Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài nghiên cứu kết quả đánh giá chung kết định lượng tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu DHA trong thời gian qua cùng những nguyên nhân trực tiếp, trung gian và sâu xa; kết quả đề xuất một số giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may xuất khẩu DHA trong 5 năm tới.
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý công ty may xuất DHA Tác giả luận văn: Phạm Trung Hiếu Khóa: 2010 – 2012 Người hướng dẫn: GS.TS Đỗ Văn Phức Nội dung tóm tắt: a) Lý chọn đề tài: Sau kỳ học lý thuyết chương trình đào tạo thạc sỹ QTKD Trường ĐHBK Hà Nội em nhận thức sâu sắc thêm rằng: chất lượng quản lý, chất lượng đội ngũ cán quản lý định đến nhiều khả cạnh tranh hiệu hoạt động doanh nghiệp có cạnh tranh từ đáng kể trở lên Tiếp theo, sau năm công tác công ty, em thấy lực cạnh tranh, hiệu kinh doanh thật không cao, chứng tỏ chất lượng quản lý, chất lượng đội ngũ cán quản lý cơng ty có nhiều điều bất cập, hạn chế Trong tương lai nước ta hội nhập sâu vào kinh tế khu vực giới doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp cơng nghiệp Việt Nam nói riêng phải có đột phá giải tất vấn đề, vấn đề có vai trò định vấn đề chất lượng đội ngũ cán quản lý Và cuối vào chuyên ngành đào tạo công tác em tương lai, em chủ động đề xuất thầy giáo hướng dẫn Viện chuyên ngành chấp thuận cho làm luận văn thạc sỹ với đề tài: "Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý công ty may xuất DHA" b) Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: - Học viên nghiên cứu đề tài với kỳ vọng đạt kết sau: + Kết đánh giá chung kết định lượng tình hình chất lượng đội ngũ cán quản lý công ty may xuất DHA thời gian qua nguyên nhân trực tiếp, trung gian sâu xa + Kết đề xuất số giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý công ty may xuất DHA năm tới - Đối tượng nghiên cứu: đội ngũ CBQL công ty may xuất DHA - Phạm vi nghiên cứu: vận dụng lý luận phương pháp luận vấn đề chất lượng đội ngũ CBQL doanh nghiệp, sở thực tiễn xu hướng cạnh tranh lĩnh vực dệt may, đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL công ty may xuất DHA c) Tóm tắt nội dung đóng góp tác giả: Luận văn gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp Chương nêu khái quát số khái niệm chất, nội dung quản lý hoạt động doanh nghiệp đồng thời trình bày phương pháp đánh giá chung kết định lượng chất lượng đội ngũ CBQL doanh nghiệp nguyên nhân phương hướng nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL doanh nghiệp Chương 2: Phân tích tình hình chất lượng đội ngũ cán quản lý công ty may xuất DHA Luận văn đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBQL công ty may xuất DHA đồng thời nêu lên nguyên nhân chất lượng đội ngũ CBQL chưa cao công ty Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý công ty may xuất DHA năm tới Luận văn đề xuất số giải pháp, sách góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL công ty Thực giải pháp góp phần tăng cường lực quản lý, tăng khả cạnh tranh công ty thị trường d) Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu chủ yếu phương pháp phân tích thống kê; điều tra, khảo sát; chuyên gia, so sánh e) Kết luận: Gia nhập WTO doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam đứng trước hội thách thức mới, công ty dệt may Việt Nam cần sớm có giải pháp bản, đột phá, đồng vượt qua thử thách để tồn phát triển Đó giải pháp sản phẩm – khách hàng, công nghệ, nhân lực Luận văn nêu lên tình trạng đội ngũ cán quản lý công ty chưa đáp ứng nhu cầu số lượng chất lượng Vì vậy, năm tới đất nước sâu vào hội nhập kinh tế giới cơng ty thật thiếu cán quản lý giỏi Do nội dung luận văn nêu lên số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý công ty may xuất DHA: + Đổi quy hoạch thăng tiến quản lý; tiêu chuẩn qui trình bổ nhiệm, miễn nhiệm chức vụ quản lý công ty may DHA + Đổi sách giữ thu hút thêm cán quản lý giỏi cho công ty may DHA + Đổi phương pháp đánh giá thành tích đóng góp, sách đãi ngộ cho cán quản lý giỏi công ty may DHA + Đổi sách hỗ trợ đào tạo nâng cao trình độ cho loại cán quản lý công ty may DHA Như để tồn phát triển tốt năm tới cơng ty may DHA phải thực thật tốt giải pháp nêu ... may xuất DHA đồng thời nêu lên nguyên nhân chất lượng đội ngũ CBQL chưa cao công ty Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý công ty may xuất DHA năm tới Luận văn. .. dệt may, đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL công ty may xuất DHA c) Tóm tắt nội dung đóng góp tác giả: Luận văn gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận chất lượng đội ngũ cán quản. .. hướng nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL doanh nghiệp Chương 2: Phân tích tình hình chất lượng đội ngũ cán quản lý công ty may xuất DHA Luận văn đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBQL công ty may