀ VAI TRÕ CỦA NGƢỜI LÃNH ĐẠO I BẢN CHẤT CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO Công việc nặng nhọc căng thẳng Công việc đa dạng,... xộn mang tính trị Phần lớn hoạt định khơng thức mang tính thích ứng II NHỮNG VAI TRỊ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO CƠNG VIỆC NẶNG NHỌC VÀ CĂNG THẲNG CÔNG VIỆC KHÁC BIỆT, ĐA DẠNG VÀ KHÔNG LIÊN TỤC TƢƠNG

Ngày đăng: 17/01/2020, 21:39

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan